爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責（精選21篇）

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇1

　　1、嚴格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；

　　2、嚴格按照安全保證體系相關程序的規(guī)定進行作業(yè)；

　　3、負責監(jiān)管爆炸物品保管員的現(xiàn)場管理、爆破員的現(xiàn)場施工，分配好安全員的監(jiān)管工作；

　　4、對現(xiàn)場施工的全面安全負責；

　　5、嚴格按照《項目管理程序》的要求，合理安排現(xiàn)場施工人員作業(yè)，達到安全可靠、低耗高效；

　　6、嚴格按照爆破設計和施工組織方案組織施工，對施工質(zhì)量負責。

　　7、負責爆破工程的設計和總結，指導施工，檢查質(zhì)量；

　　8、制定爆破安全技術措施，檢查實施情況；

　　9、負責制定盲炮處理的技術措施，并指導實施；

　　10、參加爆破事故的調(diào)查和處理。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇2

　　1、協(xié)助客戶制定爆破方案，切實把公司產(chǎn)品同爆破方案結合起來；

　　2、實施爆破驗證，檢驗爆破效果，獲取并總結爆破數(shù)據(jù)；

　　3、協(xié)助銷售人員做好爆破技術支持；

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇3

　　1、能夠與當?shù)乇�破員配合，科學規(guī)范做好石灰石礦山的穿爆管理工作，并制定公司的爆破操作流程。

　　2、通過改進技術措施和精細化礦山開采管理，降低鉆爆成本。

　　3、培訓一線操作人員，制定本礦山效果最好的爆破方式和參數(shù)。

　　4、完善爆破相關資料體系，確保爆破過程的安全性。

　　5、熟悉潛孔鉆機操作，能夠指導礦山鉆孔作業(yè)。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇4

　　1、 嚴格遵守《爆破安全規(guī)程》及相關法律法規(guī)，完成爆破施工作業(yè)；

　　2、 負責監(jiān)管爆炸物品的現(xiàn)場管理、爆破員的'現(xiàn)場施工，爆破安全監(jiān)管的工作；

　　3、 嚴格按照爆破設計和施工組織施工，對施工質(zhì)量負責；

　　4、 負責爆破工程的設計和總結，指導施工，檢查質(zhì)量；

　　5、 制定爆破安全技術措施，檢查實施情況；

　　6、 負責制定盲炮處理的技術措施，并指導實施；

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇5

　　（1）嚴格遵守爆炸物品購買、運輸?shù)母黜椧?guī)定，必須經(jīng)市、縣公安局批準，持有購買證、運輸證購運，并服從有關人員的檢查，嚴禁非法購買、運輸。

　　（2）購運爆炸物品的車輛，必須裝有滅火器材、篷布、繩網(wǎng)。性質(zhì)相抵觸的物品不準同車混運，押運員不準乘坐駕駛室，禁止在車上吸煙、動用明火等，嚴禁捎帶其它人員。

　　（3）運送爆炸物品嚴禁使用三輪車、自卸翻斗車、不帶防火帽的拖拉機、牽引車、汽車拖斗車，裝運、卸車要輕搬輕放，嚴防沖擊和震動。

　　（4）裝車、卸車時認真清點，核對品種數(shù)量，按規(guī)定的路線行駛，不準在市區(qū)繁華街道、人員稠密和重要建筑設施附近停留，嚴防丟失和發(fā)生意外事故。

　　（5）運輸爆炸物品要做到遵章守法，安全運輸，中途做好安全保衛(wèi)，嚴防丟失被盜，到達藥庫時要與保管人員交接核對清楚，并將到達情況及時向領導報告。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定部門階段性工作規(guī)劃并跟進實施;

　　2、負責建立公司戰(zhàn)略研究、項目調(diào)研相關管理制度與業(yè)務流程;

　　3、組織新技術研發(fā)，裝備研究、產(chǎn)業(yè)化等;

　　4、負責對公司重點發(fā)展的行業(yè)、區(qū)域、業(yè)務領域進行深入研究，結合國家政策、行業(yè)趨勢、市場動態(tài)定期出具行業(yè)研究分析報告;

　　5、組織縱向課題申請、實施、驗收工作;

　　6、主管政府部門縱向溝通;

　　7、負責公司體系管理工作。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇7

　　技術負責人崗位職責

　　1、技術工作實行總工程師技術負責制，負責科研及重大、疑難技術等的管理工作，工程質(zhì)量科負責工程實施的日常技術管理工作。

　　2、負責工程項目從施工準備到竣工全過程的有關技術工作。

　　3、負責工程竣工交付全過程有關技術工作。

　　4、負責技術檔案管理等工作。

　　5、負責其它有關的技術管理工作

　　6、負責實施性施工組織設計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。

　　7、負責施工中的工程變更、應經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應簽字齊全，并編號。

　　8、負責設計單位或業(yè)主提出的設計變更，都必須以設計單位出具的書面資料為準，項目部得到書面設計變更后，總工程師應進行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應邀有關單位進行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

　　9、負責設計變更的聯(lián)系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設計單位解決。

　　11、負責重要分項、部分實施前的技術交底，并形成記錄。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇8

　　工程管理，施工，施工管理，酒店行業(yè)裝修管理

　　統(tǒng)籌管理酒店裝修工程進度，負責人員現(xiàn)場管理，裝修工程，質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理等。

　　主要參與酒店裝修現(xiàn)場施工管理，對施工單位監(jiān)督管理，統(tǒng)籌安排，嚴格執(zhí)行按圖施工、跟進施工進度。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇9

　　作為一名施工現(xiàn)場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

　　1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；

　　2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

　　3、和設計院、監(jiān)理單位和建設單位的溝通協(xié)調(diào)工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現(xiàn)一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

　　4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內(nèi)容能及時做好相應的簽證工作；

　　5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

　　6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業(yè)技術的進步。

　　第一條 主持本項目的技術、質(zhì)量管理工作，對工程技術、工程質(zhì)量全面負責。

　　第二條 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

　　第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術措施和專項方案。

　　第四條 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

　　第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。

　　第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

　　第八條 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

　　第九條 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

　　第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

　　第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。 第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

　　第十四條 搞好團結、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

　　項目總工（技術負責人）崗位責任制

　　1、貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準，在項目經(jīng)理的領導下，對本項目的技術管理工作負責

　　2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

　　3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計

　　4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　5、指導督促各施工班組的技術、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

　　6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

　　8、督促上報公司各部門的各項報表。

　　9、參與項目預結算工作。

　　10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。

　　11、主持項目的各項培訓工作，培養(yǎng)一專多能的復合型人才。

　　12、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇10

　　1、企業(yè)的工程技術負責人是企業(yè)工程上的工程技術帶頭人和工程主管技術的總負責人，負責工程工程技術管理，對工程經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程工程施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時工程上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

　　3、編制工程工程施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特別工程或技術冗雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書，負責組織工程技術交底工作。

　　5、負責工程的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證方案并催促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質(zhì)量技術問題進行有效掌握。

　　6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行掌握，制定職業(yè)健康安全掌握方案，制定具體切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制工程環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，催促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的掌握、記錄的保存；取得法律法規(guī)及其它要求，指導、幫助工程環(huán)境管理員（禮貌施工及安全管理員）制訂環(huán)境管理不合格項的'訂正和預防措施，催促、監(jiān)督工程施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領導施工員等質(zhì)量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工標準、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并常常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量到達合同或公司要求的質(zhì)量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，布置、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，按時檢查催促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱藏驗收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負責工程施工質(zhì)量技術的工作，指導、催促、幫助質(zhì)檢員認真落本質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

　　10、深化施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，隨時訂正施工中存在技術、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對冗雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合（施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符）時，要按時與有關部門（業(yè)主、監(jiān)理或設計單位）進行溝通處理。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇11

　　工作職責：

　　1、負責直播平臺架構設計與重構，包括但不限于主播平臺/公會平臺/運營平臺；

　　2、負責直播平臺的開發(fā)和迭代；

　　3、負責直播各維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和挖掘；

　　4、和產(chǎn)品經(jīng)理、運營配合，深度參與產(chǎn)品需求討論、數(shù)據(jù)分析、功能定義等。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，計算機、通信等相關專業(yè)；

　　2、具備強悍的編碼能力，有扎實的數(shù)據(jù)結構和算法功底；

　　3、熟悉linux開發(fā)環(huán)境，熟悉掌握至少一門高級語言：C/C++/Java/Go/Python；

　　4、熟悉Hadoop，Hive，Spark，Storm，Kafka等常用工具；

　　5、有內(nèi)容集成、離線分析、數(shù)據(jù)挖掘、大型工程架構經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　6、工作認真細致踏實，強大的抗壓能力，較強的學習能力、分析解決問題能力；

　　7、積極樂觀，責任心強，工作認真細致，邏輯縝密，具有良好的團隊溝通與協(xié)作能力。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇12

　　1、組織推廣四新技術，落實科技術示范工作，開展QC小組活動。

　　2、組織單位工程的`定位放線、測量工作，負責工程日常的質(zhì)量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參與質(zhì)量安全檢查。

　　3、負責工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與工程工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結工作。

　　4、負責組織工程技術、實驗資料、竣工驗收資料的搜集、整理、歸檔工作。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇13

　　帶領團隊成員按部門年度工作計劃開展各專業(yè)設備(土建、電氣、暖通給排水、消防、弱電等)的運行/維修/預防性保養(yǎng)工作

　　按公司管理規(guī)定，監(jiān)督檢查直屬員工的紀律、考勤及考核工作

　　落實年度培訓計劃，配合項目完成人才梯隊的培養(yǎng)

　　對負責模塊工作場景標準化的建立及深化

　　其它上級安排的工作

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇14

　　1、負責公司日常的針對客戶的售前售后的電話以及現(xiàn)場的技術支持；

　　2、跟蹤和學習最新的技術動態(tài)，及時了解新技術、新業(yè)務和新設備

　　3、配合銷售撰寫技術方案；

　　4、組織和實施面向客戶的產(chǎn)品演示會、技術交流會、技術培訓等

　　5、參于項目的技術可行性評估、設計會審、主要設備的技術選型等工作，及時掌握各類標準和政策、業(yè)務流程及相關規(guī)定，提出落實意見；

　　6、負責具體項目的管理、實施和驗收工作，督促所負責的項目按照計劃及時完成，在技術業(yè)務上對相關人員進行指導；

　　7、負責售中項目各個流程環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)

　　8、落實項目的各項指標，檢查工程完成情況，及時提出分析結果；

　　9、編寫相關竣工文檔、工程驗收資料

　　10、及時反饋用戶需求

　　11、對初級專業(yè)技術人員的工作進行指導、檢查和考核

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇15

　　1、在公司領導下，負責籌備處的具體技術管理。

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實施項目的設備、參數(shù)和技術摸底工作。

　　3、制定和落實公司科研室管理制度和科研室管理標準。

　　4、組織制作項目工程設計圖紙和資料，并對其完整，正確，統(tǒng)一，清晰負責，負責資料的歸檔工作。

　　5、積極做好與有關部門的工作銜接，對安排的'工作任務要認真做好交代和指導。

　　6、滿足項目需要的一系列技術組織和技術管理工作。

　　7、完成公司領導布置的其它工作。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇16

　　1、負責工程技術及質(zhì)量控制，及時編制工程材料計劃并做好技術交底。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術措施等，并在施工中嚴格督促實施。

　　3、做好施工組織設計和進度計劃的編制，搞好工程測量和復核工作。

　　4、嚴格把好材料試驗關，按時記錄施工日志，做好內(nèi)部資料管理，精心編制竣工資料。

　　5、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃，組織開展技術攻關活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料。

　　6、協(xié)助項目部其它部門搞好有關配合工作。

　　技術負責人崗位職責 篇1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

　　2、組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設計交底。

　　3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。

　　4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的.成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

　　5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

　　6、編制年、季、月施工進度計劃。

　　7、負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇17

　　1、負責項目工程技術管理工作，并對項目安全生產(chǎn)付技術責任；

　　2、按照相關技術管理規(guī)定，參加、主持工程項目的設計交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設計和施工方案的編制與修訂工作；

　　3、負責組織編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業(yè)指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請；

　　4、負責組織項目部施工管理人員學習、貫徹上級頒布的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業(yè)指導書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術問題。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇18

　　1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，依據(jù)工程編制施工組織設計，技術方案等工作。

　　2、負責與甲方監(jiān)理，設計等單位處理有關工程技術的一切交往。依據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務書，明確人員職責，落本質(zhì)量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。

　　3、依據(jù)建設方要求，按時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術，工程質(zhì)量，進行過程掌握，并對竣工交付的質(zhì)量目標負主要責任。

　　4、負責對工程工程質(zhì)量、安全的`監(jiān)管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參與工程變更技術洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關人員繪制竣工圖。

　　5、負責各種技術措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及擔心全的隱患有權趕緊停止作業(yè)，進行整改。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇19

　　1、負責落實施工依據(jù)：理解深化設計文件;完善設計交底、圖紙會審、設計變更、洽商等相關施工依據(jù);整理實用于本工程的相關法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、圖集和公司技術、質(zhì)量、安全管理制度;并將上述相關依據(jù)對相關管理人員、作業(yè)人員交底。

　　2、負責落實施工方法：組織前期策劃編制;負責施工組織設計、各專項施工方案編制;整理實用于本工程的施工工藝;組織實施工藝樣板、工法樣板、現(xiàn)場工序?qū)嵨飿影?并將上述施工方法對相關管理人員、作業(yè)人員交底。

　　3、負責施工工藝落地管理：對施工過程進行跟蹤、糾偏，確保施工工藝落地。

　　對新工藝、新工法進行總結、推廣。

　　4、負責技術、質(zhì)量、安全行為管控及關鍵管理環(huán)節(jié)落地：督促各工序的自檢行為落地;組織工序樣板點評;督促落實停止點檢查程序;督促落實定位放線、基礎、變化樓層空間關系(軸線、標高)的換手復核工作;負責質(zhì)量問題的整改程序管理;負責重大危險源的評估和預防措施落地。

　　5、負責各種管理、驗收會議的組織籌備工作，并形成相關會議紀要。對各種會議紀要的有效性負責。

　　6、負責經(jīng)濟資料管理：熟悉施工合同;負責各種經(jīng)濟資料(設計文件、竣工圖、收方、簽證、函件等)的及時性及有效性。

　　7、負責經(jīng)濟行為管理：參與對內(nèi)部分供方(施工班組等)的收方簽證工作;組織對外部(業(yè)主、甲方等)收方、簽證工作。并對所有收方簽證工作的合規(guī)性負責。審核計劃使用人材料計劃。

　　8、領導、指導項目技術員作好日常技術、經(jīng)濟管理工作，并對其工作質(zhì)量負責。

　　9、領導、指導檔案室作好工程資料管理工作，并對其工作質(zhì)量負責。

　　10、領導、指導實驗室作好實驗檢驗工作，并對工程材料質(zhì)量、施工過程實驗檢驗成果負責。

　　11、領導、指導項目行政專員、資料文員作好技術經(jīng)濟資料臺賬及原始資料保存，并對其真實性、完整性負責。

　　12、制定和完成項目人才培養(yǎng)計劃;

　　13、對項目疑難問題及質(zhì)量、安全事故處理應及時向總工室匯報;

　　14、完成上級交辦的其它任務。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇20

　　1、所有分部分項工程的施工必須符合設計、規(guī)范及合同約定的要求，從源頭上徹底根治建筑工程滲、漏、裂及其它質(zhì)量通病；為各項施工工作提供技術(質(zhì)量、進度，安全、文明施工，成本控制)保障，不因技術原因造成返工、返修；在各級相關管理部門進行檢查、驗收、審計時工程實體及資料應符合要求，一切工作均應從細節(jié)入手，主抓落實，確保本工程整體施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的“合格”標準及合同約定的要求。

　　2、學習掌握與人溝通技巧不斷提高處事能力；學習、掌握國家及地方最新規(guī)范、標準、圖集、技術措施、先進施工工藝，全面熟悉圖紙設計內(nèi)容，準確理解、把握設計師的設計意頭，綜合建筑、結構、水、電、暖通、消防、弱電、電梯、節(jié)能、安防等各分部分項工程統(tǒng)籌考慮問題，對存在不合理、有矛盾的部位在施工前提出合理的解決方案。

　　3、與設計單位、政府質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位、檢測單位及甲方持良好的溝通關系，及時做好變更簽證工作。

　　4、起草項目部各項分包合同，編制施工組織設計、施工方案、技術交底、施工進度計劃，所編制的技術文件必須要有依據(jù)，或有試驗數(shù)據(jù)，不能憑空想象，文字簡明扼要，注重實用性。對內(nèi)施工員、農(nóng)民工易看懂、易接受，可操作性強，對外要符合規(guī)范要求。

　　5、對各分部分項工程施工質(zhì)量通病要有比較清晰的認識，從五大方面（人、材、機、環(huán)、法）對質(zhì)量通病提出解決方案，對質(zhì)量通病進行全面治理。

　　6、對能解決質(zhì)量通病、有利于質(zhì)量、安全的技術措施必須做好建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的'協(xié)調(diào)說服工作，力爭得到相關單位的支持并及時辦理相關變更或簽證手續(xù)。

　　7、主持技術交底工作，堅持日常巡查，巡查工程實體是否按照設計圖紙及規(guī)范要求進行施工的，巡查是否安全生產(chǎn)、文明施工。參與檢驗批的驗收，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，組織集中檢查，對質(zhì)量、安全及技術措施、施工工藝、進度落實情況進行評價；對其落實到位的事項給予獎勵，對執(zhí)行落實不到位的事項必須采取堅決果斷措施；使其制定的計劃落地生根，落實是各項工作中的重中之重的工作。

　　8、有針對性地組織安排農(nóng)民工學習，提高和改進操作者的施工手藝，讓農(nóng)民工切實感受到技術人員能給他帶來效率上的提升；及時幫助農(nóng)民工解決技術問題，處理問題應及時、公正、公平、合理，切實為班組長、農(nóng)民工辦實事。

　　9、做好日常技術資料的整理、檢查工作，召開的各類會議必須真實、詳細及時做好文字記錄及施工日志記錄工作。

　　10、各種報驗資料文件、簽證、聯(lián)系函必須仔細閱讀，改正錯、漏和不當之處之后及時簽字蓋章存檔方可送出。

　　11、在編制各項技術文件及管理規(guī)定時，大家應一起商量，發(fā)表意見，聚眾人之智慧，取長補短，使其制定的技術規(guī)定各方易接受便于順利實施。

　　12、指導、支持、督促施工員、安全員、預算員、測量員、資料員、材料員全面落實各項工作。

　　13、嚴于律己以身作則，凡是要求別人做到的自己必須首先要做到。

爆破作業(yè)單位技術負責人崗位職責 篇21

　　為認證貫徹《領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【】23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

　　1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《大方縣煤礦企業(yè)負責人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關項目填寫這齊全，不得漏項。

　　2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話交接班。

　　3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域個工作面（點）的安全狀況，設備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后方可下班。

　　4、未完成當班任務或安全隱患未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開，因特殊原因當班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

　　5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，如無人接班應及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。