值班長崗位職責(zé)十篇
值班長崗位職責(zé) 篇1
1、制定和落實非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項管理制度; 2、生產(chǎn)計劃的制定和實施;
3、制造現(xiàn)場的過程管理;
4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績效考核等);
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;
6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備; 值班長崗位職責(zé) 篇7
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
(2)認(rèn)真貫徹落實公司相關(guān)政策,正確處理好公司和職工之間的'關(guān)系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報告,提交變更申請,依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況,對轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查,確,F(xiàn)場清潔符合要求。
(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設(shè)備的使用率和利用率。
值班長崗位職責(zé) 篇2
值周班長申請資格:
(1) 自愿到老師那里報名。
。2) 自覺完成校內(nèi)作業(yè)和課外作業(yè),能自主做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作。
。3) 一般能在七點之前完成作業(yè),高年級可適當(dāng)放寬到七點半。
(4) 有一顆幫助同學(xué)的心,有為同學(xué)服務(wù)的熱情,幫助他人自己也會覺得快樂。(最重要,也是最基本的一點)
值周班長崗位職責(zé):
(1) 幫助老師維持課堂紀(jì)律,如有人隨意講話,影響課堂氛圍的.要加以提醒,如果屢次提醒還在講話的可以按行為規(guī)范來執(zhí)行。
。2) 主動幫助其他同學(xué)講解,分析,解決學(xué)習(xí)難題。如還有疑問,可以請老師幫忙。
(3) 主動去維護(hù)教室衛(wèi)生,見到地面垃圾,可隨手撿掉;同學(xué)的抽屜里或地面有垃圾,可適時提醒同學(xué)撿掉;提醒同學(xué)將垃圾扔到指定地點。
值班長崗位職責(zé) 篇3
1. 協(xié)助生產(chǎn)組長,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)過程的控制工作
2. 負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場地、人員的全面管理工作
3. 協(xié)助班長推行和實施HPT
4. 負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)
5. 負(fù)責(zé)車間班組做好6S,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)
6. 領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作
7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性
8. 保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
值班長崗位職責(zé) 篇
1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的.制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入,比對SOP,使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級、四級的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行; 5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作,在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
值班長崗位職責(zé) 篇4
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,安排控制生產(chǎn)進(jìn)度、合理安排及調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨周期;
3、負(fù)責(zé)工廠設(shè)備維修管理,能有效實施6S管理工作。
值班長崗位職責(zé) 篇5
一、協(xié)助班長完成化驗室日常化驗任務(wù),服從值班長工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。當(dāng)值班長因事不在崗時全面主持化驗室工作。
二、負(fù)責(zé)化驗室的日常管理工作。
三、負(fù)責(zé)化驗室分析儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
四、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)編制化驗室藥品藥劑采購計劃,做好藥品藥劑的保管和使用。
五、負(fù)責(zé)組織化驗室藥品藥劑的.配制。
六、負(fù)責(zé)化驗數(shù)據(jù)的審核。
七、負(fù)責(zé)制定本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
值班長崗位職責(zé) 篇6
1.熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運行;負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運營要求指標(biāo),監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
2.組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理及各項車間內(nèi)部管理規(guī)定;
3.組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
4.貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間輔助材料的使用消耗控制,在保證安全生產(chǎn)的情況下,逐步降低生產(chǎn)成本;
5.組織并參與技術(shù)革新和工藝改良,對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊士氣及工作效率;
6.對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的緊急情況,組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。
值班長崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)
2、負(fù)責(zé)及時糾正偏離工藝指標(biāo),確保符合要求,監(jiān)控生產(chǎn)全過程。
3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。
5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。
6、定期開展班組活動,指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識。
值班長崗位職責(zé) 篇8
一、協(xié)助值班長管好生產(chǎn)運行工作,服從工作安排,保證生產(chǎn)運行正常。當(dāng)班長因事不能到崗時,副班長行使班長職責(zé),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行工作。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)值班人員正確地按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到安全生產(chǎn)。
三、落實廠技改工藝內(nèi)容的實施,修改工藝參數(shù),調(diào)節(jié)工藝運行,以保證處理工藝正常運行。
四、協(xié)助值班長落實設(shè)備及儀表的例保工作。
五、帶領(lǐng)、督促班組人員嚴(yán)格遵守廠制定的各項規(guī)章制度。
六、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝運行故障的處理和記錄匯總。
七、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日生產(chǎn)運行消耗品的`用量,做好記錄。
八、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)組員的工作安排,保持良好的工作秩序。
九、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝運行記錄的檢查。
十、協(xié)助值班長負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作,樹立本廠良好環(huán)境形象。
值班長崗位職責(zé) 篇9
1. 協(xié)助生產(chǎn)組長,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)過程的控制工作
2. 負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場地、人員的全面管理工作
3. 協(xié)助班長推行和實施HPT
4. 負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的培訓(xùn)
5. 負(fù)責(zé)車間班組做好6S,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)
6. 領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作
7. 遵守商業(yè)道德的合規(guī)性
8. 保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
值班長崗位職責(zé) 篇10
1、制定和落實非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項管理制度;
2、生產(chǎn)計劃的制定和實施;
3、制造現(xiàn)場的過程管理;
4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績效考核等);
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;
6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備;