生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱（精選23篇）

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率；

　　2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。；

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7、懂電子廠生產(chǎn)管理

　　8、懂等管理方法

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇2

　　職責(zé)描述：

　　1.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程以確保正確的生產(chǎn)過(guò)程被實(shí)施，以此來(lái)達(dá)到最高效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

　　2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立改進(jìn)項(xiàng)目并控制執(zhí)行過(guò)程，確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效

　　3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'?量指標(biāo)(材料利用率、工時(shí)利用率、人均小時(shí)、人均工資等)，以確保匯報(bào)和記錄的及時(shí)和準(zhǔn)確性，并不斷改進(jìn)，在需要處采取整改措施

　　4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問(wèn)題的根本原因，及時(shí)高效地解決問(wèn)題，并實(shí)行相應(yīng)整改措施和長(zhǎng)期的預(yù)防措施。

　　5.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系

　　6.負(fù)責(zé)部門安全工作，落實(shí)公司各類安全規(guī)章制定，并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障員工和設(shè)備安全

　　職位要求：

　　大學(xué)專科或同等以上學(xué)歷。

　　經(jīng)歷：五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運(yùn)作管理。

　　其他：言行舉止符合公司價(jià)值觀的要求；具備良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力；對(duì)數(shù)字敏感；具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力；良好的安全生產(chǎn)知識(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇3

　　1、獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴(kuò)充供應(yīng)鏈條來(lái)滿足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。有較強(qiáng)的溝通能力和供應(yīng)商管理能力;

　　2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、改善及結(jié)果跟蹤，使其能更好的配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

　　3、負(fù)責(zé)公司各類包裝盒的生產(chǎn)計(jì)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo);

　　4、針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、機(jī)房部、質(zhì)檢部各種生產(chǎn)報(bào)表的整理、錄入、統(tǒng)計(jì)及分析;

　　2. 生產(chǎn)標(biāo)簽的打印;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、機(jī)房部、質(zhì)檢部的后勤工作;

　　4. 其他上級(jí)交辦的工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇5

　　1、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；

　　2、負(fù)責(zé)砼外摻料的卸運(yùn)、二次轉(zhuǎn)運(yùn)、添加；

　　3、負(fù)責(zé)攪拌主機(jī)定期清理，配合設(shè)備部門對(duì)設(shè)備的檢修工作；

　　4、對(duì)沉淀池、渣場(chǎng)的清理，保證場(chǎng)內(nèi)及沉淀池清潔；

　　5、負(fù)責(zé)料場(chǎng)周邊零散材料的回收利用；

　　6、定期對(duì)橫、斜皮帶下砂、石的回收利用；

　　7、負(fù)責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；

　　8、積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇6

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

　　2.按資材部編排的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

　　3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī)，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

　　4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5.負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

　　6.監(jiān)督本部門的物料控制;

　　7.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識(shí)別，重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

　　8.確保環(huán)境運(yùn)行控制符合規(guī)定的要求。

　　9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

　　11.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇7

　　1、根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，開(kāi)發(fā)適合的生產(chǎn)廠商，有效維護(hù)新老供應(yīng)商關(guān)系，對(duì)供應(yīng)商定期評(píng)估，保障生產(chǎn)供應(yīng)資源運(yùn)作順利;

　　2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開(kāi)展;

　　3、根據(jù)各平臺(tái)上新計(jì)劃，和活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，把控大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

　　4、做好開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好成本控制，價(jià)格審核，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率;

　　6、定期進(jìn)行部門工作梳理，工廠產(chǎn)能梳理，合理安排各工廠產(chǎn)能;

　　7、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇8

　　根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

　　參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇9

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分、子公司生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員管理，人員績(jī)效考評(píng)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，推進(jìn)5S的開(kāi)展工作；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的.制定及具體實(shí)施工作；

　　5、生產(chǎn)物料管理；

　　6、生產(chǎn)安全管理，協(xié)助安全部門做好安全生產(chǎn)工作，降低事故率；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職條件：

　　1、28-40歲，機(jī)械、電子、食品、飼料加工、管理等專業(yè)，大專及以上學(xué)歷；

　　2、受過(guò)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)；

　　3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、具備一定的機(jī)械、電子、飼料加工專業(yè)知識(shí)與常識(shí)；

　　5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與指揮技巧；

　　工作地點(diǎn)：

　　華中、華東、華南

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇10

　　1.熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制;

　　2. 收集和儲(chǔ)備加工廠資源，對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)估及管理，維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問(wèn)題;

　　3. 合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理，對(duì)出現(xiàn)異常的情況及時(shí)處理;

　　4. 提前對(duì)每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過(guò)程中比價(jià)、核算及控制。

　　5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇11

　　1、負(fù)責(zé)主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作，根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)各訂單生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)。

　　2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)員工公司規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督，對(duì)違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見(jiàn)。

　　3、協(xié)調(diào)班組之間、各個(gè)工序之間的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

　　5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的具體工作。

　　6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處置和解決。

　　7、負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對(duì)各班組、各工序節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇12

　　(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)指標(biāo)。

　　(2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實(shí)執(zhí)行。

　　(3)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫(kù)、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行進(jìn)行管控。

　　(4)負(fù)責(zé)制定部門年度費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。

　　(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面推動(dòng)6S工作的開(kāi)展。

　　(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。

　　(7)負(fù)責(zé)與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、對(duì)接。

　　(8)負(fù)責(zé)部門各體系的運(yùn)行維護(hù)，參與內(nèi)外部體系審核、管理評(píng)審等工作，確保各體系按要求正常運(yùn)行。

　　(9)負(fù)責(zé)對(duì)部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集統(tǒng)計(jì)、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。

　　(10)負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定部門員工績(jī)效考核方案并實(shí)施績(jī)效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇13

　　1、參與公司生產(chǎn)相關(guān)流程的完善與落實(shí);

　　2、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理工作;

　　3、有效達(dá)成公司生產(chǎn)的交付、品質(zhì)、成本等指標(biāo);

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇14

　　1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;

　　5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

　　6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

　　7. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司車間日常的生產(chǎn)管理;

　　2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇16

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇17

　　1、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)管理指令;

　　2、統(tǒng)籌自動(dòng)化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;

　　3、統(tǒng)籌實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量管理工作;

　　4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理工作;

　　5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評(píng)估與員工績(jī)效工作;

　　7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;

　　8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;

　　9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表報(bào)告(檔案)提出與分析工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇18

　　1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.與供貨商商議原料價(jià)格，為企業(yè)最大限度減少成本;

　　5.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理.工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇19

　　1、承接業(yè)務(wù)部門的總訂單，對(duì)總訂單進(jìn)行分解，根據(jù)分解訂單合理安排，切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn);

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系，不斷提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇20

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)單位按工藝流程生產(chǎn)，確保質(zhì)量完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)

　　2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　3、安全生產(chǎn)預(yù)防和隱患排查，保證人員和財(cái)產(chǎn)安全及環(huán)保工作

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作對(duì)接，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)和各部門的關(guān)系。

　　5、對(duì)年度、月度的計(jì)劃完成核實(shí)及成本控制，生產(chǎn)任務(wù)完成情況監(jiān)督和檢查，同時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行快速處理

　　6、推動(dòng)精益生產(chǎn)，提高率、減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，使生產(chǎn)簡(jiǎn)單化，

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

　　8、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

　　9、指定設(shè)備采購(gòu)和管理、維護(hù)、保養(yǎng)

　　10、對(duì)直接下級(jí)有培訓(xùn)計(jì)劃和進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇21

　　-在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　-負(fù)責(zé)制訂施工周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程進(jìn)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。

　　-主持每周的項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上周工作完成情況，進(jìn)行下周工作安排。分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

　　-負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則;

　　-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見(jiàn)，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán);

　　-組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　-根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　-根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需求，審批物資需求計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　-根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量、安全問(wèn)題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質(zhì)量整改通知單及安全整改通知單。

　　- 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　- 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理;

　　-定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題;

　　-監(jiān)督安全教育制度。做好新工人入場(chǎng)教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識(shí)教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文化宣傳教育，做到項(xiàng)目每月有兩期黑板報(bào)，危險(xiǎn)部位和安全警示及安全標(biāo)志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念;

　　-負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作;

　　-定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇22

　　1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

　　2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

　　3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;

　　4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

　　5. 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

　　7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

　　8. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

　　9. 負(fù)責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

　　10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱 篇23

　　1、依據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃分解到周，按照周計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、組織編寫(xiě)、修訂并審核文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平;

　　3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)6S管理，不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;

　　4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作;

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;

　　6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;

　　7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗(yàn)證等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問(wèn)題;

　　8、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

　　9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。