倉庫管理的崗位職責(zé)十篇
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核;
3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
4、收發(fā)單據(jù)的整理和記錄;
5、定期與倉庫核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn);
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇2
一、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫流水賬，每日會(huì)同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉庫管理員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。
2、倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。庫管員應(yīng)在接到銷售部開、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成品出庫單》，一式三聯(lián)，需有銷售部經(jīng)辦人及倉庫保管員簽字，并注明提貨車號(hào)及提貨司機(jī)簽字。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。
3、成品倉庫管理員每日做好成品庫臺(tái)賬，并與每個(gè)工作日的前一天，上午11：30前將《每周成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。《每周成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一式倉庫存根、一式銷售部、一式財(cái)務(wù)部。
4、每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人）。做到帳物相符，如有問題及時(shí)查明原因。
二、管理制度：
1、成品庫管理員上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位
2、成品庫管理員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
3、成品出庫時(shí)，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。
4、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格《出門證》制度，倉庫管理員在填寫好《出庫單》的同時(shí)，還要開具《出門證》，按《出門證》上所規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫，拉貨司機(jī)、經(jīng)辦人、倉庫管理員必須簽字。門衛(wèi)人員在接到《出門證》后方可開門放行。
6、倉庫保管員不得擅自隨意更改入庫單和出庫單，對(duì)于作廢的入庫單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。
7、成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
8、倉庫管理員可根據(jù)實(shí)際情況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé)
1、協(xié)助完成公司行政類工作，包括環(huán)境衛(wèi)生，辦公及各類用品的采購管理等工作。
2、協(xié)助完成人員的招聘、入離職等人事工作。
3、協(xié)助做好行政、人事及其他事務(wù)性工作。
4、本崗位五天8小時(shí)。
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇4
協(xié)助匯總并整理每周的存貨/任何送至店鋪的視覺陳列或廣告材料物品;
負(fù)責(zé)所有存貨的包裝/拆包，以及定期送至店鋪的存貨和補(bǔ)貨的分類工作;
后臺(tái)以及庫存系統(tǒng)維護(hù)支持工作，例如做好每日進(jìn)出倉庫的庫存記錄，商品的檢查，庫存系統(tǒng)的控制，以保證商品存儲(chǔ)在干凈整潔的條件;
具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，通過高效地把存貨從倉庫轉(zhuǎn)移至店面的活動(dòng)，協(xié)助店鋪同事一起完成銷售指標(biāo);
支持店鋪日常庫存整合工作，及日常貨品調(diào)店鋪工作;
處理任何存貨或營(yíng)運(yùn)相關(guān)材料在店鋪層至倉庫間的物流安排工作;
日常的后臺(tái)庫存整理工作;
協(xié)助任何營(yíng)運(yùn)特別/專門活動(dòng)
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇5
1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，并直接對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé);
3、熟悉公司現(xiàn)有的各類產(chǎn)品并及時(shí)了解公司新的產(chǎn)品，了解公司下屬的各生產(chǎn)部門的地理位置;
4、負(fù)責(zé)管理并安排倉庫的發(fā)貨員、鏟車司機(jī)及其工人的日常工作,并實(shí)事求是的做好相應(yīng)人員的考勤記錄;
5、如實(shí)認(rèn)真的做好倉庫貨物的進(jìn)出記錄和庫存物品清單，分類、集中的做好物品的存放工作，并確保倉庫物品在保管期間保持完好狀態(tài);
6、負(fù)責(zé)倉庫辦公用品(如電腦、鏟車等)的正常使用及安全，并做好日常保養(yǎng)工作;
7、負(fù)責(zé)倉庫所有相關(guān)文件的真實(shí)記錄和存檔保管工作;
倉庫管理管理員日常工作內(nèi)容
1.職責(zé)
●原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管，電子廠倉庫管理員崗位職責(zé)。
●成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管以及退回貨物的前期驗(yàn)收。
●待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管。
2.入庫
●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。
Ⅰ原材料、外協(xié)品到后，由庫管員指定放置于倉庫待驗(yàn)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格內(nèi)(于棧板上碼垛存放)，但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后，庫管員按過程和的監(jiān)視和測(cè)量程序的定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫管員提交采購收料報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證的，采購部進(jìn)行交涉或退貨。
Ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)入庫手續(xù)，并將待驗(yàn)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格存放，已放在倉庫合格的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按定做出標(biāo)識(shí)，等待品審理。接到品評(píng)審表后按處置結(jié)論執(zhí)行。
Ⅲ采購部打影采購收料單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。
Ⅳ半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，無誤后方可入庫。
●成品入庫
Ⅰ檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到成品庫成品入庫手續(xù)，在入庫時(shí)，庫管員應(yīng)、核對(duì)的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。
Ⅱ成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格內(nèi)。
●待處理品入庫
Ⅰ成品庫庫管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷入庫;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫;庫管員應(yīng)核對(duì)的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，對(duì)入庫單進(jìn)行審核。
●入庫后，庫管員應(yīng)及時(shí)審核，在帳上的名稱、型號(hào)、格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項(xiàng)。并標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序的定做出標(biāo)識(shí)。
●未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為的不得入庫。
●庫管員應(yīng)妥善保存入庫的有關(guān)質(zhì)量(驗(yàn)證、原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等)，每月將這些質(zhì)量按時(shí)間順序和的類別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)存檔并妥善保管。
3.貯存
●貯存的場(chǎng)地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存損壞或變質(zhì)。
●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放域。庫存應(yīng)分類、分存放，每批在明顯的位置做出標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：
Ⅰ庫存標(biāo)識(shí)包括名稱或號(hào)、型號(hào)、格、批號(hào)、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標(biāo)的方法做出，管理制度《電子廠倉庫管理員崗位職責(zé)》。若外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛型號(hào)的`標(biāo)識(shí)即可;
Ⅱ庫存存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;
Ⅲ成品按型號(hào)、批放，高度不得超過6層;
Ⅳ原材料存放按屬性分類(防止串味)，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞;
Ⅴ放置于貨架上的，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。
●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。
4.發(fā)放
●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑配料單和領(lǐng)料單到原料庫原材料和半成品。
●原料庫庫員每天按配料單每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。
●在備料時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí)，庫管員應(yīng)在配料單備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。
●實(shí)行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時(shí)在配料單上填寫該原料的批號(hào)，以達(dá)到可追溯的目的。
●技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門審批的出庫單到原料庫原材料和半成品。
●提取成品時(shí)必須有部打印的出庫單和調(diào)撥單。
●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：
Ⅰ認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
Ⅱ發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;
Ⅲ發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對(duì)領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單進(jìn)行審核，配料單交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管;
Ⅳ發(fā)放時(shí)，若標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放;
Ⅴ同一格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。
5.倉庫內(nèi)部管理
●成品庫的部門應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的抽查，賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫應(yīng)抽查物料的倉儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。
●庫管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存進(jìn)行和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月(含)的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外)，但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按品控制程序的定處理。
●倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合部搞好盤點(diǎn)。
●倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫度應(yīng)控制在定范圍。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品(危險(xiǎn)品庫除外)，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允占?jí)骸?/p>
●對(duì)有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的防護(hù)措施。
●退庫的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為的，按評(píng)審處置意見，并作出待處理標(biāo)識(shí)。
●成品庫另劃待處理品，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理。
●原料庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存填報(bào)采購申請(qǐng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要。
●對(duì)于噴粉要嚴(yán)格按照的貯存條件貯存，經(jīng)常并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)直接上級(jí)并與技術(shù)部，做到及時(shí)處理。
●凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允敞開存放。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。
●成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個(gè)月的做樣品發(fā)放，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。
●事項(xiàng)
Ⅰ上班必須倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失;
Ⅱ下班是否已鎖門
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立成品出入庫流水賬，每日會(huì)同車間主管填寫《產(chǎn)品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產(chǎn)部人員、倉庫管理員簽字認(rèn)可。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)部，底聯(lián)倉管員做賬。
2、倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。庫管員應(yīng)在接到銷售部開、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)部印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產(chǎn)成品出庫單》，一式三聯(lián)，需有銷售部經(jīng)辦人及倉庫保管員簽字，并注明提貨車號(hào)及提貨司機(jī)簽字。一份交銷售部、一份交財(cái)務(wù)、一份留底做賬。
3、成品倉庫管理員每日做好成品庫臺(tái)賬，并與每個(gè)工作日的前一天，上午11：30前將《每周成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。《每周成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一式倉庫存根、一式銷售部、一式財(cái)務(wù)部。
4、每月月底生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份企業(yè)負(fù)責(zé)人）。做到帳物相符，如有問題及時(shí)查明原因。
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇7
標(biāo)準(zhǔn)化管理，環(huán)境，安全，健康管理
6S管理尤其關(guān)注所有區(qū)域的安全
風(fēng)險(xiǎn)管理
所負(fù)責(zé)區(qū)域的物料存儲(chǔ)管理，確保所有操作符合SOP
物料出入庫管理
盤點(diǎn)
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇8
根據(jù)小圈ERP平臺(tái)耗材出庫情況制作出庫單，安排倉庫工作人員發(fā)放常規(guī)耗材，并定時(shí)反饋物流單號(hào)。
獨(dú)立完成非常規(guī)耗材的驗(yàn)收、保管、裝卸、郵寄工作。
定期制作倉庫耗材進(jìn)貨計(jì)劃，保障倉庫耗材的合理庫存量
4、 進(jìn)行周期性耗材庫存盤點(diǎn)，并對(duì)小圈ERP平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，保障耗材庫存線上線下庫存一致
5、完成相關(guān)單據(jù)等資料的整理和歸檔。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇9
倉庫管理工作的任務(wù)：
（一）做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。
（二）做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、物相符。
（三）積級(jí)開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓物資的處理工作。
（四）做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。
倉庫物資的入庫：
外購物資到達(dá)后，倉管員根采購訂單填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫后，在訂單上簽名，并放置制定位置，做到貨、單相符。
企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，根據(jù)入庫情況填制“入庫單”，倉庫核對(duì)無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后的入庫單作為倉庫登記實(shí)物賬的依據(jù)，財(cái)務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)成品核算的依據(jù)。
倉庫物資的出庫：
生產(chǎn)車間領(lǐng)用物資時(shí)，倉管員憑車間負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉管員和領(lǐng)料人均須在領(lǐng)料單上簽名，，作為財(cái)務(wù)部作成本核算依據(jù)，也是倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。
對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告相關(guān)部門。
倉庫物資的保管：
倉庫實(shí)物賬按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡，根據(jù)入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉庫實(shí)物賬，保證賬物相符。
每月必須對(duì)庫存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以監(jiān)盤，并由倉管員填制盤點(diǎn)，將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉庫實(shí)物賬核對(duì)，以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬相符合。
做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。
倉庫物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進(jìn)出和盤存方便。
倉庫管理員崗位職責(zé)：
1、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
2、每天下班前對(duì)各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3、每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫內(nèi)空氣。
4、每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。
5、每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。
6、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。
7、合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
8、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
9、貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。
10、入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長(zhǎng)變質(zhì)。 11.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。
12、要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。
13、所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。
14、根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。
15、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。
16、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。
17、倉庫員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。
18、按時(shí)做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管遞交。
19、所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。
20、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。
倉庫管理員崗位職責(zé)：
1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀。
6、食堂倉管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對(duì)不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用。
7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
8、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。
9、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。
10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資。
11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工。
倉庫管理員工作流程：
1、請(qǐng)購
1）對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購干事提出請(qǐng)購；
2）對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請(qǐng)購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部；
2、驗(yàn)收
1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；
2）對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；
3）貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。
5）對(duì)于直拔物資，倉管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)；
3、保管
1）倉管部對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；
2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；
4、盤點(diǎn)
1）倉庫必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)；
2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。
倉庫管理的崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)每天訂單，找貨，配貨，打包，并及時(shí)更新發(fā)貨狀態(tài)
2、人員管理：合理分配倉庫人員事務(wù)，負(fù)責(zé)本部人員培訓(xùn)、出勤、考核等;
3、倉庫管理：負(fù)責(zé)本倉庫的6S管理及人員組織參于工作安排;
4、倉管物料管理：物資的申領(lǐng)、保管、維修和保養(yǎng)，并做好物資臺(tái)帳;
5、客戶異常協(xié)調(diào)：對(duì)倉儲(chǔ)客戶提貨及到貨異常進(jìn)行有效判別指導(dǎo)收驗(yàn);
6、人員流程梳理：對(duì)本部人員工作進(jìn)行有效的調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)流程情況進(jìn)行人員調(diào)整;
7、庫存管理：負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致;
8、節(jié)約管理：對(duì)本部管轄區(qū)水電及相關(guān)工作設(shè)備進(jìn)行維修申報(bào)、節(jié)約管理;
9、每個(gè)月底將進(jìn)行盤點(diǎn)工作，能熟悉運(yùn)用ERP系統(tǒng)。