公司董事長職責（精選11篇）

公司董事長職責 篇1

　　1、健全公司內部核算體系和財務管理的規章制度;制定、實施公司/項目財務戰略，以支持公司推行經營戰略;

　　2、負責制定公司/項目利潤計劃、資金計劃、資本投資、成本開支預算或標準及稅收規劃;對公司/項目重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持;

　　3、負責公司/項目財務的整體把控及管理、日常財務核算，參與公司的經營管理;

　　4、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析，提出建議;

　　5、組織編制收支計劃，編制公司財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析;

　　6、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉;

　　7、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　8、指導并協調財務稽核、審計、會計的工作并監督執行;

　　9、負責項目會計核算賬務(費用、成本、收入)工作及財務分析、納稅申報及對接稅局相關稅務事項結賬及報表上報;

　　10、根據集團及項目要求，項目經營跟投月報分析及預測全項目預算運營情況，及時提供區域所需財務數據資料;

　　11、完成上級交辦的其它工作。

公司董事長職責 篇2

　　1、參與公司重要事項的分析和決策，為企業的營運、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;

　　2、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

　　3、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監督等控制方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益;

　　4、負責重要內審活動的組織與實施，掌握公司財務狀況、經營成果和獎金變動情況，及時向老板匯報工作情況;主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況;

　　5、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護公司權益;

　　6、按規定審批從銀行提現金的作業，負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等;

公司董事長職責 篇3

　　1、 協助財務總監建立和完善公司財務管理政策、制度和流程;

　　2、協助財務總監參與財務、業務系統和流程優化;

　　3、協助財務總監開展與相關業務部門的溝通與協調工作。

　　4、完成上級交辦的其他工作任務。

公司董事長職責 篇4

　　1.建立、完善財務管理體系，包括各項財務制度、審批流程、財務核算體系，嚴格執行財務管理流程，確保公司財務工作的正常運行;

　　2.根據公司的不同時期的經營計劃，組織編制財務預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告等;統籌公司總部和各分公司的財務管理工作;指導、監督、檢查財務中心和分公司財務的各項工作;

　　3.對公司稅務及賬務進行整體籌劃與管理;按時完成稅務申報以及年度審計工作;

　　4.監控和預測現金流量，統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;掌握公司的經營情況和財務動態，定期向管理層匯報財務狀況，及時有效地為業務及經營決策提供參考依據和財務指導;參與公司投資項目的財務分析、風險評估和決策支持;

　　5.積極推進融資戰略，負責財務中心對外的聯絡溝通工作，與財政、稅務、銀行、會所等部門建立并保持良好的關系;

　　6.根據公司的資本化要求，做好財務規范工作;配合各項審計、評估、律所、券商等中介機構的工作及公司上市涉及財務部門的其他工作。

公司董事長職責 篇5

　　1、根據集團公司發展戰略，組織制定財務規劃;參與集團公司重大財務事務的決策;

　　2、關注金融市場的政策與動態，能夠在集團公司重大經營決策時提供準確、客觀的信息與可行性報告。

　　3、根據集團公司經營目標，組織、審核、修改指導各分公司財務預算;

　　4、組織集團各分公司成本預算，提出成本控制指標建議。

　　5、制定集團資金年度計劃，監督集團公司的資金管理與調配;

　　6、組織編寫集團公司財務收支計劃及資金運用分析報告，并定期上報總經理。

　　7、定期對各分公司財務綜合分析和預測，提供財務分析報告，針對問題及時提出財務控制措施和建議;

　　8、對集團公司新的業務項目進行財務分析與預測。

　　9、在總經理的指導下，做好項目投資成本和盈利分析，為領導決策提供依據，做好資金籌集、供應和使用管理工作;

　　10、與相關金融機構保持密切聯系，積極開拓融資渠道，為集團公司建立有效的融資途徑。

公司董事長職責 篇6

　　1、協助制定公司財務發展戰略;

　　2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、成本核算、會計核算、資本運作等;

　　3、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，制定財務計劃，并監督、跟蹤其執行情況;

　　4、制定、維護和改進公司財務管理制度和相關工作流程，審核公司會計的賬務處理，編制財務報告/報表，以滿足財務控制風險的要求;

　　5、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業務往來;

　　6、全面負責財務部的日常管理工作;

公司董事長職責 篇7

　　1、副總經理在公司總經理安排下工作，具體負責公司分配的相關業務工作，協助總經理日常工作。

　　2、認真執行分管業務，辦理公司總經理交辦的事情，并且及時匯報事情辦理的結果和執行狀況。

　　3、嚴格執行公司規章制度，對分管業務范圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的.事項及時向總經理匯報。

　　4、定期或不定期向總經理匯報業務工作。

　　5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關計劃、制度等。

公司董事長職責 篇8

　　1、執行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，自主經營，對重大的經營活動需報董事會批準后方可實施。

　　2、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。

　　3、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

　　4、及時了解和研究市場，制訂公司經營發展規劃，業務計劃。

　　5、根據“顧客永遠優先"的經營理念，率先垂范并督促經營人員增加服務意識，加強市場營銷，拓展業務市場，提升服務水平，以熱情的服務、科學的設計、可靠的'質量、合理的價格吸引客戶，樹立良好的企業形象。

　　6、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。

　　7、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。

　　9、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。

　　10、每年初年初制定年度工作計劃，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。

公司董事長職責 篇9

　　一、在董事會中的職責：

　　（一）、主持召開董事會，批準決定公司發展經營重大事宜。

　　（二）、決定和批準合作公司提出的重要報告。

　　（三）、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。

　　（四）、通過公司的重要規章制度。

　　（五）、訂立勞動合同。

　　（六）、決定設立分支機構和投資開發新項目。

　　（七）、討論通過本公司章程的修改。

　　（八）、決定聘用總經理、副總經理、總工程師、總會計師等高級職務。

　　（九）、負責合作公司終止和期滿時清算工作。

　　（十）、其他應由董事會決定的重大事宜。

　　二、在公司生產經營中的職責：

　　（一）、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。

　　（二）、召集和主持公司高層管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。

　　（三）、提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

　　（四）、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會批準和備案。

　　（五）、定期審閱公司的`財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。

　　（六）、簽署批準調入公司的各級管理人員。

　　（七）、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

　　（八）、處理其他由董事會授權的重大事項。

公司董事長職責 篇10

　　1、根據國家有關的房地產政策與公司的`財務狀況，協助總經理策劃房地產項目的開發工作。

　　2、建立與健全房地產項目策劃稍售工作程序。

　　3、對房地產市場進行調研，以便掌握準確性市場情況，確保公司得到最高的回報。

　　4、協調處理好發展商與業主的關系。

　　5、負責辦理有關房屋出售的相關手續。

　　6、總經理授予的其他職責。

公司董事長職責 篇11

　　1、根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制訂公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。

　　2、召集和組織召開董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位工作的.其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。

　　3、召集和組織召開董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。

　　4、召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。

　　5、對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。

　　6、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。

　　7、對公司的日常經營活動、管理措施提供參考意見。

　　8、對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。

　　9、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。