商場部門崗位職責(zé)（精選4篇）
商場部門崗位職責(zé) 篇1
1、熱愛運(yùn)動，并經(jīng)常參與體育活動；
2、熱情坦誠、腳踏實地、活力、有團(tuán)隊精神及有責(zé)任心，并且對工作嚴(yán)格要求；
3、能夠?qū)�人的發(fā)展計劃和公司的發(fā)展計劃結(jié)合；
4、良好的溝通和表達(dá)力、積極上進(jìn)；
5、具有管理潛質(zhì)或發(fā)展?jié)撡|(zhì)。
商場部門崗位職責(zé) 篇2
財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī)，協(xié)助總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理做好公司的財務(wù)工作。
2、組織制定完善的財會制度和相應(yīng)的實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)後嚴(yán)格執(zhí)行，對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正，嚴(yán)重的應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、負(fù)責(zé)擬術(shù)公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計畫，叁與制訂公司的經(jīng)營計畫，經(jīng)批準(zhǔn)後組織實施。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，提出財務(wù)分析報告，并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)叁考。
5、主持或叁與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)定，組織審核專案預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計畫。
6、掌握稅收政策，負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)對所有下屬企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報的財務(wù)報表，及時回答公司領(lǐng)導(dǎo)、股東、政府部門的質(zhì)詢。
8、組織一調(diào)度公司資金，重點負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)融資。
9、擬訂年度經(jīng)營利潤利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財務(wù)部下屬人員的.業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的線效考核和獎勵懲罰工作。
11、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。
配套廠廠長崗位職責(zé)
(一)、崗位職責(zé)：
1、依據(jù)銷售合同及訂單編制生產(chǎn)計劃、物資采購計劃及其他各項計劃，并對計劃的合理、及時、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
2、抓好生產(chǎn)的日常管理，有權(quán)對各車間及部門的生產(chǎn)活動進(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)能夠均衡進(jìn)行。
3、有權(quán)檢查車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，對影響生產(chǎn)進(jìn)度的部門，有權(quán)提出批評或進(jìn)行處罰。
4、根據(jù)市場需求，有權(quán)調(diào)整車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃、順序及進(jìn)度。
5、加強(qiáng)成本控制，負(fù)責(zé)制定合理的在制品定額標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)對在制品的數(shù)量、品種進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題及時提出處理意見。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具、工裝的管理。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。
8、配合技術(shù)質(zhì)量部制定各類產(chǎn)品的工藝消耗定額，并加強(qiáng)管理與考核。
9、制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。
10、負(fù)責(zé)本部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作。
11、做好各車間、部門生產(chǎn)計劃指標(biāo)的考核工作。
12、及時報送各類生產(chǎn)報表，并對數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。
(二)、工作內(nèi)容：
1、依據(jù)銷售合同及訂單編制月度生產(chǎn)計劃、設(shè)備大修和項修計劃、工裝制造（采購）計劃、車間作業(yè)計劃、相關(guān)調(diào)整計劃、物資采購等計劃。
2、對本部門承擔(dān)的各項指標(biāo)，制定措施與辦法分解落實，確保完成。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃完成和現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。
4、主持召集生產(chǎn)分析會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助生產(chǎn)副總組織協(xié)調(diào)各部門，解決生產(chǎn)中遇到的問題，負(fù)責(zé)做好會議記錄，落實相關(guān)措施。
5、抓好均衡生產(chǎn)，根據(jù)作業(yè)計劃要求，協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時組織處理。
6、抓好在制品管理工作，掌握在制品數(shù)量與配套情況，做好每月一次的核查工作，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見。
7、制定成品、半成品、原輔材料、工裝模具、工具及油庫的管理考核制度經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
8、核定倉庫及車間占用定額，控制材料和在制品的資金占用，加強(qiáng)成本核算。
9、定期對員工開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，教育員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝要求，防止人身、設(shè)備及質(zhì)量事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)配套廠各車間的月末、年度的盤點、核查及報表工作。 11、完成新產(chǎn)品試制計劃。
12、及時報送各類生產(chǎn)報表，并對數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 13、每月（年）寫出當(dāng)月（當(dāng)年）生產(chǎn)計劃完成情況分析報告，對存在的問題提出整改方案并組織實施。
14、積極參與合理化建議活動，不斷向精益化生產(chǎn)邁進(jìn)。 15、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)
（一)、崗位職責(zé)：
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃。
6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性。
7、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)。
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作。
9、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)。
10、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)。
11、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施。
12、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為。
13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權(quán)。
14、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)。
(二)、工作內(nèi)容：
1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督。
2、組織、建立實施質(zhì)量體系并保證體系的有效運(yùn)行。
3、體系文件的編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
4、公司質(zhì)量計劃的制定與實施，質(zhì)量目標(biāo)的分解與檢查考核。
5、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。
6、編制質(zhì)量年度、月度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
7、內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督。
8、依據(jù)用戶反饋質(zhì)量信息、售后索賠原因分析提出整改措施，并對實施情況跟蹤。
9、每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄。
10、公司采購件的入廠檢驗，生產(chǎn)過程的過程控制，產(chǎn)品的出廠檢驗及相關(guān)記錄的控制。
11、組織工藝紀(jì)律檢查、保證工藝紀(jì)律的執(zhí)行。
12、對原材料、包裝物、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決。
13、公司內(nèi)部計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等。
14、質(zhì)量事故的分析和處理。
15、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作。
16、認(rèn)真做好本部門質(zhì)量統(tǒng)計工作，及時報送各類統(tǒng)計報表，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時與真實性負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息。
17、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。
18、制定培訓(xùn)計劃，定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識。
19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作，組織落實相關(guān)措施。
20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會議安排的其他工作任務(wù)。
商場部門崗位職責(zé) 篇3
1、將招聘，培訓(xùn)并管理銷售團(tuán)隊；
2、完成部門的營業(yè)額，利潤，支出及盈利目標(biāo)，制定相應(yīng)的商業(yè)活動及計劃；
3、與團(tuán)隊一起在商場內(nèi)工作，以好的面貌迎接顧客；
4、合理控制庫存，并保證良好的庫存運(yùn)轉(zhuǎn)率；
5、與團(tuán)隊一起提供專業(yè)的銷售服務(wù)給顧客；
6、協(xié)助店長工作，保證商場的日常運(yùn)營。
商場部門崗位職責(zé) 篇4
1、樹立高度的責(zé)任心，關(guān)心商場的利益，嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制，在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報，負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具，認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場，發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理，隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生；
2、上班時必須穿著清潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正戴在左胸前，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋；
3、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運(yùn)送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾，運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除；
4、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議；
5、必須小心謹(jǐn)慎，愛護(hù)公共設(shè)施及物品；
6、清掃地面時，要防止塵土飛揚(yáng)，臟水肆溢；
7、工作時勿發(fā)出較大的噪聲或大聲喧嘩；
8、對客戶或訪客的詢問，必須謙和禮貌，認(rèn)真回答；
9、檢查所轄范圍的清潔成效：
⑴、主要走道、通道、店堂中廳，公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況；
⑵、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況；
⑶、玻璃墻、玻璃柜、展臺、護(hù)欄及燈箱等清潔情況；
⑷、衛(wèi)生間的門墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況；
⑸、商場外公共地面、停車場、玻璃大門等清潔情況；