廠長副廠長崗位責任制
廠長崗位責任制
1.全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。
2.負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。
3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。
4.加強車間班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
5.負責定期組織舉辦質量分析例會，并督導各項措施及產品標準的落實工作。
6.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7.對下屬人員的工作質量及后果負責，對設備、人員等安全負責，對產品質量、產量負責，確保生產正常運行。
8.對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權；對直接下屬有建議任免權，對所屬下級有任免權；對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權；對新產品開發有建議實施權；對員工待遇有建議調整權；對公司重大項目規劃、實施有參與研討權；對因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權；對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
設備副廠長崗位責任制
1.在廠長領導下負責全分廠的設備管理工作，確保設備的正常運轉。
2.負責工程技改工作，保證設備與生產發展相適應。
3.負責組織設備的點檢、維護保養以及維修工作。
4.負責組織分廠設備的大、中修、項修工作。
5.負責組織設備事故以及生產事故的搶修工作。
6.負責審核各種檢修計劃。
7.負責審核備品備件及材料供應計劃。
8.負責審核有關設備管理的各種報表。
9.負責組織對維修人員進行專業技能培訓工作。
10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。
11.負責維修人員的安全文明生產工作。
生產副廠長崗位責任制
1.在廠長的領導下，認真貫徹執行新型墻體材料的生產法規和政策，分工負責生產、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協助廠長分管各生產線班組。
2.組織建立健全生產各項規章制度，制訂考核管理辦法，組織編寫修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術規范，審批運行、檢修重大技術方案等。
3.主持生產調度例會，協調指揮各部門的工作,裁決生產問題，簽發調度指令，支持廠長生產調度指揮工作，組織生產經濟指標分析，確保完成生產任務。
4.主持編制年度生產計劃、技術改造計劃、安全生產計劃，審批班組大小修計劃、外協工程計劃，督促各類計劃的落實。