生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍（精選21篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇1

　　職位描述：

　　噴涂/鈑金車間：

　　1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;

　　2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　3、對(duì)噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;

　　4、承上啟下。

　　職位要求：

　　噴涂/鈑金：

　　1、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年同崗位經(jīng)驗(yàn);

　　2、噴涂：機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);

　　鈑金：機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

　　3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識(shí)及具備一定的抗壓能力;

　　4、噴涂：熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的`經(jīng)驗(yàn);

　　鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù)，有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);

　　5、為人本分、老實(shí)，能夠聽從上級(jí)安排。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇2

　　崗位職責(zé):

　　一根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　二制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。

　　四配合廠長對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

　　五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向廠長匯報(bào)。

　　六組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　七積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作，穩(wěn)定員工的`工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　八解決材料的供應(yīng)問題，及時(shí)申購庫存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

　　九根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫在公告板上及時(shí)提醒員工。

　　十當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。

　　任職條件:

　　1.生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.了解所屬行業(yè)的市場(chǎng)以及技術(shù)發(fā)展情況;

　　4.熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;

　　5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇3

　　崗位職責(zé):

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識(shí);

　　2.有熟練的設(shè)備操作能力;

　　3.合理的.安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

　　4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

　　5.熟練使用辦公軟件。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇4

　　1 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù);

　　2、貨期安排，生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃，設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇5

　　1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理:

　　(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:

　　(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　(3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理:

　　(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)成本操縱:

　　(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。

　　7、車間員工管理:

　　(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇6

　　1、根據(jù)車間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；

　　2、對(duì)班組生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋、解決問題；

　　3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

　　4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇7

　　1. 生產(chǎn)計(jì)劃的完成，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，設(shè)備日常維護(hù)，監(jiān)督安全生產(chǎn);

　　2. 解決生產(chǎn)問題，生產(chǎn)線人員管理;

　　3. 開展BPS活動(dòng)，改進(jìn)價(jià)值流;

　　4.激勵(lì)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作行為，建立積極健康的工作氛圍。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇8

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定投入計(jì)劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評(píng)估，確保采購品質(zhì)量適宜;

　　3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)，與月度目標(biāo)對(duì)比，對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防;

　　4、負(fù)責(zé)運(yùn)營成本管控，及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn)措施;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運(yùn)行;

　　8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

　　9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)員工進(jìn)行安全教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

　　11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核，實(shí)施有效的考評(píng)和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)積極性，發(fā)揮下屬潛能;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇9

　　工作職責(zé)：

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排 ；

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ；

　　3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)，編制分析報(bào)告 ；

　　5、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計(jì)信息 ；

　　6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整 ；

　　7、協(xié)助分管上級(jí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)。

　　職位要求：

　　1、對(duì)數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)；

　　2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快 ；

　　3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào) ；

　　4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；

　　5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ；

　　6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計(jì)劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，標(biāo)識(shí)完善

　　3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制

　　4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂，記錄表單填寫

　　5、根據(jù)組織計(jì)劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理，執(zhí)行能力強(qiáng)，完成工廠及總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)客戶接恰與維護(hù)。

　　2、 協(xié)助上級(jí)制訂和完善承攬項(xiàng)目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導(dǎo)書、獎(jiǎng)罰考核制度、培訓(xùn)體系。

　　3、 與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度。

　　4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)裝載、卸車、 割箱機(jī)分揀、叉車運(yùn)作、品質(zhì)安全等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)管及協(xié)調(diào)。

　　6、 負(fù)責(zé)倉庫貨物進(jìn)出管理、審核，貨物的配送安排。

　　7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。

　　8、 負(fù)責(zé)收集管理改善建議，定期提出改善計(jì)劃。

　　9、 領(lǐng)導(dǎo)交代其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇12

　　根據(jù)制造部部門目標(biāo)和管理要求，組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　通過開展生產(chǎn)活動(dòng)，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;

　　同時(shí)加強(qiáng)線上員工培訓(xùn)，積極展開多能化，做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運(yùn)行;

　　推動(dòng)其他部門及時(shí)應(yīng)對(duì)線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題;

　　配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運(yùn)行，達(dá)到部門及公司的成產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇13

　　1. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，制定部門年度工作目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)和完成工作計(jì)劃;

　　3. 負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作，提升生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)計(jì)劃的匹配與協(xié)調(diào)能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　4. 負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤、掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，分析影響因素，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計(jì)劃安排、作業(yè)組織和資源配置;

　　5. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)完成情況分析，組織生產(chǎn)車間提出改進(jìn)方案并監(jiān)督落實(shí);

　　6. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備、動(dòng)力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

　　7. 負(fù)責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系，制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實(shí)施;

　　8. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗(yàn)收工作;

　　9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息，提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;

　　10. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項(xiàng)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理效能;

　　11. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)各要素的管理與控制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);

　　12. 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進(jìn)方案的實(shí)施，參與技改項(xiàng)目驗(yàn)收，改進(jìn)生產(chǎn)手段，挖掘生產(chǎn)潛力;

　　13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時(shí)定額的會(huì)審，提出勞動(dòng)力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)降本增效;

　　14. 負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;

　　15.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇14

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保交期內(nèi)按時(shí)交貨。

　　2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

　　5. 推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并具備培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

　　6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

　　7. 統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，重點(diǎn)改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。

　　8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請(qǐng)、請(qǐng)假等管理工作。

　　9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　10. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。

　　11. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。

　　4、部門員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

　　6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇16

　　一、有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內(nèi)容：

　　一) 生產(chǎn)工作：

　　1、 根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

　　2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、 生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。

　　二) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：

　　1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、 統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，

　　三) 安全作業(yè)：

　　1、 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、 指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作。

　　3、 定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)、培訓(xùn)與管理，能夠全面負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

　　4、具有良好的生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況，并提出檢驗(yàn)和建議;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對(duì)不合格項(xiàng)整改工作進(jìn)行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇18

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的`達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　3、制定審核月度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績(jī)效;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;

　　6、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇19

　　1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計(jì)劃和安排作業(yè)員的工作

　　2、 負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)ISO文件記錄

　　3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書

　　4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)

　　5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

　　6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

　　7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)5S及改善

　　8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇20

　　(1)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，制定投產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量，合理調(diào)配人員、設(shè)備、場(chǎng)地等資源;

　　(2)生產(chǎn)過程管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)督員工操作，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，監(jiān)督自檢互檢;

　　(3)生產(chǎn)人員管理，定期進(jìn)行生產(chǎn)紀(jì)律檢查，并匯報(bào)檢查結(jié)果;

　　(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行8S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，考核車間員工的8S執(zhí)行情況;

　　(5)車間安全管理，負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓(xùn)，控制關(guān)鍵要害部位;

　　(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)與范圍 篇21

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情，合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā))，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

　　2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理，確保所有物料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、無誤出倉

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理