生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)（精選31篇）

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制

　　3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理，每天對(duì)車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查

　　5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

　　6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇2

　　1.本部門相關(guān)文書的印刷，發(fā)行，傳達(dá)及相關(guān)管理;

　　2.本部門相關(guān)勤務(wù)的準(zhǔn)備，統(tǒng)計(jì)，相關(guān)管理;

　　3.部門相關(guān)的部品統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)整理及分析。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇3

　　1、按照車間主管要求，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以內(nèi)的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù);

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇4

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇5

　　1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;

　　2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并組織解決;

　　3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗(yàn)收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

　　4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺(tái)帳;

　　6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇6

　　（一）嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按規(guī)程、作業(yè)要求進(jìn)行操作；

　　（二）服從管理，聽(tīng)從指揮，遵守公司和車間的規(guī)章制度，按照生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　（三）控制輔料的.消耗，節(jié)約用電、用水、用氣，節(jié)能降耗，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；

　　（四）參加本公司組織的質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉工藝和操作規(guī)程；

　　（五）做好生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；

　　（六）遵守衛(wèi)生規(guī)范要求，做好本崗位的清潔衛(wèi)生，清洗消毒工作，保持個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生；

　　（七）完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強(qiáng)對(duì)車間班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

　　4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車間、組長(zhǎng)責(zé)任制，按月考核，調(diào)動(dòng)車間員工工作積極性。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)編制各種安全工作預(yù)案、方案，并組織預(yù)案、方案演練。

　　2、監(jiān)督安全方案執(zhí)行，定期安全檢查，預(yù)防安全隱患。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。

　　4、處理安全事故，制定糾正預(yù)防措施。

　　5、負(fù)責(zé)安全日志、安全檢查資料的整理歸檔。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇9

　　1.服從生產(chǎn)組長(zhǎng)的安排，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.按質(zhì)按量按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn);

　　3.及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況;

　　4. 下班前自查/檢，自身周邊工作區(qū)域收尾確認(rèn);設(shè)備、電源關(guān)閉等;

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇10

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)

　　2、保管商品、賬目清晰、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬目相符。

　　3、商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。

　　4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門別類管理、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行辦理出入庫(kù)，賬、物、表三對(duì)清，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦。

　　6、物資倉(cāng)庫(kù)必須每天至少進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法規(guī)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進(jìn)行防火檢查，消除隱患。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　4、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。

　　7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時(shí)交貨;

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，并予以實(shí)施、修訂;

　　2、負(fù)責(zé)編制本部門各崗位職責(zé)說(shuō)明書及人員配置與優(yōu)化并組織執(zhí)行和考核;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，保證訂單出貨交期，定期提交周報(bào)表及月報(bào)表及年度報(bào)表;

　　4、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提出可行性工藝改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)效率、員工操作技能及管理水平，確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作，針對(duì)車間的問(wèn)題點(diǎn)，制定出改善計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施到位，持續(xù)改善;

　　6、負(fù)責(zé)安排做好機(jī)械設(shè)備、模具的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)工作，使設(shè)備和模具狀態(tài)良好，杜絕帶病工作;

　　7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和落實(shí)模具制造過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、進(jìn)度指標(biāo)等，根據(jù)上一年度的執(zhí)行情況與相關(guān)指標(biāo)，預(yù)測(cè)下一年度的人員、機(jī)臺(tái)、等資源配置的部門預(yù)算工作;

　　8、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的推行，實(shí)施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求;

　　9、負(fù)責(zé)及時(shí)了解客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，分析、解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題，改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　10、負(fù)責(zé)主動(dòng)識(shí)別出本部門崗位所有不安全點(diǎn)/隱患點(diǎn)，包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全，開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇14

　　1、為了保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn)，確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行5S管理制度;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間計(jì)件工資的核算、匯總，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件、資料、表格的收集、匯總、分類、編號(hào)、立卷、歸檔，確保文件的完整和安全;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的及時(shí)有效傳遞;

　　5、負(fù)責(zé)收集各車間統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí);

　　6、參與車間現(xiàn)場(chǎng)管理

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極配合其他人員工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施。

　　6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn)，配合質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作開(kāi)展。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇17

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃，制訂本部門各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)

　　6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇18

　　對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

　　負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;

　　負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字記錄。

　　負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇19

　　全面負(fù)責(zé)新能源電池pack車間的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　推動(dòng)生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本;

　　制定和完善車間管理制度，從隊(duì)伍建設(shè)、物料管理、設(shè)備工裝維護(hù)、異常處置等方面規(guī)范和強(qiáng)化車間管理;

　　組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè);

　　負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的推進(jìn)、落實(shí)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，

　　2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施，損耗控制，

　　3、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的實(shí)施，

　　4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，

　　5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇22

　　1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團(tuán)本部對(duì)各工廠的年度工作計(jì)劃制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，最終完成所要求的績(jī)效指標(biāo);

　　2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)的的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

　　3、管控生產(chǎn)成本、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費(fèi)用;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

　　5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識(shí)，指揮調(diào)度生產(chǎn)時(shí)須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位，避免事故的發(fā)生;

　　6、推進(jìn)各車間完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報(bào)告，確保報(bào)表、報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)等;

　　8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇23

　　崗位職責(zé)：

　　1、車間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇24

　　1.每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時(shí)對(duì)班組人員進(jìn)行工作安排;

　　2.對(duì)化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實(shí)要求班組人員依工廠要求進(jìn)行作業(yè);

　　3.將當(dāng)班工作事項(xiàng)及需注意事項(xiàng)，詳細(xì)交接給下個(gè)班;

　　4.指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，如何安全停車等

　　5.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備;

　　6.完成上級(jí)布置的任務(wù)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇25

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)接銷售端口的訂單任務(wù)，對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行排期

　　2.對(duì)車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

　　3.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行

　　4.車間入庫(kù)物料數(shù)據(jù)記錄，出庫(kù)數(shù)據(jù)記錄，隨時(shí)了解庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇26

　　任職資格

　　1、40周歲以下，本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、5年以上藥品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，條件優(yōu)秀者可放寬年齡及學(xué)歷要求;

　　3、熟知gmp條款，參與過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局的gmp現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查;

　　4、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇27

　　1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)，組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉并掌握常用的測(cè)試工具、儀器儀表的使用方法;

　　4、每天對(duì)報(bào)表的整理以及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總;

　　5、有相應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗(yàn)并且管理性強(qiáng)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車間管理改進(jìn)活動(dòng)。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運(yùn)行和記錄工作，按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　3、負(fù)責(zé)崗位安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;

　　5、協(xié)助班長(zhǎng)完成班組其它工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇29

　　1.SOD工程運(yùn)行、品質(zhì)管理。

　　2.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)結(jié)算、原輔材料原單位管理。

　　3.車間環(huán)境、安全、安保、TPM管理。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇30

　　1.車間的全面管理，生產(chǎn)安排，人員管理按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.部門員工提升培訓(xùn)制定與執(zhí)行;組織對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)考核;

生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及反映終點(diǎn)復(fù)化控制。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的修訂。

　　3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數(shù)的評(píng)定、驗(yàn)證審核工作。

　　4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。

　　5、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任度與儲(chǔ)備度。