酒店洗衣房主管崗位職責(zé)（精選4篇）
酒店洗衣房主管崗位職責(zé) 篇1
1、對(duì)總經(jīng)理和客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行和理解其指示和意圖，負(fù)責(zé)洗衣部的全面工作，客衣、制服及織品洗滌和服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)飯店的方針政策和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，編制本部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，操作規(guī)范及規(guī)章制度；
按質(zhì)、按量完成洗滌任務(wù)。
3、善于運(yùn)用管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)洗滌運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行?的解決方案和改進(jìn)措施。
4、根據(jù)洗滌部的特點(diǎn)和生產(chǎn)需要合理地安排人力、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)有效控制。
5、知人善用、充分發(fā)揮下屬的才干，為培養(yǎng)骨干創(chuàng)造條件。
調(diào)動(dòng)和保護(hù)員?工的積極性；掌握每位員工的'特點(diǎn)，引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。
6、建立良好的部門關(guān)系，及對(duì)相互溝通，建立良好的人際關(guān)系，提高部門的凝聚力。
7、不斷鉆研洗滌業(yè)務(wù)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識(shí)。
8、確保客衣、員工制服及織品洗滌和服務(wù)，達(dá)到國(guó)際五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)制定洗滌計(jì)劃、洗滌程序、操作規(guī)范及考核制度。
10、保證客房、餐廳及飯店各部門布草洗滌的質(zhì)量及布草的收發(fā)、洗燙、保管、報(bào)損工作。
11、保證洗滌設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理好水、電、氣、易燃易爆及腐蝕性溶劑，嚴(yán)防事故發(fā)生。
12、控制洗滌成本，降低織品報(bào)損率。
13、將洗滌部經(jīng)營(yíng)管理成一家獨(dú)立的盈利中心。
14、保證洗滌設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理好水，電、氣、易燃易爆機(jī)腐蝕性溶劑，嚴(yán)防事故發(fā)生。
酒店洗衣房主管崗位職責(zé) 篇2
（1）制定本部門的各類規(guī)章制度、管理措施。
（2）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)員工的工作，對(duì)員工進(jìn)行任免與獎(jiǎng)懲。
（3）有計(jì)劃地組織對(duì)員工的培訓(xùn)。
（4）控制本部門的成本。
（5）處理客人投訴及各類洗滌失誤造成的`損壞賠償事宜。
（6）代表本部門定期與餐飲、工程等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
（7）根據(jù)所制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在保證完成任務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，面向社會(huì)為酒店創(chuàng)收。
酒店洗衣房主管崗位職責(zé) 篇3
（1）負(fù)責(zé)本組員工的考勤與工作分配，并監(jiān)督檢查其進(jìn)行正確的操作，安全、保質(zhì)、保量按時(shí)完成當(dāng)天的洗滌任務(wù)。
（2）定時(shí)向上級(jí)報(bào)告洗滌用品的消耗量，領(lǐng)取各類工作用品。
（3）填報(bào)生產(chǎn)記錄。
（4）對(duì)本組的'員工進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn)。
（5）代表本班組與其他相關(guān)班組進(jìn)行適時(shí)的溝通，做好協(xié)調(diào)工作
酒店洗衣房主管崗位職責(zé) 篇4
1.工作要求：要有專業(yè)的洗衣知識(shí)，熟悉各種機(jī)器設(shè)備的性能及使用程序并要掌握設(shè)施的保養(yǎng)方法，懂得各種藥劑的作用及配制，有較強(qiáng)的組織能力和豐富的管理經(jīng)理，團(tuán)結(jié)同事，以身作則。
2.職責(zé)范圍：對(duì)洗衣房的服務(wù)、設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)管理之責(zé)。
3.工作職責(zé)：
1)每日要檢查各組的工作情況，并制定出新的工作計(jì)劃。
2)負(fù)責(zé)人員調(diào)整，安排員工出勤，處理因工作而引起的各種矛盾。
3)處理與洗衣房有關(guān)的各種投訴，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好記錄。
4)協(xié)調(diào)員工等各級(jí)之間的關(guān)系，隨時(shí)做好員工培訓(xùn)和物品特性鑒別工作。
5)督導(dǎo)每月的盤點(diǎn)，有計(jì)劃的購(gòu)進(jìn)各種藥劑，做好成本核算。在提高服務(wù)水平的同時(shí)，注意節(jié)約。
6)負(fù)責(zé)員工的工衣發(fā)放，換季時(shí)的'服裝，與工衣制做廠家保持聯(lián)系，設(shè)計(jì)各部門的工衣樣式，面料的選擇，制做的時(shí)間等。
7)每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、服務(wù)水平等工作小結(jié)，召開(kāi)例會(huì)，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排，例會(huì)時(shí)間自定。
(1)制定本部門的各類規(guī)章制度、管理措施。
(2)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)員工的工作，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲。
(3)有計(jì)劃地組織對(duì)員工的培訓(xùn)。
(4)控制本部門的成本。
(5)處理客人投訴及各類洗滌失誤造成的損壞賠償事宜。
(6)代表本部門定期與餐飲、工程等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。