原料車間崗位職責(zé)（精選14篇）

原料車間崗位職責(zé) 篇1

　　1、參與新建原料車間項(xiàng)目;

　　2、參與原料車間設(shè)備的調(diào)研、選型、采購(gòu)、驗(yàn)證事宜;

　　3、負(fù)責(zé)原料車間文件的起草、修訂，審核。

　　4、協(xié)助車間主任管理原料車間。

原料車間崗位職責(zé) 篇2

　　1、提前上班做好全場(chǎng)職工出勤考核登記，同有關(guān)部門聯(lián)系當(dāng)天來貨數(shù)量，安排好接收任務(wù)，做到有條不紊。

　　2、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，根據(jù)來貨的水份高低，質(zhì)量好壞，做好分級(jí)保管，保持原糧安全儲(chǔ)存。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行糧制度，定期和突擊檢查存糧的溫度，蟲害等情況做到心中有數(shù)，查出問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后及時(shí)處理，防止損失。

　　4、經(jīng)常注意安全，特別是堆場(chǎng)都是露天屯，接收時(shí)車輛船只多，人員復(fù)雜，教育職工和外來人員場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁及安全操作。

原料車間崗位職責(zé) 篇3

　�、賲f(xié)助生產(chǎn)關(guān)鍵原料酶系的制備，滿足生產(chǎn)需求;

　�、趯�(duì)酶系的工藝改進(jìn)實(shí)施、積極探索;

　�、蹖�(duì)酶系的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全面的測(cè)試、跟進(jìn);

　�、芊e極、大量測(cè)試不同條件下酶產(chǎn)品質(zhì)量的影響，持續(xù)性改進(jìn)。

　�、葑龊貌块T的.日常管理，對(duì)內(nèi)部的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，包括實(shí)驗(yàn)結(jié)果，實(shí)驗(yàn)記錄和儀器操作等;

　�、奚霞�(jí)交代的其他事情。

原料車間崗位職責(zé) 篇4

　　1.制訂年度績(jī)效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

　　a)協(xié)助研發(fā)中心總監(jiān)制訂研發(fā)中心年度績(jī)效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

　　b)制訂本部門和個(gè)人年度績(jī)效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

　　c)指導(dǎo)下屬制訂個(gè)人年度績(jī)效目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

　　2.制訂本部門年度預(yù)算，跟進(jìn)使用情況

　　3.管理及系統(tǒng)概述

　　a)回顧和優(yōu)化本部門組織架構(gòu)和職責(zé)

　　b)制訂、更新和優(yōu)化本部門相關(guān)流程

　　c)跟蹤與本部門相關(guān)的capa/質(zhì)量異常/投訴等，調(diào)查根本原因，制訂并完成改善行動(dòng)計(jì)劃

　　4.協(xié)助完成產(chǎn)品開發(fā)可行性分析，參與完成產(chǎn)品開發(fā)需求表和產(chǎn)品定義的制訂

　　5.參與工程變更評(píng)估，作為項(xiàng)目變更評(píng)估小組成員，審核工程變更申請(qǐng)表

　　6.參與項(xiàng)目變更評(píng)估，作為項(xiàng)目變更評(píng)估小組成員，審核項(xiàng)目變更申請(qǐng)表

　　7.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求以及個(gè)人能力指派配方開發(fā)子項(xiàng)目主管

　　8.協(xié)助和指導(dǎo)配方開發(fā)子項(xiàng)目主管完成子項(xiàng)目策劃，包括配方開發(fā)子項(xiàng)目wbs，配方開發(fā)可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、配方開發(fā)設(shè)計(jì)方案

　　9.指導(dǎo)子項(xiàng)目主管完成配方開發(fā)子項(xiàng)目，并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)

　　10.協(xié)助和指導(dǎo)對(duì)外合作研發(fā)項(xiàng)目策劃及管理，審批對(duì)外合作研發(fā)方案

　　11.在pdm系統(tǒng)中批準(zhǔn)下屬(配方開發(fā)組組長(zhǎng)/配方開發(fā)工程師)提交的項(xiàng)目文件/報(bào)告，包括但不限于:配方開發(fā)可行性分析評(píng)估、法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;、配方開發(fā)設(shè)計(jì)方案;配方基礎(chǔ)架構(gòu);新產(chǎn)品研發(fā)記錄表;配方開發(fā)考核和驗(yàn)證報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、小試、中試總結(jié)

　　12.批準(zhǔn)散裝產(chǎn)品樣品和部門外部需求的`打樣樣品

　　13.審核配方開發(fā)技術(shù)資料，包括配方卡、散裝產(chǎn)品操作工藝規(guī)程、散裝產(chǎn)品制作記錄、散裝產(chǎn)品配方及稱量記錄、散裝產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、散裝產(chǎn)品成本核算表、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、原料檢測(cè)方法、產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

　　14.指導(dǎo)原料工程師開展新原料，包括新原料研究wbs、新原料研究可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、以及研究開發(fā)方案

　　15.指導(dǎo)原料工程師完成新原料研究項(xiàng)目，并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)

　　16.在pdm系統(tǒng)中批準(zhǔn)原料工程師提交的項(xiàng)目文件/報(bào)告，包括但不限于:新原料可行性分析評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;新原料研究項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;新原料研究wbs制訂;新原料研發(fā)方案;原料標(biāo)準(zhǔn);原料檢測(cè)方法;新原料研究總結(jié)報(bào)告

　　17.在pdm系統(tǒng)中檢測(cè)下屬的項(xiàng)目數(shù)據(jù)上傳及項(xiàng)目完成情況

　　18.根據(jù)需要，與國(guó)外實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行溝通配方開發(fā)、基礎(chǔ)開發(fā)工作

　　19.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)及改善行動(dòng)

　　a)完成部門及個(gè)人年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃。

　　b)完成月度部門匯報(bào)及跟進(jìn)

　　c)進(jìn)行部門級(jí)個(gè)人績(jī)效差距分析，制訂并完成改善行動(dòng)計(jì)劃

　　20.指導(dǎo)下屬改善績(jī)效并完成績(jī)效管理

　　a)進(jìn)行定期/不定期績(jī)效反饋和輔導(dǎo)

　　b)及時(shí)完成月度/年度績(jī)效考核及溝通

　　21.培養(yǎng)與激勵(lì)下屬員工，打造和諧向上的團(tuán)隊(duì)

　　22.積極參加技能提升培訓(xùn)

　　23.完成上級(jí)交辦工作任務(wù)

原料車間崗位職責(zé) 篇5

　　一、原料月、季度及追加采購(gòu)計(jì)劃的制定。

　　二、組織原料供應(yīng)商的開發(fā)、管理與評(píng)鑒。

　　三、原料采購(gòu)合同的.制定與追蹤。

　　四、原料到貨異常的處理與解決。

　　五、原料小樣的索要與追蹤評(píng)估結(jié)果。

　　六、原料發(fā)票的索要。

　　七、原料到貨資質(zhì)的整理。

　　八、原料成本評(píng)估的實(shí)施。

　　九、電子采購(gòu)臺(tái)平的搭建;供應(yīng)商管理系統(tǒng)的搭建。

　　十、原料月報(bào)的匯總定期提報(bào)。

原料車間崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)處理客戶詢價(jià)，報(bào)價(jià);

　　2、負(fù)責(zé)樣品及訂單接收，跟進(jìn)出貨;

　　3、負(fù)責(zé)合同制作，聯(lián)系報(bào)關(guān)等出口事宜

　　4、負(fù)責(zé)制作每月銷售臺(tái)賬，應(yīng)收貨款等銷售表格

原料車間崗位職責(zé) 篇7

　　1、化學(xué)化工，制藥相關(guān)專業(yè)，有原料藥生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、負(fù)責(zé)公司原料藥車間日常的生產(chǎn)管理。

　　3、按照gmp管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、依照gmp標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車間人員的`崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率。

　　5、完成生產(chǎn)部交辦的其他任務(wù)。

原料車間崗位職責(zé) 篇8

　　1、組織車間生產(chǎn)管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施

　　2、組織實(shí)施車間驗(yàn)證和再驗(yàn)證工作

　　3、按照生產(chǎn)計(jì)劃合理配置車間物料、設(shè)備、人員；并制定車間詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　4、按時(shí)審核規(guī)格各類記錄文件

原料車間崗位職責(zé) 篇9

　　1、化學(xué)、化工專業(yè)本科或以上學(xué)歷。擁有5年以上的原料藥（api）或中間體（intermediate）生產(chǎn)、化工生產(chǎn)、工藝轉(zhuǎn)移及管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、3年以上原料藥廠工作及管理經(jīng)驗(yàn)，比如工人，班組長(zhǎng)，車間主任等。

　　安排，優(yōu)化，管理生產(chǎn)。完成既定生產(chǎn)指標(biāo)。

　　3、良好的交流能力。能夠流暢完善的.和下屬和車間員工交流。

　　4、制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)容，確保項(xiàng)目的順利完成；藥物gmp條件下的公斤級(jí)生產(chǎn)；

　　5、在生產(chǎn)過程中，與項(xiàng)目成員積極溝通協(xié)調(diào)，了解項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)展并及時(shí)指導(dǎo)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，同時(shí)注重其操作單元在車間生產(chǎn)中的實(shí)際性和可行性及ehs問題；

　　6、完成由其公司或其他合作方分配或協(xié)調(diào)來的任務(wù)；

　　7、基本的日常英語(yǔ)口語(yǔ)能力和專業(yè)英語(yǔ)交流能力，熟練的英語(yǔ)讀寫能力、

原料車間崗位職責(zé) 篇10

　　1、按照原料車間職責(zé)，負(fù)責(zé)原料車間全面工作，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、績(jī)效評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)，以完成本部門目標(biāo);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)主計(jì)劃，編制原料車間生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品bom的設(shè)計(jì)與更新;

　　3、保證公司pmc體系運(yùn)行、負(fù)責(zé)驗(yàn)證的實(shí)施與計(jì)劃，加強(qiáng)物流/物料管理，進(jìn)行有效的執(zhí)行及控制;

　　4、負(fù)責(zé)原料藥gmp的`持續(xù)理解、實(shí)施與更新等管理工作。

原料車間崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司化學(xué)原料藥及中間體的生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

　　2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)需求預(yù)算，整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，核算并分析產(chǎn)品成本；

　　3、主持分管領(lǐng)域的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，確保生產(chǎn)、工藝、GMP等體系的.順利運(yùn)行；

　　4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本及生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益；

　　5、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備技改、質(zhì)量管理、EHS、成本控制及團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　6、負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)體系內(nèi)部人員考核和人員管理。

原料車間崗位職責(zé) 篇12

　　1、統(tǒng)籌管理供應(yīng)商合同，負(fù)責(zé)合同條款、物料標(biāo)準(zhǔn)審核簽訂等談判，監(jiān)督落實(shí)合同相關(guān)條款

　　2、統(tǒng)籌供應(yīng)商質(zhì)量管理，供應(yīng)商考察，供應(yīng)商績(jī)效考核，新供應(yīng)商的開發(fā)

　　3、與研發(fā)部部門配合完成新產(chǎn)品所需的原輔料等直接生成材料的`開發(fā)。

　　4、協(xié)助制定年度供應(yīng)商管理計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃等并制定實(shí)施方案。

　　5、采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談(包括新舊物料的價(jià)格)，督導(dǎo)檢測(cè)已簽訂采購(gòu)合同的執(zhí)行、落實(shí)情況。

　　6、協(xié)助訂單管理組人員處理供應(yīng)商來料質(zhì)量問題，統(tǒng)籌督促供應(yīng)商質(zhì)量改善。

　　7、年度供應(yīng)商審核、供應(yīng)商年度績(jī)效評(píng)估。

　　8、統(tǒng)籌落實(shí)供應(yīng)商管理計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃。

原料車間崗位職責(zé) 篇13

　　1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間各項(xiàng)安全管理制度，工作積極主動(dòng)，聽從班組長(zhǎng)的調(diào)動(dòng)和指揮，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　2、樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照單機(jī)設(shè)備的巡檢和操作規(guī)程要求，確保主機(jī)設(shè)備（主電機(jī)、減速機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、尾排風(fēng)機(jī)等）安全運(yùn)轉(zhuǎn)，精心操作和巡檢，確保本崗位的所有設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3、接班時(shí)，要認(rèn)真細(xì)致地向上一班詢問本崗位的所有設(shè)備及工藝系統(tǒng)運(yùn)行情況。

　　4、服從中控磨操的.各項(xiàng)指令，反應(yīng)靈敏，處理到位，完成車間交給的任務(wù)。

　　4、確保需水冷的設(shè)備水路暢通、流量合適，無滲漏。

　　5、按時(shí)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)、聲音異常、溫升過高、振動(dòng)過大、排渣過多的情況，應(yīng)立即查明原因，匯報(bào)中控并協(xié)助處理。

　　6、保持設(shè)備及附件的清潔整齊，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，工作范圍內(nèi)不得存放與工作無關(guān)之物。

　　7、認(rèn)真填寫崗位記錄，字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得撕毀丟失。

原料車間崗位職責(zé) 篇14

　　1.開拓市場(chǎng)，開發(fā)客戶，制定銷售計(jì)劃，完成公司的銷售指標(biāo);

　　2.建立銷售團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)協(xié)助銷售人員完成銷售計(jì)劃，并監(jiān)督和控制銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　3.組織市場(chǎng)調(diào)研分析，分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī);

　　4.負(fù)責(zé)發(fā)展和協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，維護(hù)公司形象;

　　5.對(duì)銷售完成、回款跟進(jìn)等情況等進(jìn)行復(fù)盤。