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工作崗位職責(zé)說明書

發(fā)布時間:2023-10-24

工作崗位職責(zé)說明書(通用24篇)

工作崗位職責(zé)說明書 篇1

  營銷部職責(zé)范圍

  1、積極開拓市場,加強調(diào)查與分析,做好市場信息的收集、整理、反饋,掌握市場動態(tài),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高市場占有率。

  2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃,提出相應(yīng)的營銷發(fā)展規(guī)劃和年度營銷計劃,并制定細化的季度、月度營銷計劃。

  3、負責(zé)完成工廠下達的年度銷售指標,及時做好應(yīng)收款項回籠的工作。

  4、負責(zé)建立營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。

  5、負責(zé)產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳,制訂宣傳方案,合理控制廣告宣傳費用。

  6、負責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。

  7、負責(zé)工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。

  8、負責(zé)制作和完善產(chǎn)品推介手冊、使用說明書等資料。

  9、負責(zé)客戶所購設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇2

  總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運營管理等各項日常事務(wù)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理對工廠運作進行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集協(xié)調(diào)會議或工作會議。

  3、做好企業(yè)發(fā)展策劃,收集、整理有效信息,為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。

  4、起草工廠規(guī)章制度,并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運行維護,嚴格按照規(guī)定落實責(zé)任考核。

  5、對工廠的重點工作、總經(jīng)理下達各部門的重要任務(wù)進行跟蹤督辦。

  7、負責(zé)人事管理,包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動合同簽訂等,管理人事檔案。

  8、負責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽等管理,包括申報、辦理、年檢等。

  9、負責(zé)印章、介紹信的使用管理。

  10、起草計劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書。

  11、負責(zé)各類會議的組織、召開、記要,抓好會議精神的貫徹落實。

  12、負責(zé)后勤事務(wù)管理,包括食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔等。

  13、負責(zé)公務(wù)用車的調(diào)度管理。

  14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

  15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇3

  總經(jīng)理的崗位職責(zé)

  1、貫徹總經(jīng)理負責(zé)制的管理體制,決定工廠機構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制,規(guī)定各級管理人員職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,完善工廠運行機制,保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常開展。

  2、建立健全工廠管理體系,完善各項制度、規(guī)定,并建立健全貫徹落實措施。

  3、決定工廠組織機構(gòu)設(shè)置、員工編制,選聘、任免各級管理人員,并決定其薪資。

  4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標準。

  5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動,不斷開拓新客戶市場,建立和維持良好的客戶關(guān)系。

  6、組織工廠的日常經(jīng)營管理工作,簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件,處理相關(guān)事宜。

  7、健全財務(wù)管理制度,控制各項開支和成本消耗,開源節(jié)流,提高工廠經(jīng)濟效益。

  8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開發(fā)工作,注重科研,培養(yǎng)人才,樹立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

  9、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,全面提高品牌價值,樹立良好的市場口碑。

  10、加強員工隊伍建設(shè),提高員工技能素質(zhì),關(guān)心員工思想和生活,保持隊伍穩(wěn)定。

  11、加強企業(yè)文化建設(shè),維護外部公共關(guān)系,樹立良好的社會形象。

工作崗位職責(zé)說明書 篇4

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主抓技術(shù)引進與開發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機構(gòu),完善工廠的長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,認真執(zhí)行工廠的各項決議。

  3、負責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,審定市場營銷方案,積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動。

  4、審定工廠的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。

  5、分析研究國內(nèi)外行業(yè)先進技術(shù)及發(fā)展動態(tài),積極引進新技術(shù),開發(fā)新設(shè)備。

  6、組織技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程的編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;

  7、按照總經(jīng)理的分工安排,督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量,加強績效管理和業(yè)績考核,掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況。

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇5

  公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)說明

  1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時間和安排;

  2、負責(zé)及時傳達總經(jīng)理的各項指示安排,起草總經(jīng)理交辦的各類文件;

  3、收發(fā)郵件,并及時交給總經(jīng)理處理;

  4、安排商務(wù)接待,做好預(yù)訂工作,為總經(jīng)理接見訪客安排預(yù)約;

  5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程;

  6、做做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;

  7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

工作崗位職責(zé)說明書 篇6

  銷售代表崗位職責(zé)

  1、在營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)所屬區(qū)域的市場拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理,努力完成銷售目標任務(wù)。

  2、熟練掌握紙袋機產(chǎn)品知識和行業(yè)市場形勢,能夠準確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)品特點及性能優(yōu)勢。

  3、負責(zé)應(yīng)收帳款回收,協(xié)助財務(wù)部門做好結(jié)算工作。

  4、建立和完善客戶檔案,做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作。

  5、負責(zé)訂單的制作、下達和跟蹤,下單要及時,并隨時跟蹤裝配和調(diào)試進度,確保按期、保質(zhì)保量完成機械成品的交付。

  6、做好客戶溝通,全過程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運輸或出口、安裝調(diào)試等工作。

  7、負責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺及其他電子信息渠道,宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。

  8、定期向本部門經(jīng)理匯報所屬區(qū)域的開拓情況、工作進度、銷售成果。

  9、做好客戶信息工作。

  10、完成營銷部經(jīng)理交辦的其他工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇7

  房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、參與公司項目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。

  2、組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準備工作,根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。

  3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標工作。

  4、對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責(zé)。

  5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。

  6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作,參與工程重要合同的洽談。

  7、配合公司其他部門的工作。

  8、負責(zé)部門內(nèi)部日常管理:部門工作計劃分解,人員安排任免等。

  9、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇8

  營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持本部門工作,組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準,加強與生產(chǎn)車間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

  3、組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵考核方案。明確銷售工作標準,建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò),認真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

  4、負責(zé)組織參與國內(nèi)外重要的紙袋機行業(yè)展銷會,加強對外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。

  5、開展市場調(diào)查、分析,掌握市場動態(tài),及時反饋信息,不斷開拓與鞏固客戶市場。

  6、負責(zé)組織編制年、季、月度銷售計劃,確保銷售計劃指標完成,并及時回籠資金。

  7、負責(zé)銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行,協(xié)調(diào)并跟進運輸、安裝、調(diào)試等工作。

  8、做好銷售統(tǒng)計、核算等基礎(chǔ)管理工作,編制階段性銷售統(tǒng)計報告,為總經(jīng)理決策服務(wù)。

  9、負責(zé)抓好售后服務(wù)工作,建立和完善客戶服務(wù)機制,及時處理售后維保事宜,維護良好的客戶關(guān)系。

  10、及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議,促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。

  11、負責(zé)抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作,加強銷售隊伍建設(shè)。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇9

  編號:HD02

  崗位名稱:總經(jīng)理(事務(wù))助理

  所在部門:本部

  工作關(guān)系:

  1、上級:總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)

  2、下級:無

  3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門、各分、子公司

  4、外部聯(lián)系:相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門;集團、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事;公司各外聘的顧問、專家。

  工作任務(wù):

  著重公司對外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。

  工作職責(zé):

  1、負責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及公司各駐外機構(gòu)、公司各外聘顧問、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。

工作崗位職責(zé)說明書 篇10

  編號:

  崗位名稱:行政主管

  所在部門:本部

  工作關(guān)系:

  1、上級:總經(jīng)理/副總經(jīng)理(分管)

  2、下級:本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門、各分、子公司

  4、外部聯(lián)系:相關(guān)企業(yè)、團體和政府部門及租房單位工作任務(wù):

  行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  工作職責(zé):

  1、負責(zé)本部的行政后勤管理工作。

  2、負責(zé)本部的辦公費用預(yù)算、控制和管理。

  3、負責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。

  4、負責(zé)公司安委辦的具體管理工作。

  5、負責(zé)公司車輛的總體管理。

  6、負責(zé)本部的房屋租賃管理。

  7、負責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  考核內(nèi)容(初定):

  1、行政后勤保障能力及管理效果。

  2、行政辦公費用的使用、控制情況。

  3、安全指標完成情況。

  4、杭州本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。

  5、車輛維護情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。

  6、房屋租賃管理的規(guī)范性。

  7、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。

  聘用條件:

  1、知識技能:具有行政后勤的管理知識,具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力,具有相關(guān)的法規(guī)知識,熟悉公司各方面的基本情況。

  2、工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作五/七年以上。

  3、所需學(xué)歷:本科/大專。

工作崗位職責(zé)說明書 篇11

  一、現(xiàn)將本文書的制作要點介紹如下:

  1、說明書中對發(fā)明或者實用新型內(nèi)容的描述務(wù)必做到清楚、完整。

  2、寫作應(yīng)符合注意事項中所列各項要求。

  二、格式:

  說明書

  注意事項

  一、申請發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@仨毺峤徽f明書,一式兩份怔、副本各一份)。

  二、說明書應(yīng)當打字或者印刷,字跡整齊清晰、黑色,符合制版要求,字高在0。3厘米至0。4厘米之間,行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁,續(xù)頁可用同樣大小和質(zhì)量相當?shù)陌准埨m(xù)寫。紙張縱向使用,只限使用正面,四周須留有空白:左側(cè)和頂部各2。5厘米,右側(cè)和底部各1。5厘米。

  三、郵寄申請文件不得折疊。

  四、發(fā)明或者實用新型專利中請的`說明書,除發(fā)明或者實用新型的性質(zhì)需用其他方式和順序說明的以外,應(yīng)持下列順序撰寫:

  1、發(fā)明或者實用新別名稱,該名稱應(yīng)與請求書中的名稱一致;

  2、發(fā)明或者實用新型所屬技術(shù)領(lǐng)域;

  3、就申請人所知,寫明對發(fā)明或者實用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現(xiàn)有技術(shù),并且引證反映該項技術(shù)的文件;

  4、發(fā)明或者實用新型的目的;

  5、清楚、完整地寫明發(fā)明或者實用新型的內(nèi)容,以所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準;

  6、發(fā)明或者實用新型與現(xiàn)有技術(shù)相比所具有的優(yōu)點或者積極效果;

  7、如有附圖,應(yīng)當有圖面說明;

  8、詳細描述中請人認為實現(xiàn)發(fā)明或者實用新型的最好方式,有附圖的應(yīng)當+照附圖。發(fā)明或者實用新型可以有化學(xué)式或數(shù)學(xué)式,但不得有商業(yè)性宣傳用語。

  五、發(fā)明或者實用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。

  三、舉一范例供制作時參考:

  說明書

  收折式抽水坐便器

  本實用新型涉及一種居室衛(wèi)生設(shè)施,特別是一種衛(wèi)生間用的收折式抽水坐便器。

  現(xiàn)在的坐便器(抽水馬桶),均為落地式的固定結(jié)構(gòu),因其所占用的面積和空間較大,故難以在小型衛(wèi)生間內(nèi)使用,并且存在結(jié)構(gòu)笨重,維修更換不便,妄裝運輸麻煩等缺陷,致使在1平方米左右的衛(wèi)生間內(nèi),為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑,不但造成衛(wèi)生間地面不平整,而且也影響老弱病殘者使用。

  本實用新型的目的是要提供一種簡便實用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。

  本實用新型的設(shè)計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下,最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間,滿足小型衛(wèi)生間的使用需要,同時又具有折收靈活方便之特點。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構(gòu)成,同時配置了由活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機構(gòu)。所述的盆體為一可折疊的軟盆體,其上口固定在坐盆架內(nèi),其下口接有水封和排污接口,以防止盆底間底水的反溢,排污接口可直接與衛(wèi)生間的主排污管連接,便于安裝;所述的坐盆架內(nèi)設(shè)有環(huán)形溢流式分配通道,并與進水管道或水箱連接;所述的活動連桿對稱設(shè)在坐框和坐盆架的兩側(cè),并分別與它們作動配合聯(lián)接,其中,與坐框作前旋限位連接,以滿足收折需要;所述的支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),以保證架體在使用狀態(tài)時的撐力穩(wěn)定。鑒于以上設(shè)計,本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態(tài),井由支撐件保證其正常使用。

  本實用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體,并具有用活動連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機構(gòu),所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側(cè)作動配合聯(lián)接,所述的支撐件設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)。

  本實用新型的優(yōu)點是有效地縮小了坐便器在非使用時的占用面積和空間,從而可適用于小型衛(wèi)生間的使用,既可提高衛(wèi)生間的有效使用面積,又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結(jié)構(gòu)簡單實用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點,具有較好的使用和推廣價值。

  以下,將結(jié)合實施例和附圖對本實用新型作進一步描述。

  圖1、田2為實施例1附圖。圖3、圖4為實施例2附圖。

  參照圖1、圖2:為本實用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體,其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內(nèi)側(cè)固定,其下口接有水封,接觸面由不干性密封膠密封;坐盆架內(nèi)的環(huán)形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗,其結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有技術(shù)類剛活動連桿分設(shè)在坐盆架兩側(cè),其下端與坐框作前旋定位的動配合連接,上端與坐盆架側(cè)體作活動連接;支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),本實施例采用后支撐結(jié)構(gòu),即由設(shè)在坐盆架后的銷定件支撐,該銷定件可直接與坐框配合,也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復(fù)合而成的模狀材料制成,其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復(fù)合材料以模塑或金加工等成型。

  參照圖3、圖4:本實施例的支撐件8采用前支撐結(jié)構(gòu),分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側(cè)餃接的活動前板9構(gòu)成,其中的活動前板以內(nèi)傾斜設(shè)置,以提高承重的穩(wěn)定性。為了改善收折式的外觀結(jié)構(gòu)效果,本實施例在坐框外側(cè),布置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側(cè)板,從而可使收折后的坐便器成為一個全封閉的箱體結(jié)構(gòu)。本實施例其他部件的配置與上例相同。

工作崗位職責(zé)說明書 篇12

  操作類:

  1.負責(zé)公司各部門文件處理、審稿及歸檔工作,建立完善的文書管理目錄及手冊。

  2.負責(zé)各項規(guī)章制度文件的發(fā)放、推行、執(zhí)行和跟蹤,維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威。

  3.負責(zé)做好與公司領(lǐng)導(dǎo)及橫向部門之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通工作,做好與其他外聯(lián)機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)以及相關(guān)的手續(xù)辦理工作。

  4.稽查考勤記錄,負責(zé)員工考勤資料、請假單、調(diào)休單的整理歸檔。

  5.負責(zé)日常辦公用品的庫存管理,并按照公司相關(guān)規(guī)定對企業(yè)行政財產(chǎn)物資登記、造冊、定期進行盤點,并負責(zé)財產(chǎn)物資的維修和保養(yǎng)。

  6.負責(zé)協(xié)助公司各部門主要負責(zé)人起草各項制度章程,并向其提出文書修改的意見和建議。

  7.負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人出行的飛機、火車等車票的預(yù)定工作。

  8.負責(zé)公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)辦公室所屬設(shè)施、設(shè)備的管理和維護工作。

  9.負責(zé)公司水、電費、電話費等繳費以及根據(jù)每月費用產(chǎn)生情況及時分析各項數(shù)據(jù),確保正常使用。

  10.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域及公共辦公區(qū)域衛(wèi)生的清理及維護工作。

  11.負責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)進行公司各類活動的組織及實施工作。

  12.參與公司后勤、人事等事務(wù)。

  13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

  輔助類:

  1.協(xié)助行政人事經(jīng)理制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行、檢查行政管理制度。

工作崗位職責(zé)說明書 篇13

  部門:經(jīng)營部

  崗位:維修員

  編制時間:

  直屬上司:會館主管、管理員

  直屬部下:無

  一、任職條件(含培訓(xùn)要求):

  1、限男性

  2、高中學(xué)歷以上,相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書

  3、能承受高強度的工作壓力,具備與他人團結(jié)合作能力

  4、具有司爐、制冷、制水、強弱電等相關(guān)專業(yè)一年以上工作經(jīng)驗

  5、熟悉相關(guān)專業(yè)法規(guī)條理

  6、具有一定的表達溝通能力,性格開朗、樂觀,精力充沛

  7、具有節(jié)能降耗意識。

  二、職涯發(fā)展:

  1、通過學(xué)習(xí)掌握各種設(shè)備操作流程、維護使用,樹立節(jié)能降耗意識,積極改進不完善設(shè)備使其延長使用壽命,節(jié)約能源。

  2、按照崗位職責(zé)的標準嚴格要求,設(shè)定目標,努力工作,學(xué)習(xí)成長、積極上進。

  三、主要責(zé)權(quán):

  1、嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,秉承公司的服務(wù)理念,服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

  2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,全面了解設(shè)備使用的有關(guān)資料及養(yǎng)護方法,掌握基本排除故障的方法。

  3、完全掌握和嚴格遵守使用方法,愛護善用所有器材、設(shè)施、設(shè)備,及時修舊利廢,保持設(shè)備間的設(shè)備、物品清潔整齊。

  4、認真做好各種器材設(shè)施、設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,提出維修方案。

  5、按時交接班,決不允許擅自串崗、離崗,認真做好值班記錄,不弄虛作假。

  6、設(shè)備發(fā)生突然故障時,必須及時趕到現(xiàn)場,檢查事故原因,及時快速地處理并圓滿地解決。

  7、樹立消防觀念,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即報告,果斷疏導(dǎo)顧客,降低企業(yè)損失。

  8、詳細記錄燃氣、水、電開支,并做出相應(yīng)分析,保證營業(yè)水平,確保運行費用最低。

  9、樹立節(jié)能降耗意識,對低值易耗品配件嚴格管理,降低損耗,力行節(jié)約,保證質(zhì)量。

  10、自覺參與到保護企業(yè)活動中去,并盡職盡責(zé)。

  11、根據(jù)會館情況,隨時向上級提出合理化建議和設(shè)想。

  12、保護好各種設(shè)備、設(shè)施的原始資料、圖紙,使資料完善,認真管好各類工具,做好各項記錄,認真填寫屬實、完整。

  13、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和得失,使設(shè)備達到最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

  14、樹立防火防盜意識,保護客人及企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。

  四、工作目標:

  1、按計劃定期檢修保養(yǎng)各種設(shè)備,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),保證水質(zhì)。

  2、控制各種設(shè)備的能源消耗,及時排除安全隱患,提出改進合理化建議,做到設(shè)備安全零隱患。

  五、組織關(guān)系:

  1、受會館主管、內(nèi)勤的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告;

  2、以誠懇、友善的態(tài)度和其他部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其有關(guān)部門工作所提的詢問、質(zhì)疑,予以解答;

  3、與本會館其他工種協(xié)調(diào)合作,完成相關(guān)工作;

  4、協(xié)助相關(guān)設(shè)備廠家定期檢修相關(guān)設(shè)備。

工作崗位職責(zé)說明書 篇14

  1、負責(zé)集團機房、寬帶、電話、網(wǎng)站、郵箱的管理與維護;

  2、服務(wù)器的采購、安裝、維護;

  3、辦公電腦采購、維護、管理,配合完成固定資產(chǎn)管理工作;

  學(xué)習(xí)資料大全

  4、辦公設(shè)備的采購維護(打印機,復(fù)印機,傳真機,考勤機及其它辦公設(shè)備);

  5、OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)表單及流程開發(fā)、維護等技術(shù)支持工作;

  6、負責(zé)計算機硬件選型和公司其他部門硬件技術(shù)方案(含改造、更換、添加、升級等)和采購計劃的審核;

  7、公司級會議、培訓(xùn)等會議支持工作;

  8、協(xié)助相關(guān)部門做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;

  9、對下屬公司IT進行技術(shù)支持;

  10、協(xié)助行政工作,及其它臨時工作事宜;

工作崗位職責(zé)說明書 篇15

  崗位名稱:董事長

  崗位編號

  所在部門

  崗位定員:1

  直接上級:股東會

  薪酬類型

  直接下級:經(jīng)理

  工資等級

  所轄人員數(shù)

  【本職】

  是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

  【職權(quán)】

  職權(quán)一

  主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客 戶來訪;負責(zé)會議決議的貫徹落實;

  職權(quán)二

  組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中 的重大事項;

  職權(quán)三

  決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職,并及時備案;

  職權(quán)四

  決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案;

  職權(quán)五

  定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料;

  職權(quán)六

  簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議

  職權(quán)七

  指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動;

  職權(quán)八

  董事長不能履行職責(zé)時,可授權(quán)總經(jīng)理代理

  職權(quán)九

  主持股東大會 職責(zé)和使命

  1、全面負責(zé)企業(yè)長遠規(guī)劃的制定

  2、督促企業(yè)完成既定的目標

  3、協(xié)調(diào)完善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境

  【任職資格】

  教育水平:大學(xué)本科以上

  專業(yè):管理學(xué)相關(guān)專業(yè)

  經(jīng)驗:3年以上企業(yè)法律專職法律顧問經(jīng)驗或?qū)B毬蓭?年工作經(jīng)驗

  技術(shù)和經(jīng)驗要求: 五年以上人事、行政等相關(guān)職位工作經(jīng)驗 嚴謹細致,熟悉現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理制度、較強的服務(wù)意識和培養(yǎng)下屬的能力、有較強的管理協(xié)調(diào)能力和豐富財務(wù)管理經(jīng)驗、強烈的事業(yè)心 、能站在一個宏觀的角度來分析公司的發(fā)展前景問題

  【考核指標】

  企業(yè)正常、全面、迅速的向前發(fā)展 股東的年度紅利,領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能

  備注:

工作崗位職責(zé)說明書 篇16

  崗位基本信息

  崗位名稱項目營銷策劃經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等

  直接上級營銷總監(jiān)直接下屬項目銷售經(jīng)理、項目策劃經(jīng)理

  崗位概要:負責(zé)組織開展指定項目的市調(diào)、產(chǎn)品營銷策劃、銷售管理及客服等統(tǒng)籌管理工作

  職責(zé)描述

  重點工作

  1.計劃管理:根據(jù)項目開發(fā)總體規(guī)劃、項目開發(fā)計劃,組織擬訂和審核市調(diào)計劃、品牌推廣計劃、銷售計劃、物業(yè)招標計劃和營銷費用、物業(yè)管理費用預(yù)算;

  2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作;

  3.市場分析:參與擬投資項目可行性研究;參與投資項目的總體規(guī)劃和開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)項目總體規(guī)劃和開發(fā)計劃,組織開展市場調(diào)查,審核企劃策略、項目策劃報告、產(chǎn)品調(diào)整建議等資料;組織開展收集、整理所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、市場等房地產(chǎn)相關(guān)資料,撰寫市場分析報告;

  4.策劃管理:根據(jù)總體規(guī)劃、市調(diào)計劃,及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討;根據(jù)營銷策略及品牌推廣計劃,組織開展產(chǎn)品策劃和品牌推廣,并及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討,對推廣效果進行評估;組織開展房產(chǎn)中介的選擇和評價工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系;

  5.銷售管理:根據(jù)項目開發(fā)計劃,監(jiān)督檢查銷售策略、銷售計劃執(zhí)行情況,審核銷售策略調(diào)整建議;

  6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標管理制度及招標計劃,審核招標文件,組織開展物業(yè)招標工作,審核物業(yè)管理合同;組織物業(yè)管理單位參與項目的前期策劃,為后物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障;

  一般工作

  1.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實及監(jiān)督檢查工作;

  2.溝通協(xié)調(diào):做好與政府相關(guān)部門、房產(chǎn)中介單位、工程管理部等公司相關(guān)部門、相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;

  3.客戶管理:組織匯總客戶資料和客戶回訪,開展客戶聯(lián)誼活動;

  4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

  主要責(zé)任

  1.保證本部門制訂的計劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;

  2.保證所提供的市場調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實性及可靠性,保證所提供的營銷實際信息資料的及時性和準確性;

  3.保證實現(xiàn)指定項目銷售目標;

  4.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項目營銷經(jīng)費的權(quán)力;

  5.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

  6.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;

  7.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

  崗位權(quán)力

  1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費用預(yù)算要求的權(quán)力;

  2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;

  3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇中介機構(gòu)、公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

  4.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

  5.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費用開支的權(quán)力;

  6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

  7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

  8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

  任職資格

  資歷:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗;

  能力:較強的市場洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力、團隊管理能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力;

  品質(zhì):對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè),對人真誠;

  知識結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具有一定的經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

  關(guān)鍵指標:營銷費用控制率、計劃目標達成率(銷售進度、銷售收入)、資料提供及時性、資料提供準確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

工作崗位職責(zé)說明書 篇17

  一:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)

  1、負責(zé)辦公室的日常事務(wù)工作(清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪)。負責(zé)各種文件資料的打印:傳送,以及相關(guān)文件,材料領(lǐng)取,保存。

  2、認真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,制度:領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖并認真?zhèn)鬟_,網(wǎng)站新聞傳達。

  3、將文件資料分類保管,存檔,以便隨時翻閱調(diào)用,并負責(zé)收發(fā),登記,閱簽,清退,整理,歸檔,最重要的一定要堅決執(zhí)行機要文件的保密工作。

  4、負責(zé)辦公室的其他日常事務(wù),并負責(zé)來訪,引見,收發(fā)傳真,以及接聽電話等。

  5、負責(zé)做好樓門公共設(shè)施的損壞記錄,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

  6、參與,策劃相關(guān)會議:并擬寫通知:傳達相關(guān)人員,并提交給負責(zé)人審核,然后存檔,以備日后查閱。

  7、熱愛本職工作,服從分配,聽成領(lǐng)導(dǎo),能夠自覺的遵守公司里的各項規(guī)章制度,認真工作,扎實。

  8、認真遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行崗位制度,熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求明確服務(wù)宗旨,端正勞動態(tài)度,講究工作效率。

  9、辦公室內(nèi)勤崗位工作有時還包括協(xié)調(diào)人事,財務(wù),甚至倉庫等部門的關(guān)系。

  10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事務(wù)。

  二:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)

  1、協(xié)助辦公室主任開展工作;

  2、協(xié)助主任安排行政會議,負責(zé)會議記錄,以及會議議催辦。

  3、做好后勤日常事務(wù)工作,負責(zé)有關(guān)行政公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔工作。

  4、負責(zé)公司信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作。

  5、負責(zé)文件的管理和存檔工作。

  6、負責(zé)各級文件及會議安排、等的發(fā)放工作。

  7、掌握和使用印章并審核、開具行政介紹信和其他證明傳達重要電話內(nèi)容,負責(zé)收發(fā)各類電報、信函,以及書面式通知的行政會議。

  8、嚴格遵守文件的保密、會議保密、計算機工作。

  9、建立辦公設(shè)備登記帳冊,做到帳冊和實物相符。

  10、協(xié)助辦公室主任抓好思想政治工作。

  11、完成辦公室主任交辦的其他管理工作。

  三:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)

  1、負責(zé)協(xié)助經(jīng)理進行產(chǎn)品的市場推廣、銷售工作;

  2、依據(jù)團隊發(fā)展策略、管理制度,制定團隊的銷售目標和銷售管理體系;

  3、負責(zé)團隊的戰(zhàn)略合作伙伴的建立、維護;

  4、協(xié)助經(jīng)理制定營銷策略及銷售政策,并負責(zé)進行貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行;

  5、負責(zé)銷售團隊的組建,領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊順利拓展客戶并進行客戶管理;

  6、無須壽險經(jīng)驗,參加公司培訓(xùn)、考試合格,同時在銷售基礎(chǔ)崗位實習(xí)3個月以上,優(yōu)秀者可以晉升。

  四:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)

  1、對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

  2、編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費用按規(guī)定使用

  3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目;

  4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。

  5、依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管理、服務(wù),如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。

  6、每個月度對合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費支出情況進行統(tǒng)計和上報;

  7、按合同要求給制造商做好銜接工作;

  8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細,并對應(yīng)收帳款實施管理;

  9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息;

  10、協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標文件。

  11、按要求進行市場信息收集并每天提供信息簡報,以郵件方式報銷售公司經(jīng)理

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

工作崗位職責(zé)說明書 篇18

  一、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負責(zé)本病區(qū)的護理管理。根據(jù)護理部的工作計劃,制訂本病區(qū)具體計劃,并組織實施。

  二、負責(zé)檢查了解本病區(qū)的各班次及人員的護理質(zhì)量,并親自參加指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護理技術(shù)操作執(zhí)行情況。

  三、隨同科主任和主治醫(yī)師查房,參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)術(shù)前、疑難病例、死亡病例討論。

  四、負責(zé)對本病區(qū)護理人員職業(yè)素質(zhì)、勞動紀律的教育。

  五、組織本病區(qū)護理查房和護理會診,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

  六、組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,定期對護士進行考試、考核,不斷提高各級護理人員的業(yè)務(wù)水平。

  七、負責(zé)本病區(qū)護理人員的分工、排班、病房環(huán)境、陪護、儀器、設(shè)備、藥品的管理,做到“五定”,保證病區(qū)工作正常運行。

  八、負責(zé)管理指導(dǎo)實習(xí)、進修人員,完成教學(xué)計劃。

  九、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止院內(nèi)感染發(fā)生。

  十、定期召開工休座談會,了解病人思想、病情、飲食等情況,提出改進措施,研究改進病房管理工作。

  十一、及時準確填寫護士長手冊,接受護理部考核。

工作崗位職責(zé)說明書 篇19

  1、車間生產(chǎn)日效率表、月效率表,每日品質(zhì)控制記錄表的制作。

  2、核實車間組長所記錄數(shù)據(jù),及時糾正錯誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對所有的生產(chǎn)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負責(zé),以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作。

  3、負責(zé)部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計、車間員工考勤的核實與校對,及異常考勤的處理。

  4、部門物品的清點、追蹤及簽收,日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對,監(jiān)控車間輔助用料成本。

  5、月底盤點報表的統(tǒng)計,隨時配合財務(wù)部門對車間數(shù)據(jù)的核查工作。

  6、負責(zé)車間文件的簽收、登記、復(fù)印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔,公共性張貼文件的管理。

  7、公司政策文件的傳達及相關(guān)制度的宣導(dǎo)。

  8、負責(zé)車間會議的通知及記錄。

  9、向車間主管匯報工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇20

  責(zé)任教授崗位說明書

  一、崗位級別:a崗

  二、崗位檔次:3檔

  三、聘任年限:2年

  四、崗位聘任資格和條件:

  1、具有正高職稱,原則上擁有碩士(含)以上學(xué)歷;

  2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣,科研能力較強,按校XX年科研業(yè)績分計算辦法計算,前2年年平均科研業(yè)績分應(yīng)大于等于20分;

  3、已基本形成研究方向相對穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項目的研究團體帶頭人;

  4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級以上精品課建設(shè)的教授。

  五、崗位職責(zé):

  (一)、學(xué)術(shù)管理工作。

  全面負責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動,具體應(yīng)做到:

  1、負責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動計劃的制定,并組織實施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報告會等);

  2、對本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)有較全面的了解,每年向系遞交一份綜述報告,同時提出下一年度開展科研、學(xué)術(shù)活動的意見和建議;

  3、負責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊的建設(shè)。應(yīng)通過科研、學(xué)術(shù)活動及教學(xué)研究,建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊;

  4、負責(zé)組織本學(xué)科方向教改(包括精品課建設(shè)、特色教材)及科研縱向課題(特別是國家、省市級課題)的申報,應(yīng)調(diào)動每個教師的積極性,做好課題的選擇、人員的組織及項目申請書的撰寫或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>

  (二)、學(xué)位點建設(shè)與研究生工作。

  負責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點建設(shè)與研究生工作,具體應(yīng)做到:

  1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計劃的制定,并組織實施;

  2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作,如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復(fù)試等;

  3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(組織聽課、教學(xué)質(zhì)量檢查等);

  4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織;

  5、新學(xué)位點及博士學(xué)位點申報的準備及申報工作;

  6、與學(xué)位點建設(shè)和研究生工作有關(guān)的其他工作。

  (三)、本人教學(xué)、科研任務(wù)。

  1、每學(xué)年平均主講2門以上的主干課程,指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計;

  2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生,主講1門以上的研究生課程;

  3、年計算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時;

  4、任職期間科研經(jīng)費大于等于10萬元,在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇;

  5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。

  (四)、擔(dān)任班導(dǎo)師工作(可配副導(dǎo)師一名)。

  主持重大科研項目或年橫向項目經(jīng)費超過20萬元,可申請暫時不做導(dǎo)師工作。

  (五)、其他工作。

  1、承擔(dān)校級(含)以上公益工作3項(其中一項應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作);

  2、完成校、院交給的其他工作。

  六、考核:

  1、在正式聘任后,在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時,將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責(zé),寫出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標,作為考核的依據(jù);

  2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯,由學(xué)院提出告誡,考核不合格的可以提前結(jié)束聘任,任職考核未完成崗位目標,下屆聘任時將降級聘用或不聘用。

工作崗位職責(zé)說明書 篇21

  生產(chǎn)崗位職責(zé)說明書

  1、崗位標識信息。產(chǎn)品審核員,隸屬品質(zhì)保證部。直接上級:QC主管;可輪換崗位:抽檢員。

  2、崗位工作概述。執(zhí)行產(chǎn)品的最終審核,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

  3、工作職責(zé)與任務(wù)。最終產(chǎn)品,檢查出貨產(chǎn)品與客戶要求的一致性;判斷不合格產(chǎn)品并提交;核對庫存數(shù)和發(fā)貨數(shù)是否相符;簽署發(fā)貨報告;執(zhí)行公司6s規(guī)范;完成上級委派的其他任務(wù)。

  4、工作績效標準。完成產(chǎn)品檢查計劃,被審核品種100%達到用戶要求,包裝審核品種100%標簽正確。

  5、崗位工作關(guān)系。內(nèi)容關(guān)系:所受監(jiān)督:在產(chǎn)品審核方面,接受管理者代表的指示和監(jiān)督;所施監(jiān)督:本崗位對所有產(chǎn)品制造過程實施監(jiān)督;合作關(guān)系:在產(chǎn)品、資料方面,與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系,在產(chǎn)品檢驗方面,與市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。外部關(guān)系:一般情況,不直接與公司外部機構(gòu)或人員發(fā)生聯(lián)系。

  6、崗位工作權(quán)限。對不合格產(chǎn)品具有初步判定權(quán)。

  7、崗位工作時間。根據(jù)具體情況而定。

  8、崗位工作環(huán)境:部分時間在室內(nèi)工作,溫度、濕度適宜,無噪音、無粉塵等污染,照明條件良好。

  9、知識及教育水平要求。PCB制程,基本機械知識,產(chǎn)品知識,國家英語四級考試60分以上,計算機基本操作。

  10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用方法,了解抽樣方法,能夠核對英文字符。

  企業(yè)運營管理,是人財物產(chǎn)供銷的平衡,從人機料法環(huán)現(xiàn)場管理入手,生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系,長期堅持形成日常行為,提升效率。

  一、生產(chǎn)部工作職責(zé)

  1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;

  2、負責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

  3、負責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲;

  4、負責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  5、負責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  6、負責(zé)生產(chǎn)物料采購及進倉管理;

  7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

  8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;

  9、負責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

  10、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

  11、負責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

  二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書

  (一)生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書

  1、職務(wù)名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

  2、直接上級:總經(jīng)理

  3、直接下級:供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理

  4、管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,全權(quán)管理制衣工廠

  5、管理職責(zé):對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責(zé)任;

  6、具體工作職責(zé):

  ●滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù);

  ●挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負責(zé);

  ●負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,設(shè)備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

  ●負責(zé)工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

  ●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責(zé)任;

  ●做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗;

  ●落實ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

  ●負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

  ●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

  7、職務(wù)要求(任職資格)

  ●大專以上學(xué)歷,服裝類專業(yè);

  ●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  ●懂ISO9000優(yōu)先考慮。

  (二)生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書

  1、職務(wù)名稱:生產(chǎn)調(diào)度主任

  2、直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

  3、直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

  4、管理權(quán)限:受經(jīng)理委托,全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理

  5、管理職責(zé):對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負主要責(zé)任

  6、具體工作職責(zé):

  ●滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù);

  ●負責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

  ●負責(zé)制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施;

  ●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責(zé)任;

  ●貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  ●嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

  7、職務(wù)要求(任職資格)

  ●高中以上學(xué)歷、服裝類專業(yè);

  ●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

  (三)采購主任職務(wù)說明書

  1、職務(wù)名稱:采購主任

  2、直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

  3、直接下級:助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

  4、管理權(quán)限:受經(jīng)理委托,全權(quán)負責(zé)生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理

  5、管理職責(zé):對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制,訂購?fù)瓿韶撝饕?zé)任

  6、具體工作職責(zé):

  ●在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應(yīng)工作,確保生產(chǎn)需要;

  ●確保進倉物資質(zhì)量符合標準,價格適宜,對采購過程的監(jiān)督負第一責(zé)任;

  ●負責(zé)編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃,并組織實施,做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存;

  ●負責(zé)制定材料供應(yīng)定額,嚴格按定額發(fā)料,控制浪費;

  ●負責(zé)公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排;

  ●負責(zé)原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作,實施“5S”管理;

  ●加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見。

  (四)車間前道主任職務(wù)說明書

  1、職務(wù)名稱:前道主管

  2、直接上級:生產(chǎn)調(diào)度主任

  3、直接下級:各線組長

  4、管理權(quán)限:受主任委托,全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理

  5、管理職責(zé):

  6、具體工作職責(zé):

  ●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責(zé)車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實,生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo),各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作;

  ●在生產(chǎn)安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù);

  ●在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全,并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應(yīng)的物料與輔料的領(lǐng)用工作;

  ●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核,指導(dǎo)組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè);

  ●依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平,參照公司的實際成本預(yù)算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;

  ●每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作;

  ●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓(xùn),監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。

  (五)裁床主管職務(wù)說明書

  1、職務(wù)名稱:裁床主管

  2、直接上級:調(diào)度主任

  3、直接下級:部門員工

  4、管理權(quán)限:受主任委托,全權(quán)負責(zé)裁床日常生產(chǎn)及人員管理

  5、管理職責(zé):對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責(zé)任

  6、具體工作職責(zé):

  ●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位,它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制,因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴格把關(guān),認真檢查,并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管;

  ●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時,尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復(fù)核,檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向),發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映,并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題;

  ●對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后,組長要根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃,兼顧車間的實際生產(chǎn)情況,合理的編排裁術(shù)生產(chǎn),以及著手開單領(lǐng)料;

  ●開單領(lǐng)料時,一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(shù)(以驗布報告為準),并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗,經(jīng)主管批準后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進行分類集中管理;

  ●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù),并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范,(注:要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù))。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料,以便交于倉庫核對。拉好后,組長一定要親自檢查,在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

  ●針對已開裁的各款,組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正;同時,還要安排員工及時地分包、查片;

  ●所有分好包的裁片,若需翻修片時,工作人員一定要分碼集中修片,不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯,全修片時要求掃粉修片,不能把紙樣放在裁片上來修片,以免損壞紙稿而導(dǎo)致誤差;

  ●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片,配片員配好裁片后應(yīng)寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn);

  ●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的,必須進行登記、簽名,并注明配片原因;

  ●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片,組長要安排分包、分碼、集中存放管理,對那些細條小片、里布等,可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,以免造成損壞或丟失;

  ●每張制單在裁完后,須于當天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管,在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

  ●對每張制單上的生產(chǎn)任務(wù),組長須按實際情況去預(yù)定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù),以便配合其它部門合理安排工作。

  (六)尾部主管職務(wù)說明書

  1、職務(wù)名稱:尾部主管

  2、直接上級:調(diào)度主任

  3、直接下級:包裝、手工、大燙、總檢各組長

  4、管理權(quán)限:受主任委托,全權(quán)負責(zé)部門的生產(chǎn)及人員管理

  5、管理職責(zé):對生產(chǎn)部下達的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責(zé)任

  6、具體工作職責(zé):

  ●尾部主任要負責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理,各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負責(zé)對尾部各種機器設(shè)備進行維護與管理,落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度,協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù);

  ●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求,查貨期與各款的實際出貨日期,然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序,及各款日流量的大小,來合理的安排尾部各小組進行生產(chǎn);

  ●對于已開始在車間上線的各款,尾部主任要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備,檢查各種物料、輔料是否到齊,提前做好預(yù)算及安排。當新款下線移交到尾部時,尾部主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議,就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板,交有關(guān)部門或人員核準,在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn);

  ●對于正在尾部生產(chǎn)的各款,尾部主任要不斷檢查,查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理,各種工藝做工要求是否合乎標準,發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決;

  ●尾部主任需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計,做好各款成品的存放與交接保管工作,對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施;

  ●加強對尾部各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作,合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時,尾部主任要及時地安排人員作清點核準,做好出貨準備工作。同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理,積極主動地組織人員進行檢查復(fù)核,且主任一定要親自在現(xiàn)場指揮核準,在確認出貨數(shù)字、款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

  (七)車間車位組長(指導(dǎo)工)職務(wù)說明書

  1、直接上級:前道主任

  2、工作職責(zé):

  ●車位組長是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機器設(shè)備的使用與保管工作,協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗,提前做好組內(nèi)當天的工作安排;下班時組長要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位,各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開;

  ●車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種,車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況,去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作,合理的使用人力與物力資源;

  ●車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后,首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求,然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務(wù);

  ●組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板,并要把做板中的得和體會做好記錄,然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任,以便交公司批核;

  ●組長在做好生產(chǎn)板后,應(yīng)及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程,然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等,做好各種開款前的準備工作;

  ●當接到已獲批核的生產(chǎn)板后,組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議,就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解,直到每位員工掌握為止;

  ●對于剛開流水的`各款,組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求,須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決;

  ●對組上所生產(chǎn)的各款,組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量,同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決,以減少不必要的返工發(fā)生;

  ●當本組完成成衣的車縫工序后,必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時,首先須由所屬的組長簽收后,然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進行返工,否則由于組長安排不及時而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果,都將由組長自行負責(zé);

  ●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作,且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管;

  ●組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時的上報給生產(chǎn)部,并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安排。

  (八)車間中查員(PQC)職務(wù)說明書

  1、直接上級:前道主任

  2、工作職責(zé):

  ●中查人員工作的主要職責(zé)是在控制好成品質(zhì)量的同時,尚要在成品未出時協(xié)助副組長進行半成品的質(zhì)量檢查與控制工作;

  ●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作(特殊情況可由車間主任或生產(chǎn)主管根據(jù)實際情況來決定各款、各碼的度尺數(shù)量),并需填寫當天的產(chǎn)量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產(chǎn);

  ●中查人員在接到員工交來的成品時,首先要核對嘜頭、碼數(shù)是否正確,然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產(chǎn)工藝要求;

  ●中查在檢查成品或半成品時,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即告訴組長,以便上級主管及時的控制車工技術(shù)或與相關(guān)人員取得聯(lián)系,以求解決問題;

  ●工作中針對尾部退回的車返成品,中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。

  (九)手工組長職務(wù)說明書

  1、直接上級:尾部主管

  2、工作職責(zé):

  ●手工組長要負責(zé)尾部手工人員的日常事務(wù)管理、生產(chǎn)計劃的安排與落實、員工崗位技術(shù)指導(dǎo)工作。要協(xié)調(diào)手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題,按照公司下達的生產(chǎn)計劃要求去保質(zhì)保量的完成任務(wù);

  ●根據(jù)上級主管的安排,參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產(chǎn)、分工合作;

  ●要掌握各款的手工生產(chǎn)工藝及客戶要求,留意車間各組做貨前板時關(guān)于手工工序部分的批板意見,當車間大貨下來時,組長首先要做一件生產(chǎn)板交上級主管核準,在確認無誤后才能安排員工開始大貨生產(chǎn);

  ●在手工組開始大貨生產(chǎn)前,組長要根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝要求,依據(jù)批板意見給手工人員召開產(chǎn)前會議,就每道工序的要求及工作中的事項一一強調(diào)說明,待他們完全掌握要領(lǐng)后即開始工作;

  ●當新款進行手工工序生產(chǎn)時,組長要不斷的檢查,查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序制作,確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤;

  ●做好與前后部門間的成品交接工作,為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排,組長要合理的編排生產(chǎn),以確保各有關(guān)部門能統(tǒng)一有序的完成生產(chǎn)計劃。

  (十)大燙組長職務(wù)說明書

  1、直接上級:尾部主管

  2、工作職責(zé):

  ●大燙組組長要負責(zé)尾部燙工的日常事務(wù)管理,燙部有關(guān)設(shè)備的使用安排與保管工作,負責(zé)安排燙工們的日常生產(chǎn)事務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)與品質(zhì)控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進行必要的工作安排;

  ●組長根據(jù)每款的出貨日期,參照前道工序每天的出貨流量,考慮到大燙組的實際生產(chǎn)能力,去合理的編排燙工們進行生產(chǎn);

  ●組長要掌握各種款式在整燙中的要領(lǐng)及注意事項,要熟悉不同面料的屬性與整燙效果,然后才能根據(jù)客戶的要求,采取有效的方式去合理的指導(dǎo)員工進行整燙;

  ●每當新款做完前部工序需整燙定型之前,組長首先要熟悉工藝制單的要求,再參照試板時面料的整燙屬性,去親自整燙一件或幾件成品,并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊;必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間,以觀察整體效果。對經(jīng)整燙后的試燙樣品,要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質(zhì)檢查,評核經(jīng)整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在,以便尋求合理的解決方法;

  ●在經(jīng)過上述工序確認無誤后,組長即可安排組員開整燙前的生產(chǎn)會議,將整燙方法、要領(lǐng)及注意事項向組員一一試范講解,待員工掌握后才能開始生產(chǎn),此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范;

  ●組長要主動與上級主管聯(lián)系,負責(zé)安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產(chǎn)量與返工數(shù)的記錄與統(tǒng)計工作,要監(jiān)督管理車間中燙人員對燙部機器設(shè)備的使用情況,配合公司處理其它生產(chǎn)事務(wù)及各種制度的落實與執(zhí)行工作。

  (十一)包裝組長職務(wù)說明書

  1、直接上級:尾部主管

  2、工作職責(zé):

  ●包裝組長負責(zé)包裝部門日常事務(wù)管理,各種生產(chǎn)任務(wù)的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前,組長就要熟悉各款的工藝要求,了解客戶的查貨期與出貨期,然后根據(jù)包裝部門的實際生產(chǎn)能力及工作時間去合理的編排生產(chǎn);

  ●在新款開始包裝前,組長就要根據(jù)各款的實裁數(shù)去申請領(lǐng)用所需包裝使用的各種物料、輔料,對所領(lǐng)用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作;

  ●當經(jīng)大查完畢后的成品移交到包裝部門時,組長首先要依據(jù)公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任,以待業(yè)務(wù)部門核準。在得知包裝方法無誤后,組長即可召集組員開小組現(xiàn)場會議,講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素,直至組員們掌握為止;

  ●對進入包裝部門的大貨,組長在做完上述步驟后就可組織員工進行分色分碼的復(fù)查、分類,然后就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序;

  ●對做完上述包裝的成品,如需入箱的,尚需根據(jù)客戶要求裝箱打包,然后對包裝好的成品進行集中分類管理,對包裝完的每款成品組長都要核對數(shù)字,看是否與實裁數(shù)有出入,在確認無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任;

  ●當接到出貨通知后,組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵,待運輸車輛到達時,尚需協(xié)助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車后在確認所要出的各款數(shù)量、款號無誤后才能放行,并要及時的把實際出貨數(shù)字上報給公司相關(guān)部門。

  (十二)尾部終檢人員(OQC)職務(wù)說明書

  1、直接上級:尾部主管

  2、工作職責(zé):

  ●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產(chǎn)中要注意的其它事項,并要根據(jù)實際情況加以控制和安排;

  ●當各款的第一包成品經(jīng)車間流到尾部時,終檢組長要安排人員進行檢查、并要把結(jié)果及時上報給尾部主任,以便發(fā)現(xiàn)問題及時與車間跟進;

  ●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品,度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單,然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質(zhì)要求后尚要給組員們作試范講解,同時還要強調(diào)組員們在工作中的注意事項和工作要點;

  ●對經(jīng)終檢人員檢查過的成品還必須經(jīng)過組長復(fù)查合格后才能送交包裝部,且組長對復(fù)查過程中每位員工所查的數(shù)量和漏查數(shù)都要一一記錄并上報給尾部主任,以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責(zé)任心;

  ●組長要根據(jù)公司要求合理的安排好當天的生產(chǎn)任務(wù),并把當天的查貨報告及時上交給尾部主任,要求針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要立即處理;

  ●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據(jù)每款的質(zhì)量情況將成品分為A、B、C三個等級,并做好記錄(注:A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的),以利公司對各組的生產(chǎn)質(zhì)量加以對比評核。對每天在查貨中發(fā)現(xiàn)的有一定問題的成品,組長都要及時地進行分類處理,與各有關(guān)部門聯(lián)系,盡早地解決問題;

  ●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求;對不合格的人員要及時作出處理。

工作崗位職責(zé)說明書 篇22

  為切實做好局機關(guān)安全保衛(wèi)工作,維護正常辦公秩序,保障各項工作順利進行,努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān),特制定本崗位職責(zé):

  一、提高安全防范意識,認真負責(zé),堅守崗位,實行二十四小時值班,搞好“三防”(即防火、防盜、防破壞),確保機關(guān)安全;臨時離崗須經(jīng)辦公室批準,凡因擅離職守,造成事故、案件發(fā)生,造成單位、個人財產(chǎn)損失的,視情節(jié)輕重給予處理;

  二、嚴格執(zhí)行會客登記制度,熱情做好內(nèi)外聯(lián)絡(luò),規(guī)范接待操作程序:

  1.凡來訪者,要事先經(jīng)電話與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室聯(lián)系并獲同意后方可入內(nèi);

  2.遇到群眾來訪,應(yīng)先報告辦公室,由辦公室負責(zé)安排接待,未經(jīng)允許不得放人進入辦公區(qū)域;

  3.嚴禁閑散人員進入機關(guān)庭院。對尋釁鬧事、威脅機關(guān)安全、擾亂正常辦公秩序的人員,應(yīng)及時采取措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處置或報告、報警;

  4.對攜帶公共財產(chǎn)出機關(guān)者,沒有辦公室相應(yīng)手續(xù)一律不準放行。

  三、負責(zé)機關(guān)報刊、雜志、信函、包裹、材料等物品的簽收、分類和及時送達;

  四、負責(zé)機關(guān)大樓廁所(含盥洗間、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施)及一樓大廳衛(wèi)生清理、保潔;及時做好門前“四包”(即包廣場環(huán)境清潔衛(wèi)生、包內(nèi)外綠化整潔美觀、包車輛停放整齊有序、包公物設(shè)施完好無損);

  五、做好辦公室安排的其他工作。

  足療店前臺接待主管的崗位職責(zé)是什么呢,下面為大家搜集的一篇“足療店前臺接待主管的崗位職責(zé)說明書”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

  現(xiàn)場檢查。所負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。

  崗位職責(zé) :

  1.嚴格遵守交通法規(guī),認真執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定.

  2.嚴格執(zhí)行安.

  3.堅受崗位,服從指揮,正點運營,完成生產(chǎn)任務(wù),確保行車安全.

  4.敬崗愛業(yè),整車愛車,團結(jié)協(xié)助,搞好車輛衛(wèi).

工作崗位職責(zé)說明書 篇23

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求,擬定招聘計劃與方案;

  2、按照招聘相關(guān)工作流程和計劃做好與各部門負責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào),組織各部門實施面試與錄用相關(guān)工作;

  3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。

工作崗位職責(zé)說明書 篇24

  崗位名稱:xx級教師x級崗位

  崗位等級:專業(yè)技術(shù)x級

  【工作職責(zé)】

  1、嚴格遵守和執(zhí)行《義務(wù)教育法》和《教師法》。

  2、據(jù)新課標制訂和執(zhí)行學(xué)科教學(xué)計劃,按照課標和教材要求,保質(zhì)保量按期完成教學(xué)任務(wù)。

  3、教書育人,對學(xué)生進行思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的品德修養(yǎng)。

  4、認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n、上課,合理安排學(xué)生的作業(yè)練習(xí),根據(jù)學(xué)生實際改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量比上一學(xué)年度有所提高。在指導(dǎo)、培養(yǎng)提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力方面做出貢獻

  5、關(guān)心學(xué)生身體健康,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為人師表。

  6、使用普通話教學(xué),積極參加教研活動,承擔(dān)教研任務(wù)。認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,撰寫學(xué)科教學(xué)論文。

  【工作任務(wù)】

  1.貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策:履行《教育法》中規(guī)定的.教師義務(wù);根據(jù)課程標準和學(xué)校的教學(xué)計劃要求制訂本崗位教學(xué)計劃。

  2.承擔(dān)滿額的教學(xué)工作量;根據(jù)學(xué)校規(guī)定,按教學(xué)環(huán)節(jié)組織課堂教學(xué),注重理論聯(lián)系實際開展課堂教學(xué),教學(xué)效果好。

  3.有較強的教學(xué)科研能力,成為學(xué)科教學(xué)帶頭人。能夠認真開展教學(xué)研究,承擔(dān)公開課或教學(xué)示范課。

  4.完成有關(guān)部門所規(guī)定的常規(guī)工作;做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

  5.指導(dǎo)教育教學(xué)研究工作,承擔(dān)培養(yǎng)教師的任務(wù)。開展活動課,組織學(xué)科競賽工作。積極開展教改教研活動,促進教學(xué)水平的提高。

  6.完成學(xué)校交辦的其他任務(wù)。

  【工作標準】

  1.自覺學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家的教育方針、政策;嚴格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)計劃,并按課程標準要求開展教學(xué)活動。

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