Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

發(fā)布時間：2023-11-08

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（通用20篇）

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程師游戲前臺、后臺程序Java開發(fā)。

　　2.協(xié)調(diào)同部門、跨部門溝通合作。

　　3.編寫相應(yīng)的開發(fā)文檔。

　　4.對java開發(fā)及前端開發(fā)感興趣。

　　5.良好的學(xué)習(xí)能力，刻苦鉆研精神。完成工作內(nèi)容。

　　6、歡迎應(yīng)往應(yīng)屆生或者想轉(zhuǎn)行人士也可以。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

　　基礎(chǔ)知識扎實，常用Java核心類、集合類熟練運(yùn)用；注重代碼結(jié)構(gòu)和性能；會寫單元測試。

　　EJB2.0：了解基本概念，簡單的應(yīng)用即可，主要是事務(wù)控制。

　　Struts1：能夠獨(dú)立新建模塊開發(fā)，從前臺到后面的流程控制。

　　WEB技術(shù)：對前臺技術(shù)比較重視，要熟練JS、Jquery、Html、Ajax應(yīng)用。

　　數(shù)據(jù)庫：熟悉Oracle數(shù)據(jù)庫，常用函數(shù)應(yīng)用。對關(guān)聯(lián)查詢、存儲過程、視圖要熟練，會常用的性能調(diào)優(yōu)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)系統(tǒng)需求文檔負(fù)責(zé)自己模塊的詳細(xì)設(shè)計；

　　2.負(fù)責(zé)模塊的代碼開發(fā)；

　　3.負(fù)責(zé)已開發(fā)模塊的維護(hù)；

　　4.相關(guān)技術(shù)文檔的編寫。

　　5、研究現(xiàn)有主流開源技術(shù)，完成通用產(chǎn)品的研發(fā)工作。

　　任職要求：

　　3年以上工作經(jīng)驗，參加過中型以上軟件項目的開發(fā)，人品好，愿意長期在哈爾濱發(fā)展。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)Java相關(guān)課程教學(xué)工作，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)；

　　2、根據(jù)需要改進(jìn)教學(xué)方法、完善教學(xué)體系；

　　3、負(fù)責(zé)教學(xué)資料（實訓(xùn)大綱、教學(xué)PPT、教學(xué)用書、教學(xué)案例等）的研發(fā)工作；

　　4、參與學(xué)術(shù)交流與研討，不斷提升技術(shù)水平資格；

　　5、負(fù)責(zé)助教/初級講師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5

　　1、對新功能業(yè)務(wù)需求根據(jù)需求說明進(jìn)行代碼編寫實現(xiàn)功能。

　　2、對變更、優(yōu)化的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行編碼實現(xiàn)。

　　3、對臨時性的任務(wù)進(jìn)行修改和程序編碼。

　　4、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的.自測，保證開發(fā)質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)所開發(fā)的程序的性能優(yōu)化，保證程序性能。

　　6、修改相應(yīng)的BUG，開發(fā)任務(wù)中或者日常性測試的BUG。

　　崗位要求：

　　1、計算機(jī)、軟件等相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷，一年以上軟件程序開發(fā)工作經(jīng)驗。

　　2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架，有B/S開發(fā)經(jīng)驗，熟悉Web開發(fā)流程。

　　3、熟悉sql server、Oracle至少一種，能使用PowerDesinger等工具簡歷數(shù)據(jù)庫設(shè)計模型。

　　4、良好的溝通能力及團(tuán)隊合作精神，責(zé)任心強(qiáng)。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇6

　　1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　3、責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　4、責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇7

　　一、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。

　　二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各類生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。

　　三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。

　　四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保持礦井正常接替。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。

　　六、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實情況。

　　七、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。發(fā)生重大事故時，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

　　八、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。

　　九、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

　　十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報工作，提供情況。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇8

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項施工標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。

　　二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參與圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。

　　三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工

　　四、幫助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的`各類問題。協(xié)作質(zhì)檢人員對分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

　　五、按施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

　　六、對工程工程所需檢驗的每個科目，必需做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行實驗。

　　七工程竣工前將全部內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。

　　八、定期對施工人員住宅進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅定予以訂正。

　　九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇9

　　（一）工作職責(zé)

　　1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

　　2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按工程合同、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。

　　3、組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，復(fù)核作業(yè)的水平基準(zhǔn)點(diǎn)。

　　4、對進(jìn)場的工人要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。

　　5、檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負(fù)責(zé)項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日志。

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理，抓好施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)管理，按照設(shè)計規(guī)范，圖紙要求、合同要求，做好施工質(zhì)量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術(shù)的復(fù)核、施工計量管理、施工例會和質(zhì)量的檢查、控制。

　　7、配合施工工長編制施工進(jìn)度計劃，參與項目施工進(jìn)度的控制，具體包括：施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、技術(shù)方案等。

　　8、配合項目部經(jīng)理進(jìn)行施工的成本控制及管理，(規(guī)章制度 )負(fù)責(zé)編制成本預(yù)算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費(fèi)用，負(fù)責(zé)編制工程量清單及計價。

　　9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現(xiàn)場的材料管理及檢查與驗收；參與預(yù)接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環(huán)境考察，把工程實施階段風(fēng)險降低到最小化。

　　10、參與項目部組織的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全、材料使用情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題，及時出具整改通知書，認(rèn)定責(zé)任人，限時整改、復(fù)查，并合理運(yùn)用獎懲措施。

　　11對參建項目技術(shù)人員工作狀況做出綜合評定，并向公司反饋技術(shù)員的意見和建議，做好與公司技術(shù)部門的溝通，對接工作。

　　12、負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)資料管理工作，參與公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期組織項目部管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)新工藝，新規(guī)范，優(yōu)化項目技術(shù)力量。

　　（二）考核指標(biāo)

　　1、每月、每周按時提交分管工程施工技術(shù)方案；

　　2、施工進(jìn)度計劃完成率90%以上；

　　3、工程質(zhì)量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故發(fā)生率為零。

　　5、技術(shù)資料完整率100%；

　　6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

　　（三）工作職權(quán)

　　1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術(shù)交底、工程合同、材料計劃等有知情權(quán)、參與權(quán)；

　　2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進(jìn)度計劃、圖紙變更、設(shè)計核定、技術(shù)交底、鋼筋下料、預(yù)埋預(yù)設(shè)構(gòu)件、施工質(zhì)量問題等有知情權(quán)、參與權(quán)；

　　3、對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰、辭退的.建議權(quán)；

　　4、對施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理有檢查權(quán)和處罰的建議權(quán)；對工程基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)的驗收參與權(quán)、知情權(quán)和檢查權(quán)。

　　5、對所管轄工程項目分包業(yè)務(wù)的選擇、調(diào)配，有參與權(quán)、知情權(quán)。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1、全面負(fù)責(zé)檢測工作質(zhì)量，定期向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告檢測工作質(zhì)量情況；

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理；

　　3、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理并向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告結(jié)果；

　　4、制定質(zhì)量政策及方針；

　　5、檢查各類人員的檢測質(zhì)量、工作質(zhì)量；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊的貫徹執(zhí)行。

　　7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核

　　8、簽發(fā)檢測報告。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇10

　　一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實項目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

　　二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

　　三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會審、制定技術(shù)做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問題進(jìn)行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

　　四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術(shù)交底和專項作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；

　　五、負(fù)責(zé)本項目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對本項目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問題的.處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。

　　七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術(shù)方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊伍的技術(shù)工作，并對其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

　　九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍按照設(shè)計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。

　　十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

　　十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，

　　十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題進(jìn)行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊伍或材料供應(yīng)商時，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見，參與勞務(wù)隊伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。

　　十五、負(fù)責(zé)項目施工過程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對施工準(zhǔn)備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結(jié)算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。

　　十六、按時記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；

　　十七、在項目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)。

　　十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、忠于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問題。

　　十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇11

　　1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。

　　2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。

　　3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的.不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。

　　4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。

　　5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。

　　6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機(jī)械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。

　　8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　9、負(fù)責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)描述:

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊獨(dú)立開發(fā)并完善公司產(chǎn)品和項目的開發(fā)、建設(shè)和維護(hù),管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,優(yōu)化部門工作流程;

　　2、研究決策技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架,保證產(chǎn)品建設(shè)緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流;

　　3、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)決策和系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計與實現(xiàn),從技術(shù)角度提升產(chǎn)品的用戶體驗;

　　4、指導(dǎo)、審核、監(jiān)控項目總體技術(shù)方案,對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;

　　5、深入研究和應(yīng)用技術(shù)框架規(guī)范中的相關(guān)技術(shù),完成技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān);

　　6、制定代碼的設(shè)計和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),完成核心代碼的設(shè)計和開發(fā)并對各業(yè)務(wù)模塊開發(fā)、代碼管理、測試、項目上線等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé);

　　7、負(fù)責(zé)項目開發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)框架的搭建和和數(shù)據(jù)庫的設(shè)計;

　　8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃的制定和高效執(zhí)行,保證目標(biāo)實現(xiàn);

　　9、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊的人員招聘、培訓(xùn)指導(dǎo)、績效管理及團(tuán)隊建設(shè)等方面的工作。

　　任職要求:

　　1、本科以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗,5年以上互聯(lián)網(wǎng)公司高層技術(shù)管理經(jīng)驗;

　　2、具有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,能統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配團(tuán)隊資源;

　　3、在it技術(shù)隊伍的建設(shè)和管理,人員配置與協(xié)調(diào),項目進(jìn)展的監(jiān)控等方面有豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

　　4、具有戰(zhàn)略思維和良好的團(tuán)隊激勵的能力,有較強(qiáng)的執(zhí)行力、良好的商業(yè)談判能力、預(yù)算管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)能力;

　　5、具有大數(shù)據(jù)及云計算方向工作經(jīng)歷優(yōu)先。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇13

　　一、在總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。

　　三、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

　　四、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。

　　五、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時與甲方、設(shè)計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。

　　六、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

　　七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

　　八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計劃。

　　九、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

　　十、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實現(xiàn)。

　　十一、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。

　　十二、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

　　十三、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操作比賽活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。

　　十四、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其他工作。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇14

　　為認(rèn)證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【】23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

　　1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《大方縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。

　　2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話交接班。

　　3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域個工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。

　　4、未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開，因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

　　5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇15

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)工作，并對安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術(shù)措施的制定。當(dāng)好礦長的技術(shù)參謀，協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

　　3、正確貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責(zé)范圍內(nèi)的一切技術(shù)問題。

　　1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備維修工作，保證所有設(shè)備完好。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設(shè)備完好的前提下完成任務(wù)。

　　3、建立健全各種設(shè)備安全管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　4、善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，不出現(xiàn)設(shè)備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修，總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施。

　　6、及時掌握新設(shè)備的操作性能。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇16

　　1、工程組織：根據(jù)項目管理程序，有序組織協(xié)調(diào)各合作方按計劃和目標(biāo)完成項目工程建設(shè)。

　　2、質(zhì)量控制：督導(dǎo)現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，達(dá)成項目質(zhì)量目標(biāo)，并定期對質(zhì)量進(jìn)行分析，形成質(zhì)量報告。

　　3、安全控制：根據(jù)合同及安全文明管理要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，達(dá)成安全管理目標(biāo)。

　　4、計劃控制：參與編制施工控制計劃及分項施工進(jìn)度計劃，并督導(dǎo)項目施工進(jìn)度計劃的實施、糾偏;

　　5、成本控制：核實現(xiàn)場簽證的工作量，組織圖紙會審并執(zhí)行設(shè)計變更。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇17

　　1、參與審核土建專業(yè)(主體結(jié)構(gòu)、裝飾、市政、園林)技術(shù)方案和設(shè)計變更單;

　　2、參與施工現(xiàn)場土建專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底;

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤解決施工過程中出現(xiàn)的土建專業(yè)技術(shù)問題;

　　4、對土建專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行把控,按時完成公司對工程制定的.各級進(jìn)度節(jié)點(diǎn);

　　5、對土建專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行把控,依照國家規(guī)范及合同要求,對現(xiàn)場各種土建質(zhì)量問題有一定的預(yù)控能力,并能夠組織協(xié)調(diào)施工單位整改;

　　6、配合成本部門完成土建專業(yè)各施工單位及材料供應(yīng)商的考察和評標(biāo)工作;

　　7、參與竣工驗收和物業(yè)移交工作;

　　8、解決工程保修中出現(xiàn)的專業(yè)內(nèi)疑難問題;

　　9、對施工單位土建專業(yè)承包內(nèi)容結(jié)算提出初步的審核意見,并配合成本部門的結(jié)算工作;

　　10、協(xié)調(diào)監(jiān)理、總包、分包單位,解決施工過程中出現(xiàn)的問題確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全可控。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇18

　　1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程設(shè)計進(jìn)度及質(zhì)量計劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

　　相關(guān)文章：

　　1.最新公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范文

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇19

　　1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工；

　　2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預(yù)算部門的及時溝通，涉及到設(shè)計變更的.內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作；

　　5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法

　　補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

Java技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇20

　　職責(zé)描述

　　1、負(fù)責(zé)水電工程測量、材料的計算，并對計算結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)水電工程施工的材料計劃、申購、管理;

　　3、負(fù)責(zé)水電工程預(yù)埋件的跟蹤、施工的質(zhì)量管理、分部分項質(zhì)量驗收;

　　4、負(fù)責(zé)水電工程施工與其他工序的交接檢查;

　　5、負(fù)責(zé)水電工程施工的安全文明管理及施工班組進(jìn)度計劃的落實;

　　6、負(fù)責(zé)水電工程施工工序交接檢查及及其他交接工序的檢查