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人力資源工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-06

人力資源工作職責(zé)(精選21篇)

人力資源工作職責(zé) 篇1

  1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,協(xié)助部門經(jīng)理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策,并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改;

  2.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃和各部門的.人力資源需求計(jì)劃,協(xié)助部門經(jīng)理制訂員工招聘計(jì)劃;

  3.定期或不定期的進(jìn)行人力資源內(nèi)外部狀況分析及員工需求調(diào)查,并進(jìn)行員工需求分析;

  4.利用公司各種有利資源,組織開(kāi)拓和完善各種人力資源招聘渠道,發(fā)布招聘信息;

  5.協(xié)助部門經(jīng)理,組織開(kāi)展招聘工作;

  6.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃的定編定崗狀況,進(jìn)行工作分析,編制并及時(shí)更新職位說(shuō)明書(shū);

  7.完成直接上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇2

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

  6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

  7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1、碩士及以上學(xué)歷,20xx年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個(gè)模塊(偏人力規(guī)劃、組織、績(jī)效、薪酬)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過(guò)相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達(dá)、計(jì)劃執(zhí)行、邏輯思維能力;

  4、熟練使用辦公軟件。

人力資源工作職責(zé) 篇3

  依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織公司各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

  配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn);

  運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)公司員工的'士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成;

  招聘、錄用、員工培訓(xùn)等行政工作;

  績(jī)效考核行政工作;

  薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作;

  員工激勵(lì)行政工作。

人力資源工作職責(zé) 篇4

  1、制定本部門的工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

  2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。

  3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預(yù)測(cè)人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

  4、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見(jiàn);明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū);合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

  5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計(jì)劃,做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的`手續(xù)完備等工作。

  6、組織建立績(jī)效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

  7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)。

  9、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施;核算員工工資,計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

  10、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  11、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。

  12、做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

  13、及時(shí)與各部門溝通、協(xié)調(diào),協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè),不斷改進(jìn)內(nèi)部管理工作,提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績(jī)效。

  14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇5

  1、績(jī)效流程的完善與推進(jìn);

  2、績(jī)效數(shù)據(jù)收集與分析,低績(jī)效人員跟蹤面談、推進(jìn)幫扶;

  3、培訓(xùn)行政管理,對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù),包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動(dòng)組織、培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)后續(xù)事宜的跟進(jìn),跨部門課程的實(shí)施等;

  5、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評(píng)估;

  6、協(xié)助開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、分析。

人力資源工作職責(zé) 篇6

  1、招聘

  1、招聘要以公司的人員需求狀況、人力資源規(guī)劃、崗位任職資格要求等為依據(jù);招聘前要制定方案,明確擬招聘的崗位及任職條件、信息發(fā)布渠道、招聘的時(shí)間安排、測(cè)試的方式和時(shí)間及地點(diǎn)安排等。

  2、要選擇適當(dāng)?shù)恼衅感畔l(fā)布渠道;招聘廣告的內(nèi)容要準(zhǔn)確,用語(yǔ)要恰當(dāng);面試等招聘過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)要準(zhǔn)備充分,安排合理、有序,體現(xiàn)公司的形象;對(duì)應(yīng)聘人員的甄選過(guò)程要公正、公平、公開(kāi),避免個(gè)人偏見(jiàn)。

  3、招聘結(jié)束后要做好錄用手續(xù)的完備工作,要編寫(xiě)小結(jié)分析、總結(jié)本次招聘的成功和不足,對(duì)招聘效果做出評(píng)價(jià)。

  4、要及時(shí)收集人才信息,建立人才儲(chǔ)備信息庫(kù),并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  5、招聘工作力求做到:精心組織策劃、全面科學(xué)測(cè)評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、合理控制費(fèi)用,及時(shí)為公司招募到適用的人才。

  2、培訓(xùn)與人才開(kāi)發(fā)

  1、根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工的實(shí)際情況,建立和完善公司的培訓(xùn)體系。

  2、新進(jìn)員工要百分之百做到崗前培訓(xùn),其他員工按照年度培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作;每次培訓(xùn)前要擬訂更詳細(xì)的計(jì)劃,明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時(shí)間、地點(diǎn)等,做好充分的準(zhǔn)備,如及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)講師、準(zhǔn)備相關(guān)資料、布置好場(chǎng)地、準(zhǔn)備好設(shè)施、及時(shí)通知相關(guān)人員參加等。

  3、做好培訓(xùn)管理,檢查監(jiān)督員工出席情況、上課情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)員曠課、遲到、早退、不專心學(xué)習(xí)等情況,及時(shí)批評(píng)糾正并參照考勤和獎(jiǎng)懲制度予以處理;建立培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好日常登記和年度統(tǒng)計(jì)匯總,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用的支出,培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。

  4、培訓(xùn)工作力求做到:全面規(guī)劃、體系完善;課程安排合理、學(xué)用一致;過(guò)程管理有序、注重培訓(xùn)效果、費(fèi)用節(jié)約。

  5、主動(dòng)了解、掌握員工的工作情況、工作滿意度、個(gè)人的發(fā)展愿景以及對(duì)公司的意見(jiàn)、建議和期望,為其提供更多的培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì),做好青年人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。

  3、績(jī)效管理

  1、在各部門的配合下,建立和完善績(jī)效管理體系:根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)修改、完善或重新建立績(jī)效考核制度,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施;考核制度建立過(guò)程中要充分征求其他部門和員工的`意見(jiàn)和建議,確保考核制度的合理性和可操作性。

  2、督促各部門按時(shí)完成各部門內(nèi)部的考核,并將相關(guān)資料送交人力資源部;及時(shí)為總經(jīng)理室準(zhǔn)備好考核所需的參考資料;在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)各部門員工考核情況匯總、審核并送交總經(jīng)理室審批,審核中發(fā)現(xiàn)不符合事實(shí)的情況要立即調(diào)查、處理。

  3、檢查、督促各部門按時(shí)完成考核結(jié)果的反饋與溝通工作,遇到員工投訴要立即進(jìn)行調(diào)查,妥善處理。

  4、考核結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)要將相關(guān)資料歸檔管理,并對(duì)本次考核做出評(píng)價(jià);要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以改進(jìn)考核工作。

  4、薪酬福利管理與員工激勵(lì)

  1、注意了解同行業(yè)和本地區(qū)的相關(guān)企業(yè)薪酬福利狀況和企業(yè)在人力資源管理、員工激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)、福利方案,為本企業(yè)改進(jìn)薪酬福利管理和員工激勵(lì)機(jī)制提供客觀依據(jù);根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要,適時(shí)制定、調(diào)整薪酬分配方案善員工激勵(lì)機(jī)制,方案的制定要具有合理性和實(shí)用性,要能夠起到改善企業(yè)管理和激勵(lì)員工的作用。

  2、及時(shí)核算員工社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)和住房公積金基數(shù),按時(shí)繳納。及時(shí)了解、掌握社會(huì)保險(xiǎn)基金和公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面的信息動(dòng)態(tài),根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提出變動(dòng)調(diào)整意見(jiàn)。

  3、確保員工的工資、獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放。

  5、日常勞資、人事工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理的規(guī)章制度,按規(guī)定查閱、保管、轉(zhuǎn)遞人事檔案;主動(dòng)做好有關(guān)材料的收集、歸檔工作。

  2、辦理員工的錄入、晉升、降職(級(jí))、調(diào)動(dòng)、退休等人事變動(dòng)的有關(guān)手續(xù),做到及時(shí)、準(zhǔn)確,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

  3、做好勞動(dòng)合同的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù),續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個(gè)月前做好。

  4、按照上級(jí)要求,及時(shí)辦理職稱申報(bào)評(píng)審材料的初步審核和上報(bào);做好登記和情況統(tǒng)計(jì),并對(duì)有關(guān)材料建檔、歸檔。

  5、按規(guī)定時(shí)間正確完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。

  6、發(fā)生勞動(dòng)糾紛和工傷等情況,要主動(dòng)參與、積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理,深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,及時(shí)、妥善處理或上報(bào),并與工會(huì)等部門做好溝通與協(xié)調(diào)。

人力資源工作職責(zé) 篇7

  人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下十大方面:

  (1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希?/p>

  (2)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境);

  (3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;

  (4)提高每位新雇員的'工作績(jī)效;

  (5)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作,建立和諧的工作關(guān)系;

  (6)解釋公司政策和工作程序;

  (7)控制勞動(dòng)力成本;

  (8)開(kāi)發(fā)每位雇員的工作技能;

  (9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;

  (10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。

  與其他資源相比,人力資源變現(xiàn)出以下基本特征:

  1、人力資源生成過(guò)程的時(shí)代性與時(shí)間性

  即任何人力資源的成長(zhǎng)與成熟,都是在一個(gè)特定的時(shí)代背景條件下進(jìn)行和完成的。

  2、人力資源的能動(dòng)性

  能動(dòng)性是人力資源的一個(gè)根本性質(zhì),體現(xiàn)了人力資源與其他一切資源的本質(zhì)區(qū)別。

  3、人力資源使用過(guò)程中的時(shí)效性

  4、人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程的持續(xù)性

  5、人力資源閑置過(guò)程的消耗性

  6、人力資源的特殊資本性

  7、人力資源的資本性

人力資源工作職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動(dòng)工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及初試;

  2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報(bào)及人力資源報(bào)表制作,員工相關(guān)問(wèn)題咨詢解答;

  3、員工、即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理,的簽訂、續(xù)簽與管理;

  4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;

  5、負(fù)責(zé)考勤的`統(tǒng)計(jì)核算管理;

  6、協(xié)助進(jìn)行制度的優(yōu)化升級(jí);

  7、協(xié)助組織建設(shè)工作,包括年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;

  8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。

人力資源工作職責(zé) 篇9

  崗位職責(zé):

  1、深入了解團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)狀,制定合理、有效的招聘計(jì)劃,以滿足各部門的用人需求;

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施與推進(jìn)招聘工作,拓展相關(guān)招聘渠道,運(yùn)用專業(yè)面試方法實(shí)施各崗位面試評(píng)估工作以及相關(guān)錄用事宜;

  3、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制,保障人員的質(zhì)量及適用性;

  4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),計(jì)劃部署,并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系管理、績(jī)效考核及人員架構(gòu)優(yōu)化;

  6、明確團(tuán)隊(duì)人力資源目標(biāo)和總體方案,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作。

  任職資格:

  1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、5年以上HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn),支持至少100人以上團(tuán)隊(duì)的人事管理工作;

  3、具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)HR綜合管理經(jīng)驗(yàn),至少精通兩個(gè)以上模塊,熟悉技術(shù)人才分布,具備一定的.中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源;

  4、出色的溝通及協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力和數(shù)據(jù)分析能力、組織協(xié)調(diào)能力,以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

  5、性格外向、有親和力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動(dòng)能力和抗壓能力,對(duì)工作充滿熱情、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。

人力資源工作職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,完善組織架構(gòu),推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

  2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

  3、深入了解公司業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策,為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

  4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測(cè)評(píng)和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

  5、分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)處理申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議,協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理勞動(dòng)糾紛;

  6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案,建立有效的薪酬激勵(lì)制度和約束機(jī)制;

  7、制定企業(yè)績(jī)效考核流程與制度,設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法;

  8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃,并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

  9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇11

  1. 組織開(kāi)展崗位分析,優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制。

  2. 根據(jù)公司人員需求計(jì)劃和崗位任職要求,積極開(kāi)拓招聘渠道,完成公司人員招聘.

  3. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

  4. 負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研,并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。

  5. 組織公司“組織/崗位績(jī)效”的全流程管理以及專項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績(jī)效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績(jī)效考核。

  6. 配合公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

  7. 制定公司人力資源管理流程制度,規(guī)范管理。

  8. 負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源工作職責(zé) 篇12

  ◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門崗位設(shè)置;

  ◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

  ◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲;

  ◆安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)培訓(xùn)工作開(kāi)展,并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;

  ◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通,并協(xié)調(diào)部門間溝通和信息共享,指導(dǎo)下屬工作方向,協(xié)助解決疑難棘手問(wèn)題;

  ◆制定員工的福利政策,組織績(jī)效管理與考核,并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談;

  ◆處理專項(xiàng)工作及審查下屬的專項(xiàng)工作執(zhí)行程度。

人力資源工作職責(zé) 篇13

  1、公司總部人員空缺招聘,所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織;

  2、協(xié)助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行招聘;

  3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn);

  4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn);

  5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開(kāi)展,跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況;

  6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;

  7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇14

  一、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的就業(yè)再就業(yè)方針政策,認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策。

  二、全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、下崗失業(yè)人員及農(nóng)村勞動(dòng)力等人力資源情況,掌握企事業(yè)單位用工需求情況,建立基礎(chǔ)信息庫(kù)。

  三、協(xié)調(diào)指導(dǎo)全區(qū)人力資源分市場(chǎng),做好就業(yè)再就業(yè)政策工作。

  四、負(fù)責(zé)崗位開(kāi)發(fā)、職業(yè)介紹的統(tǒng)計(jì)和供求分析等工作,提供職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、推薦就業(yè)等職業(yè)介紹服務(wù)。

  五、負(fù)責(zé)公益性崗位和組合型小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼的申報(bào)工作。

  六、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、收集及評(píng)估。建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源庫(kù)和創(chuàng)業(yè)意愿人員檔案數(shù)據(jù)庫(kù);指導(dǎo)創(chuàng)辦公益性的社區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)體;為各類人員提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。

  七、組織各類培訓(xùn),抓好勞務(wù)輸送、就業(yè)崗位定單培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和適用性,注重培訓(xùn)與就業(yè)再就業(yè)的'有效結(jié)合,建立完善培訓(xùn)就業(yè)再就業(yè)互動(dòng)機(jī)制。

  八、開(kāi)展勞務(wù)交流,提供勞動(dòng)就業(yè)政策咨詢等工作。采取經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、洽談會(huì)等宣傳形式,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

  2. 薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施;

  3. 根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程;

  4. 負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作;

  5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作

人力資源工作職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的.人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;

  2、建立并完善公司體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;

  3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計(jì)劃,及做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);

  4、建立健全績(jī)效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理

  5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制度

  6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;

  7、組織基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

  8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理,此項(xiàng)為硬性要求

人力資源工作職責(zé) 篇17

  1. 參與公司重大人事決策,根據(jù)各崗位配備情況,通過(guò)各種渠道提供充足的人力資源保障。

  2. 負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě);

  3. 負(fù)責(zé)建立績(jī)效制度、薪酬制度,推進(jìn)實(shí)施,并不斷改進(jìn);

  4. 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)糾紛調(diào)解; 負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。

  5. 負(fù)責(zé)員工的教育、培訓(xùn)、考核和職稱評(píng)聘等工作,并保留相關(guān)記錄。

人力資源工作職責(zé) 篇18

  1. 略懂協(xié)會(huì)/園區(qū)的服務(wù)工作,首先要有一副能夠高效率執(zhí)行活動(dòng)的身軀;商會(huì)的大型活動(dòng)與園區(qū)的項(xiàng)目合作都要你在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有序開(kāi)展;

  2. 處理日常行政事務(wù)、資料建檔、辦公室內(nèi)勤等相關(guān)事務(wù);

  3. 對(duì)接財(cái)務(wù)、人事相關(guān)工作;

  4. 負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)及協(xié)會(huì)在各主流平臺(tái)的宣傳推廣工作,擅于撰寫(xiě)及挖掘與行業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)內(nèi)容;

  5. 與會(huì)員保持緊密聯(lián)動(dòng),做好各項(xiàng)會(huì)員服務(wù)工作;

  6. 策劃組織各類線上線下會(huì)議及活動(dòng),擬定策劃方案、會(huì)議議題、議程及跟進(jìn)會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)至達(dá)至;

  7. 協(xié)助完成協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫(xiě)、發(fā)布、歸檔管理。

  2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、會(huì)場(chǎng)布置、紀(jì)要擬寫(xiě)。

  3、配合完成公司接待、會(huì)務(wù)及大型活動(dòng)的籌備工作。

  4、對(duì)接相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

  5、上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

人力資源工作職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作,組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門、等等;

  3、負(fù)責(zé)公司人員的.招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理,并監(jiān)督公司各部門績(jī)效考核方案的執(zhí)行,確保績(jī)效考核的實(shí)施效果;

  5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作;

  6、參與員工工傷事故調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);

  7、組織培訓(xùn)工作,配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)組織工作;

  8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源工作職責(zé) 篇21

  1.負(fù)責(zé)公司的行政管理,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、査辦和落實(shí)。

  2.負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各類文件的管理及發(fā)布。

  3.制訂公司行政預(yù)算,安排辦公用品采購(gòu)及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛等進(jìn)行管理。

  4.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系,安排各類會(huì)議和接待工作。

  5.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù)。

  6.負(fù)責(zé)公司的總務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作。

  7.企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立。

  8.負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

  9.負(fù)責(zé)組織人員的招聘、培訓(xùn)和考核。

  10.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理。

  11.部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  12.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事務(wù)。

人力資源工作職責(zé)(精選21篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 人力資源技術(shù)崗位職責(zé)(通用24篇)

    一、工作內(nèi)容1、指導(dǎo)技術(shù)資源部進(jìn)行人力資源系統(tǒng)咨詢方案撰寫(xiě),技術(shù)難點(diǎn)攻克;2、結(jié)合企業(yè)需求,進(jìn)行課程配置、課件準(zhǔn)備,從戰(zhàn)略人力資源角度出發(fā),對(duì)企業(yè)中高層管理者進(jìn)行授課;3、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,對(duì)咨詢顧問(wèn)的方案進(jìn)行評(píng)估...

  • 人力資源工作職責(zé)合集(通用22篇)

    一、宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家的就業(yè)再就業(yè)方針政策,認(rèn)真落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策。二、全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、下崗失業(yè)人員及農(nóng)村勞動(dòng)力等人力資源情況,掌握企事業(yè)單位用工需求情況,建立基礎(chǔ)信息庫(kù)。...

  • 人力資源崗位職責(zé)優(yōu)秀(精選22篇)

    1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。...

  • HR人力資源日常崗位職責(zé)(精選21篇)

    1、根據(jù)公司規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作,支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。2、根據(jù)公司目標(biāo),制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;3、根據(jù)公司發(fā)展的'需要,制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃,建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;4、根據(jù)...

  • 人力資源工作職責(zé)集合(精選22篇)

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)法律政策,及時(shí)掌握人力資源供求狀況,為各部門用人提供法律、信息支持。2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng),控制人力資源使用成本。...

  • 人力資源行政經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選3篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)職位要求工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試。2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理。3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá)。...

  • 人力資源高級(jí)專員崗位職責(zé)(通用23篇)

    職責(zé)描述:1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新;2、按照各部門的.招聘要求,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作;3、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗的相關(guān)工作;4、建立及維護(hù)人事檔案,及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和...

  • 物業(yè)公司人力資源崗位職責(zé)(精選4篇)

    崗位職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理和董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物業(yè)人力資源的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施物業(yè)有關(guān)人力資源開(kāi)發(fā)、利用、調(diào)配、招聘、考核、獎(jiǎng)懲、升降職、薪籌福利、檔案和員工生活等各項(xiàng)管理工作。...

  • 人力資源副經(jīng)理工作職責(zé)(精選24篇)

    1、管理集團(tuán)人力資源部日常管理工作。2、建立并完善公司及子公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度。...

  • 人力資源工作職責(zé)集錦(精選24篇)

    1、績(jī)效流程的完善與推進(jìn);2、績(jī)效數(shù)據(jù)收集與分析,低績(jī)效人員跟蹤面談、推進(jìn)幫扶;3、培訓(xùn)行政管理,對(duì)培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理;4、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù),包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動(dòng)組織、培訓(xùn)活動(dòng)相關(guān)...

  • 招聘人力資源崗位職責(zé)(精選23篇)

    1、根據(jù)公司組織架構(gòu)和用人部門需求,整合分析招聘數(shù)據(jù),協(xié)助確定年度招聘計(jì)劃和招聘方案;2、結(jié)合招聘需求,與用人部門進(jìn)行密切溝通,組織實(shí)施招聘活動(dòng),同時(shí)對(duì)招聘全過(guò)程進(jìn)行有效管理和跟蹤,分析和評(píng)估招聘效果,提出優(yōu)化建議;3、協(xié)助優(yōu)化招聘...

  • 人力資源總崗位職責(zé)(精選25篇)

    職責(zé)描述:負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源相關(guān)全盤(pán)工作任職要求:1、本科以上學(xué)歷,8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)00強(qiáng)企業(yè)或大型集團(tuán)化公司hr全盤(pán)經(jīng)驗(yàn);2、具有豐富的組織發(fā)展,組織變革等項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);3、成就導(dǎo)向型,具有較強(qiáng)的'執(zhí)行力和推動(dòng)力;4、...

  • 人力資源主任工作職責(zé)(通用25篇)

    崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理管理部門日常工作;2、協(xié)助擬定部門年度工作計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3、協(xié)助完成本部門年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo);4、協(xié)助經(jīng)理完成公司中級(jí)管理人員的績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作;5、協(xié)助經(jīng)理做好股權(quán)激勵(lì)授予與回購(gòu)的相關(guān)...

  • 人力資源銷售崗位職責(zé)(精選22篇)

    職位描述:1.協(xié)助日企客戶的人力資源數(shù)據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃、市場(chǎng)分析、銷售工作;2.通過(guò)執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo);3.參與日企客戶的市場(chǎng)活動(dòng)的組織和市場(chǎng)宣傳,開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶;4.及時(shí)完成調(diào)研客戶反饋工作,維護(hù)部門與調(diào)研企業(yè)之間的良...

  • 人力資源文員崗位的具體工作內(nèi)容(精選29篇)

    1、制定公司中長(zhǎng)期的年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃,以及各階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)分解工作實(shí)施與推進(jìn);跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;2、負(fù)責(zé)公司各部門月報(bào)的匯總及存檔,月報(bào)會(huì)議的召開(kāi),記錄會(huì)議紀(jì)要,問(wèn)題跟蹤與反饋3、對(duì)公司業(yè)...

  • 崗位職責(zé)
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