甲方工程部崗位職責十篇

甲方工程部崗位職責 篇1

　　1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

　　2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設備根據(jù)相關規(guī)范予以糾正;

　　3、參加規(guī)劃設計方案的評審工作，對建筑方案提出合理化建議;

　　4、組織各專業(yè)工程師對各相關專業(yè)施工圖進行審核(出正式藍圖前);

　　5、組織各專業(yè)工程師編制招標文件中技術標的相關要求;

　　6、參加評標委員會，負責投標文件技術標的評標工作;

甲方工程部崗位職責 篇2

　　1、協(xié)調(diào)好設計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

　　2、參與公司項目招標工作，負責編寫項目施工招標文件，圖紙及資料準備，提供招標單位候選名單，對投標人的考察及審查工作，組織招標工作。

　　3、負責對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

　　4、參加施工圖的會審工作。負責從專業(yè)角度提出對設計的修改變更意見，收集施工現(xiàn)場各方提出的設計變更意見，供設計部參考；

　　5、負責工程設計變更的協(xié)調(diào)、實施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設計變更、現(xiàn)場簽證的真實性、完整性，并簽署意見。

　　6、負責核實工程進度款的支付及結(jié)算、竣工結(jié)算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核，配合做好財務結(jié)算和工程決算工作。

　　7、負責施工組織設計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設計審查。

　　8、按工程進度計劃，負責現(xiàn)場施工組織、施工進度協(xié)調(diào)等管理工作。

　　9、負責工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

　　10、負責對由建設單位直接進行分包的單位的管理。

　　11、督促施工單位對現(xiàn)場安全文明施工進行有效的控制和管理。

甲方工程部崗位職責 篇3

　　1、負責公司前期與工程管理工作。

　　2、組織編制公司年度開工計劃，保證公司年度開工量。

　　3、編制施工組織安排，保證公司年度竣工量。

　　4、保證所負責項目工程合格率和交房準期率。

　　5、負責工程項目的施工管理、控制項目的施工成本，保證進度、質(zhì)量和安全。

　　6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。

　　7、做好工程建設的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

　　8、對公司新項目的定位，提出合理的規(guī)劃方案，并組織設計單位進行設計，且控制建設成本。

　　9、與項目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系，負責項目前期的各類審批手續(xù)的報批。

甲方工程部崗位職責 篇4

　　1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的施工管理, 確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標的實現(xiàn);

　　2、參與項目規(guī)劃設計、結(jié)構及施工圖紙設計審核，負責施工設計圖紙會審和技術交底工作;

　　3、制訂項目進度計劃、材料計劃，監(jiān)督、控制、落實計劃進度，完成工期目標;

　　4、審核施工組織設計及各專項技術方案，組織解決項目施工過程的技術問題;

　　5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。

　　6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關系。

　　7、負責內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。

甲方工程部崗位職責 篇5

　　1、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規(guī)及相關行業(yè)技術標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術水平。

　　2、負責公司整體工程項目的招、投標項目管理。

　　3、負責審核工程的預算、決算，嚴格控制項目成本。

　　4、確定施工組織總設計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項目主要技術方案，確定項目技術管理標準流程。

　　5、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預算方案，使項目經(jīng)濟效益化。

　　6、負責協(xié)調(diào)相關工程、技術人員，充分提高人員的工作效率，有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。

甲方工程部崗位職責 篇6

　　安排每月工作，維保檢修及資料。

　　負責跟進維保合同收款事宜。

　　安排消防線路故障檢修、修復。

　　安排配合每年消防演練。

　　完成上級交辦的其他工作。

甲方工程部崗位職責 篇7

　　1.組織項目施工進度計劃，協(xié)調(diào)項目施工階段各專業(yè)計劃的落實;

　　2.負責組織圖紙會審工作，會同公司技術管理委員會對施工組織設計、重大技術方案等進行審查;

　　3.負責建設項目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進度管理，落實公司制定的質(zhì)量計劃、成本計劃和進度計劃;

　　4.負責建設項目各項專項驗收以及竣工驗收的有關工作;

　　5.參與工程類供方采購工作，包括提出需求計劃、推薦供方、提出招標文件技術要求、參與供方考察及資格預審、參與評標定標及合同簽訂等工作。

　　6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關的報批報建工作，協(xié)調(diào)項目周邊關系;

　　7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作，確保土地按計劃掛牌出讓;

　　8.組織開展擬投資地塊可行性研究，研究市場情況、投資測算等;

　　9.組織開展項目前期配套工作，按計劃完成各項報建手續(xù);

　　10.維護公司與政府部門的良好關系，建立有效的信息渠道。

甲方工程部崗位職責 篇8

　　1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計劃，預估貨量并根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整;

　　2、協(xié)助制定操作計劃，擬定應急方案，優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;

　　3、負責數(shù)據(jù)分析，在保障服務的同時控制成本，優(yōu)化資源配置，提升工作效率;

　　4、跨部門協(xié)調(diào)溝通，為新流程新項目的開展提供支持。

甲方工程部崗位職責 篇9

　　1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招（議）標事宜。

　　2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關系；

　　3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關部門完成；

　　4、組織圖紙會審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設計、施工方案等；

　　5、按批準的項目總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成；

　　6、及時編制甲供材料設備需求計劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，并督促相關部門完成；

　　7、負責全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關系，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題；

　　8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作；

　　9、負責組織協(xié)調(diào)基礎工程驗收、主體結(jié)構驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收；工程竣工備案移交工作；

　　10、負責對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理月報等；

　　11、編制年度、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態(tài)管理，負責按工程進度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報；

　　12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用；

　　13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作；

　　14、負責組織有關單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

　　15、負責做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

甲方工程部崗位職責 篇10

　　1、在公司的統(tǒng)一安排下，全面負責工程部工作；

　　2、參與工程項目的前期開發(fā)，對項目開發(fā)利用提出合理的工程設計方案，并協(xié)助進行項目立項的申請；

　　3、負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性；

　　4、負責申請規(guī)劃總平條件，取得規(guī)劃總平批準圖；

　　5、負責方案設計的報批，申請《建筑設計紅線圖》；

　　6、與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審，并提出修改意見；

　　7、負責施工圖的審圖，報批工作，并領取施工圖審批結(jié)果；

　　8、負責工程招投標工作，提出招標條件及要求。

　　9、審核工程招標標底的合理性；

　　10、負責環(huán)保、消防、人防、衛(wèi)生、防疫、環(huán)衛(wèi)、水電、防雷、市政、統(tǒng)計、檔案、質(zhì)檢、安全、勞保、燃氣的報建報批工作；

　　11、負責工程報建工作，領取《工程施工許可證》及《工程規(guī)劃許可證》；

　　12、組織施工圖紙的會審，提出修改意見；

　　13、審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出修改要求；

　　14、起草工程施工合同的條款，審核并確認分包單位；

　　15、組織制訂年度開發(fā)項目生產(chǎn)計劃報公司審定，并根據(jù)公司審定后的年度生產(chǎn)計劃，組織項目部制訂月度生產(chǎn)計劃；

　　16、負責組織月度計劃會議，并將經(jīng)討論通過的計劃呈報總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關部門執(zhí)行和考核；

　　17、負責各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù)；

　　18、負責每周組織召開部門例會，安排下周工作。每周向分管副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃，并提出建設性意見。

　　19、負責組織監(jiān)理公司專業(yè)工程師（施工員）對工程質(zhì)量進行復核，確保工程質(zhì)量； 20、監(jiān)督承建單位做好工地的安全施工工作；

　　21、審查承建單位提出的工程材料、單價，與有關部門商討材料市場價格，并向公司總部備案；

　　22、確認工程現(xiàn)場簽證，提出修改意見；

　　23、審核并簽署工程的開工令、停工令、復工令；

　　24、組織工程竣工驗收；

　　25、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

　　26、組織工程資料歸檔工作，與有關部門協(xié)調(diào)整理工程資料；

　　27、參與或組織工程竣工綜合驗收工作；

　　28、完成公司安排的其它工作；

　　29、向總經(jīng)理報告上述工作有關事宜。