儀表車工崗位職責（精選3篇）

儀表車工崗位職責 篇1

　　一、工作職責：

　　1、在車間分管主任的領導下全面負責分管區域的儀表運行及管理工作；對工作中無法協調解決的問題及時匯報。

　　2、組織編制、更新與分管區域有關的儀表維護、檢修、檢定規程；組織編制、更新分管區域儀表臺賬及檢修檔案。

　　3、每周對分管區域至少巡檢2次，掌握分管區域的生產和儀表運行情況，發現問題（衛生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等）及時通知分管班長組織人員整改，并做好檢查記錄。

　　4、會同區域分管班長，在每月月底、節假日前對分管區域儀表運行情況和安全隱患進行檢查，發現問題及時組織整改并做好檢查記錄。

　　5、及時指導班組在維護檢修中遇到的疑難問題，對較大故障必須親臨現場處理問題。

　　6、嚴格監督分管區域內儀表維護、檢修工作中安全管理程序和檢修規程的執行情況，發現問題及時糾正。

　　7、負責對分管區域儀表技改技措方案立項、方案制定、儀表采購；組織到貨驗收、現場施工、功能測試、開車保運等工作。

　　8、負責提報分管區域儀表月檢修計劃、停車檢修計劃、備品備件采購計劃；負責備件驗收，檢查計劃進度、施工質量，發現問題及時協調整改。

　　9、負責新建項目的設計審核、儀表選型、技術澄清工作；組織人員進行到貨驗收；負責項目施工管理，檢查施工質量、控制施工進度、領導開車調試、保運工作。

　　10、根據公司儀表使用情況，有針對性的對儀表員工進行技術培訓（每季度一次）。

　　11、負責對分管區域儀表問題的對外聯絡工作。

　　12、完成領導臨時交辦的任務。

　　二、工作權限：

　　1、對發現的不符合安全管理程序、不符合檢維修規程的工作有權制止；對違章違紀人員有權提出批評。

　　2、對日常工作中發現的問題有權通知分管班長（班長）組織人員處理并檢查處理結果。

　　3、對在工作中不服從指揮、工作態度消極的員工，有權向班長提出獎金扣罰建議。

　　4、如生產需要，在夜間或節假日有權要求班組指派人員加班。

　　5、在工作中需要人員協助時，有權要求班組給予人員配合。

　　三、績效考核：

　　1、未按規定對分管區域進行定期檢查、對發現的問題沒有組織及時整改，受到公司檢查通報或會議批評，扣除10%當月獎。

　　2、未按規定對分管區域進行定期檢查、對發現的問題沒有組織及時整改，造裝置停車，扣除50%當月獎。

　　3、沒有對發現的違章違紀行為及時制止而造成設備損壞和安全事故，扣除30%當月獎。

　　4、因對班組提出的疑難問題沒有及時指導、較大故障沒有親臨現場處理，影響平穩生產，受到公司通報和批評，扣除20%當月獎。

　　5、未按規定的時限和次數對部門員工進行技術培訓，扣除季度末月獎金20%。

儀表車工崗位職責 篇2

　　一、業務主管職責：

　　1、在生產部的領導下，全面負責儀表車間（暫定）行政日常管理工作，制定儀表車間（暫定）的各項工作制度、標準，組織檢查落實并進行考核。

　　2、按照公司年工作計劃、目標，負責全公司各裝置的自動化儀表設備和標準儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設備的管理工作。

　　3、組織和領導設備維護、檢修計劃、項目制定、質量檢查等工作，并全面指揮設備大檢修，做好檢修組織、落實、檢查驗收標準制定工作并符合上級規定的要求。

　　4、主持召開車間設備工作會議，分析設備運行狀況，安排更新改造及整改計劃，并定期組織人員對設備進行檢查。

　　5、組織作好設備資料、設備檔案臺帳以及點檢特護設備記錄和設備報 表等的管理工作，確保真實、齊全、有效。

　　6、組織備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的上報編制工作，做好物資、材料、設備的驗收、入庫、保管等領導工作。

　　7、負責本車間重大技術問題的組織落實、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當、人員配備適中。

　　8、組織領導車間的技術檔案管理工作，對儀表的技術資料、圖紙、儀表設備數據庫等妥善保存、保管、備份，及時更新，確保其齊全、真實有效。

　　9、對生產過程中出現的自動控制系統問題進行整改，根據裝置儀表故障情況，及時安排和下達任務進行處理。

　　10、統籌組織、指揮生產、事故的處理等工作，完善指揮調度程序。根據生產情況和人員的技術水平，安排車間日常生產值班和節假日的值班，做到人員合理搭配。

　　11、深入現場，了解儀表設備的運行、維護情況，定期檢查值班記錄、儀表運行故障處理臺帳和儀表維護的交接班記錄，并提出整改意見。有問題及時組織解決和處理。

　　12、負責組織新建、改擴建、技改技措工程的儀表方案制定、設計審查，施工監督、竣工驗收等工作。

　　13、負責車間職工的技術培訓、技術考核、技術練兵的.組織領導工作，努力提高職工的技術水平。

　　14、負責制定并組織實施車間安全技術操作規程和安全技術措施計劃，確保各項技術工作的安全可靠性。

　　15、監督指導班組嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。

　　16、嚴格遵守企業內的崗位紀律和規章制度。

　　二、儀表維保人員崗位職責

　　1、在業務主管領導下，確保本裝置及管轄區域的儀表設備運行正常、完成相應的安全生產工作及日常工作。

　　2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程，杜絕違章、違紀現象的發生，確保儀表設備運行正常。

　　3、對所轄裝置、區域的儀表設備安全、經濟合理運行全面負責，認真巡檢，并做好記錄。

　　4、隨時掌握裝置生產情況，把設備隱患消除在萌芽狀態，做好大型重要設備儀表的巡視、檢查工作，以保證設備的完好。

　　5、認真、及時地處理運行中出現的問題。本崗位發生事故時，應極力排除，并做好記錄，配合領導查找原因，并做出相應的應急措施。重大問題須及時向主管領導反映。

　　6、凡屬裝置生產中采取重大行動，必須堅守崗位。

　　7、認真學好專業技術，提高技術水平，開展崗位培訓和技術練兵活動，提高技術水平。

　　8、嚴格遵守交接班制，要做到當班工作處理清，遺留工作交代清，設備變動記錄清，設備環境衛生清，工具儀表保管清。

　　9、嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。

　　10、嚴格遵守企業內的崗位紀律和規章制度。

　　11、積極參與“三標一體”“安全標準化”等各項工作的實施，并保證效果。

儀表車工崗位職責 篇3

　　一、工作職責：

　　1、在車間分管主任和班長領導下，全面負責分管裝置的安全生產工作，組織完成儀表維護班職責范圍內的各項工作。

　　2、貫徹、執行儀表維護、保養、檢修的各項規章制度和操作規程，嚴格遵守并監督員工對公司頒布的各項安全管理程序的執行情況，確保分管裝置內的儀表設備運行正常，確保無設備和人身安全事故發生。

　　3、班長不在時，每天組織班前會，了解上一班的工作情況，安排當天工作。

　　4、及時組織處理分管裝置儀表運行中出現的問題，對較大故障必須親臨現場處理問題。疑難問題應及時向主管工程師反映，確定解決方案后，協助主管工程師共同處理問題；出現重大問題應及時、如實向班長或車間分管主任匯報。

　　5、根據分管裝置生產需要，組織人員加班、搶修。

　　6、班長不在時，負責對班組人員勞動紀律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。

　　7、根據班組成員工作表現，配合班長合理分配每月生產獎獎金。

　　8、根據分管裝置儀表設備運行情況，向主管工程師提報月檢修、停車檢修、技改技措、備品備件采購計劃，協助工程師對各項計劃落實執行情況進行檢查。

　　9、每周對分管區域至少巡檢3次，掌握生產和儀表運行情況，發現問題（衛生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等）及時組織人員整改，并做好檢查記錄。

　　10、會同區域主管工程師，在每月月底、節假日前對分管區域儀表運行情況和安全隱患進行檢查，發現問題及時組織整改并做好檢查記錄。

　　11、協助班長每月提報專用工具、消耗材料、辦公用品計劃。協助班長對班組內的工具、儀器、備品備件使用及保管進行管理。

　　12、完成領導臨時交辦的任務。

　　二、工作權限：

　　1、對不遵守勞動紀律、違反公司規章制度的員工有權提出批評和獎金處罰。

　　2、對工作中不服從指揮、工作態度不好的員工有權提出批評和獎金處罰。

　　3、對在工作中表現突出、技術能力出眾的員工有權在獎金分配時向班長提出合理化建議。

　　4、在員工調資、人員任用時，根據員工的表現有權向車間領導提出合理化建議。

　　三、績效考核：

　　1、未按規定對分管區域進行定期檢查、對發現的問題沒有及時組織整改，受到公司檢查通報或會議批評，扣除10%當月獎。

　　2、未按規定對分管區域進行定期檢查、對發現的問題沒有及時組織整改，造裝置停車，扣除50%當月獎。

　　3、沒有對發現的違章違紀行為及時制止而引起設備損壞和安全事故，扣除30%當月獎。

　　4、對儀表運行中出現的問題沒有及時組織處理、較大故障沒有親臨現場處理，影響平穩生產，受到公司通報和批評，扣除20%當月獎。

　　5、在組織維護及檢修時，對使用的工具、儀器、備品備件管理不善，造成丟失、非工作原因損壞，扣除當月獎金10%。