生產總監的職責范圍（精選30篇）

生產總監的職責范圍 篇1

　　1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

　　2、參與調整年度生產計劃、各項工作目標計劃及預算;

　　3、內部督導生產、工藝技術、倉庫、設備與維修，外部協調與銷售、供應鏈、質量等各職能部門的工作關系，保質保量完成公司的生產任務及相關工作目標;

　　4、負責公司生產中心全面管理工作，積極落實生產部管理體系的建立，制定內部管理機制、優化操作流程和工藝技術等各項標準化管理，監督實施;

　　5、監督安全生產的管理、控制和實施，負責處理生產中心的重大突發事件;

　　6、定期召開周例會，分析生產形勢、質量問題，提出解決問題的辦法和措施，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決各項問題;7、主持生產部團隊建設和企業文化的宣貫，規范內部管理(含對車間人員的選拔、培訓、評價考核、監督)，確保團隊穩定、高效、團結;

　　8、監督實施生產報表的編制(含年、季、月)統計分析，做好降本增效的工作，與財務部做好對接;

　　9、負責日常生產管理的審核工作，對日常生產管理工作結果負責;

　　10、完成公司領導交辦的其他工作任務

生產總監的職責范圍 篇2

　　1、組織和帶領生產團隊并指導其完成公司生產計劃和任務，實現公司生產目標;

　　2、IVD試劑及基因測序儀等醫療器械的生產及管理;

　　3、管理和督促員工嚴格遵守工藝流程操作，保證產品的質量;并和工程技術部等部門一起，持續推動現場質量問題的改進來全面提升產品的質量;

　　4、配合研發和工藝部門開發新產品、革新技術或工藝流程，以及質量專項改進等;

　　5、負責管理團隊員工的培訓和考核，技能發展等各項工作，通過激勵和發展員工來獲得團隊績效的不斷提升;

　　6、推動精益生產的逐步實施，不斷地提升生產運營效率和交貨能力，以及降低生產成本等;

　　7、負責團隊的安全生產，落實公司安全相關的各項規定和措施;

生產總監的職責范圍 篇3

　　1、根據產品特性，開發優質的生產廠商，有效維護新老供應商關系，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;

　　2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

　　3、根據商品和設計企劃，把控樣品開發到大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期出運;

　　4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合客戶的質量標準;

　　5、做好成本控制，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;

　　6、按公司要求把控結款流程，做好結算審批和上報工作;

生產總監的職責范圍 篇4

　　1.根據訂單需求，工廠產能，良率及各項生產限制等，向生產總監提出項目生產風險并給予解決提案，確保訂單出貨需求的達成;

　　2.主導生產計劃的風險項目，并協調相關單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化，協調生產排程與訂單出貨。

　　3.根據訂單需求、生產計劃、生產實際分析訂單情況，并說明生產變化;

　　4.根據工廠實際生產進度，評估對生產進度的影響，協助生產總監及時處理各產品異常和訂單緊急變化的情況。

生產總監的職責范圍 篇5

　　1、組織、管理、控制和調整年度生產計劃及預算，平衡生產任務，達成月度生產計劃，實現公司生產經營目標;

　　2、完善豆制品車間的生產標準(工藝、流程及詳細的作業指導書)、衛生標準、質量標準、管理制度、車間各崗位職責。

　　3、根據公司的發展和市場需要，組織相關人員開發新產品，新工藝，應用推廣新設備，提出改進現有產品不科學的工藝，完善產品結構和生產現場布局方案。

　　4、制定品質提升計劃和作業規范，監督調控并優化生產過程中的工藝、流程、質量、設備、成本、產量指標等生產體系，管控各項生產成本，做到生產精細化管理，以督導標準作業，保證生產品質。

　　5、做好與采購、營銷、倉管、技術質檢等部門的橫向聯系，定期組織召開成本分析會議、生產管理會議，及時解決生產中出現的問題.

　　6、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行，實現人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

　　7、 以人為本，抓好車間團隊建設和人才梯隊儲備，積極推動企業文化。

生產總監的職責范圍 篇6

　　1.負責供應鏈的日常生產、管理、運營等工作。

　　2.組織實施并監督生產過程中質量體系的運行及安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　3、優化公司產能、設備、原輔材料、質檢、儲運等資源，對生產運營效率進行分析，監督公司采購計劃的實施，確保生產的順利進行。

　　5、強化管理及執行力，平衡綜合生產能力，節約制造費用，降低生產成本。

　　6、制定安全管理實施辦法，并指導、監督、檢查貫徹落實情況;確保無重大事故產生。

　　7、溝通協調各部門之間資源分配及協調工作;

　　8、協助外加工廠資源的開發及管理工作及對外業務單位的外聯工作;

生產總監的職責范圍 篇7

　　1、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、質量等管理制度的制定、修改、檢查、執行及監督;

　　2、負責生產計劃的制定和落實，安排生產作業，把控生產進度，并結合銷售訂單的情況及時調整生產計劃;

　　3、負責生產區域的6S管理，規范生產操作流程，優化生產裝配工藝，把控生產質量，提升產品質量;

　　4、負責日常生產設備管理，確保生產在符合法規和SOP的條件下進行，包括提高設備使用效率，降低生產成本，提升產品質量和生產效率、保障生產安全等;

　　5、負責生產部門團隊建設和管理工作。

生產總監的職責范圍 篇8

　　職責描述:

　　1、負責物流系統及業務流程優化工作,包括整體系統架構優化,倉儲、運輸、配送業務流程優化等;

　　2、對接運營部門,運用集成思維設計優化改善項目,標準化統籌改善;

　　3、對業務各流程進行診斷、分析和優化,解決運營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

　　任職要求:

　　1、8年以上倉儲物流、制造業工廠相關供應鏈優化改善、精益生產、工藝流程改善等相關工作經驗;

　　2、深入理解wms、erp、tms等系統功能、架構及各模塊內部邏輯;

　　3、獨立承擔過較大的`優化改善項目,項目涉及系統規劃者優先;

　　4、具備較強的ie基礎知識、卓越的項目管理能力、數據分析、流程規劃能力;

　　5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長使用spss、excel等工具處理大數據量分析。

生產總監的職責范圍 篇9

　　1、協助總經理公司的發展戰略規劃和實施公司的年度經營目標和計劃；

　　2、協助總經理制定公司的生產目標、經營指標；

　　3、完善公司生產規劃、發展規劃，并提供建設性意見；

　　4、協助總經理推進公司的企業文化建設；

　　5、組織制定分管部門年度生產管理、品質管理、儲運管理的工作計劃，并分解細化；

　　6、組織分管部門實施工作計劃，并監督、檢查實施情況，保證工作計劃順利完成；

　　7、規范生產流程，保證生產計劃的順利高效完成；

　　8、主導公司的全面質量管理體系建設，完善質量管理制度，并監督實行；

　　9、對生產成本、采購成本、庫存成本進行嚴格的審核與分析，有效進行成本控制；

　　10、合理對相關部門進行協調，保證部門之間的銜接和協作；

　　11、負責分管部門員工團隊建設，并加強與其它部門之間的合作；

　　12、監督分管部門的工作目標和經費預算執行情況，及時進行上報和指導；

生產總監的職責范圍 篇10

　　1、負責公司生產管理，保證準時出貨，控制生產成本，提升生產合格率;

　　2、全面負責車間管理工作;

　　3、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

　　5、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

　　7、分析市場供應狀況，對目前及未來的供應進行預測，完成相關分析報告;

　　8、制定實施庫存計劃和生產成本控制計劃;

生產總監的職責范圍 篇11

　　1、規劃報告：準確把握市場流行趨勢，制定年度研發規劃;

　　2、負責公司營銷戰略制定、分解、實施及落實 ;

　　3、根據對市場資訊的整合分析，制訂市場政策 ;

　　4、負責制訂適合品牌和企業運行實際需求的營運流程 ;

　　5、負責對市場進行調研，并結合公司營運狀況，不斷提出規范終端、提升業績、提升品牌價值的營銷戰略 ;

　　6、負責拓展、市場團隊的管理、培訓、考核及激勵工作 ;

　　7、把控營銷政策制定與實施，完善制度、流程;

　　8、制定所負責項目的整體推廣策略與計劃，編寫策劃文案與推廣預算;

　　9、執行所負責項目的推廣活動，提升客單量、提高銷售業績

生產總監的職責范圍 篇12

　　1、負責公司消費類智能硬件產品的全生命周期的管理，對產品的完整性及落地質量負責。

　　2、負責收集、整理、匯總市場調研和產品需求，參與制定產品的方向和路徑，與銷售部門合作完成選品工作。

　　3、根據產品需求方案，獨立進行產品整體設計，并輸出可執行的產品需求文檔和產品原型方案。協調研發資源，推動產品上線及產品優化、版本迭代工作。

　　4、負責智能硬件云平臺，圍繞用戶體驗和商業價值，根據市場需求輸出MRDPRD，并組織內外部團隊比對開發；

　　5、負責硬件試產過程中進行技術支持與協調，并優化流程，負責與研發、項目、市場、ID設計、結構設計，測試溝通協作。

　　6、負責硬件產品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應商的協作，與供應鏈、質量配合，完成產品的設計打樣至量產。

　　7、負責軟硬件資源整合，把控產品相關品質管理、生產成本管控等環節。

　　8、輸出產品方案，協助業務團隊、市場團隊、運營團隊等進行產品推廣。

生產總監的職責范圍 篇13

　　1、有強烈的事業心和責任感。敢于擔當、

　　2、熟悉飲料生產企業的.日常管理,并敢于大膽管理。

　　3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產工藝

　　4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產灌裝線設備的操作與維修及工作原理。

生產總監的職責范圍 篇14

　　1) 負責生產計劃制定和生產過程跟蹤，確保關鍵工藝參數、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發部門做好產品中試生產、臨床樣品生產的協調管理工作;

　　3) 負責產品生產工藝改進，創新工藝的生產實施;

　　4) 負責組織起草本部門生產管理文件及操作規程文件，確定部門人員配置、崗位職責、工作準則，并監督部門人員嚴格按文件執行相關工作;

　　5) 負責部門GMP符合性工作，提出整改相關工作，定期組織部門自檢;

生產總監的職責范圍 篇15

　　1、 負責新產品的NPI 導入管理;

　　2、 根據市場需求，訂制供貨計劃與安排;

　　3、負責工程批次的交期，使產品快速回片，滿足供應驗證需求;

　　4、參與量產芯片各環節的質量管控，保證零缺陷產品交付;負責量產過程中的較大異常分析定位與處理，推動問題改善;協助公司質量管理體系的正常運行;

　　5、供應商管理：負責新供應商的前期搜尋及認證，對新供應商的產能、設備、交期、技術、品質等進行評估，以保證供應商的優良性;

　　6、負責處理生產制造的異常事件，快速有效的推動事件的解決

生產總監的職責范圍 篇16

　　1、結合公司發展戰略，清晰定位產品方向，制定前瞻性的產品策略；

　　2、立足市場，根據業務線主導產品需求分析、需求規劃及產品設計；

　　3、分析客戶營銷需求，通過跨部門協調和溝通，以及深度參與產品開發全過程，實現產品交付和迭代目標；

　　4、推動產品、設計、測試、開發等協作部門落地產品、確保項目按計劃完成；

　　5、公司所屬物聯網行業（自助設備支付領域，SAAS化平臺），能夠基于底層標準SAAS產品來規劃設計可以滿足不同客戶的個性化需求方案，負責在SAAS產品層的開放平臺規劃設計，方案策略研究及交付上線；

　　6、熟悉了解自助類行業發展趨勢、市場主流商業化產品模式、產品形態及策略，對產品商業化競爭力、客戶規模及商業化營收GMV目標負責；

　　7、面向行業工廠和運營商，研究行業產業鏈及不同環節產品策略，跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產品，提出領先競對產品設計方案，并快速推進上線迭代；

　　8、負責團隊內部管理，打造具備強戰斗力的產品團隊，提高團隊整體水平。

生產總監的職責范圍 篇17

　　1、全面負責工廠的管理工作及團隊建設；

　　2、負責生產計劃的制定及跟進，生產排期會議的召開及生產訂單的評審；

　　3、負責與生產、品質、采購、倉庫的溝通與協調。

　　4、負責生產訂單及合同完成的評審及匯總；

　　5、負責所有品質異常訂單的跟進及處理。

生產總監的職責范圍 篇18

　　1、負責公司生產部門日常管理工作。

　　2、負責組織生產、設備、安全、環保等制度擬定、檢查、監督、落實。

　　3、負責根據公司戰略發展規劃，編制本部門業務發展計劃，并組織實施；及時對計劃完成情況進行跟進、總結、調整、匯報。

　　4、負責配合銷售部門，確保產品質量及交付。

　　5、負責配合組織審定技術管理標準，審核產品及新產品開發方案，并組織生產提高效能，不斷配合產品工藝，提升市場競爭力。

　　6、負責生產部門成本管控，有效控制設備合理稼動率。

　　7、負責落實安全生產教育及勞動防護管理，加強安全生產控制、實施，嚴格執行安全法規、安全操作規程，及時監督、檢查，確保生產安全，杜絕重大火災、設備、工傷事故發生。

　　8、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，制定符合實際生產現狀的環保措施計劃。

　　9、負責定期組織生產統計分析，找出問題并提出持續改進方案。

　　10、負責落實生產設備、計量器具維護檢修工作，保障合理使用生產設備、計量器具。

　　10、負責生產計劃、調度、管理工作，做到有計劃性、合理性及平衡綜合生產能力。

　　11、負責生產人員專業技能培訓工作，不斷提升生產人員素質和安全意識。

生產總監的職責范圍 篇19

　　1、全面負責領導生產部，倉庫、質量管理、采購各項管理工作，制度及規范化建設

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、組織實施公司下達的工作計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責生產系統的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、參與生產工藝制定

　　8、負責車間，倉庫，采購等各類報表及工作改善

生產總監的職責范圍 篇20

　　1、 制訂公司年度季度月生產計劃，嚴格執行完成;

　　2、 合作工廠評估標準審核、建立合作商檔案;

　　3、 做好核價、生產成本控制;

　　4、 把控生產交期進度，生產決策;

　　5、 生產風險評估與預防解決(生產工序、品質、交期、面輔料等等)

生產總監的職責范圍 篇21

　　1、負責亞馬遜的市場調研和數據分析，確定新產品的開發定位及研究方向，包括產品的外觀需求、功能需求、開發管理等;

　　2、拓展新的產品線并制定和執行開發計劃、運營計劃和銷售目標計劃，對產品線銷售目標負責;

　　3、尋找優質供應商，審核新供應商資質和條件，并配合采購做好供應鏈管理，優化供應商結構，確保產品穩定供貨;

　　4、對產品生命周期與價格有比較準確的趨勢判斷與預測，控制產品的庫存和風險，保證產品質量與售后服務;

　　5、創建及維護產品信息資料，市場調查數據整理和分析，成本利潤核算及銷售初期市場預測，并通過數據和用戶反饋，分析用戶需求及行為，不斷改進和提升產品性能;

　　6、負責進度跟進，各階段的時間節點的過程管理，對進度過程中工作安排進行查漏補缺，對新品進行專利檢索及侵權判斷分析，防控風險。

生產總監的職責范圍 篇22

　　1.負責品牌時裝整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產管理工作經驗

　　3.有供應鏈渠道優先

　　4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標;

　　5.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　6.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　7.持續開發新供應商，同時現有供應商進行評估和優化，不斷提高產品質量。

　　8.監督版師樣衣工的工作質量，控制工作進度。

生產總監的職責范圍 篇23

　　1. 全面負責整個生產生產部門的日常管理工作。

　　2. 負責生產工藝技術改進，從技術上降低生產成本，提高產品質量和生產效率。

　　3. 負責制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費;

　　4. 負責完善生產管理體系，根據訂單量制定PMC生產排單計劃，生產訂單物料控制計劃，落實各工序生產安排與檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　5. 負責監控生產進度，合理調度各項生產任務，嚴把產品質量關，確保按質按量完成。

　　6. 負責外發加工廠的考核和報價的審核，對外發廠的做排產并對其外發加工過程跟進監控，解決突發事件，確保外發質量和進度。

　　7. 負責生產過程中的安全管理。

　　8. 負責培養、激勵和領導生產管理團隊，建設并完善各項生產工作流程。

生產總監的職責范圍 篇24

　　1、參與制訂、組織實施工廠計劃、倉儲、物流和統計體系，保證整個供應鏈高效運作；

　　2、設計并改善公司供應鏈系統，制定并完善切實可行的采購、倉儲、物流、生產、外協等管理工作流程，實施監控和管理；

　　3、負責訂單管理和計劃管理；

　　4、負責相關部門間的工作和關系協調；

　　5、指導、監督、檢查下級的各項工作，做好部門管理。

　　6、有erp操作經驗。

生產總監的職責范圍 篇25

　　1.在分管副總領導下，負責本部的全面工作，負責團隊組建及管理

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.組織制定年度及月度生產計劃，制定自養與購養生產計劃，認真做好協調、指導、調度、檢查、考核工作

　　4.組織制定年度研發計劃與科研計劃;牽頭實施重大科研項目

　　5.指導與培訓部門人員關鍵生產工藝，病害防治，現場管理等日常工作

生產總監的職責范圍 篇26

　　1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產制造工作;

　　2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計劃，對產品生產質量和車間管理負責;

　　3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協調會議，確保訂單按期保質完成;

　　4、把好車間產品質量關、支持和協助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;

　　5、嚴格按照6S標準，做好生產現場規范管理，對安全生產負責;

　　6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續推進精益生產，改善生產工藝;

　　7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

生產總監的職責范圍 篇27

　　1、對總經理負責，全面主持生產部日常生產運營及管理工作;

　　2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰略規劃;

　　3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業標準以指導員工達成高效與高質量的工作績效;

　　4、制定及成本管制計劃，控制各環節的費用，降低消耗、避免浪費;

　　5、安全生產負責人，組織制定并貫徹落實安全生產方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產安全事故的發生;

　　6、負責公司各基地產能安排、整合資源，架構設計、標準化建設，統一管理、機制、體制一體化;

　　7、定期與相關部門協調，組織召開生產調度會議，協調各方面資源以保證生產作業的順利開展;

　　8、總體負責公司產品交付，統籌協調處理采購和生產階段的進度達成，達到產銷平衡;

　　9、負責各生產基地園區、政府統籌外聯工作;

生產總監的職責范圍 篇28

　　1、 組織整合資源，完成產品及時交付；

　　2、生產過程管理，工藝執行，提高產品合格率；

　　3、 生產標準化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產現場管理，提高安全效能；

　　5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉，配送及時高效；

　　6、 團隊管理，技能提升，打造生產梯隊人才；

　　7、 協助新廠建設、設備引進論證工作；

　　8、推動生產系統全面管理，提升系統整體職能。

生產總監的職責范圍 篇29

　　1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、組織制定并執行公司生產計劃，組織、管理、控制和監督生產系統運行，以實現公司生產目標;

　　3、統籌生產、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等等;

　　5、領導建立和完善生產、質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　6、協同關聯部門開展對技術標準、工藝流程優化、精益改進項目工作，不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力;

　　7、對公司重大經濟活動決策和結果負責，督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的協調，并激勵其工作績效，每日主動向總經理匯報各部門的工作情況;

　　8、根據公司發展戰略及價值觀導向，結合生產業務特點，組織人員團隊建設，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值;

生產總監的職責范圍 篇30

　　直接上級：總經理

　　直接下級：生產經理、質量經理、工程技術經理、維修經理、計劃物流倉儲經理、采購經理EHS經理、工廠財務經理、工廠人事經理

　　本職：領導執行、實施總經理的各項決議，完成總經理下達的年度經營目標；領導制定、實施公司生產總體戰略，帶領工廠健康發展；領導工廠各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。

　　主要職責與工作任務：

　　1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

　　2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求。

　　3、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。

　　4、主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。

　　5、審閱生產系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發文件。

　　6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

　　7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

　　9、負責重要生產設備的申購。

　　10、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

　　管理職責

　　1、組織建設

　　（1）參與討論公司部門級以上組織結構；

　　（2）確定下級部門的組織結構；

　　（3）當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

　　（2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

　　B、面試

　　（1）進行直接下級崗位的`初試；

　　（2）進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

　　（3）組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

　　（2）確認接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

　　（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

　　（2）根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；

　　（3）對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　　（2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

　　（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　（1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

　　（2）根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

　　7、經費審核與控制

　　（1）依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

　　（2）監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　9、表現領導能力

　　（1）指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　　（3）能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。