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項目部經理崗位職責

發(fā)布時間:2023-11-14

項目部經理崗位職責十二篇

項目部經理崗位職責 篇1

  1、貫徹實施公司制定的各項目標與方案,全面組織落實服務中心各項工作;

  2、制定所管項目年度、月度工作計劃,并監(jiān)督各部門執(zhí)行落實;

  3、熟悉客戶服務、安防、保潔、工程等物業(yè)管理模塊,全面實行項目管理,對最終結果負責;

  4、制定團隊建設方案,了解員工思想動態(tài),保證團隊正向發(fā)展;

  5、對日常管理進行巡檢和抽查,及時發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時調整;

  6、熟悉突發(fā)事件應急處理程序,并能予以運用實施;

  7、對專業(yè)業(yè)務外包供方實行行之有效的管理,確保現(xiàn)場品質;

項目部經理崗位職責 篇2

  a)認真貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關指令,并傳遞相關信息至物業(yè)服務中心員工;

  b)掌握所管物業(yè)房屋、建筑物、附屬設施設備、公共區(qū)域等情況,詳細了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;

  c)制定物業(yè)服務中心經營管理目標、審定物業(yè)服務中心年度計劃、月度總結,并組織貫徹落實,定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況,達到規(guī)定標準要求;

  d)負責本部門財務預算的報告,嚴格控制日常費用支出,履行增效節(jié)約的原則,實現(xiàn)___收益;

  e)積極開展多種經營,增強物業(yè)服務中心的創(chuàng)收能力;

  f)負責完成物業(yè)服務中心各類質量/環(huán)境目標(物業(yè)管理費收繳率、業(yè)主綜合滿意率等);

  g)配合召開業(yè)主大會;

  h)及時預見物業(yè)服務中心中存在的問題,處理區(qū)域內的突發(fā)事件;

  i)負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與公司各部門、開發(fā)商、相關政府部門的各種關系和事務;

  j)負責協(xié)調處理物業(yè)服務中心與各業(yè)主、業(yè)主委員會之間的各種關系和事務;

  k)負責辦理與維修基金相關的事務;

  l)定期組織員工召開各類會議;

項目部經理崗位職責 篇3

  1、領導、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

  2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關各部門保持良好關系;

  3、制定項目年度物業(yè)管理預算方案,管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程;

  4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

  5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作;

  6、負責監(jiān)管項目資產的運行情況;

  7、負責協(xié)調和管理環(huán)境、秩序等相關工作;

項目部經理崗位職責 篇4

  1、完成所在項目或部門的工作目標。

  2、合理安排所在項目或部門的人員工作。

  3、管理公司清潔、綠化、治安、維修等服務工作。

  4、負責發(fā)現(xiàn)項目運作中不合格的服務項目,并進行跟蹤、驗證。

  5、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設施設備的使用與維護保養(yǎng)。

  6、協(xié)助項目保持與業(yè)主的良好溝通及加強對項目的全面管控。

項目部經理崗位職責 篇5

  1、熟悉相關政策法律法規(guī)及公司制度,執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關各部門保持良好關系,落實公司的各項工作指令,完成上級布置的各項任務。

  2、負責項目日常體系文件的建設工作。

  3、負責項目工作計劃、總結、規(guī)章制度等各類文件起草工作。

  4、負責項目外包方的監(jiān)督檢查工作。

  5、定期監(jiān)督檢查設備設施、安全和環(huán)境等業(yè)務管理;指導安全工作,對部門安全管理負主要責任。

  6、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關系。

  7、完成項目指標,完成上級領導分派和交辦的其他工作任務。

  8、負責物業(yè)項目方面的相關管理工作,此崗位為力國旗下子公司 “易亞物業(yè)管理有限公司”的物業(yè)項目經理崗位。

項目部經理崗位職責 篇6

  1、負責施工現(xiàn)場技術管理,編制施工組織方案、工程進度總計劃及分項作業(yè)計劃,協(xié)助項目經理組織召開生產例會,協(xié)調現(xiàn)場各工種的工作。

  2、負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹落實。

  3、協(xié)助項目經理做好工程進度、工程質量控制,解決施工中的問題。

項目部經理崗位職責 篇7

  1、 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。

  2、 按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。

  3、 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備、樓房的用電安全。

  4、 定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進行。

  5、 除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設備并處于200元以上罰款。

  6、 嚴禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。

  7、 維修、保?施工現(xiàn)場機械設備。

  8、 配合項目經理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。

項目部經理崗位職責 篇8

  一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

  二、 收方計量以實際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

  三、 開據(jù)收料單,收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料,當天開票。

  四、收料時必須清點好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;

  五、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應有項目經理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當日內簽字完畢。

  六、 嚴把材料質量關,實方實量,不可估量,嚴禁弄虛作假。

  八、 對不合格的及數(shù)量不足的材料有權拒收。

  九、 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

  十、 認真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。

  十一、 對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。

  十二、 積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

項目部經理崗位職責 篇9

  一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

  二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。

  三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

  四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

  五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。

  六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

  七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

  八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

  九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

  十、深入實際了解員工的生活工作學習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質保量順利完成本工程施工任務。

項目部經理崗位職責 篇10

  1、負責項目部部門管理工作;

  2、控制部門項目的進度、成本、風險、質量;

  3、負責公司項目前期的方案規(guī)劃;

  4、負責項目部各工作環(huán)節(jié)的交付標準。

項目部經理崗位職責 篇11

  1、協(xié)助領導制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略,帶領團隊完成工作計劃和發(fā)展目標;

  2、負責公司各項目的總控制,對公司項目的運營實施全流程進行組織、規(guī)劃、實施和監(jiān)控,確保項目目標的實現(xiàn)與完成;

  3、負責本部門所有人員的培訓、考核、配置及日常管理工作,負責部門人才梯隊的培養(yǎng)與搭建;

  4、負責協(xié)調項目成員間、項目部與公司各部門間的內部溝通與協(xié)作,確保信息及時準確的交流,確保項目按計劃完成階段性目標;

  5、建設和管理項目團隊,規(guī)范工作流程,不斷提升項目管理人員的工作技能、工作效率和工作質量,激勵下屬完成項目任務和業(yè)績指標;

  6、領導交辦的其他工作。

項目部經理崗位職責 篇12

  1、配合項目經理,主持涂裝車間日常設備清潔,包括常規(guī)性清潔和技術性清潔;

  2、負責涂裝車間設備清潔計劃的制定和實施;

  3、負責現(xiàn)場設備清潔質量的檢查與控制;

  4、負責現(xiàn)場員工管理和培訓;

  5、負責現(xiàn)場安全管理和客戶響應;

  6、負責運作中的成本控制;

  7、負責與現(xiàn)場客戶保持開放式的溝通;

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