人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)十四篇

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、依據(jù)公司實(shí)際狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)規(guī)章制度的建立、修訂與完善，貫徹執(zhí)行；

　　3、參加制訂公司年度人力成本的預(yù)算工作；

　　4、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、激勵(lì)、薪酬及員工發(fā)展等體系的.全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　5、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；限制人力資源成本；

　　6、組織辦理員工績(jī)效考核工作，并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；

　　7、剛好處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

　　8、定期組織骨干員工座談會(huì)，深化了解員工思想動(dòng)態(tài)，剛好進(jìn)行正確引導(dǎo)；

　　9、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面形式向總裁匯報(bào)；

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,制定公司人力、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,能夠在公司經(jīng)營(yíng)層面上為企業(yè)供應(yīng)人力規(guī)劃組織建設(shè)等建議與看法;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,健全并推動(dòng)公司制度建設(shè),優(yōu)化規(guī)范化人力管理體系;

　　3、建立績(jī)效、薪酬、聘請(qǐng)、入離職等人力資源管理制度;

　　4、分析公司薪酬現(xiàn)狀,建立與崗位等級(jí)匹配的薪酬等級(jí)和完善績(jī)效考核管理制度;

　　5、熟識(shí)并深化業(yè)務(wù)部門(mén),能參加到業(yè)務(wù)部門(mén)的'組織規(guī)劃管理工作;

　　6、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人制定人力資源規(guī)劃，組織擬定崗位編制，合理配置公司人力資源，留住骨干員工，為公司用人提出建議;

　　2、幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人完善公司人力資源體系，包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的`全面建設(shè)，制定和完善人力資源制度并組織實(shí)施;

　　3、幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，保障人力資源系統(tǒng)的順當(dāng)運(yùn)行，指導(dǎo)監(jiān)督各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)人力資源管理工作，熟識(shí)各部門(mén)人力資源狀況;

　　4、幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人核定、指導(dǎo)人力資源聘請(qǐng)工作，督導(dǎo)勞動(dòng)用工的合法性及各種必要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系的剛好、精確辦理;

　　5、幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織制定和實(shí)施人才中長(zhǎng)期培育安排及年度培訓(xùn)安排，完善公司人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事件，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)

　　負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類(lèi)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢(xún)，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)

　　負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系;

　　負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，具體包括完善營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系;

　　負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng);

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度;

　　推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心;

　　指導(dǎo)下屬開(kāi)展人力資源工作

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司人力資源的管理和實(shí)施，滿(mǎn)意公司發(fā)展對(duì)人才的需求，確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、搭建公司人力資源平臺(tái)，建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)，績(jī)效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理等制度。

　　3、向公司高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平。

　　4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)公司的人力資源工作，塑造、維護(hù)、發(fā)展、傳播企業(yè)文化。

　　5、剛好處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源的`問(wèn)題。

　　6、規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊。

　　7、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程，提升員工的工作主動(dòng)性，增加公司團(tuán)隊(duì)凝合力，提高工作效率。對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使其駕馭并運(yùn)用人力資源管理系統(tǒng)。

　　8、負(fù)責(zé)分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé)，定崗定編，引導(dǎo)公司各部門(mén)建立明確的崗位職責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)建立員工實(shí)力素養(yǎng)模型，分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)安排并組織培訓(xùn)工作，以提高員工的綜合實(shí)力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力。

　　10、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善;

　　6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制;

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃;

　　8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系;

　　9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè);

　　10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門(mén)建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案;

　　11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告;

　　12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系;

　　13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境;

　　14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總裁組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃并組織實(shí)施，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2、建立和完善人力資源管理體系、優(yōu)化人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;

　　4、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源部門(mén)日常工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展目標(biāo)，幫助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推動(dòng)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

　　2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，依據(jù)公司發(fā)展須要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、限制人力資源成本;

　　3、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署聘請(qǐng)工作滿(mǎn)意各類(lèi)各級(jí)人才需求;

　　4、建立健全人才培育體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎�(wěn)定的人才隊(duì)伍;

　　5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣揚(yáng)工作，提高員工對(duì)公司文化的'理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

　　6、依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展須要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

　　7、部署專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素養(yǎng)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排嘤?

　　8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常管理工作，保障部門(mén)員工充分履行職能。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司的人力資源六大模塊的統(tǒng)籌管理工作;

　　2. 制定公司人力資源管理的方針、政策與制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3. 組織公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4. 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲規(guī)則及人事任命審核;

　　5. 搭建人才培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)儲(chǔ)備各崗位人才，創(chuàng)造職業(yè)晉升通道;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、參與公司重大人事決策,定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、制訂、推動(dòng)、監(jiān)督人力資源各項(xiàng)流程和制度，并根據(jù)公司發(fā)展情況不斷修正和完善；

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議；

　　6、跟蹤研究職位及人員變化情況，擬訂公司人員編制計(jì)劃，控制人力資源成本；

　　7、制訂公司企業(yè)文化的推進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)、監(jiān)督實(shí)施，確保推進(jìn)計(jì)劃與核心價(jià)值觀的一致性；

　　8、建議并培養(yǎng)組織研究公司管理上的重要問(wèn)題，制定階段性的管理推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　9、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，必須有金融、證券、銀行、投資管理公司等金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)； 3 、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的`認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；

　　4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力， 責(zé)任心、事業(yè)心；

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1. 貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作;

　　2. 執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他部門(mén)開(kāi)展工作;

　　3. 熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜;

　　4. 具有成本和效率意識(shí)，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作;

　　5. 指導(dǎo)開(kāi)展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、依據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

　　2、參加公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推動(dòng)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事務(wù)，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)

　　3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類(lèi)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)詢(xún)問(wèn)，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)

　　4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；

　　5、負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，詳細(xì)包括完善營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的'激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；

　　6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，詳細(xì)包括人員繼任安排、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流淌；

　　7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培育方面的造血實(shí)力，提升組織實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；

　　9、推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心；

　　10、指導(dǎo)下屬開(kāi)展人力資源工作

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘，培訓(xùn)，績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善入力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

人力資源總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展須要，制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；

　　2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、聘請(qǐng)培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）

　　3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和主動(dòng)向上的文化氛圍；

　　4、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才甄選聘請(qǐng)，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；

　　5、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控