房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)十篇

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排制定年度、月底銷售推廣計劃。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售及服務(wù)工作。

　　3、負責(zé)銷售部內(nèi)部人員管理及專業(yè)培訓(xùn)工作。

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作關(guān)系。

　　5、能處理按揭、辦理房產(chǎn)證等權(quán)證事宜。

　　6、做好市場調(diào)研，準備把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇2

　　崗位描述:

　　1、制定個人銷售方案、計劃,嚴格按照公司銷售價格及交房標準進行銷售;

　　2、負責(zé)公司樓盤的推介,接待客戶促進成交;

　　3、掌握客戶需求,發(fā)掘及跟進潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯(lián)系;

　　4、熱情接待,細致講解,耐心服務(wù),為客戶提供滿意的服務(wù);

　　5、負責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;

　　6、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù);

　　7、維護售樓現(xiàn)場設(shè)施的完好及清潔。

　　任職資格:

　　1、中專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

　　2、2年以上樓盤銷售工作經(jīng)驗,業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;

　　3、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī),熱愛房產(chǎn)紀經(jīng)行業(yè),有工作激情和進取精神;

　　4、具有較強的溝通與談判能力,出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力;

　　5、刻苦耐勞,積極樂觀,誠信務(wù)實。

　　房地產(chǎn)銷售技巧

　　一、專業(yè)知識

　　一個銷售人員必須充分具備己身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)最基本的專業(yè)知識,包括建筑法規(guī)、建筑設(shè)計、稅法、地政、契約、契約行為、市場行情、商品構(gòu)造、品質(zhì)、商譽……等,以及各種業(yè)務(wù)上常用到的專業(yè)術(shù)語,才能對客戶詳細說明產(chǎn)品的優(yōu)缺點,進而爭取客戶的訂單,達到銷售目的。

　　二、六心

　　1、耐心—凡從事高價位商品的銷售工作,必須對客戶作長期而耐心的訴求與說明。

　　2、關(guān)心—要站在消費者的立場去考慮他們的`各項問題,并給予完善的解答,才能博取客戶的信任。

　　3、熱心—熱心協(xié)助客戶,發(fā)掘問題、解決問題、達成購買目的。

　　4、誠心—銷售人員應(yīng)是誘導(dǎo)消費者從事購買優(yōu)良商品的指導(dǎo)者,而不是一味的欺騙。

　　5、決心—接觸到一個新的個案時,要下定決心,不可猶豫不決,坐失良機。

　　6、旺盛的進取心—為自己定預(yù)期銷售目標及理想的利潤,以強烈而旺盛的進取心去達成目標及任務(wù)。

　　三、八力

　　1、觀察力—要在短時間內(nèi)敏銳的觀察出客戶的類型、偏好、意向,面對產(chǎn)品時,要能立即觀察出產(chǎn)品的優(yōu)缺點、特性、對策和解決方法。

　　2、理解力—要能深刻了解客戶的需求狀況及產(chǎn)品的品質(zhì)、特性等各方面問題。

　　3、創(chuàng)造力—新產(chǎn)品具有嶄新的創(chuàng)造力,推陳出新,這就是您賺錢的先機。

　　4、想象力—要在土地及商品房尚未興建以前,就能想象出它未來的遠景,加以對個案投資或銷售工作,作最好的判斷與說明。

　　5、記憶力—房地產(chǎn)業(yè)接觸的客戶繁多,客戶提出的總是不盡相同,加強記憶力,才能對每個客戶作最好的說明和服務(wù)。

　　6、判斷力—良好而正確的判斷力是成功的最大因素,反之,錯誤的判斷則令人一敗涂地,前功盡棄。

　　7、說服力—有強勁的說服能力,技巧地推廣房子的優(yōu)點,常能贏得客戶的心動而成交。

　　8、分析力—站在客戶立場分析市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿?并比較附近土地加以個案分析,能分析更周到則更能掌握成交勝算。

　　四、豐富的常識

　　與客戶洽談時,除了交換專業(yè)知識的意見外,不妨談些主題外的閑話,若銷售人員具有豐富的常識與靈活的談話技巧,可借以縮短與客戶的距離,強化銷售時的影響力。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1.負責(zé)銷售小組內(nèi)拓展人員的具體拓展計劃編寫及執(zhí)行；

　　2.保證組內(nèi)組員的進取性，完成既定的拓展任務(wù)和目標。

　　任職資格：

　　1、形象氣質(zhì)佳，有親和力；

　　2、至少兩年以上一手樓盤銷售經(jīng)驗；有團隊管理經(jīng)驗尤佳；

　　3、良好的職業(yè)道德及服務(wù)意識。

　　薪酬面議!

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇4

　　優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標準及崗位職責(zé)

　　（一）工作標準

　　在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中，銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標準及崗位要求公布如下，各銷售經(jīng)理可對照此標準進行自我檢討不斷進步。

　　●自律面

　　總評：一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強的意志控制力，視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：

　　1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

　　2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點，就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時，一開始就高標準要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣，成習(xí)慣后，自然也就持之以恒了。

　　3、保持精力：要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對體力的要求很高，因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。

　　●管理面

　　總評：從一名業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴，與業(yè)務(wù)員保持一定的距離，又能成為業(yè)務(wù)員的朋友，談心聊天。

　　1、嚴格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度：考勤、案場紀律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。

　　2、現(xiàn)場清潔管理：現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺的'整理等，同時要求銷售經(jīng)理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。

　　3、現(xiàn)場設(shè)施管理：在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。

　　4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣：有的時候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長、父母，對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求，進行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時刻督促。

　　5、時刻保持高度的觸覺：指的是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的業(yè)務(wù)員更加嚴格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

　　7、獎罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經(jīng)理一年管理下來，即無一個表揚，也無一點處罰，這樣對于很多求上進的人會打消進取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

　　8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：每個人都有弱點，人無完人，業(yè)務(wù)員更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r機時常與業(yè)務(wù)員溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓業(yè)務(wù)員時刻保持高度的工作積極性。

　　9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調(diào)、解決能力。

　　●業(yè)務(wù)面：

　　總評：管理最終是為銷售服務(wù)，銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上，最終順利完成指標。

　　1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜時間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個業(yè)務(wù)員珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點，銷售經(jīng)理必須對每一個業(yè)務(wù)員的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務(wù)員，并給他們一種壓力，及時督促業(yè)務(wù)員完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用，要從形式轉(zhuǎn)化成實用與實戰(zhàn)。

　　3、銷售控制：一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。總而言之，好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

　　4、制定銷售計劃、指標：項目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。

　　5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價格策略，或解決業(yè)務(wù)說詞，或提高業(yè)務(wù)員的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

　　6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理，只有讓大家的業(yè)績普遍提高，才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業(yè)務(wù)水準也至關(guān)重要。

　　7、銷售總結(jié)：銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場實際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進行評評價。

　　8、廣告企劃：銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。

　　綜上所述，一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個人奮發(fā)的目標嗎一旦你踏上這個臺階，你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

　　（二）工作職責(zé)

　　1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

　　2、負責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用

　　3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

　　4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

　　5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表

　　6、熟悉和精通

　　銷售流程及操作

　　7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

　　8、按時完成每周的周計劃

　　9、每月及時下達本月度業(yè)績指標并負責(zé)案場業(yè)績指標的完成

　　10、負責(zé)控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

　　11、過期大訂及未簽客戶情況分析

　　12、負責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）

　　13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認工作

　　14、負責(zé)售后服務(wù)工作，如：聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等

　　15、負責(zé)樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）

　　價目表制作程序：

　　銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行

　　16、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標

　　17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

　　18、安排業(yè)務(wù)員進行市調(diào)

　　19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌

　　20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

　　21、確認各種房展會、展覽會的位置

　　22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

　　23、發(fā)包制作進度的控制

　　24、負責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對其對業(yè)務(wù)員進行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

　　25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)

　　案前準備階段：

　　1、整體銷售計劃以及分階段銷售計劃的制訂、評審、確認；

　　2、年度、月度和半月度工作計劃與總結(jié)的提交；

　　3、案前準備階段時間進度表的制訂、評審、確認；

　　4、負責(zé)銷售團隊的組建，銷售人員的招聘、培訓(xùn)方案的制訂與執(zhí)行；

　　5、配合完成整盤推廣計劃、媒體計劃、媒體預(yù)算以及整體推廣費用預(yù)算；

　　6、負責(zé)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定價格策略，價格系數(shù)體系以及價格調(diào)整方案；

　　7、負責(zé)對項目周邊以及區(qū)域內(nèi)競爭樓盤的相關(guān)數(shù)據(jù)和動態(tài)信息搜集整理；

　　8、負責(zé)開盤前的客戶積累與維護工作，通過客戶反饋信息及時調(diào)整計劃與策略修正；

　　9、負責(zé)案場管理制度以及銷售流程等制定、評審、確認；

　　10、各種銷售道具設(shè)計制作的質(zhì)量審核；

　　11、負責(zé)銷售講義、分階段的統(tǒng)一說辭以及答客問的制訂，案場置業(yè)顧問文件夾準備資料以及各項業(yè)務(wù)表單的制作；

　　12、配合完成開盤活動的策劃以及相關(guān)活動籌備工作與執(zhí)行工作；

　　13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷售資料的準備工作；

　　14、配合完成交房方案與流程的制訂與執(zhí)行；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

　　開盤銷售階段：

　　1、組織實施公司下達的銷售任務(wù)；

　　2、負責(zé)案場的日常行為管理工作，對各項工作計劃完成情況進行落實和總結(jié)；

　　3、負責(zé)對置業(yè)顧問所填寫的各項表單進行審核、匯總以及分析，并及時上報；

　　4、根據(jù)實際的銷售情況制訂合理銷控，并從多方面加強銷控管理；

　　5、銷售日報、周報、月報以及置業(yè)顧問工作日志的審核與分析；

　　6、完成資金回籠表的填寫與跟進，與財務(wù)部分回款工作建立良好的業(yè)務(wù)對接，加強客戶檔案管理；

　　7、協(xié)助做好與政府相關(guān)部門以及銀行等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)對接與關(guān)系維護；

　　8、負責(zé)監(jiān)督、檢查并輔導(dǎo)下屬員工的各項工作；

　　9、各階段工作總結(jié)與工作計劃的提交；

　　10、定期組織召開各種日常和臨時性會議；

　　11、配合內(nèi)業(yè)人員完成簽約以及合同的流轉(zhuǎn)管理；

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　售后階段：

　　1、配合完成交房準備以及交房方案的執(zhí)行；

　　2、各階段尾盤策略的執(zhí)行；

　　3、制作結(jié)案報告；

　　4、協(xié)助客服作好客戶服務(wù)工作。

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇5

　　1.負責(zé)市場調(diào)研和需求分析；

　　2.負責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標的制定及分解；

　　3.確定銷售部門目標體系和銷售配額；

　　4.制定銷售計劃和銷售預(yù)算；

　　5.負責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

　　6.在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負責(zé)具體銷售談判工作，完成公司下達的銷售目標；

　　7.組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員；

　　8.評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團隊。

　　房地產(chǎn)銷售主管任職條件

　　1.具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀；

　　2.具備較強的市場分析、營銷、推廣；

　　3.具有良好的`人際溝通、協(xié)調(diào)本事，分析和解決問題的本事；

　　4.有良好的市場確定本事和開拓本事，有極強的組織管理本事；

　　5.熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī)，有工作活力和進取精神；

　　6.具有較強談判本事，出色的營銷技巧、銷售技能與說服本事；

　　7.刻苦耐勞，進取樂觀，誠信務(wù)實。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇6

　　銷售部

　　銷售部由銷售部經(jīng)理負責(zé)，在營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　崗位設(shè)置：銷售部經(jīng)理一名、項目銷售主管三名、客服專員三名、銷售秘書三名、置業(yè)顧問數(shù)名。

　　1、銷售部職能

　　（1）負責(zé)項目日常銷售過程管理；

　　（2）負責(zé)項目銷售收入管理；

　　（3）負責(zé)項目銷售資源控制與管理；

　　（4）負責(zé)對外銷售項目委托與管理；

　　（5）負責(zé)銷售合同管理；

　　（6）負責(zé)銷售費用管理；

　　（7）負責(zé)按揭、辦理房產(chǎn)證事務(wù)管理；

　　（8）負責(zé)售后服務(wù)協(xié)調(diào)；

　　（9）參與項目調(diào)研、策劃。

　　2、銷售部各崗位職責(zé)

　　客服專員

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售合同管理、按揭辦理、房產(chǎn)證辦理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)復(fù)核置業(yè)顧問草簽的商品房銷售合同，按程序報批，在總裁辦公室辦理用印手續(xù)。同時按合同管理規(guī)定發(fā)放并完成存檔，對所簽合同及空白合同進行日常管理；

　　（2）負責(zé)協(xié)同客戶辦理個人住房貸款手續(xù)，提供購房按揭服務(wù)；

　　（3）負責(zé)為客戶辦理房產(chǎn)證；

　　（4）負責(zé)銷售樣本合同的制訂，按程序報批；

　　（5）負責(zé)到房管局領(lǐng)取格式合同，并填制標準銷售合同，按程序上報、登記、領(lǐng)用；

　　（6）負責(zé)樣本合同、標準合同的保管、發(fā)放、登記、編號，按程序報批；

　　（7）負責(zé)復(fù)核銷售合同；

　　（8）協(xié)助完成房屋測量；

　　（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　銷售秘書

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售資料的收集與管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)管理客戶資料；

　　（2）負責(zé)銷售及信息資料的統(tǒng)計；

　　（3）負責(zé)上報銷售報表，負責(zé)銷售資源的日常控制與管理，確保集團資源、信息安全；

　　（4）負責(zé)上級指令和交付工作的傳達；

　　銷售部經(jīng)理

　　直接上級：營銷總監(jiān)

　　直接下級：銷售主管、客服專員、銷售秘書

　　本職工作：銷售日常管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)擬訂銷售策略和價格策略，按程序報批；

　　（2）負責(zé)校核銷售策略和價格策略的實施效果報告，按程序報批；

　　（3）負責(zé)銷售委托合同的擬訂，按程序報批；

　　（4）負責(zé)銷售、銷控計劃的校核，按程序報批；

　　（5）負責(zé)銷售合同樣本的擬訂，按程序報批；

　　（6）負責(zé)監(jiān)督銷售合同的'校核并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（7）負責(zé)制訂銷售人員培訓(xùn)計劃并組織實施；

　　（8）負責(zé)策劃部規(guī)范化建設(shè)；

　　（9）參與項目調(diào)研和策劃；

　　（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項目銷售主管

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　直接下級：置業(yè)顧問

　　本職工作：單項項目銷售管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負責(zé)銷售案場日常管理；

　　（2）負責(zé)制訂項目階段性價格、銷售計劃、銷售方案，按程序報批并負責(zé)執(zhí)行；

　　（3）負責(zé)初審銷售合同；

　　（4）負責(zé)考核置業(yè)顧問工作業(yè)績，初審其銷售業(yè)績，按程序報批；

　　（5）負責(zé)外委銷售單位的協(xié)調(diào)和管理；

　　（6）負責(zé)銷售策略和價格策略實施效果報告的擬訂；

　　（7）負責(zé)對置業(yè)顧問培訓(xùn)計劃的實施；

　　（8）負責(zé)初審銷售秘書制訂的銷售日報表；

　　（9）負責(zé)收集市場信息反饋，每周匯總分析形成市場反饋信息周報，按程序提交上級；

　　（10）負責(zé)客戶關(guān)系的維護和延展；

　　（11）負責(zé)制訂置業(yè)顧問銷售管理規(guī)定，按程序報批；

　　（12）負責(zé)初審在銷項目客戶提出的要求，按程序報批；

　　（13）參與房屋驗收和交接工作；

　　（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇7

　　1、營銷策劃、中文、新聞或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；

　　2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)特點和策劃流程，具有2年以上房地產(chǎn)營銷策劃工作經(jīng)驗；

　　3、有較強的分析本事、策劃本事、表達本事及獨立提案本事；

　　4、具有較強的組織協(xié)調(diào)本事和管理本事，良好的職業(yè)道德；

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇8

　　(1)掌握樓盤的結(jié)構(gòu),功能,技術(shù)指標及工程造價,能給客戶提供合理化建議,并熟練地回答客戶提出的.問題;

　　(2)善于辭令而不夸夸其談,待人誠,與客戶保持良好關(guān)系,為企業(yè)與樓盤樹立良好形象;

　　(3)服從工作安排,工作積極主動,有開拓精神,能不失時機的推銷企業(yè)樓盤;

　　(4)代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同,并及時將合同上交銷售主管審核后執(zhí)行;

　　(5)努力做好售后服務(wù)工作,及時走訪客戶,反饋樓盤質(zhì)量信息;

　　(6)每天向銷售主管匯報工作情況,定期進行工作總結(jié),并據(jù)市場信息對下階段工作進策劃,提高工作的計劃性和有效性;

　　(7)負責(zé)及時回收樓款;

　　(8)努力學(xué)習(xí)知識,擴大知識面,提高自己的社交能力,促進業(yè)務(wù)水平的提高;

　　(9)熟悉法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范;

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1、負責(zé)項目各階段營銷策略制定，并組織全面開展策劃工作；

　　2、配合現(xiàn)場銷售經(jīng)理管理團隊，協(xié)同銷售經(jīng)理達成銷售目標；

　　3、獨立對接甲方營銷負責(zé)人，推進達成各營銷節(jié)點工作；

　　4、所轄項目周邊競品調(diào)研，抗競品說辭提煉、培訓(xùn)；

　　5、定期組織開展策劃團隊專業(yè)能力提升培訓(xùn)；

　　6、協(xié)助推進公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級策劃專業(yè)培訓(xùn)。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

　　2、3年及以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗，且至少1年獨立帶領(lǐng)團隊操盤經(jīng)驗，具備成功項目操作案例；

　　3、精通房地產(chǎn)營銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項目全程運營模式；

　　4、能獨立撰寫項目營銷策略方案；

　　5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點流程，對房地產(chǎn)銷售策略有獨到見解；

　　6、能獨立對接開發(fā)商，且關(guān)系維護良好；

　　7、具備較強的抗壓能力、溝通表達能力及團隊協(xié)作能力。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇10

　　1、按公司規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進行銷售接待；

　　2、負責(zé)本人客戶的`簽約和回款；

　　3、輔助客戶的購房貸款和預(yù)售登記手續(xù)；

　　4、完整填寫客戶登記表格，為公司積累客戶資料；

　　5、收集客戶和市場信息，并能歸納整理為自己和公司所用。

　　6、按公司要求完成市場調(diào)研或其他工作；

　　7、按公司要求參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論，并能通過學(xué)習(xí)和討論是自己不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　8、按公司要求認真及時進行工作統(tǒng)計和總結(jié)。