技術工藝崗位職責（精選3篇）
技術工藝崗位職責 篇1
目的：
制訂生產工藝員的崗位職責。
適用范圍：
生產工藝員。
責任：
生產工藝員履行本職責，技術部負責人負責監督本職責的`有效實施。
職責：
1）組織、協調、指導、實施完成車間所屬的各品種工藝驗證。
2）組織、協調、指導、實施完成車間所屬的各設備操作驗證。
3）負責工藝研究室在車間的工藝驗證；為更好的承接試產后的正式生產，負責跟進工藝研究室在車間進行的工藝試產，及時反饋試產信息并總結。
4）對現場進行技術性指導，確保產品質量穩定，并組織管理人員進行分析、技術探討，解決現場問題。
5）協助車間完成部分工序指令的編制、下達、復核任務；組織現場解決完成臨時出現的工藝、質量問題。
6）對現場生產工藝技術培訓、指導負責，積極組織現場進行生產技術類培訓，提高生產技術水平。組織進行車間生產各類工藝技術課題培訓，提升管理者及操作者職業技術水平。
7）完成特殊樣品的加速試驗、及時準確報告相關試驗情況，并進行總結。
8）掌握車間設備（包括新增設備）原理及使用，總結、提高產品與設備的適應性。
9）對現場工藝執行負責，監督現場嚴格按照工藝執行生產，按實際進行記錄，對生產工藝進行管理。
10）每月提交月總結，重點總結：當月試產情況、試產過程情況、生產過程工藝偏差情況、驗證進度及驗證過程情況、組織的培訓情況、特殊產品加速情況、原材料前期驗證情況、現場工藝執行情況、個人思想、工作總結。
11）完成上級指定的其他任務。
技術工藝崗位職責 篇2
1.目的
本制度明確規定了u京南方裝飾有限公司屏蔽門事業工藝人員的工作職責，使工藝人員了解自身的工作任務和工作范圍。
2.范圍
此項管理制度適用于事業部工藝部門，工藝人員均按本文件規定履行工作職責。
3.事業部工藝人員工作職責
3.1參與項目報價中材料定額、加工工藝及工時的編制和審核，同時確定工程中工藝的難點，重點。
3.2編寫事業部內部工藝管理文件和制度。
3.3工藝文件的貫徹和執行。
3.4參加甲方圖紙深化的工藝性審查和會簽。
3.5專用工藝規程的編制。
3.6工裝器具的設計、使用和管理。
3.7生產過程中工藝技術服務，解決各種工藝技術問題。
3.8組織工藝培訓和工人技術操作培訓。
3.9將圖紙文件中出現的工藝性問題及時反饋到設計部門。
3.10外協廠家調研和質量保證措施的確定。
3.11進行工藝紀律檢查。
3.12工藝質量問題的收集和反饋。
3.13按要求報工作計劃和工作總結。
4.考核
4.1工藝人員工作完成情況由各工藝部長進行考核。
4.2事業部經理負責對工藝部長的考核。
技術工藝崗位職責 篇3
一職責
對分管班組全部技術質量工作向技術副主任負全責。
主要工作任務
1、負責班組安全工作的制度建設，制定人身、設備（設施）、產品安全規程。
1、對項目的加工圖紙進行工藝評審，提出書面評審報告；編制指導操作的工藝文件（設備如何用，活如何干；提出送檢、檢驗標準）。
2、為操作人員的現場作業提供書面技術文件，進行相關培訓和指導。
3、掌握生產信息，于工件到工位之前做好工藝準備，為按期交付產品提供技術條件保證。
4、處理用戶反饋，對交付產品是否滿足用戶要求負責。
5、負責新工藝開發和技改。不斷對工藝文件進行修訂和完善，對設備、設施進行維護和改造；改善作業條件，提高產品質量，降低生產成本。
6、對分管崗位作業人員的技術能力進行考核。
7、按期完成車間交辦的其他工作。
二權限
1、崗位作業人員調動建議、否決權。
2、分管崗位績效工資30%的分配權。
3、分管崗位作業人員獎罰建議權。
三報酬與獎罰
1、當月班組無質量事故，績效系數為65。
2、轉序產品出現質量事故，負責事故歸零。受到口頭批評，當月績效系數為。
5、；受到通報批評，當月績效系數為。
4、；受到罰款處理，承擔經濟損失。
3、根據取得階段性成績或出現問題的大小，車間適時進行適當獎勵或處罰。
四接口關系
1、缺人手—班長。
2、技術質量—技術主任。
3、交接手續—技術主任。
4、設備維修—調度。
5、技改—技術主任。
6、材料—辦事員。
7、安全—車間主任。
五上崗條件
1、車間正式在冊職工。
2、身體健康，能全身心投入工作。
3、有能力為按期交付合格產品提供技術條件保證、不斷推動班組技術進步。
4、服從大局，有群眾基礎。
六產生辦法及任期
1、本人提出書面申請或班組三人以上推薦。
2、班組二分之一以上員工認可。
3、同等條件下，從事過技術工作的優先。
4、車間主任擇優任命。
5、任期二年。
七下崗條件
1、工作長期無起色。
2、工作有重大失誤，且糾正不力。
3、班組二分之一以上員工不認可。
4、一年內通報批評及以上事故累計三次找不到責任者。
八考核（每半年進行一次）
1、個人寫出工作總結。
2、員工進行民主評議。
3、征求相關部門意見。