生產班長工作職責集錦（通用25篇）

生產班長工作職責集錦 篇1

　　崗位職責：

　　1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的`內外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;

　　3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

　　4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

　　5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責集錦 篇2

　　崗位職責：

　　1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

　　3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產班長工作職責集錦 篇3

　　崗位職責：

　　1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

生產班長工作職責集錦 篇4

　　崗位職責：

　　1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的`溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產班長工作職責集錦 篇5

　　1、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務;

　　2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產管理制度;

　　3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;

　　4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

生產班長工作職責集錦 篇6

　　1、 根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

　　2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督

　　4、帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修

　　5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

生產班長工作職責集錦 篇7

　　1、根據日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整

　　2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

　　3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成

　　4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

生產班長工作職責集錦 篇8

　　1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成;

　　3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

　　4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領導交代的其他事宜

生產班長工作職責集錦 篇9

　　1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

　　2.產成品發貨的跟蹤及確認;

　　3.生產相關數據、統計表的確認;

　　4.作業區的日常管理;

　　5.區域“5S”的安排和監督;

　　6.每日人員的工作安排與協調;

　　7.工作中相關信息的整合和傳達;

　　8.異常的處理。

生產班長工作職責集錦 篇10

　　1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全、健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全、穩定和優質運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

　　3、負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。

　　4、 負責及時發現生產中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術創新。

　　7、完成生產經理交辦的其它任務。

生產班長工作職責集錦 篇11

　　1、協助主管保質保量完成生產計劃;

　　2、注重班組人員管理和團隊建設;

　　3、能針對成本、效率、質量等提出有建設性的管理舉措和思路

生產班長工作職責集錦 篇12

　　1.掌握所在生產線的情況;

　　2.了解產品的質量標準，解決并提高產品的質量問題;

　　3.執行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監督和管理;

　　5.保持與生產主管的密切聯系，配合主任開展工作;

　　6.執行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

生產班長工作職責集錦 篇13

　　1.根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務;

　　2.根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向領導匯報;

　　3.檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產;

　　4.帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備;

　　5.生產過程中組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修;

　　6.嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故，進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務;

　　7.組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督;

　　8.嚴格服從車間主任的領導，并有力地組織安排本班的生產;

　　9.正確指揮，合理安排生產人員，協助處理設備故障，確保生產效率化;

　　10.督促員工及輔助工規范操作和作業，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉;

　　11.督促各崗位人員保證現場整體作業環境，及時將生產線副品入庫;

　　12.完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產班長工作職責集錦 篇14

　　負責當班時現場安全工作，確保生產環境處于良好、安全、健康狀態;

　　負責當班生產和工作安排，確保正確操作和及時記錄，確保裝置運行高可靠性和高效率，確保交接班期間的信息共享;

　　負責帶領全班組人員嚴格執行作業程序，負責當班時工廠產品質量符合產品規格和客戶需求;

　　負責與客戶生產調度的聯系及生產協調工作;

　　負責本班組的電氣運行及正確操作;

　　負責當班時工廠發生緊急事件后的應急處理和報告;

　　負責本班組成員在崗期間的工作行為滿足員工手冊要求;

　　根據操作需要，對班組內的組員進行崗位的臨時調配，確保組員休假時有人替補;

　　做好班組考勤等統計工作，協助生產主管做好人員的績效考核;

　　承擔班組技術帶頭人的角色，負責本班組員操作技能的培訓和提高;

　　保證生產區域設備和環境衛生整潔;

　　生產統計報表的記錄和報告。

生產班長工作職責集錦 篇15

　　1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務;

　　2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單;

　　3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業進行點檢確認，確認產品質量;

　　4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;

　　5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發生異常時及時反饋并落實改善措施;

　　6、負責記錄員工日常工作表現，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋;

　　7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率;

　　8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理;

　　9、負責執行公司安全生產管理規定，監督員工生產過程規范作業，確認安全生產;

　　10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗;

生產班長工作職責集錦 篇16

　　1.負責對生產過程操作品質的管控

　　2.現場6S的管控

　　3.統計班組相關數據，準確真實的填報

　　4.對員工進行規范作業的崗位培訓

　　5.對員工宣導并執行公司規章制度

　　6.以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

生產班長工作職責集錦 篇17

　　1、負責設備日常的保養，管理

　　2、收集并掌握產品生產過程中的品質動態，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實、實施。

　　3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方向的建議。

　　4、會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5、負責完成上級安排的其他任務。

生產班長工作職責集錦 篇18

　　1. 負責當班期間回轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規范，保證生產順行，減少事故;

　　2. 負責當班期間回轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

　　3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保回轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

　　4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，并切實理解其涵義;

　　5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件、規章制度、操作規程、安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。

生產班長工作職責集錦 篇19

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

　　11.制程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

　　13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

生產班長工作職責集錦 篇20

　　1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

　　2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產班長工作職責集錦 篇21

　　1.負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度;

　　2.嚴格按照作業指導書、安全程序、生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務;

　　3.配合上級工作，完成上級交辦的任務;

　　4.有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能;

　　5.以團隊為核心，有較強執行力、領導能力，良好的溝通，協調能力，具有一定的親和力;

生產班長工作職責集錦 篇22

　　1) 負責保質保量的完成生產任務;

　　2) 負責生產現場管理;

　　3) 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

　　4) 生產設備的維護、保養;

　　5) 確保安全生產(人和物);

　　6) 對工人的培訓、考核工作;

　　7) 負責車間的5S管理;

生產班長工作職責集錦 篇23

　　1、依操作員的考核和實際水平分配機臺人力，對操作員進行分工。

　　2、依生產需求對新的操作員進行培訓，當通過后安排其生產。

　　3、當有新產品時接受QA的培訓完成后再培訓操作員至合格。

　　4、檢查操作員的操作是否符合標準要求，并提出糾正或安排培訓。

　　5、檢查產品是否符合質量標準，不符合時及時反饋相關人員，并持續追蹤跟進，直至得到改善。

　　6、接受QA發出的返工通知單，組織人力安排返工，并提出返工要求。

　　7、加強操作員的紀律規范管理。

　　8、確保文件被正確地執行。

　　9、維護清潔和安全。

　　10、依上司的安排完成相關生產事宜。

　　11、拒收超出標準的產品并反饋給直屬上級。

　　12、完成本部門領導交辦的其它工作。

生產班長工作職責集錦 篇24

　　1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產;跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度;及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。

　　2、策劃班組產品質量保證方案;班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析;

　　3、策劃班組成本管理的目標;根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

　　4、進行班組安全生產的策劃;協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析;根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

　　5、確保現場按照5S要求管理;確保生產現場工作紀律符合公司要求;建立現場目視化管理看點。

　　6、班組安全生產的相關培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓;實現班組人員多技能化

生產班長工作職責集錦 篇25

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

　　5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

　　8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。