最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選20篇)
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
崗位職責(zé):
1.教育背景:本科以上學(xué)歷
2.所需知識:戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)能規(guī)劃、財(cái)務(wù)知識、pmc、mc等方面的`知識。
3.學(xué)科知識:電子、企業(yè)管理專業(yè)
4.專業(yè)知識:10年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上。
5.具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計(jì)劃能力,具有積極的工作態(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心,工作效率高。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1、服從現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。
2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的.進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時(shí)解決。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作,對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),安全保障負(fù)主要責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善,制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;
3、定期召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施,保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的'生產(chǎn)秩序;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理,嚴(yán)格控制成本;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制,對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé),分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開展車間人員的`培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé):
1、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、建立現(xiàn)場6s管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、監(jiān)督各車間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;
7、制訂推行部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1.大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);
2.10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟練電廠管理流程;
3.了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
4.具備垃圾電廠運(yùn)營管理能力;
5.具備高度的'工作責(zé)任心和主動性,較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;
6.具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力,具有較強(qiáng)的判斷和決策能力
7.具備良好的口頭及書面表達(dá)能力。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃;
2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持,推進(jìn)全員改善,消除浪費(fèi),提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率;
3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn),持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化;
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況,并就改善措施給出專業(yè)建議和方案,對公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實(shí)時(shí)跟蹤和反饋。
5、結(jié)合產(chǎn)品的`加工方式和生產(chǎn)組織方式,系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力。
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求,完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制,推動中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升,形成體系化的精益能力。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保績效考核指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。
4、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
5、保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行;
6、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)代工、倉庫部門全面工作及具體工作執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)工作。
2.負(fù)責(zé)部門下準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃、物料請購計(jì)劃并組織實(shí)施,做好綜合生產(chǎn)平?及協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率;進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實(shí)施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力;
4.主導(dǎo)銷售預(yù)測、代工的`評審、依據(jù)生產(chǎn)、采購周期合理的回復(fù)訂單交期;
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
6.主要負(fù)責(zé)工藝部全面工作,在研發(fā)樣機(jī)階段和新產(chǎn)品的小批量試產(chǎn)階段中工作安排和協(xié)調(diào)產(chǎn)品試產(chǎn)的各項(xiàng)工作,生產(chǎn)工藝改善、制程改善的主要領(lǐng)導(dǎo)工作;
7.參與制定公司年度產(chǎn)銷經(jīng)營計(jì)劃,依據(jù)公司產(chǎn)銷規(guī)劃制定調(diào)整年度本部人力及預(yù)算。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單,同時(shí)生成領(lǐng)料單,并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題;
3、針對生產(chǎn)設(shè)備,有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品,跟銷售協(xié)調(diào),確保銷售所有加工產(chǎn)品.不留有庫
4、滯銷品數(shù)量匯總,并和技術(shù)、銷售討論處理辦法,減少滯銷品數(shù)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行狀況,跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造;
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過程品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果,協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門,處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題;
8、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率,降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),保障生產(chǎn)部門的費(fèi)用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門的各項(xiàng)管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項(xiàng)制度落實(shí)情況;
12、負(fù)責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn),培養(yǎng)和激勵(lì)員工提高工作效率;
13、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績效考核工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎金;
14、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;
15、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
16、負(fù)責(zé)內(nèi)外部各項(xiàng)檢查的協(xié)調(diào)工作。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制
2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、追蹤與落實(shí);
3、參與每周的生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實(shí)際問題;
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī);
2、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度工作計(jì)劃;
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織情況,確保安全生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝,保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性,嚴(yán)格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;
5、督查設(shè)備運(yùn)行保障部控制設(shè)備完好率及維護(hù)保養(yǎng)情況,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,提高生產(chǎn)效率和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策,監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)定期召開會議,組織生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)年度、月度等工作計(jì)劃,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)正常有序的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地應(yīng)急處理突發(fā)事件的及時(shí)匯報(bào)和處理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的風(fēng)險(xiǎn)管控工作
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性,開發(fā)適合的生產(chǎn)廠商,有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系,對供應(yīng)商定期評估,保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利;
2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團(tuán)隊(duì),保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;
3、根據(jù)各平臺上新計(jì)劃,和活動節(jié)點(diǎn),把控大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程,做好貨期管理,確保商品按期上架;
4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、做好成本控制,價(jià)格審核,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤率;
6、定期進(jìn)行部門工作梳理,工廠產(chǎn)能梳理,合理安排各工廠產(chǎn)能;
7、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周),負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo),直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;
6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;
7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù);
9、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場,與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1.根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針,制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,并監(jiān)督實(shí)施,保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃,擬定每月,每周,每日車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
3.合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理;
4.按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置異常情況和緊急事件;
5.推行精益生產(chǎn)管理,持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善,持續(xù)提高效率、品質(zhì),持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7.現(xiàn)場7S管理;
8.監(jiān)督安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1. 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進(jìn)行計(jì)劃收集;
2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);
3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn),進(jìn)行月、周、日計(jì)劃分解;
4. 對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促;
5. 對生產(chǎn)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)量,對未完生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;
6. 編制生產(chǎn)方案,下發(fā)日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源,按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);
8. 協(xié)調(diào)、處理、上報(bào)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
2、根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
4、負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤算,申請上報(bào)應(yīng)采購的物資;
6、負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計(jì)劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
7、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期對公司設(shè)備進(jìn)行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提出問題,解決問題;
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),落實(shí)現(xiàn)場7S管理。
二、要求
1、性別不限,45歲以下,大專以上學(xué)歷;
2、從事煉油生產(chǎn)(生產(chǎn)鴨油)管理5年以上工作經(jīng)驗(yàn);熟悉煉油廠(生產(chǎn)鴨油)生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
3、熟悉煉油廠(生產(chǎn)鴨油)生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程、生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理、 7S現(xiàn)場管理;對IS09001:20__質(zhì)量保證體系熟悉或有一定了解;
4、熟練使用office辦公軟件及自動化設(shè)備,
5、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力;
工資根據(jù)個(gè)人能力進(jìn)行調(diào)整,能力越強(qiáng),工資越高。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、制定、健全產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)工藝管理體系,包括有效的生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律檢查考核制度等并組織貫徹實(shí)施。
2、組織生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書;組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,組織進(jìn)行工藝整頓,及時(shí)改進(jìn)、修訂作業(yè)指導(dǎo)書等文件。
3、組織生產(chǎn)革新,不斷提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品過程質(zhì)量和生產(chǎn)效率,制定生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工程師內(nèi)部培養(yǎng),合理分配工作任務(wù)、安排人員。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求,進(jìn)行本部門成本預(yù)算,將部門各項(xiàng)成本控制在合理范圍內(nèi)。
6、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作,服從公司合理的工作指派與安排任職。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn),管理車間的日常生產(chǎn)活動,使生產(chǎn)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、積極而正確地傳達(dá)和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上下級指示、指令、文件精神,切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理;
3、負(fù)責(zé)展臺、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);
4、協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1 根據(jù)項(xiàng)目需求情況,配合廠長有序組織 協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)活動
2 牽頭負(fù)責(zé)公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備等部門的日常管理工作
3 組織擬制 修訂 實(shí)施公司資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備部門的管理制度和業(yè)務(wù)流程
4 根據(jù)項(xiàng)目需要,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃 實(shí)施生產(chǎn)活動,有效控制生產(chǎn)成本
5 組織建立 完善 實(shí)施公司BPL管理體系,有效控制生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量
6 組織實(shí)施設(shè)備器材的臺賬建立 點(diǎn)檢與保養(yǎng) 維修等工作,確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行
7 督導(dǎo) 監(jiān)督 檢查 考核資材 PC產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備管理等系統(tǒng)的日常工作活動,有效提升工作效率
8 負(fù)責(zé)指導(dǎo) 培訓(xùn) 提升BPL團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能,確保團(tuán)隊(duì)高效工作
9 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督