生產(chǎn)副總崗位職責(zé)十篇

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇1

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

　　2、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

　　3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

　　4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

　　5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

　　6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

　　9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

　　10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

　　11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的'有效控制;

　　12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

　　13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

　　14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;

　　15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

　　2、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;

　　3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

　　4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

　　5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

　　6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

　　9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

　　10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

　　11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制;

　　12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

　　13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

　　14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;

　　15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇2

　　1、認(rèn)真貫徹宣傳環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)保管理規(guī)章制度。

　　2、生產(chǎn)副總對(duì)分管的生產(chǎn)部、安環(huán)部、設(shè)備部、工藝部的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。

　　3、組織制訂、修訂分管工作范圍環(huán)境保護(hù)制度、環(huán)境保護(hù)規(guī)程和環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　4、定期組織召開(kāi)環(huán)境保護(hù)會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問(wèn)題，定期參加班組環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。

　　5、組織定期、不定期的環(huán)境保護(hù)檢查，確保環(huán)保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。

　　6、參加環(huán)境保護(hù)事故分析會(huì)議，并拿出處理意見(jiàn)。

　　7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作。

　　8、督促檢查車間環(huán)境保護(hù)投入的`有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大環(huán)境保護(hù)隱患的整改。

　　9、參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的生產(chǎn)、安全等工作；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、確保滿足項(xiàng)目公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要；

　　3、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目公司推行各項(xiàng)管理制度、制定項(xiàng)目公司的考核制度、并組織實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的日常管理、工作指導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、績(jī)效考核和人才培養(yǎng)；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用的編制、費(fèi)用的審核/審批、及對(duì)預(yù)算費(fèi)用的控制、對(duì)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)成本負(fù)責(zé)；

　　6、負(fù)責(zé)與地方主管部門、電廠或用戶協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取寬松的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和較好的運(yùn)營(yíng)收益。

　　任職資格：

　　1、熱能與動(dòng)力工程、機(jī)械工程、環(huán)境工程、化學(xué)工程與工藝、自動(dòng)化控制及其他相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；

　　2、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心；

　　3、具有優(yōu)秀的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力；

　　4、具有良好的工作熱情和工作的韌性、能夠承受較強(qiáng)的工作壓力；

　　5、具有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

　　2、按照公司的運(yùn)營(yíng)策略、組織制定公司運(yùn)營(yíng)方案；

　　3、按照公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、引領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司客戶增長(zhǎng)、銷售增長(zhǎng)；

　　4、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、為公司業(yè)務(wù)拓展提供決策支持依據(jù)；

　　5、制定安全生產(chǎn)計(jì)劃及各階段的工作目標(biāo)分解；

　　6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理、抓好質(zhì)量管理、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的'提高；

　　7、建立和完善生產(chǎn)指揮級(jí)應(yīng)急預(yù)案、定期做好質(zhì)量安全檢查工作、召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、及時(shí)消除事故隱患、提出解決問(wèn)題的辦法和措施、保障生產(chǎn)工作的正常順利開(kāi)展、完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和考核指標(biāo)；

　　8、參與公司重要事項(xiàng)的分析月決策、為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　9、建立良好的溝通渠道、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)各項(xiàng)職能部門維持良好溝通、做好下屬部門之間的工作配合與交流；

　　10、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇4

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流等管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運(yùn)行;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、對(duì)公司各工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理,優(yōu)化資源配置,完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)公司農(nóng)業(yè)全面經(jīng)營(yíng)與管理，包括運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)和銷售等；

　　2、按公司規(guī)劃，完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、制定公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、策劃及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃管理；

　　4、負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)需求導(dǎo)向，完成項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研和前期策劃定位并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)收入及成本測(cè)算分析；

　　5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)政策研究、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)等事項(xiàng)管理；

　　6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究與管理，包括雙創(chuàng)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等；

　　7、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，制定運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)、規(guī)章制度，制定運(yùn)營(yíng)服務(wù)流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等；

　　8、負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)招商、談判及商戶管理，包括合同簽訂，租金收取等；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的維護(hù)與管理。

　　任職要求：

　　1、具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)八年以上運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)，以及大中型農(nóng)業(yè)企業(yè)同等職位五年以上從業(yè)經(jīng)歷；

　　2、精通農(nóng)資營(yíng)銷的全程運(yùn)作，有敏銳的市場(chǎng)捕捉能力，對(duì)全國(guó)農(nóng)資銷售市場(chǎng)有深入的研究與認(rèn)識(shí)，能根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)制訂和調(diào)整營(yíng)銷策略，計(jì)劃，采取有效措施，確保營(yíng)銷目標(biāo)的完成；

　　3、對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的`構(gòu)建和訓(xùn)練有獨(dú)到之處，對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)有信服的實(shí)施方案和結(jié)果。能承受超強(qiáng)壓力，有成熟的營(yíng)銷模式與成功運(yùn)作農(nóng)資營(yíng)銷實(shí)際案例；

　　4、熟悉國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，能夠進(jìn)行相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和拓展；

　　5、具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力，具有較強(qiáng)的判斷決策能力與執(zhí)行力。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇6

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé):

　　1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理及重大事項(xiàng)的'決策;

　　2、分管集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)集團(tuán)下轄各事業(yè)部生產(chǎn)工廠的有效運(yùn)行;

　　3、對(duì)產(chǎn)銷銜接和產(chǎn)品毛利率等負(fù)責(zé)。

　　任職資格:

　　1、35-40歲，本科以上學(xué)歷，理論知識(shí)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和管理綜合素質(zhì)突出;

　　2、10年以上著名或知名食品飲料企業(yè)從業(yè)，3年以上集團(tuán)高管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉原材料采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、物流管理、團(tuán)隊(duì)管理、預(yù)算管理、成本管理等，兼具市場(chǎng)銷售工作經(jīng)驗(yàn)更優(yōu)。崗位職責(zé):

　　1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理及重大事項(xiàng)的決策;

　　2、分管集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)集團(tuán)下轄各事業(yè)部生產(chǎn)工廠的有效運(yùn)行;

　　3、對(duì)產(chǎn)銷銜接和產(chǎn)品毛利率等負(fù)責(zé)。

　　任職資格:

　　1、35-40歲，本科以上學(xué)歷，理論知識(shí)扎實(shí)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和管理綜合素質(zhì)突出;

　　2、10年以上著名或知名食品飲料企業(yè)從業(yè)，3年以上集團(tuán)高管生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉原材料采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、物流管理、團(tuán)隊(duì)管理、預(yù)算管理、成本管理等，兼具市場(chǎng)銷售工作經(jīng)驗(yàn)更優(yōu)。

　　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇7

　　1.產(chǎn)值指標(biāo)：完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù)；完成營(yíng)銷系統(tǒng)簽下來(lái)的每一個(gè)工程項(xiàng)目。

　　2.經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

　　(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃毛利。

　　(2)完成過(guò)程創(chuàng)造的毛利潤(rùn)目標(biāo)。

　　(3)控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的.目標(biāo)。

　　3.資金指標(biāo)：

　　(1)及時(shí)回款，回款不低于合同約定。

　　(2)資金上交符合計(jì)劃指標(biāo)。

　　(3)及時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間控制在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

　　4.施工質(zhì)量：

　　(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量，逐年提高。

　　⑵園建電質(zhì)量,景石地形質(zhì)量逐年提高。

　　5.藝術(shù)效果：創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)精品。

　　6.管理指標(biāo)：

　　(1)制度完善：成本簽批制度符合公司規(guī)定。

　　(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　關(guān)注大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。

　　(3)資源開(kāi)發(fā)：在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，新增一定額度。

　　(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn)；確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

　　2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

　　4、按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

　　5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

　　7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的.素質(zhì)。

　　9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇9

　　一、目的

　　為搞好公司的目標(biāo)成本管理生產(chǎn)過(guò)程，安全工作，環(huán)保運(yùn)行，設(shè)備動(dòng)力，能源管理工作。

　　二、范圍

　　適用于本公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的日常生產(chǎn)安全成本事務(wù)管理活動(dòng)。

　　三、職責(zé)

　　1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行總經(jīng)理的批示和決定。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的目標(biāo)成本管理和生產(chǎn)部（安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、電器、環(huán)保及生產(chǎn)包裝車間）工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備大修等有處置權(quán)。并負(fù)主要責(zé)任。

　　3、根據(jù)公司方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

　　4、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　6、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　7、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

　　10、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

　　11、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

　　12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　13、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

　　14、組持安全事故的調(diào)查處理，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　15、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　四、權(quán)限

　　1、有權(quán)處理職責(zé)內(nèi)工作。

　　2、有權(quán)檢查監(jiān)督下屬員工工作，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　3、有權(quán)向總經(jīng)理反映生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并向總經(jīng)理提出合理化建議。

　　4、有權(quán)直接處罰危害生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的行為和員工。

　　5、受總經(jīng)理委托的其他權(quán)限。

生產(chǎn)副總崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理生產(chǎn)中的'技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計(jì)劃完成。

　　2、不定期組織回采、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開(kāi)采掘工程技術(shù)人員會(huì)議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

　　3、組織制定和審定采掘隊(duì)的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。

　　4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開(kāi)展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。

　　5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機(jī)械化水平，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

　　6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計(jì)劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織采掘隊(duì)實(shí)施。

　　7、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。對(duì)采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

　　8、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。