工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé)（通用33篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇1

　　負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進(jìn)行全面的控制、管理和監(jiān)督;

　　組織編織項目施工計劃，組織實施并向工程部報告實施情況;

　　定期組織對各工程檢查和對重要的分項工程抽查;

　　負(fù)責(zé)工程部對內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;

　　負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料整理及收集。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對項目實施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理，保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、組織編制項目工程職能的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

　　3、 妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?

　　2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作，制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報工程情況;?

　　3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價等目標(biāo)的實現(xiàn);?

　　4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審，組織召集工地例會和各項檢查工作;

　　5、 根據(jù)項目組織機構(gòu)和人員安排，落實管理人員職責(zé)，并制定項目開發(fā)進(jìn)度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算，并監(jiān)督計劃的實施情況;

　　6、控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場安全文明施工， 及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;

　　7、組織項目工程竣工驗收、備案，并組織項目各類專項驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇4

　　協(xié)助工程總監(jiān)對部門工作進(jìn)行管理及運營;

　　配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項目各階段工作計劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實施情況，保證工期節(jié)點的最終實現(xiàn);

　　負(fù)責(zé)對各項目第三方單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實施監(jiān)控;

　　對工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理;

　　配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收，配合開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);

　　協(xié)助完成任項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題;

　　上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇5

　　1)負(fù)責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進(jìn)行審核;

　　2)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;

　　3)負(fù)責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;

　　4)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;

　　5)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;

　　6)負(fù)責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行，組織檢查項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本;

　　7)負(fù)責(zé)不定期參加項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;

　　8)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價、工程結(jié)算;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時完成;

　　2、負(fù)責(zé)編制資金收支計劃，加強資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

　　3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實;

　　4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案，抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)，平衡和檢查，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機械，設(shè)備，材料等管理;

　　6、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入及項目的工程接管、驗收工作，并對相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔;

　　2、負(fù)責(zé)項目公用設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、日常維保工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見與方案;

　　3、負(fù)責(zé)實施設(shè)備緊急情況的處理與施救工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)業(yè)主日常報修問題的入戶維修工作，并保證報修按時閉合，保證客戶滿意度;

　　5、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心能耗的現(xiàn)場管理與控制;

　　6、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃，提出整改方案并組織實施;

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)及評價，幫助員工達(dá)到本崗位的技能要求。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇8

　　1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。

　　2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴大在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴大產(chǎn)品市場占有率;

　　3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，處置報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)各部門與客戶之間的關(guān)系。

　　5、維護(hù)和開拓新客戶，努力開發(fā)及拓展新用戶。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、平安、文明、財務(wù)等一系列工作。

　　2、負(fù)責(zé)項目施工方案及進(jìn)度安排、月、周工作支配編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。

　　4、合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益。

　　5、剛好向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項目工程的'成本核算，盤活資金運用，審核各項費用支出。

　　6、協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包商及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行。

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理運用物料、機械設(shè)備和老公力，限制各工程項目的施工成本。

　　8、做好材料申報，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、負(fù)責(zé)工程竣工驗收與結(jié)算工作。

　　10、處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決。

　　11、根據(jù)圖紙、合同要求施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主滿足。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇10

　　1、 為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；

　　2、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核、確認(rèn)工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；

　　3、 根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

　　4、 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　5、 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

　　6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

　　7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

　　8、 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；

　　9、 負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

　　10、 負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；

　　11、 工作中要有工作責(zé)任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。

　　一般一天的工作流程：

　　落實、完成當(dāng)天的工作計劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。

　　一般一周（一月）的工作流程：

　　總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計報表（項目月報），編制下周（下月）的工程計劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題——安排下周（下月）的其他專業(yè)工程師的工作；填寫本周（本月）工作考核表，報工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核。

　　第二部分 對總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定

　　一、 對總包單位的管理

　　（1）總包單位應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位溝通，在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要參考第三部分。對于工程的其他分包單位的管理原則上由總包單位統(tǒng)一管理，對于建設(shè)單位直接分包的工程，建設(shè)單位給總包單位一定的管理費（具體費用根據(jù)分包工程項目在施工合同中約定），總包單位應(yīng)在施工過程中在技術(shù)質(zhì)量等方面配合分包單位。

　　（2）分包單位進(jìn)場前建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場。

　　（3）施工過程中總包單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理，建設(shè)單位付給總包單位一定的管理費用，具體價格在總包合同中雙方約定。

　　2、由總包單位分包工程的管理辦法：

　　（1）總包單位分包的工程必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。

　　（2）總包單位分包的工程由總包單位負(fù)責(zé)組織三家以上的分包單位進(jìn)行招標(biāo)（選擇的分包單位須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可），建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與，通過開標(biāo)價格及各家的綜合勢力最終確定分包單位。

　　（3）分包單位確定后，建設(shè)單位對總包單位的分包工程確認(rèn)單價，列入總包單位的工程結(jié)算中，不參與取費。

　　（4）分包單位進(jìn)場前建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、監(jiān)理單位應(yīng)對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場。

　　（5）總包單位對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制負(fù)全面責(zé)任，并履行保修責(zé)任。

　　（6）建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時監(jiān)督分包工程的履行合同情況，如建設(shè)單位撥款到位，而總包單位未按照合同的約定及時撥款，并影響了工程進(jìn)度，建設(shè)單位有權(quán)直接撥付工程款給分包單位，此款從下次總包單位的應(yīng)付款中扣除。

　　二、對監(jiān)理單位的管理

　　工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的`管理為主，建設(shè)單位授予監(jiān)理“三權(quán)”（停工權(quán)、復(fù)工權(quán)、撥款權(quán)），監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。若監(jiān)理單位在施工過程中為建設(shè)單位提供的合理化建議被采納，并為建設(shè)單位節(jié)省了資金，建設(shè)單位將給予監(jiān)理單位一定的獎勵，獎勵額為節(jié)省工程資金的20%，獎金在下一次的監(jiān)理費撥付中一并兌現(xiàn)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同的要求監(jiān)督監(jiān)理單位，具體的考核及管理辦法見《駐工地監(jiān)理工作考核細(xì)則》，建設(shè)單位每月組織施工單位對監(jiān)理單位的當(dāng)月表現(xiàn)進(jìn)行評比、考核。

　　第三部分 工作流程規(guī)定

　　一、 現(xiàn)場施工工程例會：

　　1、 現(xiàn)場施工工程例會一般由監(jiān)理工程師主持；

　　2、 現(xiàn)場施工工程例會一般每兩周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議；

　　3、 現(xiàn)場施工例會規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、材料員及其它相關(guān)分包單位；

　　4、 現(xiàn)場施工工程例會內(nèi)容：聽取各總包單位關(guān)于本階段工程項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計劃及施工存在問題的匯報；監(jiān)理工程師總結(jié)評價，指出總包單位施工中的不足和總包單位存在的問題，提出下一步工程項目的工作要點和要求；建設(shè)單位提出意見和要求，并對各單位提出的問題做答復(fù)。；

　　5、 現(xiàn)場施工工程例會在完成后的24小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要要有各總包單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理簽字認(rèn)可；

　　6、 總包單位根據(jù)月度現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)例會要求，完成工程月報表的編制、完成下月工程項目進(jìn)度計劃的編制，報送監(jiān)理工程師審核、建設(shè)單位審查、審定、批準(zhǔn)。

　　二、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議：

　　1、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議一般由監(jiān)理工程師主持；

　　2、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議根據(jù)工程項目的實際情況不定期舉行；

　　3、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員；建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、相關(guān)承包商；

　　4、 現(xiàn)場專題技術(shù)會議內(nèi)容：聽取總包單位就工程項目某特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；建設(shè)單位工程項目經(jīng)理的決定意見；建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總包單位就工程項目某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見；

　　5、 一般現(xiàn)場專題技術(shù)會議在完成后的24小時內(nèi)，監(jiān)理工程師必須編寫會議紀(jì)要，會議紀(jì)要有各承包方負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理報分管經(jīng)理審定；

　　6、 重要的專題技術(shù)會議的會議紀(jì)要如：設(shè)計方案確認(rèn)、單項施工組織設(shè)計審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報工程項目部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　三、 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證：

　　1、 辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證；

　　2、 辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證程序：（1）由總包單位提出現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項目總監(jiān)理工程師認(rèn)可，（3）建設(shè)單位工程項目經(jīng)理確認(rèn)簽名，（4）由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場簽證再次確認(rèn)；

　　3、 辦理經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字順序： 總包單位代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位代表、分管經(jīng)理。

　　4、 現(xiàn)場簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式四份，建設(shè)單位工程項目部兩份（一份自留、一份送審）、監(jiān)理單位一份（進(jìn)度結(jié)算用）、總包單位一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時間。

　　5、 簽證的效力：總包單位應(yīng)予提報簽證的文件，但未經(jīng)建設(shè)單位簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由總包單位承擔(dān)。總包單位對建設(shè)單位的指令確有異議，在建設(shè)單位堅持要求執(zhí)行時，總包單位應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給總包單位造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔(dān)。總包單位應(yīng)如實填寫簽證單，經(jīng)查實不符合實際的，監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)拒簽。

　　6、 合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定；

　　四、 現(xiàn)場技術(shù)核定單：

　　1、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單；

　　2、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單程序：由總承包單位提出現(xiàn)場技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計同意，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理共同現(xiàn)場核定確認(rèn)；

　　3、 現(xiàn)場技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙、技術(shù)要求，必須嚴(yán)格遵循國家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求；

　　4、 辦理現(xiàn)場技術(shù)核定單的時效性：現(xiàn)場技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場核定；

　　5、 現(xiàn)場技術(shù)核定單：必須報工程項目部、工程分管經(jīng)理核定；為提高工作效率，需建設(shè)單位工程項目經(jīng)理決定的應(yīng)在一天內(nèi)回復(fù)，需報至公司討論的，在兩天內(nèi)回復(fù)。

　　五、材料價格回執(zhí)單：

　　1、 辦理材料價格回執(zhí)單原則：凡屬設(shè)計施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計價材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；

　　2、 辦理材料價格回執(zhí)單原則：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場材料，建設(shè)單位材料員在一周時間內(nèi)做好市場詢價工作，對該現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號、型號、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價格水平進(jìn)行認(rèn)價工作，交材料分管經(jīng)理、項目經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　　3、 辦理材料價格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場認(rèn)價單必須在總包單位采購實施前簽字確認(rèn)；

　　4、 辦理現(xiàn)場認(rèn)價單的規(guī)定：材料價格必須通過建設(shè)單位材料員、工程項目經(jīng)理、分管材料經(jīng)理共同簽字確認(rèn)，若單一認(rèn)可、事后補辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)；

　　5、 如遇重大的現(xiàn)場認(rèn)價，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方可實施。

　　六、設(shè)計變更：

　　1、 設(shè)計變更的原則：

　　（1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方；

　　（2）、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計；

　　2、 因設(shè)計有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計變更：

　　（1）、總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理；

　　（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提出設(shè)計變更的審核意見；

　　（3）、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理在兩個工作日內(nèi)作出設(shè)計變更的審查意見；

　　（4）、需設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見的應(yīng)在三個工作日內(nèi)與設(shè)計單位確定，；

　　（5）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計變更通知給總包單位；

　　3、 因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計：

　　（1）、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計要求；

　　（2）、由工程項目部在三個工作日內(nèi)與設(shè)計單位商定，設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見；

　　（3）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計變更通知給總包單位；

　　七、施工圖紙自審和會審：

　　1、 施工圖紙自審：

　　（1）、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總包單位進(jìn)場前或單項工程施工前，總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；

　　（2）、總包單位的施工圖紙自審記錄，報送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理；

　　（3）、監(jiān)理工程師對總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見；

　　（4）、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見；

　　（5）、建設(shè)單位工程工程項目經(jīng)理安排圖紙會審時間。

　　2、 施工圖紙會審：

　　（1）、施工圖紙會審由建設(shè)單位工程項目部組織，設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加；

　　（2）、施工圖紙會審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場記錄匯總整理工作；

　　（3）、施工圖紙會審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

　　（4）、形成施工圖紙會審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；

　　3、 施工圖紙自審與會審內(nèi)容：

　　（1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)程規(guī)范；

　　（2）、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；

　　（3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確；

　　（4）、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求；

　　（5）、基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系；

　　（6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點，需要采取那些新技術(shù)；

　　（7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；

　　（8）、對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；

　　（9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；

　　（10）、防火、消防是否滿足；

　　（11）、材料的來源有無保證，能否代換；

　　（12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題；

　　（13）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證；

　　（14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全；

　　（15）、圖紙是否符合建設(shè)單位要求；

　　4、 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會審意見送達(dá)總包單位實施執(zhí)行；

　　5、 施工圖紙會審意見原件應(yīng)一式五份：設(shè)計單位、總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

　　八、施工組織設(shè)計

　　1、 根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)計施工圖紙，總包單位進(jìn)場二周內(nèi)編制完成工程項目施工組織設(shè)計；

　　2、 施工組織設(shè)計內(nèi)容：

　　（1）、工程概況；

　　（2）、施工部署和施工方案；

　　（3）、施工準(zhǔn)備工作計劃；

　　（4）、施工進(jìn)度計劃；

　　（5）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署；

　　（6）、施工進(jìn)度計劃包括網(wǎng)絡(luò)計劃、橫道圖計劃；

　　（7）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等；

　　3、 監(jiān)理工程師在三個工作日內(nèi)提出審核意見；

　　4、 建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理在收到施工組織審計三天內(nèi)提出審核意見；

　　5、 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計送達(dá)總包單位實施執(zhí)行；

　　6、 施工組織設(shè)計原件應(yīng)一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

　　7、 施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的實現(xiàn)。

　　九、工程進(jìn)度計劃：

　　1、 編制原則：根據(jù)合同約定、施工設(shè)計圖紙；

　　2、 工程項目進(jìn)度計劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計編制實施；

　　3、 總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項目進(jìn)度計劃編制月度計劃或單項工程項目進(jìn)度計劃；

　　4、 月度工程進(jìn)度計劃內(nèi)容：月度工程項目計劃的文字形象進(jìn)度說明、分部分項計劃安排及完成工程量、完成計劃完成投資；

　　5、 報送監(jiān)理工程師在二個工作日內(nèi)提出審核意見；

　　6、 建設(shè)單位工程項目經(jīng)理在一個工作日內(nèi)審查完成，報送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（一個工作日內(nèi)）；

　　7、 監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實施執(zhí)行；

　　8、 月度工程進(jìn)度計劃原件應(yīng)一式四份：總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔；

　　9、 施工總進(jìn)度計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計劃，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

　　十、施工預(yù)算書

　　1、編制原則：

　　（1）、為加強工程項目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核，合理、有效控制工程造價；

　　（2）、工程項目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價；

　　（3）、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項目竣工結(jié)算；

　　（4）、凡進(jìn)行工程項目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)單位現(xiàn)場管理工作手冊，遵循客觀、公正、誠信原則；

　　（5）、嚴(yán)格審核工程項目造價，確保工程項目造價的誤差控制在合理范圍內(nèi)；

　　2、工程項目施工預(yù)算書由總包單位進(jìn)場十五日內(nèi)編制完成；

　　3、由工程審計事務(wù)所進(jìn)行審查，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù)；

　　4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位工程項目經(jīng)理；

　　十一、工程項目月報表：

　　1、工程月報表主要要求

　　（1）、根據(jù)本月工程項目施工完成情況，由總包單位根據(jù)合同約定、監(jiān)理工程師條例和工程項目的實際情況，按照工程建設(shè)備案制規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工程報表格式編制；

　　（2）、工程月報內(nèi)容：本月工程項目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項完成的實際工程量；

　　（3）、工程月報的時效性：由建設(shè)單位工程項目經(jīng)理在每月28日前編制完成；

　　（4）、編制項目月報表應(yīng)及時報分管經(jīng)理審核，由分管經(jīng)理針對月報及現(xiàn)場的情況提出要求。

　　（5）、工程項目月報是工程項目月度投資完成情況的統(tǒng)計報表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格核算、審查，確保建設(shè)單位的投資利益得到保證。

　　十二、甲供材的采購及進(jìn)場管理程序：

　　1、采購程序：

　　（1）施工圖紙出齊后7天內(nèi)，工程項目部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計劃，同時考慮生產(chǎn)周期，由工程項目部、材料部編制《甲供材料（設(shè)備）采購工作計劃》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)。

　　（2）工程項目部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料（設(shè)備）的采購。

　　（3）委托招標(biāo)公司擬定《招投標(biāo)文件》，工程項目部、材料部定《采購合同》及各廠商的入圍資格請分管經(jīng)理審批。

　　（4）工程項目部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求，招標(biāo)公司邀請三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)，并封樣存至倉庫，做好標(biāo)識。

　　（5）工程項目部、材料部、審計部有關(guān)人員實施招投標(biāo)。

　　（6）工程項目部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。

　　2、申報程序：

　　（1）總包單位對建設(shè)單位提包的材料、設(shè)備計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號、需用數(shù)量、需用時間、技術(shù)質(zhì)量等級、供貨地點、編制時間。

　　（2）總包單位提報的計劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位工程項目經(jīng)理，報材料部采購。

　　2、進(jìn)場管理程序：

　　（1）、進(jìn)入工程現(xiàn)場的材料（設(shè)備）簽約之前，建設(shè)單位工程項目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

　　（2）、檢查進(jìn)場材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。

　　（3）、進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查、驗收工作必須做到100％，由工程項目部、材料部負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行，驗收合格后方可支付材料（設(shè)備）款。

　　（4）、鋼材、水泥等甲供材，材料進(jìn)場后，監(jiān)理單位應(yīng)會同供應(yīng)商，現(xiàn)場取樣送檢，合格后方可卸貨驗收，并作進(jìn)場記錄，監(jiān)理單位在每月25~28日匯總甲供材進(jìn)場的數(shù)量。

　　十三、施工用水電的管理：

　　1、 所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程項目部統(tǒng)一管理，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程項目部審核批準(zhǔn)，用水單位必須掛表，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。

　　2、 水、電費

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇11

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作，應(yīng)對項目的質(zhì)量、工期、造價全面承擔(dān)起責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);

　　3.主持召開工程項目協(xié)調(diào)會，檢查以周為單位的工作進(jìn)度，并布置下周的工作計劃;

　　4.組織工程的招標(biāo)工作，組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評標(biāo)工作，在招標(biāo)評標(biāo)工作中起到控制工程的造價責(zé)任;

　　5.監(jiān)督各次對外合同的執(zhí)行情況，審核按期付款的申請;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)公司項目工程的指導(dǎo)和管理工作

　　2.負(fù)責(zé)公司各個項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題

　　3.負(fù)責(zé)組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃，及相關(guān)技術(shù)論證工作。

　　4.對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

　　5.編制和審核公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題

　　6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

　　7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益;

　　3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;

　　4、組織對各建設(shè)工程重要的分項工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　5、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的'實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)編制及審核項目總控計劃，配合運營編制關(guān)鍵節(jié)點計劃并管理;

　　2、組織編制項目工程管理實施規(guī)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險管控;

　　3、配合施工許可證報建工作、負(fù)責(zé)項目竣工驗收工作;

　　4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的上報及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;

　　5、負(fù)責(zé)項目重大專項施工方案及現(xiàn)場簽證的審核;

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)及人才培養(yǎng);

　　7、協(xié)助項目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門間協(xié)調(diào);

　　8、完成項目總及其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇15

　　1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。

　　2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃，并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

　　3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，并督促實施。

　　4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作，監(jiān)控運行效果。

　　5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計，指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

　　6)負(fù)責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系，工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價，組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實施。

　　7)負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。

　　8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

　　9)參加履約期合同評審和委托投標(biāo)承包工程的合同評審。

　　10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。

　　12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇16

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

　　2、全面主持項目部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

　　16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工程項目經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控。

　　2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

　　3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施。

　　4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。

　　5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;

　　3. 指導(dǎo)項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

　　4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;

　　9. 完成上級交待的其它任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。

　　3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

　　5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃、進(jìn)度計劃等工作，保證按時完成工程。

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機械設(shè)備用電的問題。

　　7、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

　　8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請，控制好工程進(jìn)度款的支付。

　　9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

　　10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。

　　11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇19

　　1.建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度

　　2.具有強烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強，做好工人團(tuán)隊管理

　　3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整改落實。

　　4.熟悉設(shè)計圖紙，施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

　　5.部分材料采購以及場地材料管理

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇20

　　職位描述：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政項目工程施工與甲方之間的關(guān)系；

　　2、負(fù)責(zé)市政工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制。

　　任職要求：

　　1、市政、工程類相關(guān)專業(yè)，大專學(xué)歷以上；

　　2、持有市政二級注冊建造師證；

　　3、具有市政工程項目經(jīng)理同等崗位工作經(jīng)歷；

　　4、熟練使用word、excel、cad等常用辦公軟件；

　　5、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場管理能力，有應(yīng)對解決實際問題和突發(fā)事件的能力。

　　崗位職責(zé)：

　　1。項目開工期間負(fù)責(zé)施工進(jìn)度推進(jìn)，對工程施工全過程進(jìn)行管理。

　　2。配合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，項目前期追蹤、與業(yè)主進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談及項目后續(xù)工程工作。

　　3。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部其他工作，結(jié)合公司相關(guān)要求組織制定項目部的各項管理制度并組織貫徹實施。

　　4。組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度，及時妥善處理突發(fā)性事件。

　　5。按照合同要求，做好工程的施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通工作。

　　6。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

　　任職條件：

　　1、35歲以上，土木工程、市政工程管理專業(yè)相關(guān)專業(yè)，大專（含）以上學(xué)歷；

　　2、從事工程管理（市政工程、道橋工程、水利工程等工程管理工作）5年以上工作經(jīng)驗，2年以上項目經(jīng)理經(jīng)驗。

　　3、有豐富的施工管理經(jīng)驗，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)才能；

　　4、善于與甲方及監(jiān)理溝通，能及時有效地解決現(xiàn)場人員管理、技術(shù)指導(dǎo)及進(jìn)度管理等問題；

　　5、為人正直，條理性好，執(zhí)行能力強，具有良好的`團(tuán)隊合作精神。有C1以上的駕駛證。

　　6、持市政一級建造師資格證書或者市政二級建造師者優(yōu)先考慮。

　　工作職責(zé)：

　　1、在公司的授權(quán)下，能夠領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊，對合同履行的過程進(jìn)行控制，包括合同管理、安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及項目組織協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定項目施工組織設(shè)計方案、項目實施方案和項目執(zhí)行計劃。

　　3、確保工程按計劃推進(jìn)項目實施，保證質(zhì)量、工期、成本、安全、施工等目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、負(fù)責(zé)督促、檢查項目資料收集、整理、歸檔，定期編制項目周報、月報，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　1、負(fù)責(zé)公司在建項目的現(xiàn)場管理工作，并嚴(yán)格落實公司關(guān)于項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項要求。

　　2、根據(jù)項目的實際開展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過程中的各項書面記錄。

　　3、主動開展與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。

　　4、及時做好現(xiàn)場簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計工作，上報監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時提出。

　　5、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實。

　　任職資格：

　　1、市政相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，5年以上市政工程工作經(jīng)驗。

　　2、具有二級及以上注冊建造師資格證書（市政專業(yè)），具有中、高級以上相關(guān)專業(yè)職稱優(yōu)先錄用。

　　3、有較強的市政工程施工管理經(jīng)驗，有獨立解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題的能力。

　　4、身體健康，富有責(zé)任心，工作積極主動，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇21

　　1、項目現(xiàn)場復(fù)尺，對接物業(yè)，詳細(xì)了解項目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場條件;

　　2、與設(shè)計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進(jìn)度計劃和材料計劃;

　　3、前期圖紙會審，辦理進(jìn)場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

　　4、材料進(jìn)場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;

　　5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;

　　6、消防報檢前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

　　7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監(jiān)控施工進(jìn)度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

　　8、部分材料的采購、記錄設(shè)計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報;

　　9、竣工驗收，協(xié)助結(jié)算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇23

　　1. 組織編寫項目實施策劃，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管理目標(biāo)和計劃;

　　2. 全過程施工管理，制定相關(guān)保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行，及時糾偏，保證各項管理目標(biāo)實現(xiàn);

　　3. 竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內(nèi)容;

　　4. 與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進(jìn)度，優(yōu)化施工安排;

　　5. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核。

　　4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負(fù)責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇25

　　1、按照公司對施工隊伍的建設(shè)規(guī)模計劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊伍的現(xiàn)場施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場

　　5、建立施工隊材料使用、機具設(shè)備、費用臺賬

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇26

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

　　4、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

　　5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　6、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

　　8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇27

　　1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;

　　2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

　　3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

　　4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗收工作;

　　5、進(jìn)行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;

　　7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇28

　　崗位職責(zé)：

　　1.項目開工期間負(fù)責(zé)施工進(jìn)度推進(jìn)，對工程施工全過程進(jìn)行管理。

　　2.配合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，項目前期追蹤、與業(yè)主進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)洽談及項目后續(xù)工程工作。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部其他工作，結(jié)合公司相關(guān)要求組織制定項目部的各項管理制度并組織貫徹實施。

　　4.組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度，及時妥善處理突發(fā)性事件。

　　5.按照合同要求，做好工程的施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通工作。

　　6.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的'其它工作安排。

　　任職條件:

　　1、35歲以上，土木工程、市政工程管理專業(yè)相關(guān)專業(yè)，大專（含）以上學(xué)歷;

　　2、從事工程管理（市政工程、道橋工程、水利工程等工程管理工作）5年以上工作經(jīng)驗，2年以上項目經(jīng)理經(jīng)驗。

　　3、有豐富的施工管理經(jīng)驗，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)才能；

　　4、善于與甲方及監(jiān)理溝通，能及時有效地解決現(xiàn)場人員管理、技術(shù)指導(dǎo)及進(jìn)度管理等問題；

　　5、為人正直，條理性好，執(zhí)行能力強，具有良好的團(tuán)隊合作精神。有C1以上的駕駛證。

　　6、持市政一級建造師資格證書或者市政二級建造師者優(yōu)先考慮。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇29

　　任職要求：

　　1、要求暖通、環(huán)境工程、機電工程、電氣工程類專業(yè)本科學(xué)歷；

　　2、具有項目管理能力，能夠編制施工組織設(shè)計，現(xiàn)場進(jìn)度安排，能與業(yè)主方，監(jiān)理方等單位溝通；

　　3、熟練使用CAD制圖軟件和辦公軟件，掌握通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)備的工作原理和基本構(gòu)造，對常見樓宇設(shè)備（空調(diào)、冷水機組、給排水、供配電等）的工藝流程有一定的了解；

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)空氣環(huán)保工程項目的全程技術(shù)支持工作：包括售前階段技術(shù)咨詢、項目實施施工計劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理和檢測驗收；

　　2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的項目管理工作。包括：甲方關(guān)系的協(xié)調(diào)、施工方案的編制、施工現(xiàn)場應(yīng)急事件的處理及協(xié)助甲方完成驗收交接等工作；

　　3.能獨立地組織施工，有良好的團(tuán)隊合作精神；

　　4.二級建造師優(yōu)先。

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的監(jiān)管，負(fù)責(zé)項目施工工程的技術(shù)支持與審核，嚴(yán)格管理施工隊伍，保證工程質(zhì)量；

　　2、負(fù)責(zé)擬訂工程項目施工組織設(shè)計方案，施工具體實施方案，進(jìn)度計劃、材料計劃及竣工資料的編制；

　　3、能有效地對甲方、總包方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，配合公司其它部門完成項目所需的前期、中期、后期工作；

　　4、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件；能熟練掌握繪制弱電施工圖紙（系統(tǒng)圖、點位圖、布線圖、拓?fù)鋱D、機房布置等）；

　　5、熟悉弱電各主流品牌設(shè)備；

　　6、熟悉建筑安裝工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，了解并掌握弱電智能化、能獨立完成項目的規(guī)劃設(shè)計、施工及售后工作。

　　補充要求:

　　1、電氣、自動化、機電工程類、樓宇自動化、計算機等相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷；

　　2、具有5年以上建筑安裝工程弱電現(xiàn)場安裝管理工作經(jīng)驗；

　　3、熟悉建筑機電安裝工程項目設(shè)計和規(guī)范，具備扎實的安裝工程專業(yè)知識；

　　4、吃苦耐勞，有強烈的責(zé)任感，敬業(yè)精神及團(tuán)隊協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強。能獨立處理日常工作，具有較強的應(yīng)變能力，能妥善的處理各種突發(fā)事件；

　　5、有千萬級大型建筑弱電系統(tǒng)項目實施管理及技術(shù)支持經(jīng)驗等；

　　6、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件；能熟練掌握繪制弱電施工圖紙（系統(tǒng)圖、點位圖、布線圖、拓?fù)鋱D、機房布置等）；

　　7、熟練使用建筑造價軟件（廣聯(lián)達(dá)等）；

　　8、熟練使用工程資料軟件（筑業(yè)）

　　9、具備一級建造師（機電、廣電與通信專業(yè)）證書者優(yōu)先；

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建筑安裝工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

　　4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。

　　5、組織項目實施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。

　　6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

　　9、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。

　　10、負(fù)責(zé)項目實施過程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

　　11、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職資格

　　1、建筑安裝、暖通、機電等相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷；

　　2、25-45歲，3年以上工作經(jīng)驗，2年以上安裝工程項目管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉機電、暖通工程安裝作業(yè)流程、安裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；

　　4、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力；

　　5、積極主動，具備團(tuán)隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強的工作壓力；

　　6、熟悉建筑相關(guān)法律法規(guī)。

　　7、持房建一級建造師證書優(yōu)先。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇30

　　1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

　　2、做好項目部工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款項的管理，確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)對施工過程的控制，對工程項目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

　　5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇31

　　1. 按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇32

　　(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;

　　(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽字的把控;

　　(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請款及收取工程款工作;

　　(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2024崗位職責(zé) 篇33

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現(xiàn)場施工質(zhì)量;

　　2、全面負(fù)責(zé)幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3、協(xié)助組織幕墻工程招投標(biāo)工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。