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公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-29

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)十一篇

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

  崗位職責(zé):

  1、分析基金行業(yè)狀況及趨勢(shì),對(duì)公司基金業(yè)務(wù)發(fā)展方向提出建議,研究適合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基金業(yè)務(wù)模式;

  2、研究基金行業(yè)專題案例,為投資項(xiàng)目決策提供分析意見和建議;

  3、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找與篩選,項(xiàng)目接洽、談判及分析;

  4、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性及風(fēng)險(xiǎn),撰寫各類分析報(bào)告及實(shí)施方案(財(cái)務(wù)、投資預(yù)算報(bào)告、總體收益報(bào)告、項(xiàng)目融資、運(yùn)作方案、資金募集計(jì)劃、基金投資計(jì)劃等)并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目基金運(yùn)營(yíng),定期向客戶匯報(bào)基金運(yùn)作狀況;

  6、與項(xiàng)目合作商、中介機(jī)構(gòu)、信托公司等建立良好的合作關(guān)系;

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,金融投資,經(jīng)濟(jì),法律等相關(guān)專業(yè);

  2、有10年以上基金、投資、信托等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、有較好的社會(huì)和項(xiàng)目資源;

  4、擁有較強(qiáng)項(xiàng)目投融資分析及方案設(shè)計(jì)能力;

  5、能吃苦耐勞,適應(yīng)頻繁出差工作;

  6、有團(tuán)隊(duì)精神與領(lǐng)導(dǎo)力,有提升和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

  2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃,對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

  3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。

  4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺(tái)會(huì)員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

  5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

  6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

  7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺(tái)資源,強(qiáng)大的資源整合能力。

  8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

  9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排,配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

  任職要求:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,8年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn),3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、在信息平臺(tái)、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  3、溝通能力強(qiáng),具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。

  4、語(yǔ)言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng),有親和力。

  5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  6、具備一定的企業(yè)家客戶資源,與政府、商協(xié)會(huì)、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。

  7、做過企業(yè)家會(huì)議營(yíng)銷,關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式,資本運(yùn)營(yíng),企業(yè)上市,項(xiàng)目資金對(duì)接者優(yōu)先。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

  1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);

  2、建立企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

  3、根據(jù)工程工程實(shí)際,制訂有關(guān)的'方案和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,催促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

  5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;

  6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

  1、主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,并向董事會(huì)報(bào)告工作;組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案。

  2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。

  3、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級(jí)管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。

  4、根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。

  5、組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的'執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。

  6、總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求,向董事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。

  7、整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平和資產(chǎn)回報(bào)率,協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運(yùn)作。

  8、團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊(duì)伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

  崗位職責(zé):

  1、有豐富海南建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并承擔(dān)5-10年副總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),具有建筑項(xiàng)目招投標(biāo)施工管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家建筑法規(guī)。

  2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

  3、有豐富的人脈關(guān)系,對(duì)平臺(tái)搭建、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)公司有豐富經(jīng)驗(yàn)。

  4、可以與企業(yè)同榮辱,共進(jìn)退,共同創(chuàng)建行業(yè)新輝煌

  5、高薪十獎(jiǎng)勵(lì)十股份、具體面談!

  任職條件:

  1、正規(guī)國(guó)家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷,建筑等相關(guān)專業(yè);

  2、具有豐富的當(dāng)?shù)厝嗣}資源,擅長(zhǎng)項(xiàng)目拓展,招投標(biāo);多年政府或大型企業(yè)平臺(tái)高管工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)可立操作項(xiàng)目,

  3、熟悉建筑行業(yè)相關(guān)流程、知識(shí)、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前格局;

  4、具備獨(dú)立的決策能力和大型房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理能力,并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;

  5、語(yǔ)言溝通與表達(dá)能力超強(qiáng)。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

  1、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系,協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)全面管理,掌握糧食市場(chǎng)信息,提供重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),側(cè)重抓購(gòu)銷業(yè)務(wù),對(duì)協(xié)調(diào)的有效性,對(duì)經(jīng)營(yíng)重大決策建議的前瞻性,嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)糧油市場(chǎng)行情,科學(xué)制定年初購(gòu)銷計(jì)劃,并按季,逐月,每旬分解實(shí)施,對(duì)計(jì)劃的有效性,嚴(yán)密性,操作的可行性負(fù)責(zé)。

  3、鞏固原有購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò),開辟新的購(gòu)銷市場(chǎng),建立健全切合公司運(yùn)作又適應(yīng)市場(chǎng)需求的購(gòu)銷體系,對(duì)鞏固,開辟,建立的有效性負(fù)責(zé)。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員的素質(zhì)培養(yǎng),樹立良好的窗口形象,對(duì)培養(yǎng)的有效性負(fù)責(zé)。

  5、大宗業(yè)務(wù)活動(dòng),必須拿出具體方案經(jīng)司務(wù)會(huì)討論,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行,對(duì)方案的科學(xué)性,有效性,運(yùn)行的嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

  6、制定合理的價(jià)格體系方案,建立合理嚴(yán)密的購(gòu)銷手續(xù)流程,和出,入庫(kù)制度,對(duì)出入庫(kù)程序的嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

  7、對(duì)本人工作區(qū)域的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

  一個(gè)公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理,在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責(zé)呢?

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

  七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

  八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

  九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

  十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

  十二、月薪不低于2萬(wàn)元。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

  1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門的各項(xiàng)指示,努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審,對(duì)招標(biāo)書、重大的'協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

  3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

  4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡(jiǎn),富于效率,主持公司側(cè)會(huì),及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題。

  5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

  6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

  7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。

  8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

  1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;

  2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,逐步建立公司立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);

  3、對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;

  4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

  5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運(yùn)行;

  6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;

  7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

  8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

  9、防范客戶投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;

  10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

  運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理

  2、制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行

  3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行

  4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)(網(wǎng)上)查詢

  5、制訂公司各項(xiàng)開支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核,以便執(zhí)行

  6、運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉(cāng)庫(kù)租金等

  7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平

  8、制訂專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表

  9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

  10、提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)

  11、組織一體概念,把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

  12、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表,客戶投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交董事會(huì)審閱

  倉(cāng)儲(chǔ)主管

  1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  2.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  3.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)的規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用的核定工作;

  5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作;

  6.負(fù)責(zé)處理各倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

  7.全面掌握庫(kù)存滯銷的情況,并協(xié)助銷售和售后共同完成庫(kù)存滯銷的控制工作;

  8.負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,積極與采購(gòu)一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)解決;

  9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)后的索賠工作,積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作,在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償;

  10.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握公司的庫(kù)存情況,以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷;

  11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件,并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討;

  12.對(duì)公司倉(cāng)管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)各倉(cāng)管的考核工作;

  13.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作;

  運(yùn)輸主管

  1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;

  6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

  7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

  8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

  9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理;

  10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作;

  11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;

  12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

  庫(kù)存監(jiān)控

  1.負(fù)責(zé)公司的庫(kù)房建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時(shí)掌握公司倉(cāng)庫(kù)貨物的出入庫(kù)動(dòng)態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),獲取公司庫(kù)房(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

  2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計(jì)核對(duì)公司(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物庫(kù)存日?qǐng)?bào)表,監(jiān)控貨物庫(kù)存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài),審核貨物庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),按時(shí)完成制作部公司《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》。

  3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的滯銷銷售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫(kù)存月度盤點(diǎn)及庫(kù)存盤點(diǎn)的核查工作。

  4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作;

  5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;

  6.負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作;

  7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  8.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

  運(yùn)輸監(jiān)控

  1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃,跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過程中存在的各種問題,確保客戶在協(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨;

  2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》;

  3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

  4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單,并第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告,通知收貨方;

  5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;

  6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

  7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動(dòng)公司的.物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入,確保

  貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

  8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;

  9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理;

  10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作;

  11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;

  12.負(fù)責(zé)與各(物流)公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用;

  13.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;

  14.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

  行政人事部各崗位職責(zé)

  行政人事部經(jīng)理

  1、制訂管理手冊(cè),呈交上司審批

  2、聘用合適人選,委派適當(dāng)位置

  3、制訂方案如何提高各員工工作效率

  4、設(shè)計(jì)制度,令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽

  5、協(xié)助各部門控制員工工資,提供人力資源市場(chǎng)平均工資給各部門主管,以便制訂員工標(biāo)準(zhǔn)工作制,防止人才外流

  6、協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工,給予增值培訓(xùn)后提升要職

  7、嚴(yán)控各部門員工在工作上的操作和品行

  8、保障各員工在公司范圍內(nèi)的安全及其身體健康

  人事管理

  1、在各部門主管人員所提供資料的基礎(chǔ)上,編寫工作說(shuō)明書

  2、對(duì)可能導(dǎo)致勞動(dòng)者不滿的問題進(jìn)行研究和診斷。

  3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責(zé)。

  4、人力資源管理(考勤、薪資、員工素養(yǎng)等)各項(xiàng)程序的執(zhí)行、監(jiān)督。

  5、就如何處理員工申訴對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并協(xié)助處理勞資糾紛事件。

  6、加強(qiáng)與勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),落實(shí)公司社保等福利計(jì)劃。

  7、協(xié)助教育計(jì)劃實(shí)施及員工激勵(lì)措施的改進(jìn)。

  8、分公司人力資源部的聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋。

  9、人事報(bào)表(周、月)的制作、上報(bào)、整理、分析。

  10、行政預(yù)算的審批

  11、辦公環(huán)境的管理

  12、辦公用品采購(gòu)的監(jiān)控

  行政管理

  1.制訂行政部年度和月度預(yù)算

  2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決

  3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)系,核實(shí)并交納水電費(fèi)、物業(yè)管理、通訊費(fèi)等

  4.辦公用品及非辦公用品的詢價(jià)、采購(gòu)、保管、發(fā)放以及登帳

  5..公司傳真的收發(fā)和存檔

  6.信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達(dá)、下情上達(dá),編輯整理公司大事記。

  7.公司財(cái)產(chǎn)的保管和維護(hù)

  前臺(tái)文員

  1.接待來(lái)訪客人

  2.電話服務(wù)

  3.公司機(jī)票的預(yù)訂

  4.公司車輛的管理

  5.公司報(bào)刊訂閱

  人事行政文員

  1、檔案的管理

  2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記。

  3、人事行政部辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品的預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用。

  4、人力資源管理信息、資料的收集、提報(bào)。

  5、協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作

  6、員工福利措施的制訂和執(zhí)行

  7、員工暫住證、上崗證的辦理

  8、員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

  財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)

  1.監(jiān)察財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作;

  2.協(xié)調(diào)上司制定每年預(yù)算;

  3.提供財(cái)務(wù)管理方案,呈上司審批;

  4.制定員工守則,確保公司機(jī)密以防外漏;

  5.確保公司所有資料完整無(wú)缺;

  6.審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性,確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵,破壞公司日常操作;

  7.全權(quán)執(zhí)行資料保安制度,防止同行對(duì)手盜取商業(yè)機(jī)密;

  8.日常公司資金運(yùn)作,每天呈交上司審查并附上有必要的建議;

  9.制定每月的效益表,呈交上司查閱;

  10.收集會(huì)計(jì)報(bào)告,把應(yīng)收應(yīng)付表交上司查閱;

  11.編制公司采購(gòu)制度,呈上司審批。

  12.監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù),審核信用額度,防范內(nèi)外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  主管會(huì)計(jì)

  1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作,審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作,具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。

  3、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來(lái)單位的往來(lái)帳,并及時(shí)清理。

  4、對(duì)分(各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。

  5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。

  6、每月組織總公司庫(kù)存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果,報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對(duì)庫(kù)存貨物帳、物存在的差異,督促責(zé)任單位查明原因,并提出相應(yīng)處理意見。

  7、遵照國(guó)家稅法規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。

  8、對(duì)各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。......出師表

  兩漢:諸葛亮

  先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。

  宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。

  侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。

  將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。

  親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。

  臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。

  先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無(wú)興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

  今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

  職責(zé)描述:

  1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

  2.例會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)等會(huì)議的組織、召開;

  3.根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;

  4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;

  5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建,團(tuán)建活動(dòng)的組織、開展;

  6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。

  任職要求:

  1.大專及以上學(xué)歷;

  2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);

  4.善于團(tuán)隊(duì)管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識(shí);

  5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實(shí)認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。

公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)十一篇 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施;2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù);3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分...

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    1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施;2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;3、負(fù)責(zé)建立健全各...

  • 公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選10篇)

    1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有...

  • 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選16篇)

    1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃,對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。...

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    1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo);2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)...

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    直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。本職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議,完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略...

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    1. 執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。...

  • 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)十篇

    一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。...

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    1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議,領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。...

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    職位描述1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑、質(zhì)量、安全和文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、組織落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。3、負(fù)責(zé)建立建全公司的質(zhì)量管理體系。...

  • 投資公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選3篇)

    1. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。2.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。...

  • 旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)

    崗位職責(zé):1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);3、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的拓展;4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)及公司業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析,建立并完善公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)及模型,為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)...

  • 公司總經(jīng)理簡(jiǎn)單崗位職責(zé)(通用25篇)

    1、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,貫徹落實(shí)會(huì)議決議。2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。...

  • 商業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選23篇)

    崗位職責(zé)1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及董事會(huì)要求,負(fù)責(zé)制定商業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程和結(jié)果全面負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成3、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤和審核年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)施情況4、組織建立...

  • 房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選22篇)

    1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的功能規(guī)劃、需求分析設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和用戶體驗(yàn);2.負(fù)責(zé)所屬模塊的.代碼開發(fā)、調(diào)試與維護(hù)工作;3.積極響應(yīng)客戶需求并進(jìn)行開發(fā)/定制化開發(fā)和交付;4.參與公司產(chǎn)品的架構(gòu)優(yōu)化,性能優(yōu)化并輔助其他模塊進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn);5.協(xié)助并完成...

  • 崗位職責(zé)
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