營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦（精選15篇）

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇1

　　職責(zé)：

　　1、規(guī)劃與管理門店日常運營工作，保證管轄門店按標(biāo)準(zhǔn)、按流程正常運轉(zhuǎn);

　　2、落實成本管控制度，提升門店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度和復(fù)購率，確保達(dá)到最大利潤指標(biāo);

　　3、執(zhí)行與管理門店QSC標(biāo)準(zhǔn)及原物料損耗控制;

　　4、負(fù)責(zé)門店資產(chǎn)管理;

　　5、計劃、執(zhí)行、追蹤門店促銷活動，評估和反饋活動結(jié)果;

　　6、負(fù)責(zé)店員、店長招募、新人與在職培訓(xùn)、人員排班管理、績效考核、以及員工激勵。

　　任職要求：

　　1、 大專以上學(xué)歷，2年及以上同崗位工作經(jīng)歷;

　　2、 KFC、麥當(dāng)勞、真功夫、克拉拉等全國連鎖運營出身尤佳;

　　3、 具有優(yōu)秀的邏輯組織、計劃、溝通、輔導(dǎo)及團(tuán)隊建設(shè)等能力;

　　4、 勤奮積極，熱愛顧客服務(wù)工作，原則性強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇2

　　職責(zé)：

　　1、研究商圈，調(diào)查競爭品牌動態(tài)，市場動態(tài)，能夠通過對市場信息的匯總和分析，了解市場發(fā)展的趨勢;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的加盟政策，完成區(qū)域加盟業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　3、制定本部門工作計劃，分解部門業(yè)績指標(biāo)，并督促區(qū)域客戶完成計劃;

　　4、協(xié)助加盟客戶進(jìn)行店面營運、貨品陳列、貨物調(diào)配等工作;

　　5、定期與加盟客戶溝通，實時了解客戶的需求，分析其市場環(huán)境、營業(yè)狀況，形成營運報告;

　　6、負(fù)責(zé)組織加盟商培訓(xùn)與銷售指導(dǎo)工作，如店面運營與管理等，協(xié)助客戶提高業(yè)績。

　　任職要求：

　　1、22-30歲，本科及以上學(xué)歷，3年零售行業(yè)營運工作經(jīng)驗;

　　2、具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、親和力、感染力與管理能力，能夠獨立培訓(xùn)員工;

　　3、具備良好的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用辦公軟件及ERP系統(tǒng);

　　4、良好的職業(yè)操守，能夠適應(yīng)經(jīng)常出差。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇3

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展要求，配合公司制定門店的管理目標(biāo)及達(dá)成，協(xié)助完成所分管餐廳的各項經(jīng)營、管理指標(biāo);

　　2、執(zhí)行并追蹤餐廳營運系統(tǒng)的執(zhí)行及對員工的培訓(xùn)并評估執(zhí)行的結(jié)果;

　　3、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督門店存在的問題，提出改善方法并及時追蹤進(jìn)度;

　　4、執(zhí)行新店開業(yè)流程，確保新店能順利開業(yè)和營運順暢;

　　5、招募與面試餐廳管理組人員，確保分管餐廳有足夠且合適的人員;

　　6、合理處理各類突發(fā)事件并完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，條件優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷要求;

　　2、具有優(yōu)秀的溝通能力、決策能力、計劃執(zhí)行和組織協(xié)調(diào)能力，能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　3、有連鎖餐飲門店管理經(jīng)驗優(yōu)先。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇4

　　1、負(fù)責(zé)店面營運監(jiān)管工作，執(zhí)行總部相關(guān)營運標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各區(qū)域加盟店面達(dá)成總部要求的各項經(jīng)營管理指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)日常區(qū)域店面巡查工作，根據(jù)總部要求對店面人員、營業(yè)額、利潤、QSC、貨物管理等營運板塊作出分析并進(jìn)行管理指導(dǎo)。

　　3、協(xié)助執(zhí)行店面開業(yè)籌建驗收督導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)開業(yè)期間營運指導(dǎo)，針對店面人員，管理系統(tǒng)運用，培訓(xùn)，活動推廣，出品監(jiān)控進(jìn)行追蹤指導(dǎo)。

　　4、加盟店面日常維護(hù)工作，定期與合作伙伴溝通，針對營運管理給出解決方案和培訓(xùn)指導(dǎo)。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇5

　　1、建立公司的營運體系，構(gòu)建營運部的人員架構(gòu)，匯編營運手冊；

　　2、全面負(fù)責(zé)門店員工的招募、培訓(xùn)、考核、晉升發(fā)展等的實施和追蹤，建立健全員工考核制度；

　　3、以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定各門店的營運指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營運指標(biāo)的順利完成；

　　4、強(qiáng)有力的管理，指導(dǎo)各門店店經(jīng)理實施日常營運事務(wù)，定期巡視和稽核門店，找出機(jī)會點并不斷提升；

　　5、數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確分析，全面負(fù)責(zé)公司的營運業(yè)績提升，掌握并分析門店的各項營運成本，及時提交各類營運報表；

　　6、對市場前沿觸角敏銳，定期對市場同業(yè)進(jìn)行調(diào)查及情報搜集，不斷優(yōu)化和推行高效的營運管理；

　　7、有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，參與策劃各類門店促銷活動及市場推廣計劃，并追蹤效果；

　　8、協(xié)助其他部門完成新店開發(fā)和籌建工作。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇6

　　1、指導(dǎo)終端店鋪女鞋銷售、陳列、促銷策劃實施監(jiān)控評估等工作。

　　2、指導(dǎo)和協(xié)助終端店鋪對貨品進(jìn)行組織管理、售后服務(wù)體系、員工培訓(xùn)。

　　3、加盟商新店開業(yè)前陳列培訓(xùn)工作。

　　4、協(xié)助建立健全終端店面的管理制度和工作流程。

　　5、組織制定本部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃；

　　6、主持部門內(nèi)部的團(tuán)隊建設(shè)和管理工作，輔導(dǎo)和激勵本部門團(tuán)隊成員完成本部門工作目標(biāo)；

　　7、組織、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的.工作溝通；

　　8、完成直接主管交辦的其他工作。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇7

　　1、協(xié)助完成所分管餐廳的各項經(jīng)營、管理指標(biāo);

　　2、執(zhí)行并追蹤餐廳營運系統(tǒng)的執(zhí)行及對員工的培訓(xùn)并評估執(zhí)行的結(jié)果;

　　3、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督餐廳存在的問題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度;

　　4、輔導(dǎo)餐廳分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂餐廳的短期、中期、長期目標(biāo)，并追蹤執(zhí)行;

　　5、執(zhí)行新店開業(yè)流程，確保新店能順利開業(yè)和營運順暢;

　　6、招募與面試餐廳管理組人員;

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇8

　　1、面試、并執(zhí)行在職評估程序，根據(jù)利潤中心雇用需求和目標(biāo)，對餐廳經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)訓(xùn)練考核。

　　2、確保所有被指派之餐廳都配備了足夠的人員，以能最大限度地發(fā)掘營業(yè)額潛力，并同時減少所有餐廳的雇員離職率。

　　3、維護(hù)提升家有好面品牌形象，確保餐廳經(jīng)營達(dá)到家有好面的QSC、安全和衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、教導(dǎo)餐廳經(jīng)理和餐廳管理組各重要的餐廳體系，以能提高一致高水平的.QSC。

　　5、確保餐廳恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行全國和合作性促銷活動。

　　6、能夠與餐廳經(jīng)理及餐廳管理組并肩工作，制定并實現(xiàn)商業(yè)和利潤計劃目標(biāo)時，提供咨詢服務(wù)并負(fù)責(zé)創(chuàng)建積極的工作環(huán)境。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇9

　　1負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)域業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域客戶的投訴及業(yè)務(wù)咨詢的受理。

　　2負(fù)責(zé)收集、整理、分析所轄客戶的銷售信息,并及時傳遞給經(jīng)理及相關(guān)部門。

　　3負(fù)責(zé)對所轄零售網(wǎng)點建立銷售檔案,通過數(shù)據(jù)分析對其進(jìn)行銷售指導(dǎo)及訂貨指導(dǎo),做好各類銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。

　　4負(fù)責(zé)加盟商店鋪開業(yè)前的培訓(xùn)、陳列、促銷活動等服務(wù)支持性工作。

　　5協(xié)助經(jīng)理完成批發(fā)銷售的總體計劃,提高市場占有率,推廣銳力品牌,爭取更大的效益。

　　6定期巡店,幫助客戶監(jiān)督門店營運管理質(zhì)量并落實整改計劃跟進(jìn);

　　7上級主管領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作內(nèi)容。

　　任職資格:

　　1熟悉服裝行業(yè)加盟商店的'管理模式,具有加盟管理實際經(jīng)驗,有成功案例。

　　2熟悉連鎖加盟,精通市場規(guī)劃與渠道拓展,豐富的市場調(diào)研實踐經(jīng)驗。

　　3出色的公關(guān)和商務(wù)談判能力。

　　4能積極、主動地與相關(guān)部門、相關(guān)主管、相關(guān)工作人員進(jìn)行良好的交流,積極、及時配合同事,并能與同事共同努力完成各項工作

　　5思維敏捷,具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識

　　6能順暢、明白、精確的用口頭或書面語言表達(dá)工作用意,避免語言欠缺引起的工作障礙

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇10

　　1、制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店鋪的日常管理工作及員工指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)組織銷售運作，包括計劃、實施、進(jìn)度控制;

　　4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　5、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo);

　　6、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司直營門店的日常營運督導(dǎo)管理;

　　2、完成門店銷售任務(wù)工作，與客戶進(jìn)行產(chǎn)品信息交流;

　　3、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，針對性實施銷售策略。

　　4、輔助公司營運總監(jiān)做好日常零售市場和門店督導(dǎo)等運營工作。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇12

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)店面的巡查及監(jiān)督工作，員工的日常溝通；

　　2、通過有效的管理，達(dá)成區(qū)域內(nèi)各店面各項經(jīng)營、管理指標(biāo)；

　　3、及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)店面存在的問題，并追蹤進(jìn)度及結(jié)果；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店面員工的人員配置、訓(xùn)練、考核等團(tuán)隊管理工作；

　　5、新店開業(yè)的`籌備和管理；

　　6、營運報表的審核與上報；

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇13

　　1、制訂門店年度預(yù)算及考核指標(biāo)，對門店績效達(dá)成進(jìn)行分析，對各類異常數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤、問詢。

　　2、制訂各項營運激勵及考評方案，并監(jiān)督實施、完成各項分析、回顧

　　3、負(fù)責(zé)各門店日常管理監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的啟動、組織、培訓(xùn)、推廣、評價、優(yōu)化，提升門店運營生產(chǎn)力。

　　5、協(xié)助門店人員招募，負(fù)責(zé)門店人員培訓(xùn)、優(yōu)化、考核

　　6、制定并優(yōu)化門店運營的相關(guān)流程及規(guī)定，并監(jiān)督檢查。

　　營運督導(dǎo)崗位職責(zé)

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇14

　　1、支持區(qū)域直營店銷售目標(biāo)的達(dá)成，與各直營店保持良好的溝通;

　　2、輔導(dǎo)和培訓(xùn)店面經(jīng)營狀況，提升店面經(jīng)營狀況;

　　3、與店面保持有效充分的溝通，執(zhí)行公司管理流程的實施，并不斷優(yōu)化;

　　4、定期反饋區(qū)域工作進(jìn)展并提出合理化建議;

　　5、激勵團(tuán)隊工作，配合商場做好團(tuán)隊建設(shè)。

營運督導(dǎo)的工作職責(zé)集錦 篇15

　　1、規(guī)劃與管理門市日常運營工作，確保達(dá)到最大利潤指標(biāo)，最高客戶滿意度；

　　2、充分了解及掌握門市的所有流程操作以及行政工作，確保工作有序開展；

　　3、執(zhí)行與管理門市QSC標(biāo)準(zhǔn)及原物料損耗控制；

　　4、負(fù)責(zé)門市資產(chǎn)管理；

　　5、計劃、執(zhí)行、追蹤、評估與回饋門市促銷活動；

　　6、負(fù)責(zé)門市人員招募、新人與在職培訓(xùn)、人員排班管理、績效考核、以及員工激勵。