班組長崗位職責十篇

班組長崗位職責 篇1

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。

　　10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務，項目部對各項工作下的任務書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。

　　11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的`使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。

　　15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業，班組長未發現類似情況，經項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。

　　16、配合上級領導及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰，對相關班組處以雙倍罰款。

　　17、做好和項目部技術人員，技術交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。

班組長崗位職責 篇2

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

　　4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規范。

　　5、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　17、完成上級領導安排的其他工作。

班組長崗位職責 篇3

　　1、負責收發貨小組物流管理;

　　2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

　　3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄;

班組長崗位職責 篇4

　　負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;

　　參與協助隊長制定車隊內部管理、考核制度，并監控執行落地;

　　協助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標，不斷提升運營及服務品質;

　　制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關工作;

　　車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;

　　嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業務需求，合理調配司機和車輛

班組長崗位職責 篇5

　　1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協調與培訓;

　　2、生產產品質量的監控和完善，客戶投訴的預防和控制;

　　3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;

　　4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。

班組長崗位職責 篇6

　　1.負責成品庫房賬物相符;

　　2.根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息;

　　3.負責車輛調配及發運跟蹤;

　　5.負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息;

　　6.監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存;

　　7.整體管理物流發運工作及現場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。

班組長崗位職責 篇7

　　1.按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;

　　3.及時識別并且匯報安全風險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產線整潔，識別產線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

班組長崗位職責 篇8

　　1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調試;

　　2組織人員進行項目現場組裝及調試;

　　3.組裝調試中發現問題協助項目工程師解決問題;

班組長崗位職責 篇9

　　1、園區九臺行政小車管理工作，包括但不限于調度、維修、保險等事宜;

　　2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;

　　3、日常也需要排班負責開車接送領導。

班組長崗位職責 篇10

　　愛崗敬業，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。

　　3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產質量責任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總

　　檢驗員（車間主任）的監督，及時與業務溝通并取得業務接待確認；

　　2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

　　3、負責維修作業的過程檢驗，按規定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態度、最快的速度來搶先處理。

　　三、生產進度責任

　　1、接受生產任務后，及時安排、組織生產，確保按規定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯系。

　　四、安全、衛生責任

　　1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；

　　2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　3、負責本班組所維修車輛的安全和衛生。

　　4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛生整潔。