生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容（精選34篇）

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部，倉庫、質(zhì)量管理、采購各項管理工作，制度及規(guī)范化建設(shè)

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　3、組織實施公司下達(dá)的工作計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、參與生產(chǎn)工藝制定

　　8、負(fù)責(zé)車間，倉庫，采購等各類報表及工作改善

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并組織實施；及時對計劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報。

　　4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

　　5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場競爭力。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動率。

　　7、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)教育及勞動防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計劃。

　　9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

　　10、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計量器具。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度、管理工作，做到有計劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃的安排；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實施；

　　6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題；

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5

　　將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支  撐實現(xiàn)目標(biāo)；

　　負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實施；

　　負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用；

　　及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施；

　　對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動精益化管理實施與落地；

　　6.  負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗廠工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6

　　1、年度規(guī)劃：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計劃的編寫與實施；

　　2、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào)，及部門重要工作（項目）進(jìn)度跟蹤；

　　3、費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善，使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo)；

　　4、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升與改善，確保7S達(dá)標(biāo)；

　　5、人員管理：根據(jù)部門崗位需求，監(jiān)督用人申請，并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用；組織本部門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升下屬專業(yè)技能水平，使其達(dá)到崗位所需的能力要求；對下屬的工作業(yè)績進(jìn)行考核評價

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的管理工作及團(tuán)隊建設(shè)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及跟進(jìn)，生產(chǎn)排期會議的召開及生產(chǎn)訂單的評審；

　　3、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、倉庫的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單及合同完成的評審及匯總；

　　5、負(fù)責(zé)所有品質(zhì)異常訂單的跟進(jìn)及處理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8

　　1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，制定并實施部門年度、月度運(yùn)營目標(biāo)以及各部門績效考核;

　　2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);

　　3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;

　　4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;

　　5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;

　　6、擅長成本運(yùn)營分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;

　　7、擅長團(tuán)隊建設(shè)，精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)原料藥廠的整體運(yùn)營管理，包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，制定原料藥廠年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算，并組織實施，確保及時供貨;

　　3、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國家GMP以及EHS等相關(guān)要求;

　　4、根據(jù)集團(tuán)人力資源的整體規(guī)劃，負(fù)責(zé)原料藥廠的績效管理、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓(xùn)等;

　　5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)各級政府及職能部門公共關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;

　　3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程;

　　4、推進(jìn)精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進(jìn)生產(chǎn)模式:

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11

　　1、 制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成;

　　2、 合作工廠評估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案;

　　3、 做好核價、生產(chǎn)成本控制;

　　4、 把控生產(chǎn)交期進(jìn)度，生產(chǎn)決策;

　　5、 生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動化、先進(jìn)方法驅(qū)動生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平，使公司獲得成本競爭力。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計劃并組織實施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào)，保證新產(chǎn)品的盡快順利上市

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗證，清潔驗證工作;

　　4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。

　　5、做好團(tuán)隊管理，打造正能量高效團(tuán)隊，提高員工士氣。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計劃、生產(chǎn)計劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會，組織工廠生產(chǎn)例會。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運(yùn)營，對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進(jìn)行上傳下達(dá)；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項規(guī)章制度確立；

　　4、負(fù)責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用；

　　6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定時進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題，對于無法處理的事件要及時請示；

　　9、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報工廠運(yùn)營情況。

　　任職資格:

　　1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷，理工科設(shè)備、自動化等相關(guān)專業(yè)；

　　2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗，3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理體系，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗，熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程；

　　4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理，具備全面的'精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；

　　5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；

　　6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力，人際關(guān)系處理能力，協(xié)調(diào)能力；

　　7、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力，較強(qiáng)的抗壓能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15

　　1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，清晰定位產(chǎn)品方向，制定前瞻性的產(chǎn)品策略；

　　2、立足市場，根據(jù)業(yè)務(wù)線主導(dǎo)產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計；

　　3、分析客戶營銷需求，通過跨部門協(xié)調(diào)和溝通，以及深度參與產(chǎn)品開發(fā)全過程，實現(xiàn)產(chǎn)品交付和迭代目標(biāo)；

　　4、推動產(chǎn)品、設(shè)計、測試、開發(fā)等協(xié)作部門落地產(chǎn)品、確保項目按計劃完成；

　　5、公司所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)（自助設(shè)備支付領(lǐng)域，SAAS化平臺），能夠基于底層標(biāo)準(zhǔn)SAAS產(chǎn)品來規(guī)劃設(shè)計可以滿足不同客戶的個性化需求方案，負(fù)責(zé)在SAAS產(chǎn)品層的開放平臺規(guī)劃設(shè)計，方案策略研究及交付上線；

　　6、熟悉了解自助類行業(yè)發(fā)展趨勢、市場主流商業(yè)化產(chǎn)品模式、產(chǎn)品形態(tài)及策略，對產(chǎn)品商業(yè)化競爭力、客戶規(guī)模及商業(yè)化營收GMV目標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　7、面向行業(yè)工廠和運(yùn)營商，研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品策略，跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產(chǎn)品，提出領(lǐng)先競對產(chǎn)品設(shè)計方案，并快速推進(jìn)上線迭代；

　　8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊內(nèi)部管理，打造具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品團(tuán)隊，提高團(tuán)隊整體水平。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;

　　2、全面負(fù)責(zé)車間管理工作;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

　　5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告;

　　8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17

　　1.制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;

　　2.負(fù)責(zé)燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統(tǒng)集成;

　　3.負(fù)責(zé)主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;

　　4.有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18

　　1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

　　2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

　　3) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實施;

　　4) 負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

　　5) 負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19

　　生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)

　　生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司，吉泰依科賽職位要求:

　　1.配合研發(fā)生產(chǎn)項目設(shè)計、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;

　　2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障

　　安全生產(chǎn);

　　3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，

　　按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情

　　況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1.本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、檢驗學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);

　　2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗、能獨(dú)立為新項目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3.有潔凈車間的`管理經(jīng)驗，熟悉gmp基本要求;

　　4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的團(tuán)隊合作精神和溝通能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20

　　1、對訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)計劃，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　2、 進(jìn)行各項生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配，控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營成本;

　　4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，使部門工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇21

　　職責(zé)描述：

　　1、依據(jù)計劃部的任務(wù)單及生產(chǎn)計劃擬訂作業(yè)計劃，組織本車間員工完成本部門的各項生產(chǎn)指標(biāo)；

　　2、監(jiān)督各班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、執(zhí)行GMP生產(chǎn)和潔凈車間管理規(guī)范、執(zhí)行各項規(guī)章制度；

　　3、日常生產(chǎn)過程中的效率、品質(zhì)控制，生產(chǎn)過程中各項異常狀況的處理與反饋；

　　4、部門人員的選用、訓(xùn)練、考核和培訓(xùn)；

　　5.實行全面生產(chǎn)維護(hù)，對現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、模具、工裝夾具、機(jī)器配件等的保養(yǎng)、點檢、預(yù)防及維護(hù)；

　　職位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，25-45歲，有從事吹瓶機(jī)械操作3年以上；

　　2、熟悉吹瓶機(jī)工作原理和吹塑模具結(jié)構(gòu)及其特點，能處理常規(guī)的模具異常、簡單調(diào)機(jī)等；

　　3、熟悉常見塑膠原料特征，及常規(guī)熱塑性塑料的`加工要求，能獨(dú)立制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時完成。

　　3、負(fù)責(zé)各個崗位人員的`合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。

　　4、組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。

　　5、組織實施涉及生產(chǎn)部門的驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該及實施細(xì)則。

　　6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實;負(fù)責(zé)車間安全管理，推進(jìn)貫徹執(zhí)行管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇23

　　1、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預(yù)測，相對應(yīng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度規(guī)劃，并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系，同時優(yōu)化各項制度流程;

　　3、組織工廠產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，配合營銷部門組織顧客服務(wù)工作，確保提升客戶滿意度;

　　4、熟悉IS09000質(zhì)量管理體系，ISO14000環(huán)境管理體系，知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇24

　　1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算，平衡生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝、流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車間各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要，組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應(yīng)用推廣新設(shè)備，提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。

　　4、制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系，管控各項生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細(xì)化管理，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。

　　5、做好與采購、營銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系，定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.

　　6、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，實現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

　　7、 以人為本，抓好車間團(tuán)隊建設(shè)和人才梯隊儲備，積極推動企業(yè)文化。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇25

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)按時交付成品

　　2、落實精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本

　　3、落實TPM管理，提高設(shè)備稼動率，創(chuàng)新夾制具，推動智造生產(chǎn)

　　4、制度化管理，確保驗廠合規(guī)合法并持續(xù)改善

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇26

　　1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。

　　2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實。

　　3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運(yùn)營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營建立堅實的制度基礎(chǔ)。

　　4、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導(dǎo)人力資源部門進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

　　5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門，組織生產(chǎn)，解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇27

　　1、制定、完善、貫徹實施公司金融交易平臺運(yùn)營管理制度及流程；結(jié)合國內(nèi)實際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識，對在線投融資項目提供全面的解決方案；

　　2、統(tǒng)計、分析平臺各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行平臺日常維護(hù)推廣等；

　　3、推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展，提升運(yùn)營效益，確保運(yùn)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　4、通過對用戶體驗和業(yè)務(wù)的分析，從而改進(jìn)平臺產(chǎn)品和市場規(guī)劃，實現(xiàn)公司既定目標(biāo)；

　　5、運(yùn)營管理培訓(xùn)、團(tuán)隊管理及人才梯隊建設(shè)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)太陽能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級生產(chǎn)主管及班組長的配置、任免、申報及考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)主管及班組長的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤報表上報人力資源部。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動關(guān)系。

　　6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與質(zhì)檢之間的'勞動關(guān)系與矛盾。

　　7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽能電池 生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。

　　10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

　　11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

　　12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時地采取糾正與預(yù)防措施。

　　13、負(fù)責(zé)硅太陽能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。

　　15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

　　16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

　　17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

　　18、掌握各班組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

　　20、對每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，太陽能電池的各項測試參數(shù)進(jìn)行分析形成報表于次日9：00上班前上報本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇29

　　工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督公司生產(chǎn)相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、對非標(biāo)方案以及招投標(biāo)方案的技術(shù)支持工作；

　　3、對公司項目設(shè)計方案的審核確認(rèn)工作；

　　4、對生產(chǎn)技術(shù)、工藝進(jìn)行管理與指導(dǎo)，組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)與設(shè)計院或客戶進(jìn)行技術(shù)溝通；解答客戶技術(shù)問題；負(fù)責(zé)與客戶簽訂技術(shù)協(xié)議；協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系。

　　6、組織制訂項目的實施計劃并組織項目的實施；

　　7、負(fù)責(zé)同設(shè)計、監(jiān)理、電力進(jìn)行技術(shù)合作與交流；

　　8、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)，部門管理；

　　9、負(fù)責(zé)與報價和技術(shù)設(shè)計進(jìn)行交流；負(fù)責(zé)處理報價及設(shè)計工作中碰到的'需要與客戶溝通的技術(shù)問題；

　　職位要求：

　　1、熟悉國電力行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，掌握行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展信息，熟悉行業(yè)工作方式；

　　3、熟悉配電、線路設(shè)計、施工、報價等國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；

　　4、熟悉線路、居配生產(chǎn)流程、工藝等；

　　5、能熟練操作各種繪圖軟件，熟悉ISO相關(guān)體系流程，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及組織能力；

　　6、具有良好的專業(yè)技術(shù)能力、溝通表達(dá)能力，學(xué)習(xí)能力、抗壓能力；

　　7、具備較強(qiáng)的獨(dú)立分析問題、解決問題能力；

　　8、工作認(rèn)真主動、細(xì)心、具備良好的職業(yè)道德；

　　9、身體健康，能承受較大工作壓力；

　　10、電力系統(tǒng)自動化或電氣工程專業(yè)畢業(yè)；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇30

　　1、協(xié)助產(chǎn)品營銷部處理部門日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)維護(hù)與產(chǎn)品供應(yīng)商的客情關(guān)系;

　　3、規(guī)劃各產(chǎn)品年度銷售任務(wù)、利潤目標(biāo)，確保與公司發(fā)展方向目標(biāo)一致;

　　4、為銷售部提供產(chǎn)品資源支持并下達(dá)銷售任務(wù)，協(xié)助共同完成產(chǎn)品銷量;

　　5、制定產(chǎn)品銷售管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

　　6、負(fù)責(zé)銷售渠道重大促銷項目的規(guī)劃、洽談及監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售日常運(yùn)營管理，包括采購、庫存管理、代墊款項回籠、促銷、分銷等。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇31

　　1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理，根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。

　　2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃詳細(xì)推進(jìn)步驟，推進(jìn)到訂單運(yùn)行的各環(huán)節(jié)，強(qiáng)有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預(yù)控預(yù)警，并采取應(yīng)急措施，確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。

　　3、負(fù)責(zé)訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　4、負(fù)責(zé)對加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護(hù)，從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進(jìn)倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　5、開發(fā)維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本，對貨品準(zhǔn)時入庫進(jìn)倉進(jìn)行管控負(fù)責(zé)。

　　6、定期對訂單運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)，召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。

　　7、定期對加工廠進(jìn)行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標(biāo)進(jìn)行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇32

　　1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計、產(chǎn)品生命周期管理;

　　2、通過競品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求，形成解決方案并推進(jìn)落地;

　　3、有自驅(qū)動能力，對產(chǎn)品的規(guī)劃，行業(yè)的方向有自主的撲捉能力，并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇33

　　1. 負(fù)責(zé)管理自動化設(shè)計團(tuán)隊，完成自動化項目的實施及最終交付;

　　2. 負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動線項目的設(shè)計規(guī)劃、任務(wù)分解，并指導(dǎo)團(tuán)隊完成;

　　3. 負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊輸出項目設(shè)計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術(shù)交流;

　　4. 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成選型和設(shè)計參數(shù)計算;

　　5. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;

　　6. 負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計過程中的技術(shù)難題;

　　7. 基于模塊化思維，負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項目的工作內(nèi)容，并對部門團(tuán)隊進(jìn)行能力建設(shè);

　　8. 基于公司運(yùn)營要求，達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇34

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊和最優(yōu)化的管理體系；作為生產(chǎn)總監(jiān)，敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動化項目，賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國際市場上的`快速拓展建立強(qiáng)大后盾。

　　語言要求：

　　能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語閱讀交流。

　　職位要求：

　　1、策略制定：能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對應(yīng)的優(yōu)化和重組策略。能分解、落實相應(yīng)的策略和具體實施方案；

　　2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場動態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝；

　　3、員工管理：

　　①根據(jù)公司績效管理體系對員工進(jìn)行考核，并實施對應(yīng)獎懲，達(dá)到改進(jìn)其工作方法，提高員工個人績效的目的；

　　②協(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動、晉升以及后備人才的選拔。

　　4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。

　　美葆能給員工提供什么？

　　o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核；

　　o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績效卓越獎金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎；

　　o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng)：員工可以選擇額外養(yǎng)老社會保險、老家蓋房補(bǔ)貼、購車補(bǔ)貼；

　　o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲；

　　o長期發(fā)展的機(jī)會：公司內(nèi)部調(diào)動、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。