段長崗位職責(zé)十篇
段長崗位職責(zé) 篇1
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負(fù)全責(zé)。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的.設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認(rèn)真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強精神文明建設(shè),充分調(diào)動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當(dāng)月工資。
2、認(rèn)真落實搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。
5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
段長崗位職責(zé) 篇2
1.崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護與保養(yǎng)等,抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;
(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;
(5)及時傳達分廠領(lǐng)導(dǎo)的會議精神,分解與安排布置的任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)定期對員工進行安全思想教育,并進行考核;
(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;
(9)負(fù)責(zé)加裝臨時臨檢線路,對電氣設(shè)備進行改造,完成上級交給的其它任務(wù)。
2.本職工作:
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作,做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令,搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫檢修運行記錄。
(4)隨時檢查電器設(shè)備的運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,保證安全生產(chǎn)。
(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段,搞好團結(jié)協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責(zé)任:
(1)對自己發(fā)生的`錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負(fù)責(zé)。
(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。
4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對職工的日常管理及安全工作,勞動紀(jì)律的違反進行考核。
(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備,出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.管轄范圍:
(1)礦山分廠高低壓配電室,運行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。
(2)運行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。
段長崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé)
1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工完成本工段的各項任務(wù)。
2、了解全廠工藝流程,熟悉全廠各種機器設(shè)備的運行狀態(tài),并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
3、認(rèn)真組織工段工作會議,布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。
4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時,應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場,帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修,并及時向上匯報情況。
5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的'召開情況。
6、負(fù)責(zé)對本工段職工進行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的學(xué)習(xí),提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度,編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃,及時申報廢舊設(shè)備報廢。
8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟核算,進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
段長崗位職責(zé) 篇4
1、車間主任對分廠廠長(分管副廠長)負(fù)責(zé),在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識;
3、組織實施分廠下達的設(shè)備安全運行計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備;
7、負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負(fù)責(zé);
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
段長崗位職責(zé) 篇5
組織召開每周生產(chǎn)例會,傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開班前會,提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務(wù)。
對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的`生產(chǎn)目標(biāo)。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進行了解,對上班的生產(chǎn)情況進行詢問,合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時,提醒生產(chǎn)時注意,避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動紀(jì)律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設(shè)備進行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金,實行多勞多得原則。
對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查,做到班班交接。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
段長崗位職責(zé) 篇6
1、工段長按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行。
5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄,確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。
7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長要團結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的`生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時安排的工作。
10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作,對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé),確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。
11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況,負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況,對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
段長崗位職責(zé) 篇7
1、工段長由車間負(fù)責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志,除加以鼓勵外,要報車間給予獎勵。
5、工段長負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間,作為工段考核和評比的依據(jù)。
6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長要團結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的'各種活動,如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等,并能取得良好的成績。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團結(jié)。
段長崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé)
1.組織召開當(dāng)班班前會和安全例會,傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。
2.組織本工段人員進行設(shè)備維護、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開設(shè)備事故分析會,分析、總結(jié)設(shè)備事故原因,提交事故分析報告給相關(guān)部門。
段長崗位職責(zé) 篇9
一、 勞動紀(jì)律與安全
1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動紀(jì)律(考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進行教育、處罰;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識,并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、 生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期;
2、根據(jù)下發(fā)的'生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備;
3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作;
4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題,以保證生產(chǎn)順利達成。
5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理;
6、做好本工段的交接班工作;
三、質(zhì)量控制
1、負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作;
2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達成;
3、負(fù)責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作,及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況;
4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護工作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對本工段的不合格品進行標(biāo)識、隔離,以確保交付合格品;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理,以保證產(chǎn)品的可追溯性;
四、6S及工藝紀(jì)律管理
1、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施;
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求,對違規(guī)行為及時進行糾正、教育,對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
段長崗位職責(zé) 篇10
崗位目的:
根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度,全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
工作職責(zé):
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。
2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。
3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。
工作要求:
1、及時掌握生產(chǎn)情況,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,各記錄、報表詳實準(zhǔn)確。
3、及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故,保障生產(chǎn)順利進行。