酒店收益崗位職責(zé)（精選3篇）
酒店收益崗位職責(zé) 篇1
1.預(yù)測市場需求,為酒店?duì)幦∈袌鲫P(guān)鍵時(shí)機(jī)。
2.協(xié)助酒店收益最大化,提高市場份額,同時(shí)取得更好的收益。
3.和酒店預(yù)訂部及銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作以推動(dòng)針對性收入,在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)預(yù)定中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的客服理念。
4.始終意識到獨(dú)特的'環(huán)境競爭和優(yōu)化每間可銷售客房平均收益。
5.相應(yīng)敏銳的洞察力,在酒店里利用收入管理策略的眼光來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
6.編譯rm信息包裝,領(lǐng)導(dǎo)每周rm團(tuán)隊(duì)會(huì)議,促進(jìn)決策過程制定銷售。
7.指示前進(jìn)方向,確定行動(dòng)項(xiàng)目,把工作職責(zé)和責(zé)任期限分發(fā)給rm團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員跟進(jìn)。
酒店收益崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)監(jiān)測、分析、挖掘經(jīng)營和銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并定期形成報(bào)表、分析建議報(bào)告，幫助決策層及時(shí)準(zhǔn)確了解經(jīng)營銷售狀況
2、負(fù)責(zé)外部信息采集，熟悉酒店上下游產(chǎn)業(yè)，就行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手進(jìn)行分析研究，為公司經(jīng)營決策提供參考。
3、協(xié)定年度市場營銷計(jì)劃和階段性的經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督各成員酒店執(zhí)行
4、制定各細(xì)分市場的價(jià)格體系，監(jiān)督各細(xì)分市場的`價(jià)格策略運(yùn)行
5、聯(lián)動(dòng)各成員酒店客房、餐飲收益管理系統(tǒng)引進(jìn)和專項(xiàng)收益管理技能研發(fā)
6、負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的收益風(fēng)險(xiǎn)管理，如包房協(xié)議、掛賬協(xié)議等，保證收益最大化負(fù)責(zé)各成員酒店收益管理人才的培養(yǎng)，提升整體收益管理團(tuán)隊(duì)水平
酒店收益崗位職責(zé) 篇3
1、 負(fù)責(zé)境外酒店產(chǎn)品的成本估算，制定出合理的市場價(jià)位，更新指定酒店的底價(jià)和房態(tài)，有效進(jìn)行市場分析，成本分析和成本及風(fēng)險(xiǎn)控制，以創(chuàng)造收益；
2、 跟酒店進(jìn)行基礎(chǔ)維護(hù)工作，及時(shí)反饋酒店動(dòng)態(tài)；
3、 對明星酒店及潛力酒店產(chǎn)品進(jìn)行月度、季度、年度收益分析，及時(shí)制訂策略，以提高各酒店產(chǎn)量和利潤；
4、 負(fù)責(zé)所轄酒店產(chǎn)品的進(jìn)銷庫存管理及渠道分銷管理；針對不同類型分銷商的運(yùn)營模式和酒店產(chǎn)品特點(diǎn)對酒店產(chǎn)品進(jìn)行多渠道分銷和差異化管理（包括但不僅限于定價(jià)、房控、條款設(shè)置）；
5、 協(xié)助產(chǎn)品總監(jiān)與境外酒店進(jìn)行合作磋商，維護(hù)與境外酒店的`合作關(guān)系；
6、 協(xié)調(diào)公司預(yù)訂部、財(cái)務(wù)部與境外酒店的溝通事宜。