人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述(精選30篇)
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇1
1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計,崗位設(shè)置、職級評估和崗位動態(tài)管理等工作;并組織實施部門定崗定編工作,崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),編制年度人力資源規(guī)劃,為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;
3. 建立、健全人力資源管控體系,完善人力資源管理制度和操作流程,并監(jiān)督落實;組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果;
4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵政策,開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實施,指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才開發(fā)與引進(jìn),核心人才梯隊建設(shè);
6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實施工作;
7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務(wù)管理;
8. 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇2
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);
3、參與公司重大人事問題的決策;
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;
5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
6、根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施;
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案;
8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù);
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇3
1.日常管理
1.1每日召開晨會,檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表,審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷,各種物品申購的審核,審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置,經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量,確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃,確定合理招聘渠道,控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員,合格者報董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進(jìn)行績效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況,制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查,制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
6.3審核公司員工工資表,報總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通,了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動,及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬,激勵員工,表揚先進(jìn),批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議,按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇4
1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度,接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),主持人力資源部的日常工作,對本部門人員進(jìn)行管理、教育。
2.負(fù)責(zé)制訂用人計劃,提出用人建議,做好分店及各部門的定編方案。
3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作,辦理員工辭工手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5.負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。
6.對員工中的`好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,兌現(xiàn)獎、懲。
7.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃,提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10.組織培訓(xùn)教材的編寫,安排授課教師,組織授課人備課。
11.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對考核不合格的人員提出處理建議。
13.掌握信息,組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14.深入基層檢查培訓(xùn)落實情況,聽取員工意見,不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇5
1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度,監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3. 審核和確定各部門的崗位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證崗位說明書與實際相符。
4. 制定招聘戰(zhàn)略,指導(dǎo)人事主管制定招聘計劃、招聘程序,負(fù)責(zé)領(lǐng)班級以上人員的招聘與面試。
5. 根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出), 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。
6. 處理各種投訴和員工關(guān)系。
7. 根據(jù)公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制,并不斷完善績效管理體系。
8. 制定薪酬福利制度和激勵政策,組織提薪評審和晉升評審。
9. 辦理社會保障福利,并負(fù)責(zé)員工的工資核算和咨詢解答等工作。
10. 負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃。
11. 組織員工一級培訓(xùn)、監(jiān)督檢查各部門的二級培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理工作。
12. 統(tǒng)籌公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議。
13. 指導(dǎo)外聯(lián)工作及公司所需各項證照的辦理。
14. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;。
15. 審核人事行政支出,控制人事行政成本。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇6
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇7
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo),指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓(xùn):制訂員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
4.績效考評:制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行日常考核并提出獎懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后,執(zhí)行獎懲規(guī)定。
5. 激勵與報酬:制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。
6. 福利:制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。
7. 人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇8
1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;
2、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審 ;
4、建立科學(xué)合理的勞動、資薪、福利制度,并不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;
6、其他日常工作的開展。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇9
1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;
2、建立及完善公司人力資源管理體系,并推動實施;擅長薪酬績效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;
3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、開展人力資源規(guī)劃工作,對人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評估;
5、參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織員工活動的策劃和開展;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè),指導(dǎo)、督查、考核、激勵、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇10
1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下,建立并實施海外人力資源方針和行動計劃,支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程,支持人力資源海外運營工作效能。
3. 負(fù)責(zé)海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門,提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。
4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求
5、建立海外人才體系建設(shè),包括但不限于海外人才盤點、海外團(tuán)隊梯隊建設(shè)、及文化建設(shè);
6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問題,協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);
7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇11
1、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;
2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算;
5、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級做好行政人事方面的工作;
6、負(fù)責(zé)制定執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度;
7、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書,報批后監(jiān)督并執(zhí)行;
8、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;
9、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇12
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)。績效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實施。
4、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。
6、建立完善公司績效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報總裁核準(zhǔn)由財務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴,處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
9、加強(qiáng)與公司外的社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系:
1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的`工作,進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范:
1、學(xué)歷本科以上,人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2、五年以上高級管理職位經(jīng)驗,三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗。
3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,善于分析和解決問題。
4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識。
5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作細(xì)致、踏實。
6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇13
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價值觀的引導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費用、接待)的管理工作;
8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;
9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團(tuán)隊建設(shè)、部門安全管理工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇14
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計劃實施,人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計和薪酬計劃的實施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理,績效考核方案的設(shè)計與實施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理,消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇15
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;
5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
7.負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓(xùn)計劃。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇16
1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計劃,督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;
2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;
3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
4、績效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績效考核管理制度,落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;
5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;
6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建,協(xié)助上級實現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;
7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇17
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源,提升效益;
2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求,制定招聘計劃,招聘策略,開發(fā)招聘渠道,快速全面推進(jìn)招聘工作,實施人員招聘計劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報告;
3、負(fù)責(zé)推動人才管理項目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評價、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系;
5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績效考核工作,合理運用績效結(jié)果,撰寫與分析方案;
6、定期根據(jù)公司員工福利,組織與安排,節(jié)假日慰問、團(tuán)建各類活動籌辦等;
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致力提高公司綜合管理水平,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇18
1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;
2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項的處理和跟進(jìn)。
3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;
4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);
5、社保、公積金事物對接處理。
6、能夠獨立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項,與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇19
職責(zé)
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;
2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊建設(shè),包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā),招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;
3、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息,包括同行業(yè)公司信息,通過各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作,保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)需求,做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn),同時結(jié)合公司實際情況,有針對性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn),做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;
5、結(jié)合公司實際情況,建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,體現(xiàn)各崗位的工作的特點特性,不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
6、導(dǎo)入符合公司特點的績效管理模式,配合薪酬體系,多層次、多緯度對員工進(jìn)行激勵,做好人員的升職升級,降職降級工作,將薪酬績效體系運用到最大化,及時對績效結(jié)果進(jìn)行宣貫,達(dá)到獎勤罰懶,先進(jìn)帶動后進(jìn)的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;
8、完善人力資源管理制度,從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
9、大力開展各項文化活動生活,促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展,提升公司的凝聚力。
任職要求
1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè),大學(xué)專科及以上學(xué)歷;
2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗,所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;
3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī),至少有人力資源管理師以上二級證書;
4、很強(qiáng)的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;
6、具備較豐富的人脈資源,或人脈資源組織能力,能及時滿足公司組織架構(gòu)的配置,具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;
7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;
8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇20
與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。
協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、繼任計劃。
協(xié)助完成培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃。
為管理層提供人力資源實際工作的指導(dǎo),并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識。
同管理層人員合作分析問題及需求以達(dá)到組織的有效性,并提供解決方法以及這些解決方法實行的項目管理。
確保人力資源部的特別項目及計劃正確并及時地執(zhí)行。
負(fù)責(zé)日常人力資源工作任務(wù),諸如工資發(fā)放,福利監(jiān)管,人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇21
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實施計劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴(yán)格控制人工成本,根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費用使用效率。
3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動生產(chǎn)率績效指標(biāo)的達(dá)成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣,制定各崗位年度培訓(xùn)計劃并跟蹤評估培訓(xùn)效果。
5.為實現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),年初完成各部門績效目標(biāo)設(shè)定,年中、年底完成績效目標(biāo)完成情況評估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對低績效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績效改進(jìn)計劃。
6.每年度根據(jù)績效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準(zhǔn)確及時發(fā)放。
7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費及服務(wù)辦理。
8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關(guān)系事件和勞動糾紛。
9. 對勞務(wù)輸出公司的費用進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保工廠對勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
10. 為滿足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下,協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇22
崗位職責(zé):
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作計劃,并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計劃,制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,在團(tuán)隊招聘需求框架內(nèi)高效及時的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù),甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;
4、根據(jù)招聘計劃,擬定招聘方案,組織、實施招聘,建立招聘數(shù)據(jù)管理體系,包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊文化及員工關(guān)系維護(hù),員工勞動關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作,定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;
7、及時關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,性別不限,人力資源、行政管理、心理學(xué)或計算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、6年以上HR工作經(jīng)驗,2年以上HR管理工作經(jīng)驗,接觸過薪酬體系的建立,有咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置,具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗;
4、具有敏銳的洞察力,擁有較獨到的辨人、識人的眼光,深諳人際風(fēng)格與性格分類,熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;
5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗,熟悉勞動部門各類辦事流程,并有豐富的經(jīng)驗;
6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力,有責(zé)任感,行動力強(qiáng)。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇23
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策,法令和指示,組織制定計劃,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開全體會議,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對本部員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部員工,調(diào)動員工的工作積極性,保證完成各項工作任務(wù)。
4、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
5、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘,招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核;負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配的審核。
6、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和酒店實際情況制定本酒店工資、獎金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利及各項津貼報表的.審核。
7、按制度負(fù)責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度,福利待遇及員工招募計劃。
9、與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò),保證聘用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能符合職位的實際需求。
10、負(fù)責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。
11、負(fù)責(zé)辦公室工作管理。
12、負(fù)責(zé)酒店維修和安全管理;
13、完成上級交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇24
職責(zé):
1、根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和計劃,負(fù)責(zé)公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂;
2、全面負(fù)責(zé)部門日常工作的管理、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、開發(fā)、任用調(diào)整、績效管理、獎懲處分、薪酬福利等;
3、負(fù)責(zé)公司人員的定崗定編統(tǒng)計、審核工作,并根據(jù)公司機(jī)構(gòu)與崗位的增減進(jìn)行及時調(diào)整變更,確保崗位說明書與實際相符;
4、 協(xié)調(diào)處理勞資雙方關(guān)系,盡可能避免或減少勞資關(guān)系糾紛,合理控制人員流動比率。
任職要求:
1、大專以上管理類或相關(guān)專業(yè)文化程度;
2、八年以上相關(guān)的實際工作經(jīng)驗;
3、受過良好的質(zhì)量管理體系和管理技術(shù)培訓(xùn),熟悉國家人事行政法律法規(guī)政策;
4、有較豐富人力資源管理操作實務(wù)經(jīng)驗和較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、控制能力;
5、有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和員工激勵技巧,口頭和文字表達(dá)能力強(qiáng);
6、具備符合本崗位要求的計算機(jī)知識和英語知識。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇25
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇26
1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。
3、參與公司重大人事問題的決策。
4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。
6、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施。
7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。
8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。
10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。
11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。
12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果作出評價。
13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。
14、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪酬調(diào)整方案,審核公司員工每月的工資。
15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,及時了解員工的思想動態(tài)。
16、受理員工投訴,并組織相關(guān)部門妥善解決。
17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。
18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險,失業(yè)保險醫(yī)療保險等工作。
19、代表公司與員工簽訂各種勞動合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動爭議并及時解決。
21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。
22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。
23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。
24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計劃,并督促執(zhí)行。
25、負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè),選拔,配備,培訓(xùn)本部門人員并做出評價。
26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。
28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇27
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)。
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實施。
4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,并對考核結(jié)果做出評價;組織公司薪酬管理工作,審核公司員工每月的工資。
6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等工作,代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。
7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本。
10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇28
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參與。
7、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇29
1、組織制定人事計劃,經(jīng)酒店經(jīng)理(番禺經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)酒店人事工作,掌握業(yè)務(wù)計劃,擬定工作計劃,及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論。
3、抓好管理工作,經(jīng)常深入基層,掌握情況,合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才,及時提出調(diào)整意見。
4、組織本部門工作人員學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,負(fù)責(zé)酒店后勤管理(番禺后勤管理)工作,做到管理規(guī)范化。
5、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)招聘、辭退、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
6、結(jié)合酒店實際,制定本酒店工資、獎金、福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎金、福利、加班夜班費及各種津貼報表的審核。
7、負(fù)責(zé)審核、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。
9、完成總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)交給的.其他各項工作。
人力資源部經(jīng)理崗位的具體職責(zé)表述 篇30
1、人力資源規(guī)劃:
(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作,組織各崗位工作分析和人員定崗定編;
2、招聘招聘選拔與配置:
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu),繪制人才地圖,制定有效的招聘解決方案并組織實施;
(2)拓展完善的招聘渠道,進(jìn)行招聘渠道的有效分析,確保招聘渠道的價值貢獻(xiàn),打造高效的招聘渠道體系;
(3)獨立負(fù)責(zé)整個招聘流程:信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進(jìn);
(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
3、員工關(guān)系:
(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)
(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談,發(fā)布人事任命
(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道,聽取員工合理化建議,組織處理員工投訴和勞動爭議
4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;
5、OA后臺管理及流程設(shè)定,請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整,考勤、工資核算;
6、社保、公積金、用工備案的辦理,及各項費用申報及發(fā)票索要;
7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。