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酒店成本的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-04

酒店成本的崗位職責(zé)(精選6篇)

酒店成本的崗位職責(zé) 篇1

  一、物資報(bào)廢處理

  1、到部門(mén)送來(lái)的報(bào)損單,成本控制部門(mén)要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看報(bào)損是否屬實(shí),報(bào)損的'原因是否屬實(shí)和合理。

  2、報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門(mén)簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

  3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí),經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

  4、成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦,月末打印本月報(bào)損物品清單。

  二、物品價(jià)格控制

  5、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià),確保酒店利益,

  6、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)高速因季節(jié)變化,而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。

  7、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場(chǎng)調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。

  三、月末編制成本報(bào)告

  1、全面概況分析。

  2、食品與飲品成本分析。

  3、預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較;

  4、宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表;

  5、倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)緩慢物品及過(guò)期食品項(xiàng)目表;

  6、酒店各類物品存貨情況一覽表;

  7、各部車輛耗油情況。

酒店成本的崗位職責(zé) 篇2

  1.每日核對(duì)出納報(bào)告,以確保出納報(bào)告每一數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  2.每月定期或不定期檢查出納庫(kù)存現(xiàn)金情況,以保證現(xiàn)金的安全與完整,督促檢查有價(jià)證券的使用保管情況。

  3.審核營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表,根據(jù)審核無(wú)誤的`收入日?qǐng)?bào)表、收銀繳款單等及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,應(yīng)收帳款要分掛帳單位或個(gè)人逐日逐筆登記明細(xì)帳。

  4.審核倉(cāng)庫(kù)上交的每日出、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表和有關(guān)發(fā)票、收據(jù)等,及時(shí)核算存貨、成本、費(fèi)用。

  5.負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款核算和管理,定期與供應(yīng)商對(duì)帳,制作每筆貨款支付憑證。

  6.及時(shí)檢查各明細(xì)帳項(xiàng),督促檢查往來(lái)帳項(xiàng)的核對(duì)與催收。

  7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的妥善保管與存檔,做到存檔有記錄,調(diào)檔有手續(xù),并做好經(jīng)濟(jì)資料的保密工作。

  8.負(fù)責(zé)完成及核算每月各部門(mén)的物料盤(pán)點(diǎn)工作。

  9.負(fù)責(zé)酒店固定資產(chǎn)、低值易耗品的核算、管理、盤(pán)點(diǎn)工作。

  10.負(fù)責(zé)制做工資表和保管各類工資報(bào)表及資料。

  11.遵守酒店的規(guī)章制度,完成上級(jí)分配的其他工作。

酒店成本的崗位職責(zé) 篇3

  一、日常工作程序

  1、審查各部送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單。

  2、核查倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。

  3、審查收貨部送來(lái)的收貨記錄,在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。

  4、審查關(guān)計(jì)算部門(mén)間的轉(zhuǎn)貨單。

  5、根據(jù)餐飲送來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格,為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。

  6、月末對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行對(duì)帳及盤(pán)點(diǎn),將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)匯總打印倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表。

  7、月末到出倉(cāng)庫(kù)差異報(bào)告,報(bào)批后做調(diào)整。

  8、每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤(pán)點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤(pán)點(diǎn)表。

  9、月末對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并計(jì)算商場(chǎng)成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。

  10、月末編制各部門(mén)文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。

  11、月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的'記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。

  二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制

  1、每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表,編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。

  2、每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤(pán)點(diǎn)并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。

酒店成本的崗位職責(zé) 篇4

  一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)

  1、成本管理:

  a、根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本。

  b、根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達(dá)到控制的目的。

  c、運(yùn)用正確的.方法計(jì)算成本和費(fèi)用,并要做到帳帳相符,帳表相符。

  d、定期出成本報(bào)告,分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。

  二、倉(cāng)庫(kù)管理

  1、建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。

  2、制定驗(yàn)收貨物的控制程序,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握物質(zhì)價(jià)格。

  4、做好信息工作,及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門(mén)。

  5、搞好與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。

  6、做好資料存檔。

  7、愛(ài)護(hù)公物設(shè)施,注意防火安全。

  8、嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛(ài),杜絕一切違法的思想和行為。

酒店成本的崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨付款和庫(kù)存帳務(wù)的工作;

  2、收到采購(gòu)部發(fā)來(lái)的申購(gòu)單,核查申購(gòu)單內(nèi)容是否齊全,編號(hào)保管,以備查閱;

  3、對(duì)供應(yīng)商的發(fā)票、入庫(kù)單、申購(gòu)單、直撥單、出庫(kù)單等認(rèn)真審核;

  4、對(duì)無(wú)事前申購(gòu)手續(xù)的報(bào)銷,要嚴(yán)格把關(guān),在手續(xù)不齊備情況下,拒絕辦理付款手續(xù);

  5、每月編制餐飲成本分析報(bào)表,并附詳細(xì)的文字說(shuō)明;

  6、每月與往來(lái)單位進(jìn)行對(duì)帳,清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款,確保帳務(wù)反映真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;

  7、承辦經(jīng)理或主管交辦的.其他工作。

酒店成本的崗位職責(zé) 篇6

  1.在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的成本核算;

  2.負(fù)責(zé)審核與成本有關(guān)的各種原始單據(jù)、票證,并據(jù)以登記明細(xì)帳;

  3.負(fù)責(zé)編制每日成本日?qǐng)?bào)表;

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)盤(pán)倉(cāng)庫(kù)物料用品,確保帳帳、帳實(shí)相符;

  5.負(fù)責(zé)月底與各倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳的核對(duì)工作;

  6.負(fù)責(zé)定期參加各營(yíng)業(yè)部門(mén)的盤(pán)點(diǎn),督導(dǎo)各部門(mén)的`盤(pán)點(diǎn)工作,解決盤(pán)點(diǎn)工作的實(shí)際困難及盤(pán)點(diǎn)后的帳務(wù)處理;

  7.負(fù)責(zé)計(jì)提各營(yíng)業(yè)部門(mén)固定資產(chǎn)折舊及低值易耗品的分?jǐn)偤怂愎ぷ?

  8.月底正確編制各部門(mén)的成本收、發(fā)、存及成本分析等報(bào)表;

  9.對(duì)于在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  10.完成及協(xié)助其他財(cái)務(wù)人員完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

酒店成本的崗位職責(zé)(精選6篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 酒店鍋爐崗位職責(zé)(通用8篇)

    1、執(zhí)行上級(jí)經(jīng)理的工作指令,并報(bào)告工作。2、帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格按照檢修操作規(guī)范和有關(guān)管理制度,做好鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作以及水質(zhì)化驗(yàn)的'各種動(dòng)作記錄,確保鍋爐安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。...

  • 酒店公司崗位職責(zé)(通用3篇)

    1、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;2、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)通過(guò),按計(jì)劃執(zhí)行。...

  • 酒店裝飾崗位職責(zé)(精選5篇)

    1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的`設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作。2、參與供應(yīng)商選擇的組織工作。3、負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取,發(fā)放工作。4、防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、做好材料標(biāo)識(shí)移植工作。...

  • 酒店管家崗位職責(zé)(精選3篇)

    1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)生活物資采購(gòu)與保障2、商品兔與死淘兔銷售銜接3、協(xié)助統(tǒng)計(jì)員工作與現(xiàn)金的臨時(shí)保管4、負(fù)責(zé)緊急物資的立即采購(gòu)5、跟蹤病死兔肢解(冷凍柜+肢解槽消毒)以及廢棄物和垃圾的離場(chǎng)6、跟蹤和維護(hù)車輛消毒池7、對(duì)來(lái)自屠宰廠車輛的.清洗...

  • 酒店收益崗位職責(zé)(精選3篇)

    1.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,為酒店?duì)幦∈袌?chǎng)關(guān)鍵時(shí)機(jī)。2.協(xié)助酒店收益最大化,提高市場(chǎng)份額,同時(shí)取得更好的收益。3.和酒店預(yù)訂部及銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作以推動(dòng)針對(duì)性收入,在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)預(yù)定中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的客服理念。...

  • 酒店?duì)I運(yùn)崗位職責(zé)(精選6篇)

    崗位職責(zé):1、根據(jù)公司整體目標(biāo),規(guī)劃部門(mén)職責(zé),規(guī)劃部門(mén)組織架構(gòu),制訂部門(mén)關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo);提出部門(mén)費(fèi)用預(yù)算;2、完善激勵(lì)體系,公平及誠(chéng)實(shí)地執(zhí)行獎(jiǎng)罰安排;3、領(lǐng)導(dǎo)酒店中臺(tái)業(yè)務(wù)員(制度職責(zé)大全業(yè)務(wù)員)按時(shí)保質(zhì)完成部門(mén)銷售任務(wù),保持與酒店的友好...

  • 客服酒店崗位職責(zé)(精選3篇)

    主要工作:1.每日檢查員工禮儀服飾;2.檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;3.做好顧客投訴和接待工作;4.以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;5.與政府職能部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;6.做好會(huì)員的'招...

  • 酒店清潔崗位職責(zé)(精選6篇)

    1、簽到后接受工作安排;2、領(lǐng)取房間通用鑰匙,補(bǔ)充布草車上的器具用品,做好資準(zhǔn)備工作。3、對(duì)房間、衛(wèi)生間進(jìn)行全面清掃與整理;4、清潔完畢一間客房要求填寫(xiě)“工作日?qǐng)?bào)表”5、離店客人房間的餐具等應(yīng)撤出收好放在門(mén)口一邊。...

  • 酒店總會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(通用3篇)

    職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)酒店公司財(cái)務(wù)核算工作;2、負(fù)責(zé)收入、成本核算及報(bào)表分析工作;3、負(fù)責(zé)開(kāi)票及報(bào)稅工作。任職要求:1、大專及以上學(xué)歷,初級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱;2、具有財(cái)務(wù)總賬處理工作經(jīng)驗(yàn);3、有酒店管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。...

  • 酒店西餐崗位職責(zé)(精選3篇)

    1、使用服務(wù)敬語(yǔ),笑臉迎客,主動(dòng)詢問(wèn)客人位數(shù),客人離開(kāi)餐廳時(shí)應(yīng)微笑道謝;2、將客人帶到餐桌旁,征求客人對(duì)餐位意見(jiàn),當(dāng)餐廳滿座時(shí),應(yīng)耐心向客人解釋,并為客人辦好登記候位手續(xù);3、當(dāng)有電話訂座或來(lái)人訂座時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確地填寫(xiě)訂座單,并復(fù)述給客人...

  • 酒店工作職責(zé)(精選3篇)

    工作職責(zé):1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、正式開(kāi)餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;4、及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、情況了解,及時(shí)催菜;5、餐后組織...

  • 酒店pa崗位職責(zé)(通用4篇)

    1、對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),在主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好所轄區(qū)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;2、加強(qiáng)管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉管轄范圍內(nèi)各崗位工作及操作流程;3、勤巡查,督導(dǎo)下屬員工的工作,遇事多請(qǐng)示、匯報(bào);4、協(xié)助主管布置各種盆景、花木擺放...

  • 酒店吧臺(tái)崗位職責(zé)(通用3篇)

    1、上班前做好的檢查,做到“客來(lái)有迎聲、客走有送聲”。2、做好吧臺(tái)衛(wèi)生及每日物品的準(zhǔn)備充分。3、服從管理,熟悉各種器具操作和飲品的.調(diào)配。4、認(rèn)真做好工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)做好工作記錄。5、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作指示。...

  • 酒店it崗位職責(zé)(精選15篇)

    一、深入了解企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定,如果有脫節(jié)或不完善的管理制度,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善或補(bǔ)救辦法,并起草書(shū)面文稿呈交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。...

  • 酒店面點(diǎn)崗位職責(zé)(通用3篇)

    崗位職責(zé):1、領(lǐng)班每天有班前講、班后評(píng)。2、檢查下屬員工的出勤,儀表儀容及遵守店規(guī)店紀(jì)情況。3、主管食品和其他原材料的領(lǐng)取,檢驗(yàn)。4、檢查面點(diǎn)間蒸箱、烤箱、電冰箱以及其他設(shè)備用具的完好情況并保持其清潔衛(wèi)生。...

  • 崗位職責(zé)
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