醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選24篇）

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　一、職責(zé)描述：

　　1、帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作；

　　2、與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的成果，引導(dǎo)客戶提出合理需求；

　　3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員；

　　4、跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范；

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療行業(yè)相關(guān)大型系統(tǒng)的解決方案及設(shè)計(jì)。

　　二、任職要求：

　　1、有3年以上大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，1年以上醫(yī)療等行業(yè)優(yōu)先，本科以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉項(xiàng)目管理流程，掌握軟件編程規(guī)范，有豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能有效的管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；

　　3、熟悉主流數(shù)據(jù)庫(kù)，包括oracle，mysql等；了解大數(shù)據(jù)hadoop等技術(shù)（有敏捷開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先）；

　　4、熟悉系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，有豐富的需求分析和系統(tǒng)分析經(jīng)驗(yàn)，熱愛(ài)技術(shù)，有強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和自我提升的追求；

　　5、積極的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和較強(qiáng)的創(chuàng)造條件解決問(wèn)題的能力；

　　6、善于快速學(xué)習(xí)，具有良好的溝通能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)、勤奮敬業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)；

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　一、工作職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)目標(biāo)確認(rèn)，目標(biāo)拆解，資源分配以及目標(biāo)達(dá)成情況跟進(jìn)，推動(dòng)各角色協(xié)同工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的'制定，跟蹤和維護(hù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);

　　4、制定并推廣項(xiàng)目流程工具，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);

　　5、有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，有效進(jìn)行干系人管理;

　　6、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、跟蹤過(guò)程問(wèn)題，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)各環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，提高效率。

　　二、任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信或相關(guān)專業(yè);

　　2、 3年以上互聯(lián)網(wǎng)、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，1年以上軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通軟件項(xiàng)目過(guò)程管理，對(duì)敏捷項(xiàng)目管理有實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)及深刻理解;

　　4、具有豐富的與人溝通、交流和組織能力，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　5、工作細(xì)致，負(fù)責(zé)，能承擔(dān)短期項(xiàng)目壓力;

　　6、具有大局觀，具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心，能有效的控制項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　一、職責(zé)描述:

　　1、研究、跟蹤醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,挖掘、接洽醫(yī)療項(xiàng)目資源和信息;

　　2、發(fā)現(xiàn)潛在醫(yī)療項(xiàng)目新機(jī)會(huì),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、溝通評(píng)估、綜合篩選、完成項(xiàng)目商務(wù)談判;

　　3、負(fù)責(zé)醫(yī)療項(xiàng)目的投前及投后管理。

　　二、任職要求:

　　1、本科或以上學(xué)歷;

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷、醫(yī)院管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先;

　　3、熟悉醫(yī)療創(chuàng)新業(yè)態(tài)。具有5年以上醫(yī)療投資公司或醫(yī)療行業(yè)業(yè)務(wù)拓展工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、具有敏銳的市場(chǎng)洞察能力和執(zhí)行能力,出色的項(xiàng)目協(xié)調(diào)和組織管理能力;

　　5、知識(shí)面廣,思維活躍,工作主動(dòng),有責(zé)任感,能承受較大的工作壓力

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　一、職責(zé)描述:

　　1、收集、整理產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)、市場(chǎng)信息,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求制定技術(shù)方案;

　　2、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源,全程跟蹤產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程;

　　3、制定項(xiàng)目預(yù)算,管理項(xiàng)目成本,主導(dǎo)解決項(xiàng)目進(jìn)程中的技術(shù)問(wèn)題;

　　4、主持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng),設(shè)計(jì)變更或工藝變更的技術(shù)評(píng)審,

　　5、 整理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的歷史控制文檔;

　　6、向注冊(cè)法規(guī)部提交合規(guī)文件,配合開(kāi)展注冊(cè)檢驗(yàn)和臨床試驗(yàn);

　　7、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以及公司質(zhì)量體系的監(jiān)督執(zhí)行等。

　　二、任職要求:

　　1、碩士以上,具工程教育背景(機(jī)械設(shè)計(jì),生物醫(yī)學(xué)工程,材料學(xué)或類似相關(guān)專業(yè));

　　2、有5年以上心血管醫(yī)療器械行業(yè)的工作經(jīng)歷,熟悉iso13485和gmp的要求;

　　3、熟悉三類心血管介入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制及相關(guān)法規(guī)要求;

　　4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),具有創(chuàng)新意識(shí);

　　5、具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)、政策與規(guī)范等；

　　2、依據(jù)現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；

　　3、編制規(guī)劃方案各階段的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃；

　　4、較強(qiáng)的方案構(gòu)思及表現(xiàn)能力，熟稔掌握電腦繪圖軟件或有較強(qiáng)的手繪能力能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，完成方案，方案主創(chuàng)；

　　5、收集“多規(guī)合一”項(xiàng)目及地理信息系統(tǒng)、土地規(guī)劃等行業(yè)的方針、政策以及重大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，并提供可行性方案。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1. 項(xiàng)目部人員管理，部門制定建設(shè)，組織開(kāi)展部門工作，為項(xiàng)目提供合格的項(xiàng)目經(jīng)理;

　　2. 參與項(xiàng)目售前技術(shù)溝通，需求分析，編制項(xiàng)目系統(tǒng)方案，工時(shí)核算、成本構(gòu)成以及合同技術(shù)附件等工作，配合完成銷售工作;

　　3. 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)把控項(xiàng)目技術(shù)方案總體，并幫助項(xiàng)目經(jīng)理分解項(xiàng)目活動(dòng)，指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā);

　　4. 在項(xiàng)目中按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān);

　　5. 組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)工作，并跟蹤項(xiàng)目技術(shù)工作執(zhí)行情況;

　　6. 管理項(xiàng)目技術(shù)方向，評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并給出合理化建議;

　　7. 參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)及各種專業(yè)技術(shù)評(píng)審;

　　8. 積極地與各項(xiàng)目成員進(jìn)行溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)問(wèn)題并協(xié)商解決;

　　9. 定期向客戶、部門主管及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;

　　10. 在項(xiàng)目驗(yàn)收之后，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享;

　　11. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力考核，并向上級(jí)主管匯報(bào);

　　12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查;

　　13. 完成上級(jí)主管分配的臨時(shí)性工作;

　　14. 負(fù)責(zé)完成技術(shù)文檔的編寫。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，通過(guò)針對(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個(gè)做項(xiàng)目管理人員必備要素，那么作為IT項(xiàng)目管理，是否要考取PMP認(rèn)證的證書(shū)呢?該P(yáng)MP認(rèn)證的證書(shū)對(duì)我們的幫助是否有效呢?其崗位職責(zé)要有哪些呢?

　　前面的談判項(xiàng)目、立項(xiàng)這部分暫且掠過(guò)，從一個(gè)項(xiàng)目的建立團(tuán)隊(duì)開(kāi)始說(shuō)起

　　建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì):保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低級(jí)，

　　領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃

　　領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理:管理風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變:保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效:及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正。

　　計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題

　　項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

　　各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

　　領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

　　保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

　　●創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它

　　方面的影響。

　　提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

　　合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

　　●嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)的

　　軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

　　●負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。。

　　●定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度， -般為一周一次。

　　對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。●項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

　　在上述的執(zhí)行過(guò)程中，大家在處理中會(huì)有問(wèn)題，可以去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下PYP認(rèn)證，其中制定的書(shū)籍PMBOK都有講到，在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以便達(dá)到項(xiàng)目要求，其目的是滿足和超越項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是直向目標(biāo)的，所有的方法、行動(dòng)都是為了達(dá)成目標(biāo)而服務(wù)的。

　　我:

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé):

　　● 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

　　確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。●領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、 組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)技術(shù)相關(guān)的可行性評(píng)估、成本評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程,管理研發(fā)進(jìn)度、研發(fā)質(zhì)量，把控項(xiàng)目技術(shù)成本以及控制項(xiàng)目技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn);

　　3、負(fù)責(zé)牽頭技術(shù)攻關(guān)工作、研發(fā)架構(gòu)工作、部署架構(gòu)工作;

　　4、輔助技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員管理工作;

　　5、參與客戶的前期技術(shù)調(diào)研和咨詢;

　　6、參與產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理;

　　7、參與項(xiàng)目整體的需求分析和方案設(shè)計(jì);

　　8、參與制定項(xiàng)目計(jì)劃、人力資源調(diào)配、項(xiàng)目預(yù)算;

　　9、參與項(xiàng)目最終質(zhì)量控制和成本核算;

　　10、參與技術(shù)支持工作。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織實(shí)施微創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)(調(diào)研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、確認(rèn)、培訓(xùn)、改進(jìn)全研發(fā)過(guò)程)，保障產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度;

　　2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作所需資源環(huán)境平臺(tái)(包括物資、人員、技術(shù)、設(shè)備等)，確保研發(fā)項(xiàng)目順利開(kāi)展;

　　3、關(guān)注行業(yè)動(dòng)向和市場(chǎng)信息，跟蹤最近技術(shù)進(jìn)展，保持項(xiàng)目的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì);

　　4、其他項(xiàng)目進(jìn)程中相關(guān)的質(zhì)量、注冊(cè)等工作;

　　5、完成上級(jí)安排的其他工作。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、主持研發(fā)部的全面工作，組織并監(jiān)督研發(fā)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任

　　2、負(fù)責(zé)需求分析，技術(shù)框架設(shè)計(jì)，產(chǎn)品或項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的定制，開(kāi)發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)即時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

　　4、根據(jù)軟件產(chǎn)品或項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等任務(wù);

　　5、協(xié)助進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、接到合同訂單設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業(yè)提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術(shù)類文檔、標(biāo)書(shū)、圖紙;

　　4至工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工程事宜，對(duì)安裝隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)完成公司賦予的任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的一切工作負(fù)責(zé)。

　　2、合理調(diào)配、指導(dǎo)、督促、檢查下屬員工的工作。

　　3、及時(shí)向下屬員工傳達(dá)各項(xiàng)工作指令，向上級(jí)主管部門回饋信息上傳下達(dá)。

　　4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)員工會(huì)議，及時(shí)糾正并講解員工在規(guī)章制度等方面的問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善日、周、月、年保潔工作計(jì)劃并檢查、督促、實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)員工推薦、獎(jiǎng)懲、辭退，參與編寫培訓(xùn)教材，指導(dǎo)領(lǐng)班工作和培訓(xùn)員工。

　　7、負(fù)責(zé)安排、實(shí)施臨時(shí)任務(wù)，處理工作中的突發(fā)事件。

　　任職要求：

　　1、熱愛(ài)本職工作，有工作熱情、有責(zé)任感、正義感，能夠堅(jiān)持原則，是非分明；

　　2、具有室外管理工作5年以上，具有組織、計(jì)劃安排部門工作的能力；接受過(guò)相關(guān)方面的職業(yè)培訓(xùn)；

　　3、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件，具有特殊的文字編寫組織能力；

　　4、具有高中以上學(xué)歷，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任本崗位工作；

　　5、具有c1及以上駕駛資格證。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　一、項(xiàng)目管理:主要負(fù)責(zé)應(yīng)用在家電、汽車零部件、建筑行業(yè)的機(jī)器人集成項(xiàng)目的管理工作，以項(xiàng)目里程碑為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、人員匹配、工時(shí)管控、跟蹤節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量及成本等工作，主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目順利完成，滿足客戶需求。

　　(1)項(xiàng)目成果: 任期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)量40+個(gè);在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式嚴(yán)峻的情況下，仍管控項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)達(dá)20+%.

　　(2)體系導(dǎo)入: 任期內(nèi)從無(wú)到有導(dǎo)入項(xiàng)目管理體系，新建了項(xiàng)目規(guī)劃及管理流程，規(guī)范項(xiàng)目管理文件及操作行為，使整個(gè)公司按此項(xiàng)目規(guī)劃模式開(kāi)展項(xiàng)目。

　　二、人員管理:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理工作，合理分配工作任務(wù)，堅(jiān)持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關(guān)注員工技能培養(yǎng)，優(yōu)勝劣汰，以結(jié)果為導(dǎo)向，主張輕松愉悅的工作氛圍，打造凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

　　三、物料管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試整改物料的管理工作，與PMC對(duì)接，嚴(yán)格管控緊急物料的供貨周期及產(chǎn)品質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。任期內(nèi)通過(guò)半年的努力，協(xié)助采購(gòu)將一般物料供貨周期由原25天降低至18天.

　　四、成本控制: 通過(guò)嚴(yán)格管控項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、過(guò)程費(fèi)用預(yù)警、設(shè)計(jì)檢討、外包形式等方式，控制項(xiàng)目成本，參與費(fèi)用談判，確保項(xiàng)目利潤(rùn)滿足指標(biāo)要求。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1.組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、測(cè)試與投產(chǎn)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題予以跟進(jìn)和解決;

　　2.組織業(yè)務(wù)需求的討論，對(duì)業(yè)務(wù)部門提出的需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議，保證需求可實(shí)施性;

　　3.組織項(xiàng)目的技術(shù)方案的討論、制定和審核，力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;

　　4.負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的商務(wù)合同起草、談判及確定，檢查廠商運(yùn)營(yíng)水平，解決廠商運(yùn)營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題及廠商付款管理;

　　5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行狀態(tài)，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓緊項(xiàng)目進(jìn)行，及時(shí)匯總并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況;

　　6.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，生產(chǎn)系統(tǒng)問(wèn)題處理;

　　7.協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理;

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1.能和客戶進(jìn)行有效的溝通交流，從項(xiàng)目前期對(duì)接、初步的費(fèi)用合同洽談、資料收集、報(bào)告撰寫、項(xiàng)目回款等進(jìn)行跟蹤。

　　2.能獨(dú)立完成可行性研究報(bào)告，社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的撰寫工作、或擅長(zhǎng)節(jié)能評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫的優(yōu)先。

　　3.工作中敢于嘗試挑戰(zhàn)新的項(xiàng)目，自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　4.具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一定的市場(chǎng)意識(shí)，良好的人際關(guān)系。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施及管理工作;

　　2.收集科研過(guò)程中的問(wèn)題與反饋，并及時(shí)跟進(jìn)整理成有價(jià)值的文檔信息;

　　3.跟蹤并督促項(xiàng)目進(jìn)度，就項(xiàng)目問(wèn)題與客戶和海外專家進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并維護(hù)客戶及專家關(guān)系;

　　4.與公司內(nèi)部部門或其他合作單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作;

　　5.具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立思考的能力。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、熟悉并監(jiān)控項(xiàng)目需求，量化任務(wù)，制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理分配給相應(yīng)的研發(fā)人員;

　　2、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　3、根據(jù)項(xiàng)目需求以及項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)并分配項(xiàng)目資源;

　　4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作，協(xié)助定位、推動(dòng)、甚至解決項(xiàng)目問(wèn)題;

　　5、監(jiān)督項(xiàng)目過(guò)程中的'文檔以及代碼規(guī)范;

　　6、項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)需要提交測(cè)試相關(guān)的文檔;

　　7、項(xiàng)目完成，需要提交項(xiàng)目總結(jié)以及產(chǎn)生的項(xiàng)目文檔。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　銷售項(xiàng)目

　　1、 在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作控制管理，制訂銷售階段性計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測(cè)。

　　負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)售樓部的日常管理及文書(shū)工作。

　　4、 確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。

　　5、 設(shè)計(jì)銷售模式。銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算的制定。負(fù)責(zé)監(jiān)控售樓部，工地現(xiàn)場(chǎng)及外展點(diǎn)銷售活動(dòng)。

　　6、 銷售隊(duì)伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面人員，營(yíng)造銷售氣氛。

　　制定銷售人員的報(bào)酬，并制定合理可行的績(jī)效提成辦法。

　　7、 銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。負(fù)責(zé)銷售人員崗位分配，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷售人員工作質(zhì)量。 考核銷售人員任務(wù)完成量，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)售樓部工作進(jìn)度，并且主要負(fù)責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細(xì)節(jié)起到帶頭作用。

　　8、 銷售渠道與客戶管理。協(xié)助銷售人員成交，解決客戶提出的疑義。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計(jì)和登記工作。

　　9、 銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

　　10 協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)施工組織安排和施工管理工作。

　　2. 熟悉項(xiàng)目圖紙并交底各班組，熟練使用AutoCad及其他施工軟件。熟悉施工規(guī)范、工序技術(shù)質(zhì)量要求并對(duì)各班組進(jìn)行過(guò)程管理。

　　3. 定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)公司。

　　4. 負(fù)責(zé)隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按甲方要求進(jìn)行處理。

　　5. 負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行情況并配合造價(jià)員做好工程量的確認(rèn)。

　　6. 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、運(yùn)輸、裝卸是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

　　4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。

　　6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。

　　8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。

　　9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1.制定餐飲經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行、成本控制、利潤(rùn)分析、人員調(diào)配等情況。

　　2.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

　　3.建立和維護(hù)餐飲品牌營(yíng)運(yùn)體系，負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目員工隊(duì)伍建設(shè)，制定并主導(dǎo)員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4.組織開(kāi)拓餐飲項(xiàng)目營(yíng)銷渠道，制定相關(guān)的品牌推廣活動(dòng)，提高品牌知名度，挖掘潛在客戶。

　　5.負(fù)責(zé)做好各個(gè)餐飲項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作，執(zhí)行公司各項(xiàng)工作指令，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

　　6.負(fù)責(zé)巡查餐飲項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)并定期檢查食品衛(wèi)生、設(shè)備器具安全情況，確保產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量符合公司要求，杜絕營(yíng)運(yùn)事故發(fā)生。

　　7.負(fù)責(zé)客情關(guān)系維護(hù)，妥善處理客人的投訴和質(zhì)詢。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作;

　　2、負(fù)責(zé)核心系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、調(diào)優(yōu)工作;

　　3、負(fù)責(zé)核心代碼編寫，解決技術(shù)上的疑難問(wèn)題;

　　4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)文檔的編寫;

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究，為團(tuán)隊(duì)引入新的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案;

　　6、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作，提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和工作能力。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)弱電/安防/系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需要調(diào)研、深化設(shè)計(jì)、實(shí)施推進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、安排項(xiàng)目施工人員協(xié)同工作，確保項(xiàng)目按照公司制定的項(xiàng)目管理流程和規(guī)范推進(jìn)。包括對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的管理控制，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程資料文件的制作、報(bào)驗(yàn)及整理，對(duì)項(xiàng)目施工人員的管理等工作;

　　3、 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)溝通工作，包括與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、使用單位、分包單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目關(guān)聯(lián)方;

　　4、 負(fù)責(zé)簽署辦理工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件資料;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交、資料歸檔、結(jié)算等工作;

　　6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目維保期內(nèi)設(shè)備維護(hù)及維修;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1：配合市場(chǎng)部招投標(biāo)。

　　2：溝通并審核施工圖深化。

　　3：進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)資料準(zhǔn)備和審批流程。

　　4：協(xié)調(diào)把控整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度，成本。

　　5：追蹤合同及付款，追加減。

　　6：組織并主持項(xiàng)目會(huì)議，階段驗(yàn)收，提交項(xiàng)目報(bào)告，及其他相關(guān)資料。

　　7：協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)各分包商，及業(yè)主指定廠商。

　　8：根據(jù)項(xiàng)目需求安排出差和駐場(chǎng)。