融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用22篇）

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　崗位說明:

　　1、負(fù)責(zé)租賃項(xiàng)目的對(duì)外洽談、客戶外聯(lián)及接待工作;

　　2、與外部合作單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,并不斷加強(qiáng)對(duì)外拓展及聯(lián)絡(luò),建立優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)合作渠道;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)調(diào)查及研究,對(duì)項(xiàng)目的`全程調(diào)查和跟蹤,出具完整的調(diào)查報(bào)告,向業(yè)務(wù)審批委員會(huì)報(bào)告項(xiàng)目情況,并接受質(zhì)詢;

　　4、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目租賃方案,起草租賃合同、項(xiàng)目款項(xiàng)的回收等文書。

　　5、建立團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),在日常工作中加強(qiáng)與下屬員工的溝通,合理分配工作任務(wù)并指導(dǎo)員工開展工作,并對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部下屬員工進(jìn)行考核。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、財(cái)政學(xué)等相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,3年以上融資租賃行業(yè)工作經(jīng)歷,2年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷,對(duì)金融行業(yè)及租賃運(yùn)作有一定的了解;

　　3、工作具有拓展性、創(chuàng)新性、高效性,具有很強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、拓展能力、分析能力;

　　4、具有廣泛的金融行業(yè)資源者優(yōu)先。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　工作職責(zé):

　　1.配合公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的租賃融資規(guī)劃;

　　2.制定租賃公司營(yíng)銷策略規(guī)劃和營(yíng)銷部署;

　　3.組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成融資公司業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　任職條件:

　　1.有大型融資租賃公司、銀行、信托等機(jī)構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉融資租賃業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和運(yùn)作模式,對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)有較深入的了解;

　　3.年度經(jīng)手融資額在100億以上。

　　4.業(yè)內(nèi)融資租賃公司排名前20的`高管優(yōu)先考慮

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　尋找具有產(chǎn)業(yè)背景、管理水平高、具有并購(gòu)意愿的戰(zhàn)略投資者,設(shè)計(jì)并購(gòu)重組方案,并采用協(xié)議重組或司法重整等手段對(duì)原債務(wù)人實(shí)施重組,最終通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)退出。

　　參與大型重組項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、法律、行業(yè)等方面的盡調(diào),負(fù)責(zé)重組方案的設(shè)計(jì)與談判,并推動(dòng)方案的落地實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)投后投資標(biāo)的公司治理及投后管理方案的設(shè)計(jì),并監(jiān)控投后方案的落實(shí)情況。

　　負(fù)責(zé)牽頭制定公司特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)相關(guān)制度流程并組織實(shí)施。

　　跟進(jìn)并督導(dǎo)部門年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成情況,組織部門員工年度績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)工作;

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)行政、人事、考核等管理事項(xiàng);

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　負(fù)責(zé)公司特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)。即對(duì)于目前存在風(fēng)險(xiǎn)征兆或已經(jīng)發(fā)生實(shí)質(zhì)性違約,但企業(yè)具有發(fā)展前景的債務(wù)人,通過并購(gòu)重組、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組等手段,借力資本市場(chǎng),改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、管理水平及經(jīng)營(yíng)狀況,并最終實(shí)現(xiàn)退出和獲得增值收益。

　　尋找具有產(chǎn)業(yè)背景、管理水平高、具有并購(gòu)意愿的戰(zhàn)略投資者,設(shè)計(jì)并購(gòu)重組方案,并采用協(xié)議重組或司法重整等手段對(duì)原債務(wù)人實(shí)施重組,最終通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)退出。

　　參與大型重組項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、法律、行業(yè)等方面的盡調(diào),負(fù)責(zé)重組方案的設(shè)計(jì)與談判,并推動(dòng)方案的落地實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)投后投資標(biāo)的公司治理及投后管理方案的設(shè)計(jì),并監(jiān)控投后方案的落實(shí)情況。

　　負(fù)責(zé)牽頭制定公司特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)相關(guān)制度流程并組織實(shí)施。

　　跟進(jìn)并督導(dǎo)部門年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成情況,組織部門員工年度績(jī)效指標(biāo)的考評(píng)工作;

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)行政、人事、考核等管理事項(xiàng);

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、制定集團(tuán)零售業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃及發(fā)展策略,并指導(dǎo)實(shí)施,以達(dá)成集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督零售業(yè)務(wù)門店實(shí)施藥品管理的`法律法規(guī)和行政規(guī)章,合規(guī)經(jīng)營(yíng);

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求,參與制訂零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、規(guī)劃,對(duì)各門店經(jīng)營(yíng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　4、制定零售業(yè)務(wù)績(jī)效管理方案及獎(jiǎng)懲措施;

　　5、參與和負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和利潤(rùn)分配,彌補(bǔ)虧損方案;

　　6、配合集團(tuán)零售戰(zhàn)略,實(shí)施和完成全國(guó)的發(fā)展布局;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實(shí)

　　3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理

　　4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

　　5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施

　　6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

　　7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

　　8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性

　　10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象

　　11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度、季度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案;

　　2、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購(gòu)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃，審批公司人事安排，決定各崗位的任免、獎(jiǎng)罰、薪酬，組織公司員工培訓(xùn)及績(jī)效考核;

　　6、負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查督促、評(píng)價(jià)考核各部門工作業(yè)績(jī)，協(xié)調(diào)各部門工作，定期檢查公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　7、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理，定期進(jìn)行項(xiàng)目巡查，針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題，提出整改意見;

　　8、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　任職資格：

　　1、專業(yè)知識(shí)要求：熟悉企業(yè)管理知識(shí)，精通房地產(chǎn)、建筑業(yè)行業(yè)知識(shí);精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);熟悉國(guó)家法律法規(guī)政策;熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí);

　　2、崗位技能要求：具備公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、成本核算、品牌管理、合同談判、生產(chǎn)管理、人力資源等相關(guān)知識(shí);

　　3、能力要求：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力，出色的人際溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力;具備良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本控制能力;良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，具備優(yōu)秀的凝聚力;

　　4、十年以上大型建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中八年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有項(xiàng)目的管理及運(yùn)作,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付計(jì)劃的按時(shí)完成,開發(fā)、施工、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)定目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)過程的優(yōu)良性,對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的開展,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,配合項(xiàng)目規(guī)劃和方案調(diào)整;

　　5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)部署各部門落實(shí)執(zhí)行;協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理、主管的工作;

　　6、負(fù)責(zé)與政府等部門建立良好的合作關(guān)系,并能保持和維護(hù)已經(jīng)建立的溝通渠道,建立與完善項(xiàng)目部的內(nèi)部工作。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、在年度業(yè)務(wù)計(jì)劃中制定銷售額、渠道、總收益，并有具體實(shí)施措施。制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)與總經(jīng)理和廠家相互協(xié)調(diào)配合。

　　2、必須能隨時(shí)掌握公司有效的信息和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，領(lǐng)導(dǎo)二手車團(tuán)隊(duì)完成二手車銷售目標(biāo)。

　　4、需要對(duì)二手車團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)的激勵(lì)和指導(dǎo)。

　　5、管理并處理二手車客戶的投訴。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

　　3、公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。

　　4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

　　5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。

　　6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。

　　7、參與公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。

　　8、對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　農(nóng)場(chǎng)總經(jīng)理 浙江天蓬畜業(yè)有限公司 浙江天蓬畜業(yè)有限公司,浙江天蓬畜業(yè)

　　職責(zé)描述及要求:

　　(一)崗位職責(zé):

　　1、制訂年度月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、編制財(cái)務(wù)預(yù)算并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo);

　　2、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作落地,建立務(wù)實(shí)高效的組織體系和管理體系

　　3、全面負(fù)責(zé)水果生態(tài)旅游農(nóng)莊的生產(chǎn)管理、種植技術(shù)管理、營(yíng)銷管理工作,確保水果生態(tài)旅游農(nóng)莊的整體規(guī)劃功能全面如期開放經(jīng)營(yíng),并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);

　　4、督促落實(shí)果園的生產(chǎn)管理工作,確保年度月度生產(chǎn)計(jì)劃如期完成,并嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

　　5、督促落實(shí)果園技術(shù)管理方案,確保果樹的成活率及產(chǎn)量達(dá)成管理目標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)組織農(nóng)莊水果采摘、休閑觀光等旅游項(xiàng)目的策劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、招商、營(yíng)銷工作,實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo);

　　(二)任職資格:

　　1、農(nóng)學(xué)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;身體健康,50歲以下;

　　2、水果種植管理經(jīng)驗(yàn)5年以上,200畝以上農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游莊園總經(jīng)理管理3年以上;

　　3、能按照公司整體規(guī)劃發(fā)展方向,擬定種植管理、營(yíng)銷管理方案;

　　4、對(duì)水果種植技術(shù)及水果種植生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有全面和深入的認(rèn)識(shí),有明確、清晰的工作思路,熟悉櫻桃、藍(lán)莓、枇杷、柑桔等水果種植管理的優(yōu)先;

　　5、具備極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通影響能力。

　　6、具有較強(qiáng)的行業(yè)前瞻能力、系統(tǒng)思考、規(guī)劃組織能力和推動(dòng)變革的能力。

　　7、接受過企業(yè)管理的相關(guān)培訓(xùn),具備較系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí)。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　崗位職責(zé):

　　1、作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員,為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出可行性發(fā)展建議,參與各項(xiàng)重大決策;

　　2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制定生產(chǎn)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)管理制定企業(yè)生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)進(jìn)度,為公司總產(chǎn)能、產(chǎn)效負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等日常管理及人才梯隊(duì)建設(shè);

　　4、管理完善或修改各部門內(nèi)部崗位設(shè)置和內(nèi)部管理流程,提高管理效率;

　　5、參與建立和完善生產(chǎn)制造管理體系,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的`質(zhì)量狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

　　崗位要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn),500強(qiáng)大型制造型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)、制造管理流程、管理手段和模式有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉電子、機(jī)械、智能產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)品;

　　3、熟悉質(zhì)量管理體系的要求,能較好的運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)管理工作中;

　　4、有良好的組織能力、戰(zhàn)略視角、管理能力、分析判斷能力及語(yǔ)言表達(dá)能力。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

　　2、了解行業(yè)的宏觀市場(chǎng)及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷策略，推動(dòng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

　　4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷總目標(biāo)及計(jì)劃;

　　5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)完成規(guī)劃;

　　6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營(yíng)銷制定和方案，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé);

　　7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

　　8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)引進(jìn)、組織、管理核心旅游產(chǎn)品、對(duì)旅游周邊產(chǎn)品資源有較強(qiáng)的整合能力與開發(fā)能力;

　　3.負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)拓展、尋求合作伙伴、決策項(xiàng)目投資;

　　4.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓，主導(dǎo)項(xiàng)目方案，談判、決策;

　　任職要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限，35歲左右;

　　2.有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，曾有過營(yíng)業(yè)額億元以上企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3.具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，策劃及營(yíng)銷、渠道開發(fā)能力;

　　4.對(duì)合作項(xiàng)目、投資項(xiàng)目具有全局觀念;

　　5.有經(jīng)驗(yàn)旅行社、旅游公司項(xiàng)目相關(guān)管理工作五年以上經(jīng)驗(yàn);

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、主持公司的日常全面工作。

　　2、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

　　3、主持制定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　5、主持制定公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人 員。

　　7、主持制定公司的基本管理制度。

　　8、組織考核員工績(jī)效。

　　9、受董事長(zhǎng)委托,代表公司對(duì)外簽定協(xié)議、合同。

　　10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定蘇寧物流地產(chǎn)投資開發(fā)策略并落地實(shí)施;

　　2、對(duì)接政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)，獲取土地;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流地產(chǎn)投資項(xiàng)目的收購(gòu)、并購(gòu);

　　4、負(fù)責(zé)工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究及投資機(jī)會(huì)分析、調(diào)研、篩選、項(xiàng)目開發(fā);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資可行性分析，包括但不限于行業(yè)宏觀分析、技術(shù)應(yīng)用分析、項(xiàng)目背景分析、收益分析、風(fēng)險(xiǎn)提示及投資建議;

　　6、主導(dǎo)項(xiàng)目盡職調(diào)查、構(gòu)建財(cái)務(wù)模型、設(shè)計(jì)交易架構(gòu)、進(jìn)行估值及回報(bào)分析;

　　7、相關(guān)政府部門、交易對(duì)手、戰(zhàn)略客戶的考察接待工作。

　　任職要求:

　　1. 本科及以上學(xué)歷，32歲以上;

　　2. 具有至少4年以上物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈金融，或具有至少4年以上物流上市公司投資經(jīng)驗(yàn)，熟悉物流地產(chǎn)收購(gòu)并購(gòu)流程，具備獨(dú)立完成工業(yè)地產(chǎn)(物流地產(chǎn))類項(xiàng)目投資、管理交易全過程的經(jīng)驗(yàn)、能力;

　　3. 具有較強(qiáng)的行業(yè)研究、投資項(xiàng)目分析判斷能力，有扎實(shí)的.專業(yè)基礎(chǔ)，富有創(chuàng)造開拓性的思路;

　　4. 能接受挑戰(zhàn)性工作，能夠自我激勵(lì);

　　5. 誠(chéng)信正直，工作踏實(shí)、認(rèn)真，擅于團(tuán)隊(duì)溝通和合作;

　　6. 職業(yè)化素養(yǎng)較高，具有較強(qiáng)的保密意識(shí)。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　董事總經(jīng)理 東旭集團(tuán)有限公司 東旭科技集團(tuán)有限公司,東旭集團(tuán)有限公司,東旭 崗位職責(zé):

　　1、集團(tuán)投資戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和調(diào)整,把握行業(yè)宏觀環(huán)境,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收購(gòu)、兼并、企業(yè)重組等工作,并提供可行性建議;

　　2、對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估、測(cè)算、分析工作,確定投資項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn),組織撰寫可行性報(bào)告;

　　3、參與重大項(xiàng)目的投資談判,負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門及項(xiàng)目合作方的協(xié)調(diào)和溝通,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展中的重大問題提出決策建議;

　　4、對(duì)其他進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和投資決策。

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)或其他相關(guān)專業(yè)畢業(yè),38-48歲,;

　　2、知名企業(yè)、國(guó)際領(lǐng)先投行或投資公司工作經(jīng)歷,投資并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富;

　　3、熟悉金融、新能源、房地產(chǎn)、智能制造等產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)先。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)制定基建項(xiàng)目工程計(jì)劃及管理制度，確保計(jì)劃按期完成。

　　2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照公司的招投標(biāo)制度進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審或調(diào)整方案的復(fù)審報(bào)批管理等。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度/質(zhì)量/安全等各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，推動(dòng)工程建設(shè)順利開展。

　　6、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、移交及驗(yàn)收后質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量問題的處理。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃，并執(zhí)行技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，提出修訂方案。

　　2、負(fù)責(zé)制定公司年度技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算方案；負(fù)責(zé)管控開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，控制成本預(yù)算。

　　3、開發(fā)任務(wù)分配、交付、驗(yàn)收、升級(jí)管理工作，并檢查開發(fā)人員提交的源代碼完整性。

　　4、組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)研究構(gòu)架、設(shè)計(jì)、編碼，負(fù)責(zé)開發(fā)框架的開發(fā)和維護(hù)，完成產(chǎn)品、項(xiàng)目的開發(fā)，指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的技術(shù)問題。

　　5、進(jìn)行資源培育，含人才資源、產(chǎn)品資源、技術(shù)資源等。

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)事業(yè)群的產(chǎn)品支撐和技術(shù)支撐等。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織完成年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的前期開發(fā)、設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度與質(zhì)量、成本及監(jiān)理單位等的綜合協(xié)調(diào)工作;

　　3、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

　　4、參與項(xiàng)目營(yíng)銷決策，根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定項(xiàng)目銷售及回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府部門、合作單位及客戶等外部資源管理工作，構(gòu)建和諧的項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境。

　　任職資格：

　　1、32-40歲，土建、工程管理等相關(guān)專業(yè)，第一學(xué)歷統(tǒng)招本科;

　　2、具有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全職能、全過程管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)暖通市場(chǎng)有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和統(tǒng)籌組織能力。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、本崗位由公司總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)任命產(chǎn)生。

　　2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算、預(yù)算、結(jié)算等全面的管理工作，且在公司確定原則下，對(duì)其具有決策權(quán)。

　　3、具有全權(quán)管理下各職能部門人事任免權(quán)。

　　4、定期參加總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)公司整體發(fā)展享有建議權(quán)。

　　5、對(duì)公司整體的人事任免具有建議權(quán)、否決權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)完成對(duì)外相關(guān)單位，項(xiàng)目建設(shè)甲方的經(jīng)營(yíng)工作；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)各分包生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位等的經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　7、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、成本核算具有審核權(quán)、決策權(quán)。

　　8、組織管理部門制定年度、月計(jì)劃并完成審核，確保計(jì)劃的實(shí)施及完成。

　　9、對(duì)管理部門工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　10、承擔(dān)公司文件、合同等審核審查工作。

　　11、對(duì)材料、設(shè)備等詢價(jià)、采購(gòu)環(huán)節(jié)全面管理，對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格合理性、質(zhì)量等負(fù)責(zé)。

　　12、協(xié)助工程運(yùn)營(yíng)中心完成合同起草、簽訂，完成材料、設(shè)施設(shè)備等采購(gòu)。

　　13、協(xié)助辦公室人力資源中心完成所管理人事的`招/投聘、解聘等工作。

　　14、定期不定期參加公司組織的相關(guān)會(huì)議。

　　15、完成公司賦予、臨時(shí)交辦的其他工作。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)一、確定總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。

　　(一)制訂房?jī)r(jià)：房?jī)r(jià)可以在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。

　　(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政策掌握毛利率。

　　(三)了解市場(chǎng)行情，了解物品的進(jìn)價(jià)情況，使本飯店的價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(四)檢查應(yīng)收的帳款。及時(shí)回收現(xiàn)金，避免差錯(cuò)和跑帳(走單)，避免飯店的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(五)審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表，和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告，檢查營(yíng)業(yè)額是否按計(jì)劃完成。要不斷進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，找出經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)，使?fàn)I業(yè)額保持完成計(jì)劃的良好狀態(tài)。

　　(六)檢查應(yīng)付款項(xiàng)。飯店所需購(gòu)進(jìn)的物品，要及時(shí)給有關(guān)單位和個(gè)人結(jié)帳付款，保持良好的信譽(yù)。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)二、確定管理目標(biāo)

　　將飯店辦成二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，向三星級(jí)靠攏的中高檔次的商務(wù)酒店。確定目標(biāo)，并制定一系列的店規(guī)和操作規(guī)程。

　　(一)制訂酒店的店規(guī)，即“員工守則”，這本守則從總經(jīng)理到普通員工，人人都必須遵守。

　　(二)按照酒店的管理目標(biāo)，規(guī)定部門經(jīng)理以下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

　　(三)制訂酒店各部門各崗位的操作規(guī)程。這些制度和規(guī)程應(yīng)反應(yīng)飯店的水準(zhǔn)。使飯店的各項(xiàng)工作在嚴(yán)密的制度下實(shí)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)格化，程序化，科學(xué)化。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)三、建立組織系統(tǒng)

　　酒店是一個(gè)復(fù)雜的體系，有它的規(guī)律性，要根據(jù)它的規(guī)律性建立組織系統(tǒng)，即分部。部門的多少，要根據(jù)酒店的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展來確定或進(jìn)行調(diào)整，建立組織機(jī)構(gòu)，人選是重要因素。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)有權(quán)任免自己的部屬。

　　(一)總經(jīng)理在管理活動(dòng)中要對(duì)干部進(jìn)行督導(dǎo)和考察，提倡不計(jì)較時(shí)間地努力工作。不斷提高干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)他們的酒店意識(shí)。善于運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之手段，激發(fā)干部的積極性，使部屬懂得策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些最基本的管理方法，最重要的不是自己在時(shí)部屬會(huì)做什么。而是自己不在 時(shí)部屬會(huì)做什么。

　　(二)總經(jīng)理要協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，使各個(gè)部門保持良好的合作。要使客人感到酒店有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼�體感，從而增強(qiáng)客人住店的信心。

　　(三)總經(jīng)理每周必須主持由部門經(jīng)理參加的例會(huì)，將一周的工作情況和發(fā)生的事情，及下周的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達(dá)。廣泛聽取經(jīng)理們的意見，商討酒店的業(yè)務(wù)。努力做到任務(wù)清楚，目的明確，使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎(chǔ)上。

　　(四)經(jīng)常與部門經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)四、檢查工作

　　總經(jīng)理必須每天安排一定的時(shí)間巡視檢查各個(gè)部門和公共場(chǎng)所。

　　檢查的項(xiàng)目具體有：

　　(一)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在不在位，他們?cè)谠鯓舆M(jìn)行工作和處理事宜；

　　(二)檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務(wù)；

　　(三)檢查公共場(chǎng)所的秩序。

　　(四)檢查環(huán)境綠化，即花、草、樹木是否布置得當(dāng)，是否新鮮美麗；

　　(五)檢查指示牌，路牌是否放置得當(dāng)，舊牌是否及時(shí)撤除，文字、說明是否清晰美觀；

　　(六)檢查清潔衛(wèi)生，酒店的清潔衛(wèi)生是顯示酒店管理水平的一個(gè)重要方面。因此，無(wú)論是每個(gè)物件，每一處地方，都要做到一塵不染。

　　(七)檢查生意情況，特別是餐廳，要了解餐廳生意最旺時(shí)是什么時(shí)間，在最旺的時(shí)間總經(jīng)理出現(xiàn)在餐廳不僅可以給員工以鼓舞，還可以了解生意情況和 員工的工作情況。

　　(八)檢查食品質(zhì)量，總經(jīng)理要經(jīng)常看看、嗅嗅、試試菜式，了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平，有沒有新的變化。

　　(九)檢查客房的家具布置安排是否得當(dāng)，各種電器設(shè)備是否完好，燈光空調(diào)是否光亮正常；玻璃、鏡、桌、椅是否抹干凈；地毯、墻面是否干凈.床鋪整理是否合規(guī)格、要求；裝飾品，送給“VIP”客人的水果、鮮花是否擺放得當(dāng)，放丁總經(jīng)理的名片沒有，放了刀叉香巾沒有；衛(wèi)生間有沒有異味，冷熱水管是否正常通水，有沒有漏水現(xiàn)象，抽水馬桶是否暢通，面盆、浴盆、浴簾、馬桶是否整理干凈了。有沒有污積，是否干燥，方巾、面巾、浴巾、地巾是否如數(shù)擺好，化妝臺(tái)上的化妝品(洗浴液、洗發(fā)液、香皂)、發(fā)罩是否擺放好，廢紙桶是否清理干凈。

　　(十)檢查公共衛(wèi)生間是否干燥、無(wú)異味。

　　(十一)檢查酒店的維修保養(yǎng)情況，具體有：維修時(shí)是否有噪音，有否影響酒店的正常營(yíng)業(yè)；建立設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，有計(jì)劃地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。

　　(十二)檢查客務(wù)各部門的工作，注意迎送，開房，行李運(yùn)送及保管，結(jié)帳、詢問等方面的工作是否細(xì)致、有效率、員工態(tài)度是否和善等等。

　　(十三)有時(shí)，總經(jīng)理在深夜還要做突然檢查。此時(shí)檢查的項(xiàng)目有：總臺(tái)、客房、保安、管家部等夜班工作人員是否在崗位上履行職責(zé)；門有沒有鎖好、燈有沒有關(guān)閉；有沒有危險(xiǎn)的、不安全的因素存在等等。總經(jīng)理要將這些檢查的情況，包括好的、差的都記錄下來，并傳達(dá)到有關(guān)部門，給他們明確的指示。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)五、加強(qiáng)安全管理

　　總經(jīng)理必須定期或不定期地召開安全會(huì)議，研究保安問題，指示有關(guān)部門和人員進(jìn)行消防系統(tǒng)和設(shè)施的安全檢查，進(jìn)行消防演習(xí)；制訂嚴(yán)格的保安制度、 消防制度；要使每個(gè)干部和職工都予以重視，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基礎(chǔ)上。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)六、妥善處理公共關(guān)系

　　酒店常被人稱為社會(huì)中的'社會(huì)，每天來酒店的人川流不息，各方面的人士都有，如何處理好這些關(guān)系將對(duì)酒店的生意和聲譽(yù)有重要影響。總經(jīng)理在此方面應(yīng)努力做到；

　　(一)親自接待。

　　下榻酒店的客人里有時(shí)會(huì)有國(guó)內(nèi)、國(guó)外的一些重要客人，對(duì)于這些客人總經(jīng)理要親自參加接待，有時(shí)還要向他們介紹酒店的情況。

　　(二)積極“公關(guān)”。這項(xiàng)工作包含多方面的工作，如：

　　(1)旅行社經(jīng)理，各旅游交通單位的負(fù)責(zé)人，各大公司的董事經(jīng)理人住本店時(shí)，總經(jīng)理要親自參加接待，給予他們較高的禮遇和優(yōu)待，因?yàn)樗麄儗��?huì)給酒 店帶來生意，因此必須積極主動(dòng)地做好他們的工作。

　　(2)關(guān)照常客、熟客。熟客、常客是酒店較穩(wěn)定的客源，總經(jīng)理親自關(guān)照他們，對(duì)拉住他們，發(fā)展客源有極大好處。

　　(3)總經(jīng)理應(yīng)在酒店客人最旺的時(shí)候出現(xiàn)在公共場(chǎng)所，向客人自我介紹，征求賓客意見，主動(dòng)向他們介紹酒店的情況，給他們留下一個(gè)好的印象，爭(zhēng)取他 們?cè)賮怼?/p>

　　(3)處理好各方面的關(guān)系。這些關(guān)系主要有新聞界、環(huán)境保護(hù)、檢疫、公安、海關(guān)、街道、派出所等，另外還有各個(gè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位。飯店的工作是靠各個(gè)單位的支持才得以比較順利地經(jīng)營(yíng)的，處理好與他們的關(guān)系，取得他們的支持，對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理、順利開展業(yè)務(wù)，將會(huì)帶來好處。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)七、審閱文件、處理投訴

　　總經(jīng)理每天必須安排一定的時(shí)間來閱讀文件，審查報(bào)告，處理投訴。

　　(一)對(duì)中央、省、市和主管部門及有關(guān)部門的文件、報(bào)紙等要安排時(shí)間閱讀，關(guān)心和了解國(guó)家大事，掌握國(guó)家的方針、政策、法令、掌握文件精神，保持與中央和地方政府步調(diào)一致

　　(二)飯店各部門經(jīng)常有許多業(yè)務(wù)、工作報(bào)告，計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理必須及時(shí)審閱、明確指示，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門落實(shí)、執(zhí)行或處理，不可貽誤工作。

　　(三)總經(jīng)理常會(huì)接待許多投訴、對(duì)這些投訴總經(jīng)理要作調(diào)查了解，掌握材料，提出處理的意見，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理，并將處理結(jié)果回復(fù)給客人，向客人致謝。

　　(四)總經(jīng)理每天必須有一定的時(shí)間讓自己靜下來，思考問題，整理一下思緒，然后進(jìn)行新的策劃。總經(jīng)理不應(yīng)是一個(gè)整天忙碌于事事務(wù)務(wù)者，他對(duì)酒店的一切應(yīng)是敏感的，他必須發(fā)布

　　帶有指導(dǎo)性的決策，使酒店不斷取得新的成功。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)八、處理好人際關(guān)系

　　如何發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，發(fā)揮良好的工作效率，是酒店管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)，更是總經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作。在此方面上總經(jīng)理要做到：

　　(一)以身作則.做個(gè)好的榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的。如果總經(jīng)理是以店為家，工作勤勉的，那么大多數(shù)部屬就不敢偷懶；如果總經(jīng)理工作是謹(jǐn)慎的、深人的、細(xì)致的，部屬就會(huì)跟著深入細(xì)致，因此，總經(jīng)理要做一個(gè)好的榜樣，帶領(lǐng)部屬共同前進(jìn)。

　　(二)選賢任能。人才的開發(fā)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它關(guān)系到酒店的未來。總經(jīng)理在酒店管理活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。總經(jīng)理要讓部屬參加飯店管 理的策劃，這對(duì)提高他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力，提高工作的自覺性有很大的好處。選賢任能也是檢驗(yàn)管理者的能力的具體表現(xiàn)。

　　(三)關(guān)心群眾生活，注意工作方法。總經(jīng)理對(duì)部屬應(yīng)是平等的。對(duì)員工要平易近人，公平，沒有偏心。要關(guān)心職工的福利，關(guān)心他們的事業(yè)、他們的學(xué)習(xí)、生活、身體、戀愛、婚姻和家庭。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)九、指導(dǎo)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對(duì)酒店來說，是一項(xiàng)經(jīng)常不斷的重要工作。是培養(yǎng)人才，提高飯店管理水平和服務(wù)水平的有效方法。總經(jīng)理必須指導(dǎo)人事部制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并親自任課。

融資租賃總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　公司總經(jīng)理的工作職責(zé)根據(jù)不同行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，但整體來說，下面這些硬性指標(biāo)不會(huì)錯(cuò)，來看看總經(jīng)理的職責(zé)應(yīng)該做什么.....

　　每天必須做的：

　　1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

　　2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作

　　3.了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)

　　4.考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟

　　5.記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)

　　6.每天必須看的報(bào)表

　　7.考慮自己一天工作失誤的地方

　　8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

　　9.應(yīng)該批復(fù)的文件

　　每周必須做的：

　　1.召開一次中層干部例會(huì)

　　2.與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談

　　3.與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)�來是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通一次

　　4.向你的老板匯報(bào)一次工作

　　5.對(duì)各個(gè)部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

　　6.召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議

　　7.糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

　　8.檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

　　9.進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)

　　10.整理自己的文件或書柜

　　11.了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

　　12.與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

　　13.每周必須看的報(bào)表

　　14.與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系

　　15.表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干

　　每旬必須做的：

　　1.請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶

　　2.與財(cái)務(wù)部溝通一次

　　3.對(duì)一個(gè)部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

　　4.拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商

　　每月必須做的：

　　1.對(duì)各個(gè)部門的銷售考核一次

　　2.拜會(huì)一個(gè)重要客戶

　　3.自我考核一次

　　4.月財(cái)務(wù)報(bào)表

　　5.月總體銷售情況

　　6.下月銷售計(jì)劃

　　7.下月銷售政策

　　一：忠誠(chéng)

　　單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

　　1、站在老板的立場(chǎng)上思考問題;

　　2、與上級(jí)分享你的想法;

　　3、時(shí)刻維護(hù)公司的利益;

　　4、琢磨為公司賺錢;

　　5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。

　　二：敬業(yè)

　　隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

　　1、工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;

　　2、提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;

　　3、樂意為工作作出個(gè)人犧牲;

　　4、模糊上下班概念，完成工作再談休息;

　　5、重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　三：積極

　　不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

　　1、從“要我做”到“我要做”;

　　2、主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;

　　3、先做后說，給上司驚喜;

　　4、學(xué)會(huì)毛遂自薦;

　　5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步;

　　6、拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。

　　四：負(fù)責(zé)

　　用于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。

　　1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心;

　　2、把每一件小事都做好;

　　3、言必信，行必果;

　　4、錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口;

　　5、讓問題的皮球至于你;

　　6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。

　　五：效率

　　高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非常看重的。

　　1、跟窮、忙瞎忙說“再見”;

　　2、心無(wú)旁騖，專心致志;

　　3、量化、細(xì)化每天的工作;

　　4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

　　5、牢記優(yōu)先，要事第一;

　　6、防止完美主義成為效率的大敵。

　　六：結(jié)果

　　“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1、一開始就要想怎樣把事情做成;

　　2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;

　　3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

　　4、沒有條件，就創(chuàng)造條件;

　　5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。

　　七：溝通

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　1、溝通和八卦是兩回事;

　　2、不說和說得過多都是一種錯(cuò);

　　3、帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決;

　　4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;

　　5、胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂;

　　6、內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。

　　八：團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)!

　　1、滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);

　　2、服從總體安排;

　　3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;

　　4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”;

　　5、多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。

　　九：進(jìn)取

　　個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局!

　　1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;

　　2、不要總生氣，而要爭(zhēng)氣;

　　3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;

　　4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;

　　5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”;

　　6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

　　十：低調(diào)

　　才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1、不要邀功請(qǐng)賞;

　　2、克服“大材小用”的心理;

　　3、不要擺架子耍資格;

　　4、凡是人，皆須敬;

　　5、努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置;

　　6、成績(jī)只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。

　　十一：成本

　　節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有;同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1、報(bào)銷賬目，一定要誠(chéng)信;

　　2、不耍小聰明，不貪小便宜;

　　3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙;

　　4、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;

　　5、每付出成本，都要力爭(zhēng)最大收益;

　　6、記住：省下的，就是利潤(rùn)!

　　十二：感恩

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。

　　1、老板給了你飯碗;

　　2、工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);

　　3、同事給了你工作中的配合;

　　4、對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間;

　　5、批評(píng)者讓你不斷完善自我。