加工車間主任崗位職責(zé)（精選30篇）
加工車間主任崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊完成各類項目生產(chǎn)、設(shè)計及方案確定，保障工期、保障質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。
3、整理整頓現(xiàn)場。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作指導(dǎo)、監(jiān)制和驗收。
5、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、部門制度管理建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，安全教育。
7、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安裝管理及技術(shù)交底。
8、有服從意識，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
9、軟件使用：CAD及辦公軟件。
10、擅長工人績效管理。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項生產(chǎn)進度，抓好生產(chǎn)計劃，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計劃并組織實施，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進工作，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄;
4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項會議，負(fù)責(zé)車間的安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全;
5、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓(xùn)，對各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運行;
8、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時調(diào)整生產(chǎn)進度;
10、組織實施‘5S’管理，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;
加工車間主任崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)機加工車間任務(wù)單的排程及調(diào)整;
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)及跟進機加工車間生產(chǎn)任務(wù)的進度及質(zhì)量情況;
3、負(fù)責(zé)對機加工車間現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)匯報日常事務(wù)及解決機加工車間現(xiàn)場的疑難問題;
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場6S的執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)機加工車間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);
7、負(fù)責(zé)機加工車間的異常事項，分析原因、提出預(yù)防、改進措施，并跟進措施的效果;
8、負(fù)責(zé)在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項;
9、負(fù)責(zé)宣傳、督導(dǎo)機加工車間現(xiàn)場各項制度執(zhí)行情況
加工車間主任崗位職責(zé) 篇5
1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項管理制度;
2.督查本車間各崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進行工作;
3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種原始生產(chǎn)記錄， 收集整理統(tǒng)計臺賬，編制生產(chǎn)報表;
5.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作，以及安全規(guī)程的落實和檢 查;
6.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
7.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護和環(huán)保工作;
8.指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開展工作;
9.完成車間主任交代的其他工作任務(wù)。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序有效解決班組之間的問題，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
2、完成公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)、工廠年度計劃和控制的設(shè)立與及實施;
3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
4、完成上級交辦的其他工作。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量管理;
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進度;
4、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，進行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
5、負(fù)責(zé)車間員工的考勤、工資核算等;
6、負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)推進車間現(xiàn)場7S管理，實現(xiàn)車間規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作;
8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)、車間人員工作安排，績效考核，;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求;。
3、負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)效率
4、落實成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護，做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
5、車間5S管理，
6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
9.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求;
11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇9
1、全面負(fù)責(zé)機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；
2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴(yán)格把控維修質(zhì)量，準(zhǔn)確預(yù)估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時交車；
4、負(fù)責(zé)機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率；
5、負(fù)責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設(shè)備利用率；
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)維修車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；
7、進行部門技術(shù)培訓(xùn)與績效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；
9、掌握車間員工動態(tài)，做好班組團隊建設(shè)；
10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的達(dá)成，配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;
3、負(fù)責(zé)定期對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;
4、負(fù)責(zé)班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;
5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，提前做好生產(chǎn)計劃，配備及管理好人員。
2、組織車間日常生產(chǎn)，隨時檢查生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。
3、嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析
4、掌握和控制原輔料，內(nèi)包、外包的儲存量及損耗，控制生產(chǎn)成本，確保正常生產(chǎn)所需。
5、收集生產(chǎn)過程中存在的問題，向上級報告真實情況，克服生產(chǎn)過程產(chǎn)生問題。
6、負(fù)責(zé)對新進員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
加工車間主任崗位職責(zé) 篇12
1. 確保 PC 生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向 PC 經(jīng)理報告工作;
2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給 PC 產(chǎn)線的各項指令和要求;
3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;
4. 積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低 PC 生產(chǎn)的成本;
5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6. 做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇13
1、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);
3、熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理
4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;
6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織團隊高效的進行生產(chǎn)技術(shù)改進工作，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;
加工車間主任崗位職責(zé) 篇14
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;
3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀(jì)處理，各類文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
加工車間主任崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計劃。
2、提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能化。
3、加強對試樣工作的管理，根據(jù)市場及客戶需求，提高試樣質(zhì)量和效率。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工隊伍的建設(shè)狀況，確保員工隊伍的穩(wěn)定
5、要堅持安全生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定及制度。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;
2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施過程的信息和數(shù)據(jù)收集，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;
2、負(fù)責(zé)對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計信息和資料進行分類、整理、分析、傳遞、上報、歸檔保管工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日常考勤和各班組每月工時與定額統(tǒng)計等人事管理工作;
5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進行監(jiān)督與考核，參與進行部門內(nèi)部的有效溝通，和諧勞動關(guān)系;
6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項公司、部門的規(guī)章制度，處理部門員工獎懲事宜;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);
8、完成上級安排的其它工作。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇18
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇19
1、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、財務(wù)、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
5、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)組織的正常進行;
2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)處理，并對此提出考核意見;
加工車間主任崗位職責(zé) 篇21
1.組織協(xié)調(diào)管理能力強,要求能合理安排生產(chǎn)計劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強遲的質(zhì)量意識.
2.懂模具,熟悉金屬加工原理，熟悉各種機床的結(jié)構(gòu)與調(diào)試;
3.具備良好的.生產(chǎn)現(xiàn)場管理意識和能力，包括計劃進度、品質(zhì)、成本和6s的控制;
加工車間主任崗位職責(zé) 篇22
1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。
6、認(rèn)真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇23
1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇24
機修車間主任
1、嚴(yán)格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量;
5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇25
車間主任工作職責(zé)：
1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；
2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3 、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排；
4 、負(fù)責(zé)訂單，工價，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；
6 擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策；
7 對生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
車間主任工作職責(zé)：
1 、生產(chǎn)管理：
1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施；
1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；
1.3負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。
2 質(zhì)量管理：
2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故；
2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；
2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。
3 、工藝管理：
3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行；
3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。
4 、成本管理：
4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；
4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；
4.3負(fù)責(zé)車間各項費用的預(yù)算管控工作。
5 、精益生產(chǎn)管理：
5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃；
5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。
6 、安全管理：
6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故；
6.2負(fù)責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。
7 、制度管理：
7.1負(fù)責(zé)對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達(dá)執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；
7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實施。
8 、團隊建設(shè)績效考核管理。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇26
1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。
2 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
3 參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。
4 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過程受控。
5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時進行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施，提出糾偏限和警戒限，報質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實施。
6 加強車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。
7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況，組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備完好。
8 積極推進GMP并付諸實施。參與工藝再驗證、設(shè)備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。
9組織車間各項風(fēng)險評估活動，隨時注意觀察風(fēng)險點位，對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點開展評估并提出降低風(fēng)險的具體措施，使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險評估及降險措施，都應(yīng)該報質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實施。
10對需要變更的工藝問題和設(shè)備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實施變更。
11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進次年的工作。
12 組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。
13 組織車間員工參與GMP知識、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識的培訓(xùn)與考核。
14 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇27
1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃及安排落實，保障產(chǎn)品按時按質(zhì)按量的交付;
2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護及管理;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時處理突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報及員工工資計算;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項;
加工車間主任崗位職責(zé) 篇28
為了使全廠設(shè)備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設(shè)備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
1、認(rèn)真巡回檢查設(shè)備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使設(shè)備長期運行在最佳狀態(tài)。
2、認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設(shè)備的人員正確使用。
3、在檢查修理設(shè)備的同時，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設(shè)備的停車間隙，進行維修。并應(yīng)聽眾生產(chǎn)車間領(lǐng)班的指揮。必要時可向領(lǐng)導(dǎo)申請派人員協(xié)助。
4、設(shè)備的檢修、維護記錄、工作記錄，應(yīng)每班做好，在保證自己分管設(shè)備的維修保養(yǎng)的同時，還需做好其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
5、發(fā)現(xiàn)大的問題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、下班前，必須認(rèn)真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責(zé)任和原因。
7、當(dāng)班人員應(yīng)隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。
加工車間主任崗位職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷，并積極提出改善建議;
3、負(fù)責(zé)本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和假期，確認(rèn)車間員工的考勤;
4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;
5、與技術(shù)部配合，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、通過工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動強度;
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作，及時組織、分析、解決質(zhì)量問題，并確保該問題不再重復(fù)發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進行點檢工作，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進生產(chǎn)勞動環(huán)境;
9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務(wù)審計;對本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé);
加工車間主任崗位職責(zé) 篇30
生產(chǎn)車間主任
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;