旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用25篇）

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);

　　3、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的拓展;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)及公司業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析,建立并完善公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)及模型,為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù);

　　任職要求:

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,年齡45周歲以下(優(yōu)秀的可當(dāng)放寬);

　　2、熟悉旅游行業(yè)相關(guān)政策法規(guī);具有旅游景區(qū)及相關(guān)企業(yè)5年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);并有較好的英語使用能力;

　　3、熟悉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的組織編寫和獨(dú)立市場(chǎng)分析及資訊處理能力。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　工作內(nèi)容:

　　1、主持管理旅游公司的各項(xiàng)工作，組織實(shí)施集團(tuán)關(guān)于旅游公司的各項(xiàng)決定;

　　2、負(fù)責(zé)擬定旅游公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的`執(zhí)行、落實(shí)情況;

　　3、全面負(fù)責(zé)旅游公司國(guó)內(nèi)特色線路及出境高端特色線路經(jīng)營(yíng)運(yùn)作;

　　4、制定內(nèi)外部溝通機(jī)制，開拓旅游業(yè)務(wù)發(fā)展所需渠道及資源;

　　5、負(fù)責(zé)制定旅游公司各時(shí)期的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)跟進(jìn)旅游公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況;

　　6、負(fù)責(zé)人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，定期組織培訓(xùn)，提高整體服務(wù)水平。

　　任職資格:

　　1、企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，年齡30-40歲;

　　2、八年以上旅游從業(yè)背景，三年以上國(guó)內(nèi)和出境高端特色旅游項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉國(guó)家旅游法律法規(guī)政策;

　　4、有國(guó)內(nèi)知名旅游公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理背景優(yōu)先;

　　5、具有較強(qiáng)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，良好的觀察及分析能力。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；

　　3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境；

　　5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略；

　　7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；

　　9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；

　　10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率；

　　11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、適用范圍：公司全體人員。

　　三、具體崗位職責(zé)描述

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　1.1職能

　　①根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　②負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　④提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　⑤負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　⑥負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　　⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

　　⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　　⑨其它事關(guān)公司全局的工作。

　　1.2權(quán)力

　　①有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　　②有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　　③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　　④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　　⑤有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　　⑥有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　1.3責(zé)任

　　①對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　②對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　③對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

　　④對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　⑤對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

　　1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

　　①制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。

　　②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　　④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　　⑤對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

　　⑥是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　①依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。

　　③總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　　④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

　　⑤依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、適用范圍：分公司全體人員。

　　三、具體崗位職責(zé)描述

　　總經(jīng)理是分公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　1.1職能

　　（1）根據(jù)分公司董事會(huì)決議，組織制訂分公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　（2）負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　（4）提出分公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　（5）負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

　　（6）負(fù)責(zé)分公司投資項(xiàng)目選定。

　　（7）負(fù)責(zé)審核分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

　　（8）決定分公司各部門人員的聘用任免。對(duì)分公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　　（9）其它事關(guān)分公司全局的工作。

　　1.2權(quán)力

　　（1）有權(quán)根據(jù)分公司董事會(huì)批準(zhǔn)的分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　　（2）有權(quán)根據(jù)分公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　　（3）有權(quán)提出分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　　（4）有權(quán)聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　　（5）有權(quán)審核分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　　（6）有權(quán)對(duì)分公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　1.3責(zé)任

　　（1）對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　（2）對(duì)分公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　（3）對(duì)分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

　　（4）對(duì)分公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　（5）對(duì)分公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

　　1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

　　（1）制訂的分公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合分公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。

　　（2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　　（4）是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　　（5）對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

　　（6）是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依據(jù)分公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。

　　（3）總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　　（4）有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

　　（5）依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　3、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及董事會(huì)要求，負(fù)責(zé)制定商業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程和結(jié)果全面負(fù)責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤和審核年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)施情況

　　4、組織建立并審批商業(yè)公司管理體系、制度、流程和規(guī)范

　　5、負(fù)責(zé)審核審批商業(yè)公司在營(yíng)運(yùn)期的商業(yè)定位、招商策略、租賃價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督招商工作

　　6、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略

　　7、根據(jù)市場(chǎng)變化及需求，統(tǒng)籌管理招商、營(yíng)運(yùn)、企劃、物業(yè)等各職能部門的工作

　　8、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，培育后備人才

　　9、定期與重要客戶溝通，發(fā)展與維護(hù)重點(diǎn)客戶關(guān)系，整合客戶資源，確保公司能夠平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)

　　10、處理在經(jīng)營(yíng)管理過程中的重大突發(fā)事件及客戶投訴

　　11、完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)

　　任職要求:

　　1.十年以上商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2.具有豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及商業(yè)定位經(jīng)驗(yàn)，有全盤操作商業(yè)項(xiàng)目的成功案例優(yōu)先;

　　3.具有高度的.責(zé)任心，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的決策、分析、協(xié)調(diào)能力，思路敏捷，溝通談判能力強(qiáng);

　　4.精通商業(yè)整體運(yùn)作流程，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，善于整合各類社會(huì)資源;

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)組織完善公司內(nèi)部管理制度與流程體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和流程的執(zhí)行，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等；

　　3、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

　　4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)；

　　5、負(fù)責(zé)開拓與維護(hù)公司與客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等部門之間的合作關(guān)系，并保持順暢溝通渠道；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　任職要求：

　　1、具有良好的前瞻性和高端決策能力,熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程；

　　2、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)，有公司全局管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備銷售管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、法律等方面的知識(shí)，對(duì)公司主管業(yè)務(wù)做到深刻了解；

　　4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；

　　5、有食品加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　6、本崗位工作地點(diǎn)位于貴州遵義桐梓縣。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

　　2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

　　4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

　　5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

　　7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

　　9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

　　10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

　　12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，制定分公司營(yíng)銷策略和計(jì)劃;

　　2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;

　　3、保持分公司與公司的'順暢溝通，積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況，及分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況;

　　4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作，組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);

　　6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)通過,按計(jì)劃執(zhí)行。每月五號(hào)前報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況、收支明細(xì)、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;

　　2、搭建電子管理平臺(tái),確保董事會(huì)成員可以隨時(shí)查閱酒店的運(yùn)營(yíng)、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運(yùn)營(yíng)的信息;

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境;

　　4、建立酒店管理公司運(yùn)行機(jī)構(gòu)機(jī)制,制定、組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項(xiàng)制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;

　　5、全面執(zhí)行管理公司做出的各項(xiàng)工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;

　　6、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門店經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法;

　　7、每月組織酒店門店經(jīng)理召開會(huì)議,解決酒店存在的經(jīng)營(yíng)問題,對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析,杜絕浪費(fèi)、減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,完成人力成本、費(fèi)用成本、毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　8、根據(jù)董事會(huì)的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的`工作;

　　9、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)新酒店開業(yè)前期準(zhǔn)備工作;

　　10、策劃新建酒店開業(yè)方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),按批準(zhǔn)后的策劃方案組織酒店開業(yè); 、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù)，并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的費(fèi)用；

　　3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

　　2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　3、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的`項(xiàng)目和實(shí)施措施，經(jīng)批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。

　　4、及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

　　5、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和措施。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面主持所管項(xiàng)目開發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；

　　2、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的總規(guī)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作；

　　3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)方案與計(jì)劃，協(xié)助處理項(xiàng)目融資相關(guān)手續(xù)；

　　5、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與項(xiàng)目公司重要合同談判及簽訂，維護(hù)公司利益。

　　任職資格：

　　1、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；2、10年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有城投或PPP項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作；

　　3、3年以上同等職位工作經(jīng)歷，至少負(fù)責(zé)1個(gè)3億以上項(xiàng)目開發(fā)，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、對(duì)房地產(chǎn)工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有深刻的'了解和獨(dú)到的見解，專業(yè)知識(shí)全面，要求精通本專業(yè)，同時(shí)要掌握其他專業(yè)，能夠解決各專業(yè)的工程問題；

　　5、具備項(xiàng)目全局判斷能力、較強(qiáng)的組織管理能力、談判能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。

　　2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。

　　3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。

　　4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。

　　5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌形象。

　　6、物業(yè)管理前期參與，并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。

　　7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。

　　10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、按照生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，保質(zhì)保量地購(gòu)買勞保用品、安全用品、用具材料，并做到按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)提供相應(yīng)的出廠合格證和使用說明，不發(fā)放不符合要求或變質(zhì)的`勞保安全用品。

　　2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

　　3、搞好倉(cāng)庫(kù)的安全管理，做好倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)用品的儲(chǔ)存、發(fā)放安全工作和防火、防盜、防漏、防毒工作。

　　4、發(fā)放危險(xiǎn)物品，要同時(shí)將使用說明書發(fā)給使用單位，凡首次購(gòu)進(jìn)的危險(xiǎn)物品，要先將使用說明書送總工室及有關(guān)部門，以便制定相應(yīng)的安全措施。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé):

　　1.協(xié)助部門總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理;

　　2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門開展經(jīng)營(yíng)管理;

　　3.配合公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的需要,制定并實(shí)施配套的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案和措施;從財(cái)務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);

　　4.對(duì)分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對(duì)分公司會(huì)計(jì)核算關(guān)鍵點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門、上級(jí)管理部門提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)。

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè);

　　2.八年以上保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.精通財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備CPA或高級(jí)會(huì)計(jì)師資格;

　　4.有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識(shí);

　　5.良好的職業(yè)操守、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的情況下組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)安全方面較大隱患，提出改進(jìn)措施。

　　3、組織制定公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促下級(jí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　4、每月組織公司安全大檢查，努力消除不安全因素，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力向員工提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。

　　5、組織審批安全費(fèi)用計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。

　　6、主持每月安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中存在的'問題，對(duì)查出安全隱患責(zé)成項(xiàng)目部限期整改，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。

　　7、組織并參加重傷事故調(diào)查處理，堅(jiān)決執(zhí)行“四不放過”的原則。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面主持所管工程開發(fā)管理工作，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和開展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；

　　2、根據(jù)工程開發(fā)的`總規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程整體經(jīng)營(yíng)方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作；

　　3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、本錢等各方面的生產(chǎn)方案制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)工程工程的發(fā)包及承包工作負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)方案、本錢控制方案、工程建成后的運(yùn)營(yíng)方案與方案，協(xié)助處理工程融資

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　職責(zé)描述:

　　1. 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

　　2. 建立健全公司規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織公司整體營(yíng)運(yùn)體系的建立并實(shí)施優(yōu)化;

　　3. 根據(jù)管理公司要求,編制項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,調(diào)動(dòng)一切內(nèi)外部資源確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的達(dá)成;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度管理和質(zhì)量把控;

　　4. 對(duì)項(xiàng)目公司開發(fā)環(huán)節(jié)中的各條線(包括技術(shù)、工程、成本、財(cái)務(wù)、人力)進(jìn)行綜合管理;

　　5. 負(fù)責(zé)與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,品行端正、具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度。出色的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力;

　　2、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與方針政策,精通房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)全程。有房產(chǎn)公司10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、主持過2個(gè)以上(>;50萬方)全過程運(yùn)作的成功項(xiàng)目經(jīng)歷,top20(萬科、融創(chuàng)、中梁)房企總經(jīng)理優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉內(nèi)蒙古房產(chǎn)市場(chǎng),精通產(chǎn)品定位、工程管理、產(chǎn)品精細(xì)化打造等。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、制定和實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修等制度和計(jì)劃，使生產(chǎn)建筑和各種機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施處于良好狀況。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械安全裝置的定期檢查、檢驗(yàn)和做好年度審驗(yàn)工作。

　　3、參加公司每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)對(duì)全公司機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出設(shè)備方面隱患，及時(shí)提出整改措施。

　　4、新增、改造機(jī)電設(shè)備變動(dòng)操作條件應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

　　5、組織有關(guān)部門對(duì)起重設(shè)備驗(yàn)收工作，對(duì)查出不符合要求的責(zé)成安裝單位進(jìn)行整改，整改后再進(jìn)行驗(yàn)收，直到合格為止，對(duì)不及時(shí)組織驗(yàn)收，造成安全事故的`負(fù)直接責(zé)任。

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的分析、統(tǒng)計(jì)、存檔和上報(bào)工作。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系，協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)全面管理，掌握糧食市場(chǎng)信息，提供重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，側(cè)重抓購(gòu)銷業(yè)務(wù)，對(duì)協(xié)調(diào)的有效性，對(duì)經(jīng)營(yíng)重大決策建議的前瞻性，嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)糧油市場(chǎng)行情，科學(xué)制定年初購(gòu)銷計(jì)劃，并按季，逐月，每旬分解實(shí)施，對(duì)計(jì)劃的有效性，嚴(yán)密性，操作的可行性負(fù)責(zé)。

　　3、鞏固原有購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，開辟新的購(gòu)銷市場(chǎng)，建立健全切合公司運(yùn)作又適應(yīng)市場(chǎng)需求的購(gòu)銷體系，對(duì)鞏固，開辟，建立的有效性負(fù)責(zé)。

　　4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員的素質(zhì)培養(yǎng)，樹立良好的窗口形象，對(duì)培養(yǎng)的有效性負(fù)責(zé)。

　　5、大宗業(yè)務(wù)活動(dòng)，必須拿出具體方案經(jīng)司務(wù)會(huì)討論，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，對(duì)方案的科學(xué)性，有效性，運(yùn)行的嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

　　6、制定合理的價(jià)格體系方案，建立合理嚴(yán)密的購(gòu)銷手續(xù)流程，和出，入庫(kù)制度，對(duì)出入庫(kù)程序的嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)本人工作區(qū)域的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　工作職責(zé)

　　1、在董事會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面管理，根據(jù)董事會(huì)的要求制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略；

　　2、參與制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目，如實(shí)匯報(bào)公司日常運(yùn)作情況，保障董事會(huì)在做各項(xiàng)決議時(shí)所依據(jù)的公司經(jīng)營(yíng)狀況方面資訊的準(zhǔn)確性；

　　3、組織制定公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，確保計(jì)劃與公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的一致性，操作的可行性，并切實(shí)能為公司增加效益；

　　4、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制；

　　5、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)；

　　6、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展。包括對(duì)各階段、各部門的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；

　　7、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況；

　　8、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展；

　　9、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；

　　10、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。

　　任職資格：

　　1、正規(guī)國(guó)家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷，工民建等相關(guān)專業(yè)；

　　2、8年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立的'操作項(xiàng)目經(jīng)歷，無不良從業(yè)經(jīng)歷；

　　3、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)流程、知識(shí)、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前格局；

　　4、具備獨(dú)立的決策能力和大型房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理能力，并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力；

　　5、思路清晰，做事果斷，具有良好的判斷力、危機(jī)事件管理與決策能力，熟悉行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀，具有一定的前瞻性和創(chuàng)新意識(shí)；

　　6、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程、知識(shí)、政策等相關(guān)內(nèi)容，具有良好的行業(yè)人文資源儲(chǔ)備；

　　7、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織才能和溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)技巧，優(yōu)秀的管理隊(duì)伍建設(shè)能力；

　　8、具有廣泛的資源和人脈關(guān)系，有大型企業(yè)，政府背景者優(yōu)先。

　　工作地點(diǎn)：呼和浩特

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　崗位職責(zé):

　　1、貫徹執(zhí)行長(zhǎng)江集團(tuán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)方針政策，組織實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)決議;

　　2、推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目拓展及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在現(xiàn)有自有房地產(chǎn)物業(yè)業(yè)務(wù)上逐步走向酒店、寫字樓高端物業(yè)管理;積極開展房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、延伸社區(qū)商業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)餐飲配送等服務(wù)，打造現(xiàn)代化社區(qū)及商業(yè)綜合服務(wù)商;

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施物管公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)完成對(duì)物管組織架構(gòu)管理體系、管理業(yè)務(wù)規(guī)范、流程和制度的建立健全;

　　5、積極引進(jìn)、培養(yǎng)、打造高端物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和管理人才，大力推進(jìn)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革，建立全員市場(chǎng)化績(jī)效考核機(jī)制;

　　6、其他相關(guān)職責(zé)。

　　任職資格:

　　1、年齡在30周歲以上，45周歲以下。有國(guó)企工作經(jīng)歷或有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)可放寬至50周歲以下;

　　2、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀的、具有10年以上物業(yè)管理經(jīng)歷者可放寬。

　　3、具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)管理的相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);熟悉物業(yè)管理各階段的'工作和流程，以及相關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)用操作。

　　4、有在知名物管企業(yè)相應(yīng)職位管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策，包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定等；

　　2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；

　　3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析；

　　4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求，有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績(jī)效考核機(jī)制，提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊，主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊，擅長(zhǎng)組織發(fā)展及人力運(yùn)營(yíng)，并對(duì)其有一定認(rèn)識(shí)；

　　4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地；

　　5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先，地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。

旅游公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

　　2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);

　　3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);

　　4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;

　　5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度和信譽(yù);

　　6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

　　7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

　　8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。