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預(yù)算管理工作職責(zé)描述

發(fā)布時間:2024-01-19

預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選31篇)

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇1

  1、負責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

  2、負責(zé)月度預(yù)實分析及同比分析;

  3、負責(zé)N+X預(yù)測編制;

  4、負責(zé)準備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇2

  1、建立公司預(yù)算編制體系,為預(yù)算編制建立相應(yīng)的流程

  2、做好年度預(yù)算編制前期準備工作

  3、匯總、審議各部門編制的預(yù)算

  4、根據(jù)各項預(yù)算編制年度利潤表、資產(chǎn)負債表

  5、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

  6、上級安排的其他事項

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇3

  1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

  2、控制以及分析研發(fā)支出;

  3、負責(zé)項目概算、預(yù)算、核算管理,項目分析報告 (實際,預(yù)測,預(yù)示分析);

  4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時間計劃管控等);

  5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;

  6、負責(zé)項目財務(wù)分析,提出財務(wù)改進建議和風(fēng)險預(yù)警,支持項目管理決策;

  7、項目財務(wù)支持和項目資金管理;

  8、支持公司財務(wù)主管匯總公司財務(wù)報表(實際,預(yù)測,預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇4

  1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預(yù)算。

  2. 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況,對預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點。

  3. 按月出具事業(yè)部級預(yù)算執(zhí)行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,并提出建議和控制措施。

  4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。

  5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達成差異及其運營分析會。

  6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

  7. 負責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,事務(wù)處理工作。

  8. 負責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇5

  1、統(tǒng)籌公司合并報表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作,維護公司合并財務(wù)報表內(nèi)控程序有效性

  2、統(tǒng)一全公司會計政策,建立和維護公司會計制度體系,審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見,推動全公司實施新準則

  3、財務(wù)前置:公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消,分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務(wù)處理和披露影響

  4、提供公司內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)需求

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇6

  1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。

  2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度,每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。

  3、參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價格明細表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工進度產(chǎn)值,進行進度成本報審。

  4、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇7

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,并下發(fā),同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見,調(diào)整原預(yù)算目標;

  5、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算目標的完成;

  6、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預(yù)算預(yù)警;

  7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報告》。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇8

  1、 參與投資項目全過程,組織開展財務(wù)盡調(diào),進行財務(wù)風(fēng)險揭示,篩選過濾風(fēng)險級別,提出解決方案。

  2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。

  3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

  4、參與項目運營管理工作。

  5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃,提出解決方案。

  6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。

  7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇9

  1. 負責(zé)華南營運中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標達成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;

  2.負責(zé)華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,負責(zé)財務(wù)專項降本推動、分析,對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執(zhí)行到位;

  3.完成對業(yè)務(wù)的成本分析,預(yù)算監(jiān)控,利潤核算,過程監(jiān)控,實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)成本收益,風(fēng)險,質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營運中心總經(jīng)理溝通匯報經(jīng)營指標、財務(wù)指標達成情況;

  4、負責(zé)營收管理工作,協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度,對應(yīng)收賬款進行確認、催收及回款的閉環(huán)管理;

  5、完成上級其他臨時工作安排

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇10

  1.負責(zé)編制公司的集團合并報表,并對報表進行分析;

  2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測模型,支持預(yù)算過程管理,健全指標體系與預(yù)警機制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算,結(jié)合財務(wù)分析,確保公司財務(wù)目標達成;

  3.負責(zé)融資分析,競爭者對標分析;

  4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,負責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;

  5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進行分析,為管理層提供決策信息;

  6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;

  7.專注于整個價值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇11

  1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;

  2、指導(dǎo)、審核各公司的財務(wù)預(yù)算編制工作;

  3、匯總編制公司預(yù)算報表、起草編制說明;

  4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

  5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;

  6、單項目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結(jié)果分析。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇12

  1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

  2.根據(jù)培養(yǎng)計劃,積極參與培訓(xùn)、在崗實踐等培養(yǎng)計劃;

  3.認真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程,嚴格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

  4.負責(zé)財務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇13

  1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

  2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控,按月進行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;

  3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

  4.加強預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標準;

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇14

  1 、搭建全面預(yù)算管理機制

  1.1制訂預(yù)算規(guī)則,根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,組織編制集團年度財務(wù)預(yù)算和年中預(yù)算的修訂;

  1.2監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行,糾偏,促使經(jīng)營目標實現(xiàn);

  2、評估經(jīng)營活動,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)營效益,貼近業(yè)務(wù),服務(wù)業(yè)務(wù),審視公司各價值鏈經(jīng)營活動,進行合法合規(guī)與經(jīng)營高效性評估,專項幫助不斷地完善、提升與改進;

  3、牽頭集團經(jīng)營分析工作 牽頭集團經(jīng)營分析報告,幫助各價值鏈提高經(jīng)營分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中問題,幫助改進。

  4、配合公司年度經(jīng)營計劃編制工作,例行審視經(jīng)營目標達成情況,差距分析,促進目標達成。

  5、其他經(jīng)營、管理相關(guān)問題,負責(zé)公司其他經(jīng)營與管理相關(guān)問題的研究與解決或臨時性工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇15

  職位描述:

  1、負責(zé)組織開展各部門全面預(yù)算管理

  2、對上報的財務(wù)預(yù)算進行審核、平衡、調(diào)度

  3、對公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行分析,并提出合理化建議

  職位要求:

  1.大學(xué)本科以上學(xué)歷,財會相關(guān)專業(yè);

  2.五年以上集團預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗,有扎實的財務(wù)功底;

  3.出色的分析能力及溝通協(xié)調(diào)能力,有團隊合作精神。

  財務(wù)預(yù)算管理崗崗位

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇16

  1.品種別SKU別,損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計。

  2.予實績差異分析。

  3.IFRS費用對應(yīng)。

  4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進。

  5.作為窗口與大王制紙本社的對應(yīng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇17

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

  5、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預(yù)算預(yù)警;

  6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制相關(guān)報告。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇18

  1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

  2.審核項目招標安裝部分清單、上限價,分析成本;

  3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

  4.安裝材料及設(shè)備的市場調(diào)研及認價;

  5.竣工結(jié)算安裝審核,后評估分析工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇19

  1.負責(zé)各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

  2、參與在建項目的預(yù)算決算工作;

  3、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

  4、建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表;

  5、負責(zé)崗位工作相關(guān)的各項文件資料的整理歸檔;

  6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇20

  1、檢查入庫單價,根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫,檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價,確保材料出庫價格無異常;

  3、制作并維護成本核算表,根據(jù)各部門領(lǐng)料,歸集、分攤制造費用,完成產(chǎn)品入庫核算;

  4、參與倉庫及車間存貨盤點,確保賬實相符;

  5、做好存貨及成本分析,為公司決策提供依據(jù);

  6、負責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理,對其賬務(wù)準確性負責(zé);

  7、兩金各項報告牽頭報送;

  8、負責(zé)工資核算,對核算準確性負責(zé);

  9、負責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整,各項預(yù)算相關(guān)工作的召集;

  10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇21

  1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費的分析,結(jié)合工程項目開展定額分析活動,核定各種資源消耗情況,對工程預(yù)算情況提出建議和意見,并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

  2.熟悉公司各項目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書,配合項目人員編制施工形象、進度計劃,按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況;

  3.參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

  4.參與各類合同的洽談,掌握市場價格信息,對工程造價作出評價分析;

  5.參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

  6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇22

  1、嚴格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,認真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀律;

  2、參與醫(yī)院各項預(yù)算管理工作,包括日常預(yù)算管控、費用管控等;

  3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程,定期進行相關(guān)檢視,對預(yù)算情況進行分析和管理;

  4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門,對報銷單據(jù)的問題進行溝通,及時與部門負責(zé)人溝通并提出處理意見;

  5、其他費用預(yù)算模塊的工作,根據(jù)情況開展;

  6、執(zhí)行部門負責(zé)人安排的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇23

  1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

  2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

  3、主要負責(zé)審核工程投標書,包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標流程,具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;

  4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理化建議;

  5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

  5、編制項目估算,審核工程概算/預(yù)算及標底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目結(jié)算;

  7、完成項目工程施工支付款的審核;

  8、完成項目目標成本的管控;

  9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇24

  一、預(yù)算編制

  1、負責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

  2、負責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

  3、負責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達年度關(guān)鍵業(yè)績指標。

  二、預(yù)算分析與管控

  1、負責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;

  2、負責(zé)對費用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

  3、負責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報告;

  4、負責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;

  5、負責(zé)審核各渠道預(yù)算費用列支真實性;

  6、負責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇25

  1.負責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

  2.負責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

  3.負責(zé)開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。

  4.負責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

  5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇26

  1、負責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

  2、負責(zé)成本目標核算,分析報價和目標價的差異,尋找潛在降價空間;

  3、負責(zé)項目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;

  4、負責(zé)開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測能力建設(shè)。

  5、完成其他臨時性工作任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇27

  1、負責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項政策、制度、流程、標準,并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

  2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動會議的召開,并匯總編制《年度預(yù)算方案》。

  3、負責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求,編制年度總體目標、業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算編制與審核的及時性與合理性。

  4、根據(jù)公司批準下發(fā)的《年度預(yù)算方案》,組織、指導(dǎo)對各項預(yù)算指標按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預(yù)算目標執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

  5、負責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺賬,及時對預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總與分析,發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運營中存在的問題,并提出優(yōu)化改進建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項內(nèi)容的執(zhí)行和落實情況,及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程當(dāng)中存在的問題并進行分析和預(yù)警,提出相應(yīng)的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟運行分析報告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報告》。

  7、針對經(jīng)營分析會議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題,及時跟進問題的落實情況,確保問題得到妥善解決。

  8、負責(zé)開展月度經(jīng)營問題調(diào)研工作,走進現(xiàn)場、貼近市場,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇28

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,并下發(fā),同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見,調(diào)整原預(yù)算目標;

  5、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的'執(zhí)行情況,確保預(yù)算目標的完成;

  6、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預(yù)算預(yù)警;

  7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報告》。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇29

  1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃,編制事業(yè)部預(yù)算;

  2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進預(yù)算達成情況;

  3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

  4、制定管理報表模板,并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務(wù)管理意見;

  5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

  6、負責(zé)提供公司其他部門財務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇30

  1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;

  2)協(xié)助費用預(yù)算編制,監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行;

  3)審核費用合理性;

  4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時出具費用分析報告并主導(dǎo)費用cost down項目推進;

  5)完成上級交辦的專案事項。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇31

  ①負責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

  ②負責(zé)績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

  ③負責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

  ④負責(zé)維護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

  ⑤根據(jù)其他部門需求,做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 預(yù)算管理工作職責(zé)(精選29篇)

    1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;2、負責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用31篇)

    1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;2)協(xié)助費用預(yù)算編制,監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行;3)審核費用合理性;4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時出具費用分析報告并主導(dǎo)費用cost down項目推進;5)完成上級交辦的專案事項。...

  • 預(yù)算管理部門職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、負責(zé)整個營業(yè)區(qū)各活動的激勵費、培訓(xùn)費;2、營業(yè)部的激勵方案費用預(yù)算;3、營業(yè)區(qū)的各種會議的費用預(yù)算;4、協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營業(yè)區(qū)的行政工作及會議組織等。...

  • 預(yù)算管理委員會職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標,制定年度全面預(yù)算管理目標。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負責(zé)研究院研發(fā)項目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、負責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;2、負責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;3、負責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。4、其他公司交辦的工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用28篇)

    1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控,按月進行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落...

  • 財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、 負責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險和機會點;2、 對每月的費用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項費用;3、 做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用29篇)

    1、根據(jù)集團要求,及時有效下達預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預(yù)算編制;2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選3篇)

    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用制造費用銷售費用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實際情況進行預(yù)算調(diào)整。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)

    1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;4、負責(zé)監(jiān)控公司...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1. 負責(zé)華南營運中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標達成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;2.負責(zé)華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選28篇)

    1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);2、控制以及分析研發(fā)支出;3、負責(zé)項目概算、預(yù)算、核算管理,項目分析報告 (實際,預(yù)測,預(yù)示分析);4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時間計劃管控等);5、通過...

  • 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(精選5篇)

    1.負責(zé)修訂與維護公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;2.負責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算和專項預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報;3.負責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進預(yù)算編制進度;4.制定預(yù)算管理、預(yù)...

  • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(通用32篇)

    1.收集、研究、分析主要財務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負責(zé)財務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報告;2. 實時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門,分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;3.進行財務(wù)預(yù)測,提交財務(wù)預(yù)測報告;4. 對收入和風(fēng)險成本相...

  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(通用31篇)

    1.在項目正式施工前,協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;2.負責(zé)依據(jù)項目成本測算,實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項目的施工成本;3.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負責(zé)項目工程的成本核算,盤活項目...

  • 崗位職責(zé)
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