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生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責

發布時間:2023-10-24

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責(精選20篇)

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇1

  1、依據生產部下達的生產計劃,安排組織生產,根據生產所需調配人員。

  2、主抓車間包材、物料領用管理,減少浪費,降低成本。

  3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。

  4、合理安排設備的調試、維修、保養。

  5、主持車間工作會議,落實生產計劃及質量管理的實施工作。

  6、制定下屬、培訓計劃及培訓工作。

  7、審核生產車間的各種報表,對各項指標的真實性和準確性負責。

  8、檢查下屬工作,定期做出評定。

  9、解決或車間生產過程中出現的問題。

  10、按程序處理生產中的各種事故和偏差。

  11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇2

  1、制定生產部門流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。

  2、落實生產計劃,加強對工廠產品生產過程的管控,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)

  3、全面貫徹與執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案

  4、匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程、降本增效。

  5、負責對原材料倉庫、在產品、產成品倉庫進行管理。

  6、負責管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。

  7、負責生產團隊管理,對生產員工進行生產及安全培訓。

  8、完成上級交辦的其他工作。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇3

  1、車間主任對總經理負責,在公司副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  3、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

  (一)、工作內容:

  1、根據公司下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

  2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產

  3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本

  4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現

  5、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉

  6、嚴格執行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執行

  7、積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養

  8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定

  11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

  12、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符

  14、保證按時上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實、準確

  15、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系

  16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。

  車間班長崗位職責

  1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。

  2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,安排好各崗位的生產任務,按時完成生產任務。

  3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,按各崗位分別統計后交到車間主任

  4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。

  5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

  7、負責管理本組的批次生產記錄,確保記錄準確、及時、完整交接

  8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

  11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。

  12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,搞好班組建設。

  13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理,強化工序質量自檢、互檢。

  操作員崗位職責

  1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規章制度,按生產計劃實施生產,保質保量完成任務。

  2、服從技術人員的工藝指導,嚴格執行產品質量標準工藝規程。

  3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程,不違章操作。

  4、合理領用輔料,控制輔料的消耗,節約用電、用水、節能降耗,降低生產成本。

  5、配合做好生產準備工作,做好生產自檢,并協助其他操作人員進行自檢,提高生產質量。

  6、及時解決、上報生產過程中出現的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產品不下放。

  7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和設備,合理使用生產工具,提高生產安全率。

  8、認真做好本職工作,保持機臺衛生。

  9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協調工作。

  10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

  車間安全生產管理制度

  為了搞好生產車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發生,制定本制度,請各車間務必遵照執行:

  1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

  2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發生。

  3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。

  4. 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產操作。

  5. 在各班當班期間,設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理,以防造成設備重大損壞事故或產品質量事故,不得推脫責任,延誤生產。

  6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發現有電路電線裸露、

  損壞要及時反映,由專職電工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養、清理,以確保正常運行,加強安全防范。

  8. 車間所有除塵設備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

  9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設備安全運行。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇4

  1.全面負責車間的各項管理工作,負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作,確保各項指標的完成;

  2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作;

  3.根據生產訂單,負責生產物料的核算及采購計劃的提交;

  4.制定生產計劃,按要求保質保量完成生產訂單;

  5.根據生產計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產訂單的按時完成。

  6.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產原材料的控制。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇5

  說明: 車間主任是生產車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

  具體崗位職責

  一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

  三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  四、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

  六、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產。

  八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

  九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

  十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

  十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

  十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

  十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

  十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

  十六、根據生產部門下達的'生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

  十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

  十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

  二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。

  二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監控。

  二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。

  二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。

  二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力

  二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

  車間主任的工作任務和職責

  具體任務:

  1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

  2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

  3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部(生產任務記錄卡)。

  4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

  5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

  6、審核車間流水工序的合理性,協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  7、每天召開晨會,定期組織召開生產會議。

  責任簡列:

  1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

  2、對車間的生產任務負責。

  3、對車間生產產品的品質負責。

  4、對車間流水生產是否暢通負責。

  5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

  6、對車間員工的穩定負責。

  7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇6

  1.車間主任在生產經理領導下,負責本車間全面管理工作,是本車間安全生產的___責任者。

  2、嚴格執行并落實公司各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

  3、 根據計劃中心下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

  4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工各種假期。

  5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

  6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。

  7、 配合質檢員的質量檢查工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

  8、 始終堅持“安全___、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。

  9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

  10、 抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,工用器具定置管理,擺放 整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

  11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇7

  1、規劃、制定和完善車間的組織架構、崗位配置和崗位職責;

  2、制定和完善車間的各項規章制度;

  3、根據生產計劃和作業單,按照生產工藝要求,保質保量完成生產任務;

  4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;

  5、負責車間安全生產管理工作;

  6、負責車間生產成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

  7、負責車間生產設施的日常維護和保養工作,確保生產設施正常運作;

  8、負責車間員工的培訓工作并安排實施,提高作業員工的作業技能;

  9、組織實施相關工藝、品質方面的糾正和預防措施,持續不斷地進行改善;

  10、代表車間與其它相關部門(車間)就工作關系進行溝通和協調,確保車間相關工作順利進行;

  11、完成上級交辦的其它工作任務。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇8

  1. 制定生產部門規章制度流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。

  2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控,參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。

  3. 全面貫徹執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證。

  4. 加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。

  5. 匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效。

  6. 負責與工程管理部門協作,對生產設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

  7. 負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。

  8. 生產團隊管理,與人力資源部門進行協作,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。

  9.完成上級交辦的其他工作

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇9

  1、根據生產主管下達的生產計劃,合理高效的`組織生產,保證生產計劃的完成。

  2、制定和執行產品的生產工藝,保證產品生產質量。

  3、做好車間人員的培訓考核管理。

  4、合理使用、管理、保養、維修生產設備。

  5、協助車間統計做好生產原材料統計工作,合理使用原材料,有效控制生產成本。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇10

  1、 全面負責相關車間的生產,對生產結果負責,要求符合安全、質量、成本、交付期需求;

  2、 負責對生產車間組長培訓,提高現場管理水平。

  3、 對生產過程進行控制,持續改進生產過程中質量問題。

  4、 優化并改進生產流程及制造方法,提高人員技能,降低現場浪費及能源消耗。

  5、 負責完善部門的績效考核制度,考核生產現場管理人員。

  6、 優化生產運營的工作,負責部門間的溝通協調。

  7、 生產安全管理,現場管理及上級安排的其他任務等。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇11

  1、制定生產部門規章制度流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。

  2、落實生產計劃,加強對工廠產品生產過程的管控,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)

  3、全面貫徹與執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。

  4、匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程、降低成本。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇12

  1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;

  2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;

  3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;

  4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算工作;

  6、領導交辦的其他工作。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇13

  1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  2、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

  5、根據生產部下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

  6、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本

  7、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現。加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉

  8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行;積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養;每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決。

  9、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  10、建立健全各項統計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確;積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系

  11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇14

  1、組織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。

  2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

  3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門,進行持續改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。

  4、規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;

  5、熟悉印刷并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

  6、協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;

  7、協助落實其車間各項生產安全制度,嚴格督促員工規范佩戴勞動防護用品,協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;

  8、完成上級交辦的其他事務。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇15

  1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇16

  1、負責外發資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;

  2、精通家具類服裝成本核算及外發成本核算,對外發訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  3、根據生產計劃,預算生產材料,審核生產制單,安排加工廠生產,跟進質量監控,流程追蹤,確保生產計劃準確達成;

  4、負責面、輔料及各類產品質量的監管,以及生產版型的確認;

  5、負責跟單QC及采購的日常管理及技能培訓;負責產品信息錄入與交接,協調部門與外發工廠的工作進程;

  6、根據公司發展需要,大力開發和篩選符合公司產品生產的加工廠。 對可能協作的加工廠的管理、產能、質控進行檢驗,評估,及時調整。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇17

  1、負責生產計劃的制定及實施;

  2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;

  3、擬訂車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;

  4、具備協調解決問題的能力;

  5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,并定期進行考核,定期組織人員的培訓;

  6、負責車間內部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇18

  1.協同技術制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;

  2.依據訂單制定生產計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;

  3.負責對來貨質量進行驗收,發現問題及時反饋尋求解決;

  4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下,確保資源優化配置;

  5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;

  6.領導交辦的其他工作。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇19

  1、全面負責車間的生產運行管理;

  2、合理調配車間資源,與全廠各部門勾通協作,確保對接順暢;

  3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

  4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

  5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;

  6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務,保障安全生產;

  7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。

生產車間主任的職責生產車間管理崗位職責 篇20

  1、負責生產組整體人員管理,生產成本持續優化;

  2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接;

  3、負責QS車間規范化生產和流程制定;

  4、負責生產相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課;

  6、負責團隊安全生產責任;

  7、淡季南京車間規范化提升管理,旺季輪崗全面生產管理。

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