夜夜躁爽日日躁狠狠躁视频,亚洲国产精品无码久久一线,丫鬟露出双乳让老爷玩弄,第一次3q大战的经过和结果

首頁 > 范文大全 > 文秘知識 > 崗位職責(zé) > 工程部部門的崗位職責(zé)合集(精選20篇)

工程部部門的崗位職責(zé)合集

發(fā)布時(shí)間:2023-11-06

工程部部門的崗位職責(zé)合集(精選20篇)

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇1

  1.定時(shí)對外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,相對濕度進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄。

  2.每班值班人員必須做好所有運(yùn)行記錄,并簽名,除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外,還必須記錄清楚設(shè)備的開停時(shí)間,停機(jī)修理原因和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間。

  3.必須記錄清楚設(shè)備的開停時(shí)間,停機(jī)修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間,值班人員必須堅(jiān)守崗位,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對值班長安排的工作負(fù)責(zé)。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù)。

  5.嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修要迅速及時(shí),維修完畢要迅速返回班組待命。

  6.負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機(jī)房及所屬機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。

  7.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。

  8.有事離開崗位必須報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,征得同意才能離開。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇2

  職責(zé)描述:

  1. 全面負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行和工程維修的日常管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)年度、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

  3. 負(fù)責(zé)本專業(yè)月度工作完成情況及各類管理指標(biāo)和能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

  4. 負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算并做好預(yù)算執(zhí)行控制。

  5. 組織制定本專業(yè)設(shè)備設(shè)施巡檢和維保計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  6. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目電梯、防雷、消防、測量裝置、工程工具等檢測工作。

  7. 根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定科學(xué)、合理的設(shè)備運(yùn)行方案,提出設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造的合理化建議,做好能耗控制。

  8. 組織制定本專業(yè)各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。

  9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺賬的建立及日常管理。

  10. 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檔案的組織建立及日常管理。

  11. 協(xié)助部門做好工程圖紙、設(shè)備資料等技術(shù)檔案的管理工作.

  12. 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案及公司授權(quán)范圍內(nèi)公共區(qū)域施工方案的審批。

  13. 負(fù)責(zé)本專業(yè)外包服務(wù)供方的日常管理工作,監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

  14. 參與制定本項(xiàng)目接管驗(yàn)收、房屋交付、集中裝修及入住方案,并組織本專業(yè)落實(shí)相關(guān)工作。

  15. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程接管驗(yàn)收工作。

  16. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的接收工作,并建立檔案。

  17. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程接管遺留問題的跟蹤處理工作。

  18. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)保期結(jié)束時(shí)的工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品及日常物料的管理工作。檢查督導(dǎo)本專業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照承諾業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。

  19. 建立健全本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,制訂各崗位工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。配合人事行政部做好本專業(yè)人員的招聘工作。

  20. 負(fù)責(zé)本專業(yè)全體員工的月度工作考核。

  21. 組織實(shí)施本專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  22. 負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)外聯(lián)工作。

  23. 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識的管理工作。

  24. 負(fù)責(zé)按照置地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)落地的工作.

  25. 完成上級安排的其他工作。

  任職要求:

  持有物業(yè)從業(yè)人員部門經(jīng)理上崗證,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),有工程前介經(jīng)驗(yàn),熟練使用辦公軟件。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇3

  1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;

  2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;

  3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作;

  5、從職能部門角度管控各項(xiàng)目工程條線工作;

  6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇4

  1.全日制本科及以上學(xué)歷,專業(yè)要求:水利水電工程、水文水資源、農(nóng)田水利工程/農(nóng)業(yè)水土工程、水土保持工程,工程地質(zhì)等相關(guān)專業(yè);

  2.能獨(dú)立完成或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相應(yīng)專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施,專業(yè)項(xiàng)目指:水資源論證、防洪影響評價(jià)、可研報(bào)告編制、水保規(guī)劃、水保方案編制、農(nóng)田水利設(shè)計(jì)等;

  3.有兩年以上設(shè)計(jì)或咨詢工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇5

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,并能夠持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈。

  2、負(fù)責(zé)成本采購環(huán)節(jié)的招投標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)和談判工作;

  3、負(fù)責(zé)成本立項(xiàng)、合同、驗(yàn)收結(jié)算評審;

  4、負(fù)責(zé)與技術(shù)、工程部門就有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)商服務(wù)要求的溝通與協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)采購過程中涉及的與供應(yīng)商、公司內(nèi)部門間的溝通協(xié)調(diào)等工作;

  6、負(fù)責(zé)成本支出類科目分析,探索節(jié)省成本途徑;

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇6

  工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

  二、崗位職責(zé)

  1、工程部主任崗位職責(zé):

  1、1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作; 1、2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

  1、3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

  1、4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì); 1、5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;

  1、6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

  1、7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件; 1、8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

  1、9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

  2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

  2、1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。

  2、2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

  2、3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  2、4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督; 2、5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;

  2、6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件; 2、7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  2、8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé): 3、1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;

  3、2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

  3、3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

  3、4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;

  3、5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

  3、6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

  3、7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3、8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。 3、9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。 3、10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。 4、安全主管崗位職責(zé):

  4、1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

  4、2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見;

  4、3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

  4、4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;

  4、5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

  4、6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

  4、7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

  4、8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

  4、9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

  4、10其他工程部主任安排的'工作任務(wù)。

  5、體系主管崗位職責(zé):

  5、1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

  5、2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

  5、3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;

  5、4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;

  5、5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

  6、1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

  6、6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  6、3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  6、4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

  6、5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  6、6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  6、7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

  7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

  7、1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

  8、調(diào)試主管

  8、1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

  8、2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  8、3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  8、4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

  8、7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  8、8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  9、調(diào)試專業(yè)工程師

  9、1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

  9、6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  9、3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  9、4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

  9、5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  9、6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  9、7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

  10、資料員(兼)工作職責(zé):

  10、1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

  10、2參與竣工資料審查;

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇7

  1.嚴(yán)格遵守公司制定的《員工手冊》,熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快速準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí)。

  2.每班的值勤人員負(fù)責(zé)常用耗材的清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)補(bǔ)充。

  3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用手動(dòng)和電動(dòng)工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整修理。不能修復(fù)的必須報(bào)告部門經(jīng)理,對各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

  4.樹立強(qiáng)烈的意識,文明維修,工作時(shí)盡量不影響客人,在使用如沖擊電鉆等強(qiáng)噪音的工具,必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間施工。自覺做好施工場地的收尾工作,以保證環(huán)境的優(yōu)美。

  5.對來人來電報(bào)修及時(shí)登記,維修要迅速,及時(shí),維修完立即返回班組待命,并認(rèn)真填寫維修換件記錄單。

  6.交班時(shí)發(fā)生應(yīng)急故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班。

  7.維修人員如違反制度,拖延時(shí)間,修理質(zhì)量低劣,影響營業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當(dāng)事者責(zé)任。

  8.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇8

  1、負(fù)責(zé)從工程立項(xiàng)、施工到竣工驗(yàn)收、交付全過程的現(xiàn)場管理。

  2、負(fù)責(zé)與政府職能部門、集團(tuán)職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

  3、負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇9

  1、負(fù)責(zé)成都公司項(xiàng)目管理部部門管理工作,包括工程、運(yùn)營、開發(fā)條線;

  2、協(xié)助各項(xiàng)目辦公室做好項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù);

  3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等,對工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管;

  4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案;

  5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇10

  工程部設(shè)備主管

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng),住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔,綠化保養(yǎng)和安全管理工作。

  2.制定部門的年度計(jì)劃,包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容,備品備件申購計(jì)劃,能源管理措施,外收工程合同計(jì)劃及安全,環(huán)保等管理工作

  制定部門內(nèi)各級員工工作程序,并使之正確且行之有效。

  3.建立工程部各類資料管理制度,以符合檔案管理的要求。

  4.檢查各承包商的工作并作出正確評估,以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

  5.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

  6.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

  7.制定各級員工考核制度,并組織實(shí)施。

  8.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

  9.處理客戶或其他部門對本部門的投訴。

  10.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著,確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

  11.巡查各崗位員工工作狀況。

  12.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄,巡查重大的維修及裝修工作。

  13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系,確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

  14.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇11

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解,并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況,并提供分析意見及改進(jìn)建議;

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場調(diào)研、分析研究,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù);

  4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作;

  5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理,對所轄人員的監(jiān)督、檢查和評估考核,提升和優(yōu)化部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。

  任職要求:

  1、市場營銷、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)專科以上學(xué)歷;

  2、8年以上建筑主材工程銷售經(jīng)驗(yàn),相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷;

  3、對工程銷售有深刻理解,熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場開拓和市場策略制定等工作;

  4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,高度的敬業(yè)精神,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場拓展工作。

  5、所管轄團(tuán)隊(duì)部門業(yè)績每年3000萬以上。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇12

  1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

  3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

  4、根據(jù)集團(tuán)要求,組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。

  5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理;組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;組織項(xiàng)目后評估工作。

  6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的`內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。

  7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

  8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、

  新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

  9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。

  10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

  11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇13

  一、部門職責(zé)

  工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

  二、崗位職責(zé)

  1、工程部主任崗位職責(zé):

  1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;

  1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

  1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

  1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);

  1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;

  1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

  1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

  1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

  1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

  2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

  2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。

  2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

  2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;

  2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):

  3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;

  3.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

  3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

  3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;

  3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

  3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

  3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

  3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

  3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  4、安全主管崗位職責(zé):

  4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

  4.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見;

  4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

  4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;

  4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

  4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

  4.7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

  4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

  4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

  4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  5、體系主管崗位職責(zé):

  5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

  5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

  5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;

  5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;

  5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

  6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

  6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

  6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

  7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

  7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

  7.2

  8、調(diào)試主管

  8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

  8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

  8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  9、調(diào)試專業(yè)工程師

  9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

  9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;

  9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

  10、資料員(兼)工作職責(zé):

  10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

  10.2參與竣工資料審查;

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇14

  1、負(fù)責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全;

  2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持;

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案評審;

  4、負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇15

  1、測量員對工程本身的認(rèn)識,還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo),做到施工測量任務(wù)透明化。

  2、測量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后,將圖紙主要尺寸,關(guān)鍵部位,結(jié)構(gòu)做法,抄錄在測量工作本上,完成第一步的內(nèi)業(yè)工作,嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。

  3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題,提交技術(shù)總工,與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識后方可施工。

  4、施工前與技術(shù)總工,甲方代表,監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作,并對提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測核實(shí)工作,資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測繪院給予的交樁,需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。

  5、對交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作,確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。

  6、對原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿足施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作,做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測認(rèn)可,資料上報(bào)給資料員收集備案。

  7、測量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高,摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。

  8、施測施工紅線,并做永久性標(biāo)記。

  9、測量施工范圍的現(xiàn)況地貌,為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員,預(yù)算員保存。

  10、整體施工尚未全面展開之前,所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣,大樣,熟讀物探圖,確定所有管線和障礙物,找有代表性的地方放線,和施工員一起組織挖探坑,并將平面位置和斷面高程繪圖,與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較,有沖突的地方標(biāo)識,交予技術(shù)總工。沒有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物,采集數(shù)據(jù)繪圖,比較。最后將測量成果交予技術(shù)總工。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇16

  前期介入工程主管(職能部門)西藏新城悅物業(yè)服務(wù)股份有限公司

  崗位職責(zé):

  1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;

  2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;

  3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作;

  5、從職能部門角度管控各項(xiàng)目工程條線工作;

  6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。

  任職資格:

  1、學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷,暖通空調(diào)、給排水、電氣、機(jī)電等相關(guān)專業(yè);

  2、年齡及性格:30—45歲,性格開朗;

  3、工作經(jīng)驗(yàn):有工裝精裝項(xiàng)目或大型商業(yè)類項(xiàng)目工程前期介入經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮,3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗(yàn);

  4、能力:能熟悉施工圖紙,熟練使用辦公軟件,具有良好的溝通能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作精神;

  5、其他:具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先;

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇17

  1、按照公司統(tǒng)一部署,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施。

  2、按照公司要求,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4、負(fù)責(zé)對勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作,參與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。

  5、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明的控制管理。

  6、負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。

  7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。

  8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項(xiàng)目定位、策劃、成本測算等管理工作。

  10、配合項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作。

  11、配合項(xiàng)目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇18

  工程部維修主管

  1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理,指導(dǎo)部門員工做好設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員處理;

  4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障,及時(shí)采取措施處理并向上級匯報(bào);

  5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇19

  工程部經(jīng)理(部門管理崗)四川京達(dá)交通工程有限公司四川京達(dá)交通工程有限公司,京達(dá)職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全;

  2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持;

  3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案評審;

  4、負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。

  任職要求:

  1、工民建、土木工程或工程管理類相關(guān)專業(yè),專科及以上學(xué)歷,30-40歲;

  2、具有7年以上市政施工單位工程施工經(jīng)驗(yàn),三年以上市政道路行業(yè)工程部門管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉市政道路施工及ppp項(xiàng)目管理模式,精通建筑公司的工程管理體系搭建及管控;

  4、對總包下屬專業(yè)分包或合作單位的管理模式有深入研究或管理探索,精通專業(yè)分包及合作單位的管理;

  5、良好的抗壓能力和協(xié)調(diào)溝通能力,良好的書面表達(dá)能力,敢于管理,善于管理;

  6、持有二級建造師或中級職稱,大型市政道路公司工程管理工作經(jīng)歷優(yōu)先。

工程部部門的崗位職責(zé)合集 篇20

  1、負(fù)責(zé)廣東公司項(xiàng)目實(shí)施的全面管理工作。

  2、負(fù)責(zé)客戶評估工作管理,掌握全省各代表處客戶評估結(jié)果公布時(shí)間及主要規(guī)則,對代表處客戶評估結(jié)果進(jìn)行分析,提出改措和建議,指導(dǎo)代表處做好客戶評估工作。

  3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)組織方案的編制工作。

  4、與客戶保持良合作關(guān)系并開展日常工作。

  5、負(fù)責(zé)對收入、回款進(jìn)行監(jiān)督管理,達(dá)成公司年度規(guī)劃要求。

工程部部門的崗位職責(zé)合集(精選20篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 商業(yè)工程部崗位職責(zé)(通用3篇)

    1、服從工程主管的工作安排。2、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門技術(shù)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查3、落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。4、協(xié)助總工程師及部門領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。5、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況,及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。...

  • 工程部工作崗位職責(zé)(通用21篇)

    崗位名稱:安全員崗位職責(zé):1、安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向工程部負(fù)責(zé)。2、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。...

  • 地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)(精選21篇)

    1、參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;2、對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,審查施工組織方案;4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)...

  • 工程部部門的崗位職責(zé)(精選22篇)

    1、負(fù)責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全;2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持;3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案評審;4、負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。...

  • 工程部技工崗位職責(zé)集錦(通用7篇)

    突擊班領(lǐng)班(萬能工)[管理層級關(guān)系]直接上級:工程部主管[崗位職責(zé)]1、執(zhí)行部經(jīng)理和上級經(jīng)理的工作指令并報(bào)告工作。2、堅(jiān)持現(xiàn)場管理,每日逐間逐項(xiàng)檢查全能技工維修房間或公共區(qū)域設(shè)備的工作質(zhì)量狀況,并做好“全能技工工作檢查記錄”及“...

  • 基建工程部崗位職責(zé)(精選21篇)

    1、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作,消除安全隱患;2、隱蔽工程施工中,實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),有權(quán)下達(dá)停工通知;3、建立質(zhì)量監(jiān)督日志,掌握工程形象進(jìn)度,逐日做好工程進(jìn)度記錄,按...

  • 工程部門崗位職責(zé)集錦(精選20篇)

    1、負(fù)責(zé)廣東公司項(xiàng)目實(shí)施的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)客戶評估工作管理,掌握全省各代表處客戶評估結(jié)果公布時(shí)間及主要規(guī)則,對代表處客戶評估結(jié)果進(jìn)行分析,提出改措和建議,指導(dǎo)代表處做好客戶評估工作。3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)組織方案的編制工作。...

  • 工程部材料提報(bào)人崗位職責(zé)(精選25篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;2、組織研究行業(yè)最新的技術(shù)發(fā)展方向,主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;3、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,規(guī)范各專業(yè)工藝流程;4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)...

  • 工程部門崗位職責(zé)(精選23篇)

    1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。...

  • 工程部人員工作崗位職責(zé)(通用3篇)

    1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理;3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作;4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;5、...

  • 工程部最新崗位職責(zé)(精選23篇)

    1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位,認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄,做好交接班手續(xù),與帶班長一起在運(yùn)行記錄上簽字。2.每日檢查運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。...

  • 工程部工作職責(zé)(精選25篇)

    一、負(fù)責(zé)中心電力系統(tǒng)、電梯、冷暖空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及鍋爐蒸汽系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、負(fù)責(zé)中心水暖設(shè)備、廚房食堂機(jī)械、洗滌設(shè)備、排氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障檢修。...

  • 工程部副主管崗位職責(zé)(精選3篇)

    崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場的安全、文明、質(zhì)量施工管理;2、定期完成向工程部匯報(bào)工作,收集項(xiàng)目相關(guān)資料;3、做好溝通工作,與建設(shè)單位,分包單位建立良好的'協(xié)作關(guān)系;4、代表公司處理現(xiàn)場的日常及突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作...

  • 工程部部門職責(zé)(通用25篇)

    職責(zé)描述:1. 全面負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行和工程維修的日常管理工作。2. 負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)年度、月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)本專業(yè)月度工作完成情況及各類管理指標(biāo)和能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。...

  • 工程部職崗位職責(zé)(精選21篇)

    職責(zé)描述:1、熟悉工程檔案,定期對工程文件資料進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤,了解工程文檔數(shù)量和質(zhì)量情況,及時(shí)督促和完成歸檔;2、嚴(yán)格遵守工程檔案管理工作的規(guī)章制度;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),耐心細(xì)致,確保工程檔案的完整性、真實(shí)性和安全性,堅(jiān)守崗位的保密...

  • 崗位職責(zé)
主站蜘蛛池模板: 桦川县| 新乡市| 绥江县| 文登市| 张家界市| 潞城市| 五寨县| 筠连县| 九寨沟县| 涟水县| 满洲里市| 南投市| 屏山县| 田林县| 黔西| 孝义市| 海林市| 婺源县| 新乡县| 宜丰县| 灵台县| 西乌珠穆沁旗| 色达县| 龙州县| 五指山市| 洪雅县| 南宁市| 高青县| 繁昌县| 宿迁市| 锦州市| 毕节市| 沾益县| 公安县| 荆门市| 贵港市| 新乡市| 玉田县| 绥阳县| 厦门市| 北票市|