品質(zhì)主管的崗位職責(zé)十五篇

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇1

　　一、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的`擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　二、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；（品質(zhì)主管招聘）

　　三、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

　　四、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

　　五、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

　　六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇2

　　品質(zhì)主管直接上級：

　　制造部經(jīng)理；

　　品質(zhì)主管下屬部門：

　　質(zhì)檢科、質(zhì)管科；

　　品質(zhì)主管管理權(quán)限：

　　受制造部經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；

　　品質(zhì)主管管理職能：

　　制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

　　品質(zhì)主管主要職能：

　　1.堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

　　5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

　　6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

　　7.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

　　8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

　　9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的.處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)制造部經(jīng)理簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；

　　10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；

　　11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　12.負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

　　13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；

　　14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇3

　　1、保障執(zhí)行電話中心制訂的計(jì)劃，確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。

　　3、負(fù)責(zé)電話中心客戶服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作，通過對客戶服務(wù)人員的工作過程實(shí)施呼叫監(jiān)控，對客戶服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評價(jià)。

　　4、根據(jù)電話中心績效考核管理辦法，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營狀況，匯總電話中心人員績效考核成績。

　　5、確保電話中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)各區(qū)域的應(yīng)收賬款管理和核對工作。

　　2、做好各區(qū)域的費(fèi)用復(fù)合和結(jié)算。

　　3、負(fù)責(zé)對接區(qū)域內(nèi)的客戶，做好溝通和管理工作。

　　4、定期完成各類工作管理報(bào)表。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)；

　　2、具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，從事財(cái)務(wù)工作2年以上；中級職稱及有醫(yī)藥行業(yè)財(cái)務(wù)類工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

　　3、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)知識(shí)和稅法知識(shí)，熟練實(shí)用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件，具備良好的溝通表達(dá)能力；

　　4、具有較強(qiáng)的工作主動(dòng)性和計(jì)劃性，對工作責(zé)任感強(qiáng)，能吃苦。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)管理總監(jiān)完成品質(zhì)管理部工作計(jì)劃整體推進(jìn)；

　　2、貫徹組織執(zhí)行質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，分解、落實(shí)本部門目標(biāo)責(zé)任；

　　3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的分解和考核；

　　4、負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施本職能范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并對項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行；

　　6、負(fù)責(zé)組織在管物業(yè)項(xiàng)目的各級創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)；

　　7、調(diào)研、學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)有效的管理技術(shù)，持續(xù)提高品質(zhì)管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督工作；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇6

　　1：早上7.55分-----8.00召開本部門的質(zhì)量員開生產(chǎn)前例會(huì)

　　2：內(nèi)容：當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)不同的問題點(diǎn)3臺(tái)以上要及時(shí)上報(bào)。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數(shù)量。原因。

　　3：發(fā)現(xiàn)新的問題點(diǎn)，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時(shí)上報(bào)

　　4：不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行

　　5：生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí)，要拿一份技術(shù)通知單對每一個(gè)零部件進(jìn)行對照技術(shù)書的參數(shù)

　　6：如發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門溝通，協(xié)調(diào)解決問題并上報(bào)給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄

　　7：當(dāng)生產(chǎn)線的機(jī)子流到品質(zhì)控制點(diǎn)時(shí)要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機(jī)型的檢驗(yàn)要求，它的標(biāo)準(zhǔn)，及注意事項(xiàng)

　　8：每一個(gè)小時(shí)間對所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

　　9：對生產(chǎn)線的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問題。

　　10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問題一定要及時(shí)的'上報(bào)，做到早上報(bào)，早改正。

　　11：下班前對當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總

　　12：下班前督促好本部門的員工關(guān)好水。電。氣，設(shè)備等開關(guān)，

　　13：生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容：所有設(shè)備，儀表。儀器的使用方法。

　　14：對所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，注意事項(xiàng)等等

　　15：把本部門的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好

　　16：制定可行的管理制度，獎(jiǎng)懲制度，并對員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核。可以作為加薪的依據(jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇7

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　5、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　6、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　8、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并提出處理意見

　　9、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　10、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

　　11、上級交付的其他工作

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員（下屬）日常工作，并對其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督；

　　3、制定全面質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施；

　　4、組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案；

　　5、對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　6、對本部門成員的工作進(jìn)行考評。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇9

　　1、 整理總結(jié)客戶品質(zhì)相關(guān)要求并做好內(nèi)部宣導(dǎo)及培訓(xùn)、

　　2、按客戶要求做好供應(yīng)商品質(zhì)管控、

　　3、客戶售前及售后需求的品質(zhì)相關(guān)方面支援（含各品質(zhì)文件起草，提供以及品質(zhì)異常分析，8d改善報(bào)告提供及異常處理結(jié)案）

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇10

　　1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實(shí)施；

　　2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程，進(jìn)行控制和管理；

　　3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程，進(jìn)行控制和管理；

　　4.按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理；

　　5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理；

　　6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施；

　　7.按照《過程的`監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進(jìn)行控制和管理；

　　8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程，進(jìn)行控制和管理；

　　9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實(shí)施；

　　10.對錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量目標(biāo)擬定及達(dá)成檢討；

　　2、負(fù)責(zé)公司體系的建立/維護(hù)/運(yùn)行；

　　3、負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量體系的內(nèi)審/過程評審及管理審核人員的組織及資料準(zhǔn)備；

　　4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)直至問題關(guān)閉；

　　5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)問題判定，分析原因，并主導(dǎo)調(diào)查并跟蹤；

　　6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的記錄并及時(shí)存檔，以便追溯；

　　8、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部內(nèi)部工作流程的制定及優(yōu)化，內(nèi)部人員工作安排及考核；

　　9、有質(zhì)量成本意識(shí)，每月匯總并向上級匯報(bào)本部門的工作；

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇12

　　1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神，及時(shí)制定本部門品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。

　　4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，管理流程及運(yùn)作流程等。

　　5、負(fù)責(zé)制定本部門員工的工作職責(zé)及工作流程。

　　6、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的調(diào)查，評估，評審與輔導(dǎo)工作。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)與檢測工作，控制不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，且做好所有質(zhì)量記錄的'統(tǒng)計(jì)工作。

　　9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其執(zhí)行情況。

　　10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司ISO質(zhì)量管理體系工作。

　　11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作。

　　12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備，儀器，量具的管理維護(hù)工作。

　　13、對相部門績效考核負(fù)責(zé)。

　　14、負(fù)責(zé)審核本部門所有上報(bào)報(bào)表工作。

　　15、負(fù)責(zé)改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。

　　16、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品的開箱合格率符合質(zhì)量目標(biāo)的要求；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面反映產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求；

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高檢驗(yàn)水平和工作能力；

　　4、提高質(zhì)量意識(shí)和工作的主動(dòng)性，確保不合格產(chǎn)品不出廠；

　　5、協(xié)調(diào)解決客戶反饋的質(zhì)量問題，并持續(xù)跟蹤問題解決的全過程；

　　6、參與新品的試驗(yàn)和測試，對于測試發(fā)現(xiàn)的性能和質(zhì)量問題及時(shí)有效地與內(nèi)、外方溝通。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)組織編制年季度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件；

　　3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭今早通過is09000論證；

　　4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制；

　　6、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績效考核工作；

　　7、負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)；

　　8、每月對公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測報(bào)告，并上報(bào)總經(jīng)理；

　　9、對各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合，每立方管理成本、人員配置是否合理的問題進(jìn)行審核、控制。

品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)策劃及開展城市平臺(tái)級活動(dòng)，達(dá)成拉新、促活、促轉(zhuǎn)化等運(yùn)營目標(biāo)；

　　2、對活動(dòng)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)運(yùn)營的問題，主動(dòng)優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新；

　　3、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)社會(huì)熱點(diǎn)，并能夠及時(shí)變現(xiàn)到工作中，推動(dòng)活動(dòng)策劃的創(chuàng)新，增加活動(dòng)傳播力；

　　4、與內(nèi)容、用戶和產(chǎn)品運(yùn)營協(xié)同，開展多維度綜合運(yùn)營；

　　5、建立活動(dòng)體系，歸集和管理活動(dòng)資源，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)模塊，降低活動(dòng)成本，提高活動(dòng)效益；

　　6、配合推廣渠道開展專項(xiàng)活動(dòng)策劃。

　　任職要求：

　　1、有趣，愛生活，更愛自己，有良好美感

　　2、 3年以及3年以上互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　3、有廣告思維，懂營銷

　　4、熱愛生活家居，有極強(qiáng)的消費(fèi)場景分析能力

　　5、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化運(yùn)營能力

　　6、執(zhí)行力，不拖著