關(guān)于企業(yè)管理辦公室職責(zé)及考核辦法
一、 管理辦公室管體系及考核辦法
1、 管理辦公室
管理辦公室編制二人：負(fù)責(zé)人一名；統(tǒng)計(jì)員一名。
（1） 責(zé)任人職責(zé)：
(a) 負(fù)責(zé)與下轄生產(chǎn)承包單位的承包計(jì)劃下達(dá)，內(nèi)容包括機(jī)床型號(hào)、數(shù)量、完成時(shí)間、違約處罰、價(jià)格、自檢表、(bom)表；對(duì)各承包單位進(jìn)行價(jià)格核算。
(b) 負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤；是否按承包合同完成，對(duì)不能按同完成的單位出具書面通知，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃并轉(zhuǎn)包承包單位。
(c) 每周六下午召開生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)一周生產(chǎn)狀況；提出下一周重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；協(xié)調(diào)各部門待解決問題。
(d) 檢查、督查各職能部門工作進(jìn)度，落實(shí)各職能部門和承包單位日工作進(jìn)度，做到日清日結(jié)。
(e) 推進(jìn)(jrt)生產(chǎn)準(zhǔn)備制，新訂單下達(dá)技術(shù)部24小時(shí)內(nèi)下達(dá)（bom）表、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)（bom）表24小時(shí)內(nèi)上報(bào)庫(kù)存狀態(tài)表、采購(gòu)部48小時(shí)內(nèi)簽訂采購(gòu)合同。
(2)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：
(a) 統(tǒng)計(jì)采購(gòu)合同到貨和外協(xié)加工、機(jī)加工入庫(kù)狀況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)配單情況。
(b) 根據(jù)各部門和承包單位的工作、生產(chǎn)進(jìn)度以及采購(gòu)、外協(xié)、機(jī)加入庫(kù)狀況、配單情況上報(bào)日統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
(c) 對(duì)各部及生產(chǎn)單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)采購(gòu)部采購(gòu)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、配單分類統(tǒng)計(jì)并上報(bào)采購(gòu)合同進(jìn)行同評(píng)審。
(d) 配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行生產(chǎn)配單準(zhǔn)備，即（jrt）準(zhǔn)備制。
(3)辦公室考核辦法：
(a)對(duì)辦公室人員實(shí)行保底生產(chǎn)量獎(jiǎng)懲制，即以15臺(tái)機(jī)床生產(chǎn)出貨即拿全薪資。
(b)生產(chǎn)出貨低于15臺(tái)；每減少1臺(tái)扣發(fā)辦公室人員工資總額50元；反之獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放總額50元。
(c)每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)每少開一次扣發(fā)辦公室責(zé)任人工資30元。
（d）根據(jù)出貨計(jì)劃每提前三天以內(nèi)發(fā)放責(zé)任人獎(jiǎng)金20元；3至6天發(fā)放獎(jiǎng)金40元；反之同比例扣發(fā)工資。
（e）統(tǒng)計(jì)員漏報(bào)表一次扣發(fā)工次閃一了10元。
2、質(zhì)檢處：
（1）編制為4人；其中一人負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)件檢驗(yàn)入庫(kù)，一人負(fù)責(zé)鈑金、機(jī)加工產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)；二人負(fù)責(zé)機(jī)械裝配發(fā)貨驗(yàn)。
（2）外購(gòu)、外協(xié)檢驗(yàn)根據(jù)采購(gòu)申報(bào)單、外協(xié)指令單進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)并在入庫(kù)單上簽字方能入庫(kù)。
（3）鈑金、機(jī)加檢驗(yàn)根據(jù)承包合同和圖紙進(jìn)行數(shù)量、重量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)不合格產(chǎn)品出具書面報(bào)告不予驗(yàn)收，退回原部門；合格產(chǎn)品簽字入庫(kù)。
（4）機(jī)裝及出貨檢驗(yàn)根據(jù)承包合同和自檢報(bào)告進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)不合格產(chǎn)品出具整改通知單，一式三份，一份交承包單位；一份交辦公室責(zé)任人；一份留存。對(duì)合格同意放行機(jī)床在承包合同上簽字方可進(jìn)入結(jié)算程序。
（5）檢驗(yàn)人員工作由管理辦公室出具工作指令單，完成后上報(bào)辦公室簽署完成時(shí)間。
（6）獎(jiǎng)懲辦法：
（a）檢驗(yàn)員出現(xiàn)一次漏檢罰20元；出現(xiàn)一次人情檢罰50元并給予警告一次；出現(xiàn)二次罰20并記大過一次；出現(xiàn)三次罰500元并給予調(diào)換工作或辭退。行政處罰記入年終考評(píng)和當(dāng)月績(jī)效考評(píng)。
（b）檢驗(yàn)員參與機(jī)床老化車床25元；銑床及加工中心或其它專機(jī)老化每臺(tái)60元；主電機(jī)動(dòng)平衡每臺(tái)30元；由辦公室出具工作指令單；月未統(tǒng)一結(jié)算并由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配。