工廠班組長崗位職責（精選24篇）
工廠班組長崗位職責 篇1
1、負責全廠設備及內部水、電線路的日常維修，定期對設備進行維護保養，將隱患消滅在發生之前，確保其良好運轉，為生產及時掃清障礙。
2、責對設備操作者進行設備日常維護保養的基本常識的培訓。
3、負責對初學者進行設備操作應知應會的基礎培訓。
4、負責制訂廠內各種設備操作規程和使用須知，確保正確使用設備；杜絕野蠻操作設備。
5、負責對新進設備安裝后的驗收和使用前的檢查、以及根據說明書對操作者進行培訓和必要的注意事項的講解和要求。
6、負責在發電時，對發電機的工作狀況進行時時監控。
7、負責檢查鍋爐房鐵門的門鎖工作。
8、發現設備隱患，應及時向生產經理（或生產副總）反映，并及時采取有效措施予以解決，急生產所急。
9、對不能正常使用的設備、達不到技術要求的設備和容易發生故障的設備要作好預防、加強維修，對已發生故障的設備必須盡快的使其恢復正常。特別是專用設備，如：園頭機、平頭機、絞邊機、粘合機、四合扣機、大燙、縮水機設備等精、大、稀設備應作為為日常維護保養、管理的重點。
10、對設備因損傷需換件維修，應準確分析、判斷（如自然磨損、因人為操作使用不當而損壞或維修質量事故等原因），并作出結論，以書形式分別報與生產部經理或生產副總。
11、設備所需換件須提出申請，填寫“請購單”經生產副總簽字后方可購買。
12、對可以不更換或修復后能用的零件不能盲目更換，能修復的零件盡量修復使用。
工廠班組長崗位職責 篇2
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
工廠班組長崗位職責 篇3
1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。
2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的.料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
工廠班組長崗位職責 篇4
1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;
2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理;
3、車輛相關數據的記錄與匯總分析，成本管理工作;
4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息;
5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;
6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7、協調車隊與各部門之間的關系。
工廠班組長崗位職責 篇5
1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。
2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。
3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理
4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。
5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。
6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
工廠班組長崗位職責 篇6
崗位職責：
班組長應盡到的職責和義務:充分熟悉圖紙和規范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現場的協調規劃,現場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導員工的技術和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調配,上下溝通。
具體應做到以下幾點:
1、按照本工種有關的驗收規范和操作規程進行作業。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產任務。
2、按翻樣圖配置模板,設置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩定性,使混凝土構建符合設計要求時,在工程施工技術負責人同意下才能拆模。
3、按施工驗收規范要求,使門窗的安裝質量和裝修木料的'制作安裝質量達到設計要求。
4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節約木料。
5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉使用速度。
6、遵守安全操作規程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發生。
7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構件性能質量。
8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術。
9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。
10、在施工過程中,應與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發生不必要的沖突,與項目部管理人員、監理監督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據有策略的提出,出現問題要及時上報。
11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質量、安全生產、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產節約。
工廠班組長崗位職責 篇7
1.負責成品庫房賬物相符;
2.根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息;
3.負責車輛調配及發運跟蹤;
5.負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息;
6.監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存;
7.整體管理物流發運工作及現場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。
工廠班組長崗位職責 篇8
一、崗位職責
1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;
2.負責針對化工及�；钒踩嚓P實訓軟件產品的策劃和編寫;
3.負責對化工實訓仿真軟件的安全預案的策劃和編寫;
4.負責化工安全類培訓教學軟件開發項目的管理;
5.定期提出安全相關方向實訓軟件的市場情況分析報告;
6.負責制作銷售宣傳手冊、產品規格書、產品宣傳視頻等銷售工具包;
7.負責化工安全產品的內部培訓和市場營銷工作。
二、任職要求
1.工科全日制統考本科以上文化程度，安全工程/環境工程/化工相關專業;;
2.5年以上化工相關行業安全/環保管理工作經驗，或化工類企業5年以上現場工作經驗，實踐經驗豐富;
3.熟悉國家各項安全法律法規;
4.熟悉生產現場安全工作流程、安全操作規范和安全管理的程序;
5.有注冊安全工程師資格證書優先;
6.熟悉過程安全和業務風險挑戰，并針對性地起草建設性解決方案;
7.具有企業管理經驗者(包括項目管理經驗)優先;
8.具有良好的語言溝通和團隊協作能力。
工廠班組長崗位職責 篇9
1.監督車間工人的工作質量、工作進度
2.規劃分配工作，執行工作規程規章
3.協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度
4.解決工人操作過程中的問題
5.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議
6.完成上級分配的其他任務
工廠班組長崗位職責 篇10
1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調試;
2組織人員進行項目現場組裝及調試;
3.組裝調試中發現問題協助項目工程師解決問題;
工廠班組長崗位職責 篇11
1、負責收發貨小組物流管理;
2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序
3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄;
工廠班組長崗位職責 篇12
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。
工廠班組長崗位職責 篇13
崗位職責：
1.全面控制、協調所負責生產線人員的.管理及各項生產活動
2.嚴格按照生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度
3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標
4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議
5.參與提高生產效率和改善產品質量的行為計劃與實施
6.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔
7.負責員工的管理、培養和培訓
工廠班組長崗位職責 篇14
1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;
2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;
3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;
4. 發現服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;
5. 處理項目各項日常管理工作
工廠班組長崗位職責 篇15
第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產，也是安全生產的'前線指揮員，班組長對本組的安全生產負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發生率為零，一般事故發生率不超過1％。
第二條班組長要帶領本班組工人認真執行安全技術操作規程和各項規章制度，合理使用、保養設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續。
第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產的同時，安排好安全操作規程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。
第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業，不準擅自亂動機械、電氣等設施。
第五條班組發生事故，班組長必須首先保護現場搶救傷員，及時上報領導，并詳細記錄。
第六條協助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。
工廠班組長崗位職責 篇16
1、對全檢過程中出現的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;
2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，并及時反饋;
3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;
4、工作中需有計劃的優化崗位技能操作，實現產能的穩步提升，提高生產效率。
工廠班組長崗位職責 篇17
班組是企業組織生產經營活動中的基層單位，是企業最基礎的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的`直接指揮和組織者，其職責：
第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現代化班組隊伍。
第二條：加強基礎管理，提高產品質量，經常召開班組質量分析會，嚴格按
照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工按照車間生產計劃及時足量地生產出高質量的產品。
第三條：提高生產效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過
不斷地創新，挖掘員工生產積極性、改進操作方法和工藝流程，生產出更多更好的高質量的產品。
第四條：降低生產成本，降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等。
第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環境衛生、文明生
產、班組學習等負全面責任并協助車間領導做好臨時性的工作。
第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產工作。
第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查總結和考核。
工廠班組長崗位職責 篇18
1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;
2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；
3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；
4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；
7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產品質量與提升產品質量；
工廠班組長崗位職責 篇19
1.主導整車概念開發，重點關注模塊化開發;
2.組織競品分析，并在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;
3.協助項目經理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;
4.負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;
5.協調并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協調樣車物料的準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術存檔;
6.完成其它部門主管交待的工作;
工廠班組長崗位職責 篇20
協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進行設備維護。
協助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。
負責執行產品工藝試制及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。
協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。
嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促并監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;
生產工作目標、工作計劃的執行,并配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;
對于生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;
配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;
負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;
上級安排的其他事務。
工廠班組長崗位職責 篇21
1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;
2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;
3.掌握生產現場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;
4.組織班組現場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態及心理狀態;
7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。
工廠班組長崗位職責 篇22
崗位職責：
1.班組長要遵守安全生產規章制度,領導班組人員安全作業。
2.認真執行安全交底。
3.有權拒絕違章指揮。
4.班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題應立即采取改進措施。
5.組織班組安全活動日開好班前安全生產會,發生工傷事故要向上級報告。
工廠班組長崗位職責 篇23
崗位職責：
1 組織班組員工學習公司有關的安全法規和安全技術規程。
2 組織班組級安全教育。
3 認真執行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全。
4 檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養工作。
5 負責本崗位的`防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養的管理工作。
6 發現隱患及時解決,不能解決的要及時上報領導。發生事故應立即組織進行搶救,并保護好現場,及時上報。
工廠班組長崗位職責 篇24
1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;
2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;
6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場畫施工圖等。