生產車間組長的工作職責（精選15篇）

生產車間組長的工作職責 篇1

　　1.監督生產工作;

　　2.控制不良品外流;

　　3.統計工作結果與匯報工作情況;

　　4.負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務;

　　5.負責本班5S活動的組織，監督和實施;

　　6.負責本班各項資源配置和管理;

　　7.對員工進行各技能培訓。

生產車間組長的工作職責 篇2

　　1、根據公司的經營規劃，制定生產部的計劃并落實執行。2、對企業的生產制造環節進行組織、計劃、控制

　　3、根據銷售出貨單，編制生產進度表，并組織按期完成生產任務4、根據公司發展的需要和實際情況，制訂和修訂生產部的考核內容，并予以實施

　　5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協件、設備、工具

　　6、負責組織生產現場定置管理和文明生產，負責組織實施生產環境的控制

　　7、完成領導交辦的其他事項

生產車間組長的工作職責 篇3

　　1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;

　　2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;

　　3.負責本組生產和品質異常的處置、記錄和報告;

　　4.負責本組的安全生產和5S管理，以及對員工作業方法的確認;

　　5.負責本組單據報表的審核確認;

　　6.負責本組新進人員的操作培訓;

　　7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;

　　8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的其它工作。

生產車間組長的工作職責 篇4

　　1、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

　　2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓;

　　3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓;

　　4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;

　　5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，并負責督促員工及工料類、區存放;

　　6、加強與員工的溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

　　7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產車間組長的工作職責 篇5

　　1、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場工作效率進行監督，對產品質量進行監督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。

　　3、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配人員。

　　4、完成上級領導安排的其他工作。

生產車間組長的工作職責 篇6

　　1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

　　2、協助總監管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執行。

　　4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現場推進及監督管理。

　　6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的建立并推動執行。

　　8、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，總結不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。

　　12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。

生產車間組長的工作職責 篇7

　　班組長在車間主任的直接領導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產任務和日常的工作管理。

　　1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的'要求。

　　2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。

　　3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。

　　4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的環境衛生。

　　5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。

　　6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

　　7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。

生產車間組長的工作職責 篇8

　　1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　2、按工藝要求進行生產操作;

　　3、負責本班組產品量的監督。

生產車間組長的工作職責 篇9

　　1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛生、安全，確保場地設施、設備整潔

生產車間組長的工作職責 篇10

　　1、公平、合理地做好安排及分配產線員工的工作任務，督導產線的工作質量及生產紀律;

　　2、人員的合理分配及指導員工正確按作業指導書內容作業;

　　3、掌握生產進度，做好生產進度及質量記錄，及時向主管反映生產異常情況，并按要求做好控制管理工作;

　　4、負責監管生產物料、成品、次品及生產線的6S工作;

　　5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;

　　6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產及各項規章制度的培訓;

　　隨時了解員工的思想動態，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作;

　　7、上司臨時安排的任務。

生產車間組長的工作職責 篇11

　　1.負責生產現場的管理工作，組織帶領班組完成生產任務;

　　2.負責日常車間生產成本的控制與管理，完成質量目標;

　　3.按計劃生產對生產結果進行及時、準確的統計，做好日常生產報表;

生產車間組長的工作職責 篇12

　　負責SMT/DIP組測包車間管理;

　　培訓指導員工作業、培養助拉;

　　執行落實各項質量管理要求;

　　及時完成計劃排產任務;

　　反饋處理產線異常并做好相關記錄。

生產車間組長的工作職責 篇13

　　1、 帶領本組員工積極投入工作，努力保質保量完成當天的生產任務，對本組工作負有全面責任。

　　2、 負責本組生產區域衛生打掃安排及本組員工個人衛生要求，并嚴格監督檢查，必須符合標準。

　　3、負責對本組員工的勞動紀律管理。

　　4、 負責對本組員工的生產安全管理。

　　5、 負責對本組員工的出勤管理。

生產車間組長的工作職責 篇14

　　1、具體負責班組承修的入廠維修車輛的維修保養工作；

　　2、協調及安排好本班組的日常維修工作，并負責做好維修過程的檢驗工作，保證按質按量完成維修任務；

　　3、嚴格執行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。

　　4、督促檢查班組成員嚴格按照操作工藝及規范作業，確保安全；

　　5、及時跟進班組承修車輛的`維修進度，當出現待工待料或者技術問題時，應在第一時間與車間管理人員聯系，以及時另行確認解決辦法及竣工時間；

　　6、協調好與其他班組間的關系，認真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作；完成本班組所負責的工具設備的保養。

　　7、完成本班組所負責的工具設備的保養，完成本班組衛生區域的日常衛生清潔工作；

　　8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

生產車間組長的工作職責 篇15

　　1.按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。

　　2.及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規劃與安排，協調員工收益。

　　3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

　　4.建立健全車間各項規章制度，確保生產有序進行。

　　5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

　　6.努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發掘員工潛能，提升工作效率及品質。

　　7. 做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。

　　8.嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執行勞動防護檢驗工作)。

　　9.重視統計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統計報表等)

　　10.領導車間全員做好5S工作，創造良好的工作環境，提升員工素養并予以保持。

　　11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態，維護維持車間生產穩定。

　　12.負責車間生產與檢驗設備的狀態識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態。

　　13.嚴格按《不合品管理程序》執行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執行相關動作。

　　14.按質量、環境手冊和程序文件要求參與公司質量環境管理體系的運行及內部質量、 環境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15.定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。