生產(chǎn)助理崗位職責(zé)十一篇

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇1

　　一、崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

　　3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于85%.

　　2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關(guān)部門.

　　3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.

　　4、深入車間，了解設(shè)備運行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運行操作記錄》.

　　5、加強電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

　　6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次.

　　7、負(fù)責(zé)材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

　　9、每月的設(shè)備運行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報給機動基建科

　　10、按時參加各種會議.

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù).

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的收集與整理，核對加工廠、供應(yīng)商賬務(wù)；

　　2、每天更新生產(chǎn)進(jìn)度表，按要求錄入生產(chǎn)資料；

　　3、跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，有異常的及時反饋給生產(chǎn)主管；

　　4、管理公司樣衣，做好出入庫登記；

　　5、跟進(jìn)服裝樣板的工藝及協(xié)助批版審版

　　6、協(xié)助核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本；

　　7、協(xié)助生產(chǎn)主管處理日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。

　　要求：

　　1、對數(shù)據(jù)敏感，思路清晰，對服裝行業(yè)有興趣，服裝相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，學(xué)歷不限，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也可

　　2、工作認(rèn)真、仔細(xì)、執(zhí)行力強，有責(zé)任心，溝通能力好；

　　3、服從上級工作安排，有良好的團隊意識；

　　4、熟練操作各種辦公室軟件（Word、Excel、PPT等）。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠與公司的信息暢通;

　　2、負(fù)責(zé)審查收貨資料,做好歸檔管理;

　　3、負(fù)責(zé)核對并記錄采購訂單的發(fā)貨明細(xì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購訂單的請/預(yù)付款資料;

　　4、密切關(guān)注、跟蹤供應(yīng)商對采購訂單實施進(jìn)度狀態(tài),了解供應(yīng)商材料、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;

　　5、完成部門經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,一年及以上采購經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2、熟悉采購工作流程,能熟練地使用辦公軟件;

　　3、溝通協(xié)調(diào)能力強,為人機靈,認(rèn)真仔細(xì),有高度責(zé)任心;

　　4、有團隊精神,有較強的成本意識、解決問題能力和學(xué)習(xí)能力;

　　5、執(zhí)行力強,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助服裝生產(chǎn)部主管整理訂單資料、跟進(jìn)貨期

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃整理生產(chǎn)物料及資料；

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度；協(xié)調(diào)溝通加工單位在生產(chǎn)過程中的.問題；

　　4、建立生產(chǎn)工作檔案。

　　要求：

　　1、高中以上學(xué)歷勤勞、積極上進(jìn)做事認(rèn)真、責(zé)任心強

　　2、熟悉基礎(chǔ)辦公軟件的使用；

　　3、優(yōu)秀服裝專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生及相關(guān)工作經(jīng)驗的均可。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇5

　　任職要求:

　　1、公司服飾產(chǎn)品吊牌、洗嘜和條碼貼紙的制作和打印,有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　2、所有新使用面料的送檢,跟進(jìn)檢測進(jìn)度及檢測報告的收集和管理。

　　3、新產(chǎn)品面輔料卡的制作、發(fā)放,相關(guān)基礎(chǔ)資料的整理。

　　4、與供應(yīng)商和外發(fā)廠做好關(guān)于生產(chǎn)方面的溝通、協(xié)調(diào)的'工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)部其他日常事務(wù)工作。

　　5、熟悉面輔料知識、熟悉服裝制做基本工藝。

　　6、責(zé)任感強,做事認(rèn)真有耐心。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇6

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　8、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　9、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

　　10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

　　3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

　　4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

　　10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　（1）、參與討司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　　（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　　（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；

　　（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　　（3）、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的.處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　　（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　　（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　　（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

　　（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵

　　（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制

　　（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；

　　（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

　　8、工作報告

　　（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　　（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇7

　　一、 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司和車間的各項管理、做好政策落實；

　　二、 督促生產(chǎn)車間及相應(yīng)部門有效執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度； 統(tǒng)計生產(chǎn)車間日常考勤；

　　三、 協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員的安排和績效考核工作；

　　四、 協(xié)助上級主管制定生產(chǎn)計劃并及時下發(fā)，跟緊生產(chǎn)物料進(jìn)度；

　　五、 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋；

　　六、 根據(jù)生產(chǎn)情況對庫存用料進(jìn)行統(tǒng)計、匯總；

　　七、 負(fù)責(zé)接單后每張訂單的產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量的要求、原材料和成品庫存數(shù)量的核查；

　　八、 負(fù)責(zé)跟蹤每個訂單的生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間和完成數(shù)量；

　　九、 對生產(chǎn)問題進(jìn)行記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況；

　　十、 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；

　　十一、 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，貫徹公司安全生產(chǎn)政策、確保安全文明生產(chǎn)；

　　十二、 負(fù)責(zé)對倉庫、生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并對生產(chǎn)工作中所存在的實際問題及時寫出處理方案上報主管領(lǐng)導(dǎo)；

　　十三、 參與生產(chǎn)、采購、庫房管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況； 十四、 完成上級主管交辦的其他工作事宜。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)縫制車間的全面管理工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報及考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)對縫制組長日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤報表上報行政部。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動關(guān)系。

　　6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。

　　7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。

　　10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

　　11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

　　12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時地采取糾正與預(yù)防措施。

　　13、負(fù)責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。

　　15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對縫制車間的機器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

　　16、努力降低生產(chǎn)資源浪費，對縫制車間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

　　17、負(fù)責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

　　18、掌握各組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范，并做好教育與引導(dǎo)工作。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保縫制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

　　20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對崗位責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、工序操作說明等管理制度的擬定與修改，并負(fù)責(zé)實施、檢查監(jiān)督和考評；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　3、按照工作計劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，監(jiān)督工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度 ；

　　4、密切與業(yè)務(wù)、倉庫、質(zhì)控、技術(shù)等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作配合工作；

　　5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇10

　　1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理對工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、倉儲、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

　　3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查

　　4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要,與廠長、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

　　5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說明書

　　6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評審與交貨期的核定；生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的制定與修訂；生產(chǎn)績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告；各項生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂；領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實施和檢查

　　7.現(xiàn)場管理。推行先進(jìn)的.現(xiàn)場管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場管理，各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現(xiàn)象

　　8.采購管理。對采購程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購物資的及時到達(dá)，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

　　9.倉儲管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉儲部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫存標(biāo)準(zhǔn)，庫區(qū)規(guī)劃等工作。

　　10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營計劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計劃；配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實驗；

　　11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實際情況提出設(shè)備檢修要求等

　　12.質(zhì)量管理。原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；質(zhì)量不良原因的分析、報告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

　　13.安全管理。組織實施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序

　　14.成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動態(tài)監(jiān)督實施和檢查，動態(tài)統(tǒng)計相關(guān)消耗數(shù)字

　　15.統(tǒng)計分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報表的編制，及原材料、過程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計及員工狀況的比較分析等

　　16.員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計劃，并實施和評估該培訓(xùn)的效果

　　17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對下屬的具體工作要求，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作

　　18.適時與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活

　　19.參加公司相關(guān)會議、主持本部門例會

　　20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　批準(zhǔn)：余志聰

　　執(zhí)行：x有限公司

生產(chǎn)助理崗位職責(zé) 篇11

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

　　6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　10、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

　　14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請購計劃，下達(dá)外協(xié)加工計劃；

　　16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時定額及材料消耗定額，報主管審核后執(zhí)行；

　　17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實時跟蹤完成情況；

　　18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實行安全生產(chǎn)，落實各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；

　　19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性，并適時合理調(diào)整；

　　20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進(jìn)行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時加強現(xiàn)場巡查；

　　21、 完成上級主管交辦的其他工作。