總經理工作職責(精選25篇)
總經理工作職責 篇1
1、協助董事會及董事長完成日常工作,協調董事長與經營團隊之間的溝通,為董事長提供必要的信息服務;
2、組織籌備董事會會議和股東大會的召開,準備會議文件,安排會務,負責會議記錄,保管會議記錄和文件,主動掌握有關決議的執行情況;對實施中的重要問題,應向董事長報告。
3、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。
4、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。
5、忠實執行,積極完成總經理委派的各項任務,負責整理總經理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。
6、負責總經理的對外聯絡、來電、來訪、記錄及禮儀服務。
7、負責總經理資料文件的打印、復印、收發及登記。
8、負責收集及統計匯總總經理所需的各類報表。
9、負責編排總經理的工作日程表。
10、負責籌備總經理召開的會議,并做好會議記錄。
11、負責公司各類單據上呈總經理審批與發放管理。
12、負責總經辦的其它后勤工作。
13、完成總經理臨時安排的各項工作任務。
14、負責公司生活用品,辦公設備用品、文具的申購、審批,跟催調派工作。
15、責公司、部門會議記錄并整理會議紀要。
16、協助部門領導對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。
17、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。
18、負責行政資料整理歸檔、文書打印。
19、辦公室接待。
20、及時完成領導交辦的各項臨時事宜。
總經理工作職責 篇2
1、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的經營指標;
2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發布的各種文件;
3、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同和處理有關事宜。代表公司參加重大的內外活動;
4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,決定副總經理、總經理助理,各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。
總經理工作職責 篇3
集團總經理崗位職責
1、根據決策層的方針管理集團公司發展經營戰略,組織擬訂各分公司的整體規劃與經營管理工作,打造企業的核心競爭力并完成決策層下達的業績指標;
2、負責子公司的全面管理,組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
4、協助決策層對集團和分子公司進行管理,保證公司規范運營;
6、負責協調集團、分子公司以及各個職能部之間的內部協調關系;
7、負責分管領域的管理工作,參加公司管理與營銷會議,發表工作意見和行使表決權;
8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題;
任職資格:
1、本科及以上學歷,10年以上企業全面運作管理經驗;
2、熟悉企業全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的社會資源;
3、敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力;
4、嚴謹的策劃組織能力和良好的溝通能力、商務談判能力;
5、良好的敬業精神和職業道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業心強。有領導魅力;善于學習。
總經理工作職責 篇4
副總經理崗位職責(旅行社)
1.執行總經理的指示,管理和控制計調部、接待部的工作,負責市場推廣部的工作。2.協助總經理進行經營管理活動。3.負責提供旅游服務的控制程序、標識和可追溯性程序、檢驗和試驗程
主管工程的副總經理崗位職責
工程質量管理1.負責公有關工程質量方面的持續改進工作。2.負責對項目工程質量管理工作的監控。3.負責對監理公司質量管理體系的監控工作。4.負責組織對重大
IDC銷售總監、副總經理崗位職責
1.制定公司總體的IDC市場發展戰略、圉標,并組織分解落實相應的公關策略和具體實施方案。2.建立全面的IDC銷售戰略,負責公司市場拓展業務,參與公司戰略發展等重大問題決策。
稽查部副總經理崗位職責
1.協助總經理管理部門法律合規和稽核審計及紀檢監察事務。2.負責公司法律合規工作;或負責公司稽核審計工作;或負責公司紀檢監察工作。3.作為公司的法律合規負責人或者稽核審計負
副總經理(海外銷售)崗位職責
1.協助事業本部總經理負責本公司國際市場規劃與管理。2.負責組織全球市場信息以及競爭對手信息的搜集、整理與分析。3.負責本公司海外銷售戰略制定、實施與推進,完成銷售指標。
副總經理或助理(行政人事)崗位職責
協助總經理處理行政、機構管理、人力資源等方面的工作。
管理層副總經理崗位職責
1.負責公司產品的開發研制和技術管理工作。2.負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。3.負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。4.負責公司的產品質量及售后服務工
副總經理或助理(業務管理)崗位職責
協助總經理制訂并實施企業戰略、經營計劃等政策方略,針對煤炭及高危行業的特點,制定相應的保險產品和核保政策,指導所轄業務部門的業務拓展和風險管控,實現公司的經營管理目標及發展
副總經理或助理(財務管理)崗位職責
協助總經理處理資金運營、稽核、財務等方面的工作。
財務部副總經理崗位職責
1.負責按照財政部下發的《保險企業會計制度》和《金融保險企業財務制度》進行日常內部管理。2.負責監督日常賬務處理,嚴格按照財務、會計、稅金、費用等相關制度執行。3.負責監督
副總經理崗位職責(家電)
1.協助總經理負責公司的全面工作。2.負責公司的品牌規劃、市場推廣和宣傳工作,提出年度計劃,經總經理同意后負責落實實施。3.對各部門的工作進行指導和考核
副總經理或助理崗位職責
協助總經理制訂并實施企業戰略、經營計劃等政策方略,制訂和審核所轄部門的業務發展規劃,協調和指導各個部門的工作,實現公司的經營管理目標及發展目標。
副總經理崗位職責(擔保公司)
1.對總經理負責、協助總經理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映,提出建議和意見,當好總經理參謀和助手。3.具體抓好分管的業務部門工作。4.負責規范化管理
行政副總經理崗位職責
1.協助總經理全面負責行政事務管理。2.負責公司行政管理制度的起草、修訂。3.負責總公司及各分支機構職場租賃、裝修。4.負責總公司及各分支機構資產配備、資產采購、配送、管理
副總經理崗位職責(文化傳播有限公司)
1.配合總經理處理本企業的事務性工作和經營管理工作。2.正確傳達上級指示文件。3.必須具備能遵守國家法律、法規和正確處理國家、企業、職工三者關系的素質和能力。
運務副總經理崗位職責
1.全權負責各項運輸和倉庫的行政管理。2.制定運務員工守則,上司批核后執行。3.編制總體業務流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業方法運作,使其在流暢安全下進行。
文秘副總經理崗位職責
1.協助總經理全面負責文秘事務。2.負責公司文秘制度的起草、修訂。3.負責組織、協調公司重要文字材料(領導講話、工作總結、重要制度、會議紀要等的起草、審核等;負責公文核稿。
企劃部副總經理崗位職責
1.負責公司戰略的研究,制訂規劃報告草案。2.負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。3.負責政策、市場、產品、同業競爭等調研,形成分析報告。4.負責分支機構的規劃和籌建
副總經理助理崗位職責
協助副總經理工作(兼管人力資源)。負責協助副總經理管理公司整體的日常工作及相關的信息管理和編撰工作。協助副總經理完成么、司的各項項目策劃。另外,還負責公司人力資源的管理
水利規劃設計所工作職責
1.宣傳貫徹水法規及上級水利規劃工作的有關精神。2.編制鎮、園區等相關項目的水利規劃。3.依據區、鎮水利規劃,做好河道藍線的編制工作。4.配合做好河道建設管理、項目審批、行政執法
行政文秘崗位職責
1.擬定本局工作計劃、發展規劃,綜合掌握和反映全面工作情況。2.組織起草和審核以本局名義上報下發的文稿,協調本局各崗位之間的工作。3.負責本局干部、職工的水電設施、車輛、辦公用
軋機輔助工崗位職責
1.按車間的工位培訓要求進行軋機操作。2.負責5S現場任務的執行工作。3.嚴格遵守公司的各項規章制度,聽從車間主任的調度。
總經理工作職責 篇5
1、負責主持百貨公司工作,領導制定和實施分公司總體戰略,實現股份公司下達的年度經營目標;建立健全公司各部門間良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;有效管理直接所屬部門的工作。
2、營運管理-組織制定公司的整體發展戰略,并根據內外部環境變化進行適時調整,包括:主持公司的經營管理工作,組織實施上級公司各項決議;發掘市場機會,領導創新與變革;負責公司各部門的統籌管理和協調,包括:領導建立公司內部良好的溝通機制,協調各部門關系,協調各部門、分管各部門的領導之間的關系。
3、招商組織-組織制定公司的招商策略,并根據市場情況,進性調整及革新。
4、外部關系-負責公司的整體公共關系,維護公司良好的企業形象,包括:領導建立公司與合作伙伴、上級主管部門、政府、金融機構等部門間順暢的溝通渠道;代表公司參加重大的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象;負責處理公司重大突發事件,并及時向上級公司匯報。
5、財務管理-管理公司財務和成本工作,包括:審核年度財務預算和財務決算;控制公司整體資金的籌集與運用,疏通融資渠道,調配內部資金及資產管理的相關工作;參與重大經濟合同的擬定、重大合同的實施。
6、人力資源管理-負責公司的人力資源和健全公司的企業文化,包括:領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策;負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理干部;領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司的價值觀。
總經理工作職責 篇6
1、領導本公司全體員工認真學習黨和國家的各項方針、路線、政策,并在實際工作中貫徹執行。
2、組織制定并實施本公司的各種規章制度,做到獎懲分明,使全體員工加強工作責任心。
3、負責本公司的全面管理,重點負責企業的質量工作,搞好部室、車間的協調工作,主動接受上級有關職能部門的監督檢查。
4、調查、分析和把握市場信息,組織有關部室制定年度計劃,督促各部室、車間保證年度計劃的完成,加強經濟核算,降低生產成本,不斷提高經濟效益。
5、以成信為本,加強職業教育道德教育,搞好本公司的文明生產,安全生產;認真執行國家的有關產品質量法規和標準,抓好質量管理工作,達到用戶消費者滿意。
6、在全面質量管理工作中,做到“科學管理、精心運作、持續改進、開拓創新”。保證產品質量不斷提高生產能力和技術水平。
7、辦好本公司的公共福利事業,關心群眾生活,發掘全體員工的內在動力,以調動其工作積極性。
8、善于聽取不同意見,積極接納合理化建議,不斷改進工作方法,提高工作效率。
總經理工作職責 篇7
1.協助部門經理制定、分解零售計劃,對區域內的零售目標直接負責。
2.協助部門經理分解、落實訂貨會指標,對區域內的訂貨目標負直接責任。
3.監察區域內終端門店的貨品陳列、價格、道具、服務、收銀、存貨、盤點等項工作,記錄、報告違規行為,追查整改效果。
4.指導、監督經銷商執行總部的全國性及分公司的促銷活動方案。
5.指導、監督區域內經銷商門店的經營活動,提出新開、提升、整改、關閉門店的方案。
總經理工作職責 篇8
1.根據集團發展需求,制定運營戰略規劃以及全年工作目標并落實、達成;
2.完善、運作各大區分公司匯報管理體系以及績優榮耀體系;
3.負責搭建、管理、凝聚團隊,負責部門日常管理及常規工作,并與總部部門之間協調達成目標;
4.對同行業、業界運營方式方法進行監控、調研與分析;
5.了解用戶需求和市場情況,對于運營過程中發現的創新點或改進產品的潛在機會及時反饋;
6.對總部實施的階段性、節點性活動進行管控;集團銷售體系SOP的實施與管控
總經理工作職責 篇9
公司總經理的工作職責根據不同行業有不同的標準,但整體來說,下面這些硬性指標不會錯,來看看總經理的職責應該做什么.....
每天必須做的:
1.總結自己一天的任務完成情況
2.考慮明天應該做的主要工作
3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導
4.考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟
5.記住公司一名員工的名字和其特點
6.每天必須看的報表
7.考慮自己一天工作失誤的地方
8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高
9.應該批復的文件
每周必須做的:
1.召開一次中層干部例會
2.與一個主要職能部門進行一次座談
3.與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流或溝通一次
4.向你的老板匯報一次工作
5.對各個部門的銷售進展總結一次
6.召開一次與質量有關的辦公會議
7.糾正公司內部一個細節上的不正確做法
8.檢查上周糾正措施的落實情況
9.進行一次自我總結(非正式)
10.整理自己的文件或書柜
11.了解相應的財務指標的變化
12.與一個重要客戶聯絡
13.每周必須看的報表
14.與一個經銷商聯系
15.表揚一個你的骨干
每旬必須做的:
1.請一個不同的員工吃飯或喝茶
2.與財務部溝通一次
3.對一個部門的銷售進行重點幫助
4.拜會一個經銷商
每月必須做的:
1.對各個部門的銷售考核一次
2.拜會一個重要客戶
3.自我考核一次
4.月財務報表
5.月總體銷售情況
6.下月銷售計劃
7.下月銷售政策
一:忠誠
單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題;
2、與上級分享你的想法;
3、時刻維護公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢;
5、在外界誘惑面前經得起考驗。
二:敬業
隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。
1、工作的目的不僅僅在于報酬;
2、提供超出報酬的服務與努力;
3、樂意為工作作出個人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個細節。
三:積極
不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,自發的人永遠受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動分擔一些“分外”事;
3、先做后說,給上司驚喜;
4、學會毛遂自薦;
5、高標準要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。
四:負責
用于承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在于責任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、錯就是錯,絕對不要找借口;
5、讓問題的皮球至于你;
6、不因一點疏忽而鑄成大錯。
五:效率
高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。
1、跟窮、忙瞎忙說“再見”;
2、心無旁騖,專心致志;
3、量化、細化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業殺手;
5、牢記優先,要事第一;
6、防止完美主義成為效率的大敵。
六:結果
“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠要比問題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒有條件,就創造條件;
5、把任務完成得超出預期。
七:溝通
不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說和說得過多都是一種錯;
3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;
4、培養接受批評的情商;
5、胸懷大局,既報喜也報憂;
6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。
八:團隊
團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!
1、滴水融入大海,個人融入團隊;
2、服從總體安排;
3、遵守紀律才能保證戰斗力;
4、不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”;
5、多為別人、為團隊考慮。
九:進取
個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!
1、以空杯心態去學習、去汲取;
2、不要總生氣,而要爭氣;
3、不要一年經驗重復用十年;
4、擠時間給自己“增高”、“充電”;
5、發展自己的“比較優勢”;
6、挑戰自我,未雨綢繆。
十:低調
才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞;
2、克服“大材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人,皆須敬;
5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;
6、成績只是開始,榮譽當作動力。
十一:成本
節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、報銷賬目,一定要誠信;
2、不耍小聰明,不貪小便宜;
3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;
4、珍惜工作的每一分鐘時間;
5、每付出成本,都要力爭最大收益;
6、記住:省下的,就是利潤!
十二:感恩
為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、老板給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;
3、同事給了你工作中的配合;
4、對手讓你看到距離和發展空間;
5、批評者讓你不斷完善自我。
總經理工作職責 篇10
職位描述:
【工作職責】
1.負責華住旗下漢庭酒店的整體運營工作。
【崗位要求】
1.年齡25-40歲,酒店管理相關專業大專以上學歷;
2.星級酒店(3星以上)部門經理(前廳/銷售/客房)五年以上工作經驗,有經濟連鎖型酒店工作經歷優先;
3.熟悉酒店總體運營管理;
4.勤奮上進,學習和適應能力強,有韌性能抗壓;
5.較強的溝通影響能力和團隊建設能力。
總經理工作職責 篇11
第一條執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
第二條組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
第三條組織實施經董事會批準的新開發項目。
第四條組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
第五條決定組織體制和人事編制,決定總經理助理人選,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據生產和經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問,并決定其報酬。
第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。
第八條審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
第九條健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
第十條抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產管理。
第十一條做好員工的`思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
第十二條堅持民主集中制的原則,發動員工參與管理,充分發揮員工的積極性和創造性。
第十三條加強企業文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業形象。
第十四條加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。
第十五條具體主管辦公室、人事培訓都、財務部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。
總經理工作職責 篇12
協助總經理分管財務部,主要負責地產項目投資、融資工作;
協助制定和完善房地產項目的融資戰略、房地產管理制度,并監督執行;
制定相應的成本及費用控制計劃、籌資、融資、稅務籌劃和投資計劃、人力資源戰略等,并監督執行;
建立和維護稅務、銀行及政府相關部門等公共關系。
總經理工作職責 篇13
紛程旅行社業務副總經理崗位工作說明書
一、崗位標識信息
崗位名稱:業務副總經理
直接上級:總經理
直接下級:組團部、地接部、專項部、辦公室負責人
二、崗位工作概述
對總經理負責,主持有關業務開展的一切事物。
三、工作原則:
熟悉掌握各部門業務,把握全局,注重溝通協調,保證公平高效,實現經濟及社會效益最大化。
四、工作職責與任務
(一)協助總經理研究公司發展戰略,并以此制定工作計劃及目標;
(二)落實經批準的工作計劃,并對目標達成負責;
(三)協調下屬各部門工作,保證工作平穩高效;
(四)監督下屬各部門工作,進行業績考核,保證工作質量及目標達成;
(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調整進行監督,審批部門經理以下干部職位任免升降。
(六)領導統籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;
(七)代表公司,參與重大業務洽談工作;
(八)完成總經理交予的其他工作;
四、工作績效標準
(一)工作目標達成情況
(二)客戶滿意程度
(三)整體業績水平
五、崗位業務聯系
(一)對內:
1.縱向:受總經理直接領導,組織下屬部門進行工作;
2.橫向:加強與市場部副總經理聯系溝通;
(二)對外:
1.加強與住宿交通等相關單位的聯系,保持良好關系;
2.加強與同行業聯系合作;
五、崗位工作權限
(一)對所屬人員的崗位調動權;
(二)對所屬人員的工作指導權;
(三)對所屬人員的工作分配權;
(四)對所屬人員的工作監督、考核權;
(五)對所屬人員的違紀違規糾正權;
(六)對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權;
(七)資金使用的.審核權;
(八)對供應商的審核權和決定權;
六、崗位工作時間
在公司制度規定的正常班時間內工作,有時需要加班加點。
七、崗位聘用條件
(一)熟悉下屬各部門業務,并有五年以上相關工作經驗;
(二)豐富管理知識及經驗,具備領導才能;
(三)社交能力強,談吐、舉止優雅,形象氣質佳;
(四)身體素質好,精力充沛。
總經理工作職責 篇14
1、了解公司業務及團隊運作情況,并促進公司政策有效落地;
2、負責公司內部招聘工作開展;
3、負責勞動風險把控及防范,持續優化制度及流程;
4、為團隊發展提供專業支持,包括但不僅限于專業理論、方法、工具,包括培訓、績效、員工關系、薪酬等人力資源工作;
5、協調員工與企業關系,營造積極向上的組織氛圍,推動組織的持續健康成長;
6、負責跟進政府項目申報及其他行政工商事務;
7、負責公司信息化系統工作推進。
總經理工作職責 篇15
職位描述
1、嚴格執行國家現行有關建筑、質量、安全和文明施工的法律、法規、規范和標準。
2、組織落實各項管理制度,對各項目的質量、安全文明施工、成本、進度進行監督、檢查和考核。
3、負責建立建全公司的質量管理體系。
4、建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規章制度和操作規程。督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。組織制定并實施本單位的生產安全事故應急預案,及時如實地報告生產安全事故。
5、對各項目所需的設備、工具、材料、周轉材料和勞動力進行平衡調配。
6、組織員工學習質量、安全、文明施工法律、法規及規范。對員工進行安全、技能培訓。
7、審核生產、統計、成本核算報表及計劃進度、目標考核、工作總結等資料并報送集團。
崗位要求
1、建筑、土木工程或室內裝飾專科以上學歷;
2、有負責大、中型裝飾裝修工程的實際工作經驗,10年以上工程經理管理經驗;3年以上同等職位管理經驗;
3、了解裝修裝飾市場,熟悉主要建材的價格、人工價格、技術規格、應用標準,施工工藝;
4、熟悉國家建筑、裝修各項法規政策及投標流程;
5、團隊意識較強,有組織協調、溝通能力和談判能力以及領導能力;
6、能夠獨立處理公司日常事物;
7、良好的社會資源"
要求
1、有特級裝飾施工企業分公司總經理、區域經理以上崗位從業經歷;
2、35-50歲,土建、水電、暖通等相關專業,全日制大專以上學歷;
3、十年以上裝飾施工工作經驗,三年以上區域經理以上崗位任職經歷,有大型工裝項目經驗;
4、有開拓精神,具備項目談判能力,有較強的溝通協調能力;
總經理工作職責 篇16
1、公司招聘、培訓、薪酬、考核及員工關系管理;
2、負責公司規章制度、業務規范和流程等的修訂和完善;
3、負責企業文化的設計(包括價值觀、理念、企業內刊等),組織開展企業文化建設;
4、團隊管理、外部協調及其他事項;
5、維護公司員工及中高層家屬婚喪嫁娶、生育、住院事宜慰問;
6、負責公司行政事宜管理;
7、根據公司戰略目標和經營計劃,擬定部門各階段工作計劃;
8、督促和激勵員工認真完成各自計劃任務,共同完成部門任務;
9、完成領導交辦的其他臨時性工作;
總經理工作職責 篇17
副總經理職責
1.協助總經理制定公司中長期發展規劃和年度經營計劃及實施。
2.在總經理領導下,負責公司質量管理體系的策劃、運行、維護、監控、持續改進。
3.組織制(修)訂公司各種管理手冊、程序文件、技術文件、管理文件并監督執行。
4.組織協調生產、技術品保部工作,保證生產計劃和質量目標的實現;組織協調人事部、綜合辦工作,推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。
5.檢查指導、幫助所分管部門主管工作。
6.督導人事部做好勞動工資、績效考核工作
7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動
8.完成總經理交辦的其它工作
總經理工作職責 篇18
1、統籌做好項目公司財務管理,稅務管理,投融資管理。
2、協助推進區域公司融資工作,負責組織財務預算的編制和執行監控
3、負責區域公司財務核算和財務分析,為經營管理提供決策依據
4、負責區域公司稅務籌劃、協調工商、稅務等政府部門的關系
5、統籌區域公司資金管理,組織區域項目融資推進,協調同銀行等金融機構的關系
6、負責部門日常的管理工作,及領導交辦的其他工作
總經理工作職責 篇19
公司副總經理工作職責
1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策,執行上級主管部門的指示和公司決議。
2、根據公司工作計劃,組織制訂實施物業、醫療工作計劃,建立健全各項規章制度,不斷提高科學管理水平。
3、實行崗位職責制;督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。
4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養提高他們的政治素質和業務素質,對職工進行職業道德教育,樹立為教學、科研、師生員工服務的思想,增強職責心,盡職盡責搞好各項服務工作。
5、領導并搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衛生、計劃生育等工作,配合學校搞好校園禮貌建設,努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。
6、努力辦好公司網站和工作簡報,開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強宣傳力度,不斷改善工作。
7、貫徹勤儉辦企業精神,節約各項開支,不斷提高經濟效益。
8、理解師生員工的監督,深入各部門進行調查研究,虛心聽取意見,采納合理推薦,不斷改善工作,提高效益。
9、協助總經理辦理公司對內與對外事項,隨時提出個人意見,使各項事務辦理得更加完善。
10、完成上司交辦的其它任務。
總經理工作職責 篇20
1、接受總經理(番禺總經理)的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等的關系,以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會,協調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
(一)直屬上級:總經理
(二)直接下級:各專業組主管
(三)崗位職責:
1痹謐芫理的領導下負責設備設施的管轄,工程組織,人員配置;
2備涸鷸貧ㄉ璞肝護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;
3備涸鷴ビ罡髦稚璞岡誦校維護保養及設備的資產管理;
4弊櫓制定各崗位規范和操作規程;
5奔岢置刻焐釗胂殖〖觳欏⑾殖≈傅脊ぷ鰨
(1)審核運行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;
(2)審閱運行監測數據,發現偏差及時修正;
(3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象;
(4)巡查重點設備技術狀況,分析各種隱患,及時處理;
(5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度;
(6)巡視公共區域的設備設施,分析問題,及時組織力量解決;
6苯讜既肆ψ試矗合理安排人員、工時,以提高工效;
7弊ズ媒諛芄ぷ鰨降低能耗、物耗、人耗;
8備涸鶿屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;
9備涸鹱櫓對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
10備涸鶘蠖ㄏ率艫墓ぷ骷蘋,督導工作計劃的執行情況。
(四)知識技能要求
1弊ㄒ抵識
具備電力、空調、電梯、機電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內的專業知識。
2閉策法規知識
熟悉基本建設、環保、環衛、市容、消防、防疫、勞動保護……等方面的知識。
3輩莆裰識
熟悉工程預算、成本核算、定額管理、項目管理的基本知識和程序。
4敝俺
具有工程師或高級工程師職稱。
5奔寄芤求
(1)決策能力:對工程設計和方案綜合比較、評價、選擇、選定;
(2)業務能力:處理工程技術問題的能力;對下屬培訓指導的能力;審定工程計劃、工程預算、洽談業務、簽訂合同的能力;
(3)組織協調能力:具有協調組織內部及與其它專業公司之間關系的能力;
(4)語言文字能力:具有編寫經濟管理方案、報告、項目計劃、年度、季度、月度維護保養方案的能力。
總經理工作職責 篇21
經營副總經理崗位職責
一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度,忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規范公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式,參與制定公司的年度經營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。
三、在企業經營活動中控制成本和現金流量,組織開展公司的經濟核算,進行財務成果預測,監督控制年度經營計劃、財務預算和投資方案的實現。
四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表,對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會簽。
五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監督執行。
六、對工程項目的預決算進行審核,控制投資成本。
七、努力拓展業務空間,優化用氣結構,強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數據安全。
八、優化業務流程,提升服務標準,加強業務培訓,提高工作效率。
九、審核物資采購計劃,完善出庫入庫手續,控制物資消耗指標,保障物資流轉安全。
十、草擬或審核物資采購招標文件及物資購銷合同,指導相關的招投標工作。
十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯系,協助總經理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務動向。
十二、完成總經理交辦的其它工作任務。
總經理工作職責 篇22
1、制定公司的財務制度、政策及操作程序,并根據授權向總經理、董事會報告;
2、建立健全公司財務系統的組織結構,設置崗位,明確職責,保障財務會計信息質量,降低經營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;
3、對公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,并定期審核和計量公司的經營風險,采用有效的措施予以防范;
4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;
5、協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益;
6、審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;
7、確保公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序,包括對資本的需求規劃及正常運作;
8、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
總經理工作職責 篇23
工作職責:
1、負責公司年度財務預算編制,監督與分析預算執行情況,評價預算執行結果;
2、依據會計準則、相關會計制度規定,審核公司會計及管理報表;
3、跟蹤會計準則最新變化,評估對公司影響,提出專業建議;
4、組織開展公司外部審計工作,協調解決相關問題;
5、完成向股東、外部監管機構等財報披露及溝通事宜;
5、參與公司重大投資項目,提供財務、稅務等方面專業意見建議;
6、負責定期經營分析報告,分析公司經營和財務狀況。
任職資格:
1、全日制本科及以上學歷,財務、會計類等相關專業;
2、熟悉企業會計準則及相關的法規、政策,有金融企業工作經驗;
3、較強的文字表達能力、學習能力、分析能力;
4、有CPA、ACCA等相關專業資格證書,財務或審計從業5年以上(應聘部門總助的',7年以上),有四大會計師事務所從業經歷者優先;
5、工作認真、負責,團隊意識較強。
總經理工作職責 篇24
1、熟悉各項財稅制度,主管集團各公司財務核算工作;
2、財務預算編制、預算執行情況監督及匯總分析、集團合并報表編制、內部審計等;
3、主管集團各公司及時完成增值稅小規模納稅人及一般納稅人納稅申報、年度企業所得稅匯算清繳、回復納稅風險報告、房地產項目開發核算、土地增值稅清算等工作;
4、精通各項現行稅收政策,對公司各項投資、銀行融資進行稅務籌劃,提交可行性分析及測算方案及有效建議。
總經理工作職責 篇25
公司總經理有哪些崗位職責呢?在管理方面有哪些管理辦法?對于總經理一職了解嗎?下面為大家整理了公司總經理工作職責管理辦法,僅供參閱。
第一條執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。
第二條組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
第三條組織實施經董事會批準的新開發項目。
第四條組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
第五條決定組織體制和人事編制,決定總經理助理人選,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐境外機構人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
第六條根據生產和經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問,并決定其報酬。
第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。
第八條審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。
第九條健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
第十條抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產管理。
第十一條做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
第十二條堅持民主集中制的原則,發動員工參與管理,充分發揮員工的積極性和創造性。
第十三條加強企業文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業形象。
第十四條加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。
第十五條具體主管辦公室、人事培訓都、財務部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。