人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些(精選32篇)
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇1
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇2
1.日常管理
1.1每日召開晨會,檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表,審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;
1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;
1.5部門費(fèi)用報(bào)銷,各種物品申購的審核,審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;
1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);
1.8及時(shí)對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規(guī)劃
2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù),收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報(bào)告;
3.組織建設(shè)
3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量,確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計(jì)劃,確定合理招聘渠道,控制招聘費(fèi)用;
4.2初試主管級以上人員,合格者報(bào)董事長復(fù)試;
4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進(jìn)行績效考核培訓(xùn);
5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;
6.薪資福利管理
6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況,制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查,制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
6.3審核公司員工工資表,報(bào)總經(jīng)理審批;
6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;
6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
7.員工關(guān)系管理
7.1保持與員工正常溝通,了解員工思想動態(tài);
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;
7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動,及時(shí)了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓(xùn)、考核
8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;
8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);
8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);
8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬,激勵員工,表揚(yáng)先進(jìn),批評落后;
8.6受理下級上報(bào)的合理化建議,按照程序處理;
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇3
1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;
2、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;
3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審 ;
4、建立科學(xué)合理的勞動、資薪、福利制度,并不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;
6、其他日常工作的開展。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇4
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;
3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;
6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;
7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇5
1. 開展公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),崗位設(shè)置、職級評估和崗位動態(tài)管理等工作;并組織實(shí)施部門定崗定編工作,崗位說明書及任職資格編寫與審核工作;
2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),編制年度人力資源規(guī)劃,為公司發(fā)展提供人力資源保障;做好招聘與人員配置的規(guī)劃;
3. 建立、健全人力資源管控體系,完善人力資源管理制度和操作流程,并監(jiān)督落實(shí);組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;
4. 組織制定公司薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、薪酬福利管理制度及激勵政策,開展人工成本管理和分析工作;并根據(jù)政策組織貫徹和實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才開發(fā)與引進(jìn),核心人才梯隊(duì)建設(shè);
6. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展管理具體實(shí)施工作;
7. 負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理支持活動;辦公行政保障事務(wù)管理;
8. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),積極配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇6
職責(zé):
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、根據(jù)公司的情況,組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才,組織實(shí)施招聘工作,并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。
5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,組織安排對員工的培訓(xùn)。
6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、男女不限,本科以上學(xué)歷,人力資源專業(yè)畢業(yè),持有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先;
2、熟悉國家、地區(qū)合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
3、有五年以上的生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
4、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5、掌握先進(jìn)的人力資源理念,并能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀運(yùn)用;
6、有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的敬業(yè)精神,為人干練、踏實(shí),有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,有很強(qiáng)的工作計(jì)劃性,具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇7
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。
2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、了解業(yè)務(wù)需求,根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求
4、制定績效評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;
5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。
6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
任職要求:
1、全日制本科(含)以上學(xué)歷,人力資源管理、教育、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè);
2、5年以上人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年管理經(jīng)驗(yàn);
3、精通績效管理,熟悉績效管理工具,同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊,并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作;
4、優(yōu)秀的理解領(lǐng)悟能力和溝通談判能力、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng);
5、為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),有解決復(fù)雜問題的能力,很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
6、具備相當(dāng)?shù)目箟耗芰Γ己玫臏贤记桑瑘?jiān)定的信念,適應(yīng)性強(qiáng),能準(zhǔn)確配合公司高層,完成公司人力資源規(guī)劃制定。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇8
1、協(xié)助人力資源科科長實(shí)施本部門工作計(jì)劃
2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作
3、管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料
4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度,并督促各部門落實(shí)
5、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理
6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理
7、具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策
8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會議的'策劃與組織
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇9
職責(zé):
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。
任職資格:
1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟悉行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;
4、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
5、具很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心,具備一定的抗壓能力;
6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇10
1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展及團(tuán)隊(duì)人員情況,整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;
2、負(fù)責(zé)人才選拔與評估,通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作,有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求,有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;
3、了解公司業(yè)務(wù),對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性,從而為人才招聘錄用進(jìn)行有效評配置;
4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵,員工考核評估等工作;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇11
職責(zé):
1.組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;
3.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度;
4.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
5.組織和推動企業(yè)文化建設(shè)。
崗位要求:
1.正規(guī)院校統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2.具備先進(jìn)的人力資源理念和知識,精通現(xiàn)代人力資源管理技術(shù),有全面人力資管理經(jīng)驗(yàn)。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇12
1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動的方針、政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策,制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎勵等各項(xiàng)制度。
3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算,并組織實(shí)施和監(jiān)控。
4、主持本部門工作例會,聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)和解決工作中的問題,提出階段性工作計(jì)劃和要求,并督促執(zhí)行和落實(shí)。
5、組織搜集人才(勞動力)市場信息,隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動工資、人員培訓(xùn)等方面的動態(tài),負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃,掌握和控制酒店的人員編制總量,組織制定勞動定員定編方案,按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員,做好員工錄用、調(diào)動、晉級、辭退等工作事宜。
7、掌握勞動力市場價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況,組織制定勞動工資管理辦法和分配方案,并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案;負(fù)責(zé)會同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn),教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)員工的職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。
9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評估工作。
10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,切實(shí)保障員工的合理權(quán)益,減少勞動爭議的.發(fā)生,針對員工提出正當(dāng)合理的要求,認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題;努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。
11、努力提高員工的素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好政治思想工作,抓好部門文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇13
1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;
2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;
3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;
4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;
5、負(fù)責(zé)公司績效體系管理;
6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;
7、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理;
8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;
9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;
10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;
11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇14
1、負(fù)責(zé)行政人事部客人來訪的接待與安排。
2、完善行政人事部文件檔案的管理工作。
3、負(fù)責(zé)酒店重大節(jié)日的休假安排。
4、負(fù)責(zé)行政人事部的行政管理工作和規(guī)章制度制定。
5、負(fù)責(zé)酒店的辦公設(shè)備設(shè)施的分配、調(diào)整和日常管理監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)制定、修改酒店的組織結(jié)構(gòu)圖、年度工資方案和標(biāo)準(zhǔn)、年度人員編制及預(yù)算,以達(dá)到減員增效的目的。
7、定期與有關(guān)部門經(jīng)理審核并修改部門的'《崗位職責(zé)》、《勞動合同書》、《員工手冊》及相關(guān)行政人事部表格等,以適應(yīng)酒店內(nèi)部和外部環(huán)境變化的需求,用最新、最適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)對有潛力的后備人員進(jìn)行選拔,并對目前在職人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估。
8、定期與相關(guān)部門經(jīng)理審核并修訂酒店的部門制度與《操作程序》,以確保每項(xiàng)工作及任務(wù),都被有邏輯地分解成一系列步驟,以利于進(jìn)行卓有成效的工作技能及知識培訓(xùn)。
9、組織并實(shí)施全酒店的年度任職資格考評、工作表現(xiàn)評估,以便物色并提拔更稱職的管理人員,優(yōu)勝劣汰。
10、調(diào)查并根據(jù)本地競爭對手的最新狀況,審核并修訂酒店年度福利計(jì)劃,以使其具有可操作性及較強(qiáng)的競爭力。
11、制定酒店長期的人才儲備及招聘計(jì)劃,并采取有效的方法及途徑,以保證酒店能夠及時(shí)選拔合適人才來適應(yīng)酒店的發(fā)展及要求。
12、與酒店的高層管理人員一同為酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展制定年度及長期發(fā)展戰(zhàn)略,并做出有效的方案,監(jiān)督其實(shí)施效果。
13、代表行政人事部參加周會、酒店總經(jīng)理例會及其它臨時(shí)性會議。
14、監(jiān)督并協(xié)調(diào)行政人事部的日常工作,以確保行政人事部的整體工作既有成果又有實(shí)效。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇15
職責(zé)
1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的招聘管理體系,有效控制員工流動率。
4.制定酒店人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施。
5.組織完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。
6.建立和諧的勞資關(guān)系。
7.建立績效管理與考核體系。
崗位要求
1.大專以上學(xué)歷,從事人力資源經(jīng)理工作2年以上。
2.熟知國家、地區(qū)勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。
3.擁有良好個(gè)性與魅力的授課風(fēng)格,培訓(xùn)技能嫻熟。
4.具備英語聽說讀寫能力。
5.管理類專業(yè),接受過系統(tǒng)的人力資源管理理論培訓(xùn)。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇16
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.制訂人力資源部的'工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)。績效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5.負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。
6.建立完善公司績效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。
7.建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8.受理員工投訴,處理員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9.加強(qiáng)與公司外的社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇17
職責(zé):
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完 善激勵機(jī)制提出建議,負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進(jìn)行勞動訴訟;
7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;
9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國家各項(xiàng)勞動人事法規(guī)政策;
3、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;
4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇18
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇19
1. 負(fù)責(zé)制定人員配置及招聘計(jì)劃、程序,開展招聘工作,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫;
2. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)計(jì)劃及人才發(fā)展計(jì)劃的制定,培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施;
3. 協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系問題;
4. 支持集團(tuán)總部下屬新業(yè)態(tài)公司的人力資源管理工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇20
1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲備計(jì)劃;
5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。
8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程,制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇21
1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;
5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;
7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;
8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;
9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇22
職責(zé)
1、配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)做好人力資源規(guī)劃工作;
2、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源體系和團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括人事規(guī)章制度的起草和頒發(fā),招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系模塊的流程和體系搭建;
3、充分了解人才供應(yīng)市場動態(tài)和行業(yè)信息,包括同行業(yè)公司信息,通過各種渠道做好人力資源的替換、補(bǔ)充、常規(guī)儲備與戰(zhàn)略儲備工作,保障和促進(jìn)公司的經(jīng)營與發(fā)展;
4、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求,做好新員工培訓(xùn)、制度規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、公司文化培訓(xùn)、管理能力等相關(guān)一系列培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況,有針對性的進(jìn)行外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn),做好培訓(xùn)后期的導(dǎo)入工作;
5、結(jié)合公司實(shí)際情況,建設(shè)健全有競爭力、有約束性的薪酬體系,體現(xiàn)各崗位的工作的特點(diǎn)特性,不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
6、導(dǎo)入符合公司特點(diǎn)的績效管理模式,配合薪酬體系,多層次、多緯度對員工進(jìn)行激勵,做好人員的升職升級,降職降級工作,將薪酬績效體系運(yùn)用到最大化,及時(shí)對績效結(jié)果進(jìn)行宣貫,達(dá)到獎勤罰懶,先進(jìn)帶動后進(jìn)的作用;
7、多層面、全方位打造公司的企業(yè)文化,結(jié)合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發(fā)掘并建設(shè)適合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的文化體系;
8、完善人力資源管理制度,從員工面試入職、崗位培訓(xùn)、試用觀察、正式任職、工作規(guī)范、工作評估、升職升級、降職降級、轉(zhuǎn)崗離職等所有人力資源活動均有可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
9、大力開展各項(xiàng)文化活動生活,促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展,提升公司的凝聚力。
任職要求
1、人力資源或工商管理等相關(guān)專業(yè),大學(xué)專科及以上學(xué)歷;
2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;
3、了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識,熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī),至少有人力資源管理師以上二級證書;
4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;
5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;
6、具備較豐富的人脈資源,或人脈資源組織能力,能及時(shí)滿足公司組織架構(gòu)的配置,具有系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力;
7、具有良好的職業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的責(zé)任心、一定的親和力;具有良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和人才挖掘與甄別能力;
8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇23
1、 理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。
2、 熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營流程,解讀業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)并轉(zhuǎn)換為HR需求。
3、 主動滿足業(yè)務(wù)對HR需求,并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。
4、 持續(xù)推行績效管理,能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績效管理。
5、 圍繞公司運(yùn)營目標(biāo),推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施,并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。
6、 負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險(xiǎn)識別和利益相關(guān)人溝通,支撐公司變革的成功實(shí)施。
7、 驅(qū)動核心價(jià)值觀傳承,提升員工敬業(yè)度,管理員工關(guān)系異常事件。
8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。
9、 負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵建設(shè),進(jìn)行人才盤點(diǎn)/關(guān)鍵人才識別,確保核心人員的激勵和保留。
10、 負(fù)責(zé)招聘工作,確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)獲取合適的候選人。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇24
崗位職責(zé):
1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。
2、人力資源體系建設(shè) ,招聘體系建設(shè)、崗位體系建設(shè) 、薪酬績效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)
3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件,培養(yǎng)內(nèi)部講師。
4、勞動關(guān)系管理 全面負(fù)責(zé)勞資關(guān)系,規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn),處理勞資糾紛。建設(shè)員工溝通渠道,處理員工投訴,保障公司積極的員工關(guān)系;
5、 制度流程管理 配合人力資源管理體系建設(shè),逐步完善人力資源管理制度及管理流程,并予以監(jiān)督、執(zhí)行
6、 部門管理負(fù)責(zé)對本部門員工給予工作指導(dǎo)與幫助,提高績效;
7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。
任職要求:
1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)
2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),精通招聘、績效至少一個(gè)模塊
3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
5.良好的抗壓能力,能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏
6.優(yōu)先
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇25
1、負(fù)責(zé)梳理搭建SSC體系,優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和整合共享服務(wù)中心的核心業(yè)務(wù)流程,建立統(tǒng)一的服務(wù)流程與操作規(guī)范,對流程定期調(diào)整優(yōu)化,執(zhí)行監(jiān)管流程正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)人力資源數(shù)據(jù)分析,為業(yè)務(wù)、HRBP、HRD提供數(shù)據(jù)支持;
4、負(fù)責(zé)制定并落地實(shí)施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施辦法,包括但不限于公司內(nèi)部員工關(guān)系流程建設(shè)與管理,勞動合同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作,不斷完善相關(guān)制度體系
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)職能板塊HRBP相關(guān)事宜
6、協(xié)助HRD進(jìn)行相關(guān)戰(zhàn)略項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)、及落地。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇26
1.負(fù)責(zé)制定海外銷售公司人力資源規(guī)劃,建立健全人力資源管理制度、管理體系;
2.負(fù)責(zé)制定和完善海外銷售公司崗位編制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定并落實(shí)招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對關(guān)鍵崗位的面試篩選工作;
3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,審核考評結(jié)果,以及考評后的績效改進(jìn);
4.結(jié)合國家福利政策,制定并完善激勵性的薪酬福利制度及方案,并進(jìn)行組織建設(shè),激活組織活力;
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇27
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù);
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作;
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作;
4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作;
5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作,按時(shí)完成工資和各類報(bào)表,做好人事信息維護(hù)工作;
6、及時(shí)了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;
7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇28
1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);
2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃,跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司招聘配置,協(xié)助各部門引進(jìn)高價(jià)值人才,促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;
4、負(fù)責(zé)公司績效管理與考核;
5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;
6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè),定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動營造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇29
1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績效管理、員工關(guān)系等);
2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,開發(fā)、維護(hù)、評估、分析各招聘渠道,進(jìn)行深度人才挖掘,主動推進(jìn)招聘進(jìn)度,保證招聘質(zhì)量及效率;
3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān),如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;
4、其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇30
1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍。
3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃,開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道,并組織實(shí)施招聘選拔。
4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,組織開展人員培訓(xùn)與考核。
5.打造人才發(fā)展通道,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,建立人才梯隊(duì)體系。
6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè),完善、優(yōu)化工作流程。
7.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。
8.負(fù)責(zé)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,并負(fù)責(zé)處理上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇31
1、協(xié)助上級組織開展人力資源開發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃,督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;
2、熟悉人力資源規(guī)劃、績效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;
3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨(dú)立開展對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
4、績效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果,管理考評文件,做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;
5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;
6、參與構(gòu)建薪酬績效體系搭建,協(xié)助上級實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;
7、了解、參與過股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。
人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)有哪些 篇32
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源,提升效益;
2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求,制定招聘計(jì)劃,招聘策略,開發(fā)招聘渠道,快速全面推進(jìn)招聘工作,實(shí)施人員招聘計(jì)劃;負(fù)責(zé)面試、錄用以及入職前后的相關(guān)工作;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,并向總經(jīng)理提交公司人力資源分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)推動人才管理項(xiàng)目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、核心人才評價(jià)、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作;
4、負(fù)責(zé)制定適合公司 發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系;
5、負(fù)責(zé)分解公司公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績效管理體系和制度,組織開發(fā)與建設(shè)考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開展績效考核工作,合理運(yùn)用績效結(jié)果,撰寫與分析方案;
6、定期根據(jù)公司員工福利,組織與安排,節(jié)假日慰問、團(tuán)建各類活動籌辦等;
7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),致力提高公司綜合管理水平,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。