建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選3篇）
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織實(shí)施公司年度計劃,完成公司制定的各項指標(biāo)和賦予的其它責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)公司行政、重要人事工作。
3、制定和完善公司各種規(guī)章制度、辦法和各部門崗位職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支等財務(wù)管理。
5、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,確保公司的`盈利水平。
6、負(fù)責(zé)公司臨時發(fā)生的經(jīng)營調(diào)整和不可預(yù)見事件的實(shí)施和處理。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助集團(tuán)董事長，參與公司經(jīng)營管理與決策工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運(yùn)營流程體系。
3、制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營方針，主持推動公司規(guī)章制度的建設(shè)和優(yōu)化，組織貫徹落實(shí)各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實(shí)施。
4、公司的社會公共關(guān)系活動，建立與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)等順暢的`溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象。
5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對項目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;對項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)與督促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門,擬定以公司責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)主持召開公司安全、生產(chǎn)工作會議,總結(jié)工作,布置任務(wù),對存在問題提出切實(shí)可行的整改措施。
5、要求公司有關(guān)人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開展質(zhì)量安全大檢查,處理公司在質(zhì)量安全生產(chǎn)中存在的問題,要求有關(guān)部門和單位提出切實(shí)可行的整改措施,并督促落實(shí)整改;
7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)獎懲措施,負(fù)責(zé)審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)公司重大安全事故的'調(diào)查和處理。
9、負(fù)責(zé)根據(jù)履行工程合同的需要,組織有關(guān)人員及時研究,合理調(diào)整工程施工組織設(shè)計實(shí)施方案,以確保施工安全,提高工程質(zhì)量,保證工程預(yù)定進(jìn)度。
10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員,審定公司重大工程項目的安全施工技術(shù)方案和工程項目施工中重大技術(shù)問題的處理方案等。
11、負(fù)責(zé)對投訴事宜進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方的信息。
12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。