生產(chǎn)領班的工作職責(精選20篇)
生產(chǎn)領班的工作職責 篇1
1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;
2、確認每日生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)按計劃按時完成;
3、對產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;
4、負責產(chǎn)線物料管控;
5、對新進員工進行崗前培訓,合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;
6、.其他主管交辦的臨時性事項。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇2
1) 按計劃要求組織本班組的生產(chǎn),機器調(diào)試,人員工作安排,如期完成任務;
2) 負責本班組的產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO程序文件對其實施進行有效的監(jiān)控;
3) 維護督察本班組人身及設備安全,保障生產(chǎn)的正常運行;
4) 監(jiān)督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;
5) 執(zhí)行上級主管的工作安排,及時匯報班組工作情況。
6) 服從上級領導安排的臨時任務
生產(chǎn)領班的工作職責 篇3
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進度;
2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
3、負責督查本車間安全防護和安全培訓;
4、完成車間主任交辦的其他工作。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇4
1. 擬訂本項目年度生產(chǎn)計劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)任務分解成季度、月度生產(chǎn)計劃。
2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作,指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù),進行業(yè)績考核。
3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,完成公司下達的產(chǎn)量、質(zhì)量指標。
4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。
5.負責組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術知識培訓。
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇5
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務、生產(chǎn)計劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。
2、負責生產(chǎn)進度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,確保安全正常生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負責生產(chǎn)車間人力需求計劃,確保有序生產(chǎn)。
5、負責組織產(chǎn)前會,確保質(zhì)量達到接受范圍以內(nèi)。
6、負責本部門人員的崗前培訓工作,貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關生產(chǎn)報表。
8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負責。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇6
1) 對集團所屬各項目目標成本編制及動態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設備采購完成及時性及完成質(zhì)量負主要責任
2、集團板塊管理職責:
1) 負責拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標成本的編制
2) 負責對項目公司項目現(xiàn)場簽證、設計變更進行審核
3) 負責對項目公司的`項目工程/材料設備付款進行審核
4) 指導項目公司的動態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作,對項目成本進行監(jiān)控
5) 審核項目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料
6) 組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經(jīng)濟指標
7) 負責項目公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)成本后評估工作
8) 審核項目公司的工程、材料設備采購合同
9) 指導項目公司工程、材料設備合格供應商清單和信息庫的建立完善工作
生產(chǎn)領班的工作職責 篇7
1、依據(jù)計劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的日常事務管理;
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理;
4、對本班人員進行培訓及考核工作;
5、進行車間的安全生產(chǎn)管理;
生產(chǎn)領班的工作職責 篇8
1、早會制度的落實.
2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護.
3、"5S"管理的安排執(zhí)行.
4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動、安排人員.
5、料況掌握及追蹤,并管理好物料
6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報.
7、設備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度
生產(chǎn)領班的工作職責 篇9
1 生產(chǎn)管理和計劃(產(chǎn)能、人力安排)
2 日常生產(chǎn)管理:生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀律的改進
3 追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實
4 現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項報表
6 考核、激勵操作工
7 監(jiān)督員工按照正常工藝標準執(zhí)行生產(chǎn)任務
8 生產(chǎn)主管安排的其他工作
生產(chǎn)領班的工作職責 篇10
1、 協(xié)助上級管理車間,包括生產(chǎn)營運、人員、設備、品質(zhì)等方面;
2、督導所負責產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務;
3、掌握所負責產(chǎn)線當日情況,確保排產(chǎn)落地,督導做好各項工作;
4、掌握所負責產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級匯報;
5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進行統(tǒng)計;
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;
7、完成上級交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇11
1.負責管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,本著先進先出的原則做到定置管理。
2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況,確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準確性。
3.指導并考核下屬員工的工作,加強下屬員工培訓和團隊建設,提高員工敬業(yè)度。
4.負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,分析工作改進生產(chǎn)計劃。
5.協(xié)調(diào)相關部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應。
6.制定各項規(guī)章制度,負責現(xiàn)場員工的日常管理工作,做好員工的考勤和考核。
7.對本部門員工監(jiān)督管控,保質(zhì)保量完成本部門工作。
8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇12
1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責;
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關;
3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設備,合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
5、負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)整設備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應采購的物資;
8、當(或預測到)設備、材料、等發(fā)生重大問題時,應該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責制定設備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學的安排設備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術改造,設備更換等工作;
12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視,組織生產(chǎn)有關人員進行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇13
1、帶領班組人員執(zhí)行公司各有關規(guī)章;
2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標,協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,向主管報告所負責班組的狀況;
3、負責監(jiān)控返工返修過程;
4、負責班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負責班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應完成一定的生產(chǎn)任務或頂崗。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇14
負責生產(chǎn)人員和設備的安全,確保安全措施已實施,如果有疑問,領班有權(quán)限和義務立刻停止危險的行為或者設備,并向上一級匯報。
負責產(chǎn)品的質(zhì)量,確保質(zhì)量流程的實施,如有任何疑問,需時間停止并向上一級匯報。
負責5S的執(zhí)行,監(jiān)督管理和檢查。
確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導書和質(zhì)量控制流程操作。
根據(jù)作業(yè)指導書對產(chǎn)線員工進行培訓,改進產(chǎn)線員工操作機臺的能力。
負責每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗,嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制體系,能夠做出首件不良原因分析,對每個班產(chǎn)品進行抽檢。
根據(jù)體系流程負責產(chǎn)品進料和出貨。
負責緊急狀況的協(xié)調(diào)。
領導安排的其他工作。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇15
1、熟悉插件,整形,測試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢,保持各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作,深入了解員工的狀況,對員工的工作成績做好合理評估,隨時了解車間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機器到位狀況;
4、負責本部門員工培訓,使員工掌握上崗技術;
生產(chǎn)領班的工作職責 篇16
1、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計劃與進度跟進,車間的人力、設備等資源調(diào)配;
2、主導和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級下達的其他工作。
生產(chǎn)領班的工作職責 篇17
1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務執(zhí)行監(jiān)督;
2、培訓車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;
3、負責對裝配課生產(chǎn)線整體設備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術指導相關改善;
4、做好裝配車間品質(zhì)預防及效率提升;
5、落實與實施課內(nèi)各項規(guī)劃及目標管理;
6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務;
7、落實車間5S管理與查核;
8、負責課內(nèi)產(chǎn)品單價的提報;
9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進;
生產(chǎn)領班的工作職責 篇18
1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,和生產(chǎn)異常問題。
2、嚴格控制產(chǎn)線的物料損耗工作,確保物料損耗不超標
3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通;
4、負責本拉員工的技術指導,培訓和排拉;
5、負責對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
生產(chǎn)領班的工作職責 篇19
1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,客戶投訴的預防及控制
生產(chǎn)領班的工作職責 篇20
1、帶領員工認真做好生產(chǎn)準備,確保質(zhì)量標準;
2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;
3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;
4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時督促;
5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;
6、員工認真落實車載車間與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班、培訓工作。