員工培訓(xùn)崗位職責(zé)（通用3篇）
員工培訓(xùn)崗位職責(zé) 篇1
1、整理、匯總、歸檔各類(lèi)培訓(xùn)資料,編制培訓(xùn)教材,聽(tīng)從制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理工作安排;
2、維護(hù)培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系;
3、組織培訓(xùn)過(guò)程,管理和維護(hù)培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室;
4、入職員工企業(yè)文化和價(jià)值觀的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè),擔(dān)任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師;
5、組織員工開(kāi)展各種活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)文化;
6、做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,建立和完善員工培訓(xùn)檔案,提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見(jiàn);
7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,協(xié)助編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。
員工培訓(xùn)崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):(具體工作)
(1)制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
(2)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;
(3)按照iso質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;
(4)拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,并指導(dǎo)在各部門(mén)的落實(shí);
(5)掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類(lèi);
(6)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn);
(7)為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢(xún)和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;
(8)統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。
職位要求:
◆熟悉培訓(xùn)市場(chǎng),能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系;
◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn);
◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程,尤其崗位培訓(xùn)流程;
◆熟練使用辦公軟件,熟悉人事管理軟件。
◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展日常培訓(xùn)工作;
◆優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、規(guī)劃能力,思維敏捷。
◆性格外向,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于溝通與協(xié)調(diào),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
員工培訓(xùn)崗位職責(zé) 篇3
一、崗位概述
主要職能是在企業(yè)主管（培訓(xùn)總監(jiān)或人力資源經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，做好豐富員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)的要求。其具體職能體現(xiàn)在以下方面。
二、主要責(zé)任
1、制定企業(yè)整體培訓(xùn)計(jì)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃、呈交主管審批，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃并將執(zhí)行情況定期
向主管匯報(bào)；
2、制定培訓(xùn)預(yù)算的編制與調(diào)查分析管理，呈交主管審批，并定期向主管匯報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用的開(kāi)支
情況；
3、了解企業(yè)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)需要分析調(diào)查，并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；
4、制定各類(lèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排各種培訓(xùn)課程或活動(dòng)；
5、與人力資源部其他人員合作搞好培訓(xùn)檔案的管理，為培養(yǎng)企業(yè)個(gè)類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人員和開(kāi)發(fā)企
業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)；
6、充分利用各類(lèi)資源，外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系，為企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。
7、培訓(xùn)課件的規(guī)劃與組織開(kāi)發(fā)管理。
8、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn)（一般性/HR培訓(xùn)），介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿
景、使命、價(jià)值觀。通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的'個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在將來(lái)的工作績(jī)效提高，增加企業(yè)員工對(duì)工作的責(zé)任感、，減少缺勤、浪費(fèi)、損失與責(zé)任事故。
三、工作內(nèi)容
�、骞緝�(nèi)部培訓(xùn)
1、新員工入職培訓(xùn)
2、在職員工提升培訓(xùn)
3、中層領(lǐng)導(dǎo)提升培訓(xùn)及組織
4、公司內(nèi)部會(huì)議組織：
①晨會(huì) ②月度例會(huì) ③季度述職例會(huì) ④中層領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì) ⑤年終員工大會(huì) ㈡網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)
1、各市場(chǎng)品牌美容師培訓(xùn)會(huì)
2、各品牌招商會(huì)議組織及執(zhí)行
3、公司商學(xué)院各及會(huì)議的組織
4、網(wǎng)點(diǎn)店銷(xiāo)會(huì)議的組織及相應(yīng)策劃
�、缟险{(diào)會(huì)議
各項(xiàng)上調(diào)會(huì)議的通知及組織
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、介紹基本的產(chǎn)品/服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能與銷(xiāo)售情況。
2、介紹規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。
3、培訓(xùn)公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、職業(yè)操守。
4、介紹薪酬和晉升制度。
5、企業(yè)文化傳播